Аннотация рабочей программы дисциплины
«Управление изменениями»

Цель изучения дисциплины -формирование системы знаний базовых положений современной теории управления изменениями в организации, и выработка навыков применения теории управления организационными изменениями в практической деятельности.
Место дисциплины в учебном плане Б1.В.ДВ.01
Формируемые компетенции ПК-9
Знания, умения и навыки, получаемые в результате освоения дисциплины
Знать:
основные теоретические концепции, базовые подходы и модели управления организационными изменениями;
этапы проектирования изменений;
модели реализации организационных изменений.
Уметь:
оценить возможности реализации организационных изменений,
анализировать основные источники сопротивления в организации и выбрать методы преодоления сопротивления;
применить на практике основные методики реализации изменений в организации.
Иметь навыки и (или) опыт деятельности (владеть):
практическими навыками оценки вероятности неблагоприятных воздействий на внедрение организационных изменений;
навыками разработки программы изменений в организации и участвовать в их реализации.
Содержание дисциплины Теоретические основы управления организационными изменениями. Инструменты и методы в управлении изменениями. Области осуществления организационных изменений.
Виды учебной работы Лекции, практические, самостоятельная работа.
Используемые информационные, инструментальные и программные средства
Программное обсечение используется в рамках самостоятельной работы студентов и представляет набор стандартных инструментов Microsoft Word
СПС Консультант+, Гарант
Форма промежуточной аттестации Зачет.