МИНОБРНАУКИ РОССИИ
федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования
«Алтайский государственный университет»

Бизнес-планирование

рабочая программа дисциплины
Закреплена за кафедройНЕТ (реорганизована) 10
Направление подготовки38.03.01. Экономика
ПрофильМеждународная экономика
Форма обученияОчная
Общая трудоемкость3 ЗЕТ
Учебный план38_03_01_МЭ-1-2017
Часов по учебному плану 108
в том числе:
аудиторные занятия 42
самостоятельная работа 66
Виды контроля по семестрам
зачеты: 6

Распределение часов по семестрам

Курс (семестр) 3 (6) Итого
Недель 22,5
Вид занятий УПРПДУПРПД
Лекции 20 20 20 20
Практические 22 22 22 22
Сам. работа 66 66 66 66
Итого 108 108 108 108

Программу составил(и):
д.э.н., доцент Бочаров Сергей Николаевич

Рецензент(ы):
к.э.н., доцент Капустян Лариса Анатольевна

Рабочая программа дисциплины
Бизнес-планирование

разработана в соответствии с ФГОС:
Приказ Минобрнауки России от 12.11.2015 № 1327 "Об утверждении федерального государственного образовательного стандарта высшего образования по направлению подготовки 38.03.01 Экономика (уровень бакалавриата)"

составлена на основании учебного плана:
38.03.01 Экономика: Международная экономика
утвержденного учёным советом вуза от 30.06.2017 протокол № 7.

Рабочая программа одобрена на заседании кафедры
НЕТ (реорганизована) 10

Протокол от 06.06.2017 г. № 6
Срок действия программы: 2017-2018 уч. г.

Заведующий кафедрой
д.э.н., доцент Бочаров Сергей Николаевич


Визирование РПД для исполнения в очередном учебном году

Рабочая программа пересмотрена, обсуждена и одобрена для
исполнения в 2017-2018 учебном году на заседании кафедры

НЕТ (реорганизована) 10

Протокол от 06.06.2017 г. № 6
Заведующий кафедрой д.э.н., доцент Бочаров Сергей Николаевич


1. Цели освоения дисциплины

1.1.Цель дисциплины: ознакомить студентов с теоретическим основами и практическим методиками составления бизнес-планов инвестиционных проектов.
Задачи дисциплины:
• ознакомить студентов с терминологией бизнес-планирования и инвестиционного проектирования;
• показать значимость бизнес-планирования для правктики управления организацией;
• ознакомить студентов с процедурой разработки основных разделов бизнес-плана;
• научить студентов проводить оценку эффективности инвестиционных проектов;
• закрепить знания студентов путем самостоятельной разработки бизнес-плана организации;
• обучить студентов навыкам презентации инвестиционных проектов.

2. Место дисциплины в структуре ООП

Цикл (раздел) ООП: Б1.В.ДВ.03

3. Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины

ПК-11 способностью критически оценить предлагаемые варианты управленческих решений и разработать и обосновать предложения по их совершенствованию с учетом критериев социально-экономической эффективности, рисков и возможных социально-экономических последствий
В результате освоения дисциплины обучающийся должен
3.1.Знать:
3.1.1.Знать:
- теоретические основы процесса планирования инвестиционной деятельности (терминологию, классификацию инвестиционных проектов, фазы инвестиционного проекта, схему планирования инвестиционной деятельности);
- содержание методики бизнес-планирования;
- основные методы оценки эффективности инвестиционных проектов;
- последовательность составления экономических расчетов для обоснования вариантов развития организации совокупность критериев эффективности преокта,
- основанных на процедуре дисконтирования, для оценки перспектив деятельности организации;
- особенности оценки вариантов развития организации при реализаии многовалютных проектов, а также в условиях неоднородной инфляции
3.2.Уметь:
3.2.1.Уметь составлять бизнес-план инвестиционного проекта, оценивать эффективность проекта, в частности:
- существлять экономическое обоснование проектов по развитию организациить;
- применять специальные показатели оценки эффективности проекта, основанные на процедуре дисконтирования;
- разрабатывать различные варианты развития организации в условиях неоднородной инфляции и риска.
3.3.Иметь навыки и (или) опыт деятельности (владеть):
3.3.1.Иметь навыки:
- по сбору необходимой информации относительно организации и ее внешнего окружения для составления экономических расчетов;
- по оформлению инвстиционных расчетов в бизнес-плане;
- по проведению анализа эффективности инвестиционного проекта с применением обоснованных критериев и показателей;
- по корректировке денежных потоков на величину изменения валютного курса, коэффициентов неоднородности и других факторов.

