Технологии построения стратегий (Version: «Light»)

Программа курса
Version: «Light»

Блок 1 «Стратегия – понимание сути, виды, состав»
Содержание: стратегия, как генеральный план действий, как центральная философия компании, как технология реализации пошагового плана. Корпоративная, функциональные и бизнес-стратегии компании. Когда пришло время разрабатывать или менять стратегию. Мировые стратегические стратегические факапы.
Результат: формирование базового понимания сути стратегии, как основы успешной ее реализации. 

Блок 2 «Текущая стратегическая позиция»
Инструменты: Swot, Модель Пяти конкурентных сил, Модель стержневых компетенций.
Содержание и результаты: Выявление сильных/слабых сторон компании, угроз/возможностей. Определение основных сил конкурентного рынка (клиенты, партнеры, прямые конкуренты, косвенные конкуренты, потенциальные конкуренты). Выявление угроз со стороны «Пяти сил», определение возможности возникновения рисков и степени тяжести их наступления. Определение стержневых компетенций компании.

Блок 3 «Желаемая стратегическая позиция»
Инструменты: Swot, Модель Пяти конкурентных сил, Модель стержневых компетенций.
Содержание и результаты: Построение стратегии развития сильных сторон, проработки слабых сторон, реализации возможностей, устранения (диверсификации, минимизации, лимитирования угроз). Построение карты стратегических групп по взаимозависимым переменным. Построение дерева стержневых компетенций компании.

Продолжительность программы – 16 ч., в т.ч. аудиторные занятия – 6 ч., самостоятельная работа – 10 ч.
Периодичность проведения занятий – 2 час. в неделю.
Численность группы: 10–20 человек.
Ближайшая дата зачисления: 4 февраля (срок обучения 4.02.2019 – 22.02.2019).
По окончании выдается сертификат.
Стоимость обучения: 2800 руб.

Заявка на обучение

Контакты:
телефон: +7 913 236-7167
е-mail: n.o.derkach@gmail.com
контактное лицо: Деркач Наталья Олеговна, к.э.н., доцент,
руководитель Центра образовательных социальных и бизнес-проектов
Версия для печати Обновлено 21.12.2018