4. Структура и содержание дисциплины

Код занятия Наименование разделов и тем Вид занятия Семестр Часов Компетенции Литература
Раздел 1.
1.1. Сущность инвестиций, их классификация. Фазы инвестиционного проекта Лекции 6 2 ПК-11 Л2.1, Л1.2, Л1.3, Л1.1
1.2. Сущность инвестиций, их классификация. Фазы инвестиционного проекта Практические 6 2 ПК-11 Л2.1, Л1.2, Л1.3, Л2.3, Л1.1
1.3. Сущность инвестиций, их классификация. Фазы инвестиционного проекта Сам. работа 6 6 ПК-11 Л2.1, Л1.2, Л1.3, Л2.3, Л1.1
1.4. Структура бизнес-плана, содержание основных разделов и порядок разработки Лекции 6 2 ПК-11 Л2.1, Л1.2, Л1.3, Л2.3, Л1.1
1.5. Структура бизнес-плана, содержание основных разделов и порядок разработки Практические 6 2 ПК-11 Л2.1, Л1.2, Л1.3, Л3.1, Л2.3, Л1.1
1.6. Структура бизнес-плана, содержание основных разделов и порядок разработки Сам. работа 6 6 ПК-11 Л2.1, Л1.2, Л1.3, Л3.1, Л2.3, Л1.1
1.7. Анализ окружения инвестиционного проекта в бизнес-плане Лекции 6 2 ПК-11 Л2.1, Л1.2, Л2.2, Л1.3, Л2.3, Л1.1
1.8. Анализ окружения инвестиционного проекта в бизнес-плане Практические 6 2 ПК-11 Л2.1, Л1.2, Л1.3, Л2.3, Л1.1
1.9. Анализ окружения инвестиционного проекта в бизнес-плане Сам. работа 6 6 ПК-11 Л2.1, Л1.2, Л1.3, Л2.3, Л1.1
1.10. Описание продукта в бизнес-плане Лекции 6 2 ПК-11 Л2.1, Л1.2, Л1.3, Л2.3, Л1.1
1.11. Описание продукта в бизнес-плане Практические 6 2 ПК-11 Л2.1, Л1.2, Л1.3, Л2.3, Л1.1
1.12. Описание продукта в бизнес-плане Сам. работа 6 6 ПК-11 Л2.1, Л1.2, Л1.3, Л2.3, Л1.1
1.13. Маркетинговая концепция бизнес-плана Лекции 6 2 ПК-11 Л2.1, Л1.2, Л1.3, Л2.3, Л1.1
1.14. Маркетинговая концепция бизнес-плана Практические 6 2 ПК-11 Л2.1, Л1.2, Л1.3, Л2.3, Л1.1
1.15. Маркетинговая концепция бизнес-плана Сам. работа 6 6 ПК-11 Л2.1, Л1.2, Л1.3, Л2.3, Л1.1
1.16. Организационный план Лекции 6 2 ПК-11 Л2.1, Л1.2, Л2.2, Л1.3, Л2.3, Л1.1
1.17. Организационный план Практические 6 2 ПК-11 Л2.1, Л1.2, Л2.2, Л1.3, Л2.3, Л1.1
1.18. Организационный план Сам. работа 6 6 ПК-11 Л2.1, Л1.2, Л2.2, Л1.3, Л2.3, Л1.1
1.19. Производственный раздел бизнес-плана Лекции 6 2 ПК-11 Л2.1, Л1.2, Л2.2, Л1.3, Л2.3, Л1.1
1.20. Производственный раздел бизнес-плана Практические 6 2 ПК-11 Л2.1, Л1.2, Л2.2, Л1.3, Л2.3, Л1.1
1.21. Производственный раздел бизнес-плана Сам. работа 6 6 ПК-11 Л2.1, Л1.2, Л2.2, Л1.3, Л2.3, Л1.1
1.22. Финансовый раздел бизнес-плана Лекции 6 2 ПК-11 Л2.1, Л1.2, Л1.3, Л1.1
1.23. Финансовый раздел бизнес-плана Практические 6 4 ПК-11 Л2.1, Л1.2, Л1.3, Л1.1
1.24. Финансовый раздел бизнес-плана Сам. работа 6 8 ПК-11 Л2.1, Л1.2, Л1.3, Л1.1
1.25. Методы оценки эффективности инвестиционных проектов. Риски проекта Лекции 6 2 ПК-11 Л2.1, Л1.2, Л1.3, Л1.1, Л3.2
1.26. Методы оценки эффективности инвестиционных проектов. Риски проекта Практические 6 2 ПК-11 Л2.1, Л1.2, Л1.3, Л1.1, Л3.2
1.27. Методы оценки эффективности инвестиционных проектов. Риски проекта Сам. работа 6 8 ПК-11 Л2.1, Л1.2, Л1.3, Л1.1, Л3.2
1.28. Денежные потоки и инфляция в инвестиционном проекте Лекции 6 2 ПК-11 Л2.1, Л1.2, Л1.3, Л1.1
1.29. Денежные потоки и инфляция в инвестиционном проекте Практические 6 2 ПК-11 Л2.1, Л1.2, Л1.3, Л1.1
1.30. Денежные потоки и инфляция в инвестиционном проекте Сам. работа 6 8 ПК-11 Л2.1, Л1.2, Л1.3, Л1.1

5. Фонд оценочных средств

5.1. Контрольные вопросы и задания для проведения текущего контроля и промежуточной аттестации по итогам освоения дисциплины
Вопросы для текущего контроля:

Тема 1. Сущность инвестиций, их классификация. Фазы инвестиционного проекта
- понятие и сущность инвестиций;
- классификация инвестиций;
- участники инвестиционного процесса;
- нормативно-правовая база, регламентирующая инвестиционную деятельность.

Тема 2. Структура бизнес-плана, содержание основных разделов и порядок разработки
- структура безнес-плана в соответствии с международными стандартами (методики ЕБРР, KPMG, TACIS, UNIDO, BFMGroup);
- структура бизнес-плана в соответствии с методическими рекомендациями в российском законодательстве;
- программные продукты для составления бизнес-плана.

Тема 3. Анализ окружения инвестиционного проекта в бизнес-плане
- общеэкономический анализ;
- исследование рыночной конъюнктуры;
- анализ потребителей;
- анализ конкурентов;
- описание предприятия-инвестора (история деятельности, основные успехи, специализация, руководство).

Тема 4. Описание продукта в бизнес-плане
- понятия продукта и услуги;
- основные характеристики продукта (услуги);
- этапы исследования и разработки;
- патентно- лицензионная защита объектов интеллектуальной собственности.

Тема 5. Маркетинговая концепция бизнес-плана
- определение перспективной доли продукции на рынке;
- маркетинговая стратегия проекта;
- комплекс маркетинга;
- программа продаж;
- бюджет расходов на маркетинговые мероприятия.
- рентабельность инвестиций.

Тема 6. Организационный план
- нормативно-правовое сопровождение проекта;
- организационно-правовая форма деятельности инвестора;
- организационная структура компании;
- планы развития бизнеса.

Тема 7. Производственный раздел бизнес-плана
- потребность в основных фондах;
- инвестиционный план;
- производственная программа;
- определение потребностей в ресурсах;
- численность работников и заработная плата;
- накладные расходы;
- калькулирование себестоимости.

Тема 8. Финансовый раздел бизнес-плана
- оценка финансового состояния предприятия;
- источники финансирования инвестиционного проекта;
- план доходов и расходов;
- план движения денежных средств;
- налоговое окружение и бюджетный эффект проекта.

Тема 9. Методы оценки эффективности инвестиционных проектов. Риски проекта
- процедура дисконтирования;
- показатели оценки эффективности инвестиционного проекта;
- чистый дисконтированный доход;
- внутренняя норма рентабельности;
- срок окупаемости;
- типичные риски в инвестиционном проекте;
- анализ чувствительности.

Тема 10. Денежные потоки и инфляция в инвестиционном проекте
- расчетный период и шаги инвестиционного проекта;
- денежные потоки в инвестиционном проекте;
- прогнозные цены и учет инфляции в инвестиционном проекте;
- неоднородная инфляция;
- инфляция в многовалютных проектах.

Вопросы для промежуточной аттестации:
1. Раскрыть назначение бизнес-плана и перечислить основные нормативные документы регламентирующие процесс его написания.
2. Охарактеризовать радел бизнес плана – титульный лист и резюме.
3. Охарактеризовать фрагменты раздела «Содержание анализ положения дел в отрасли»: общеэкономический анализ и анализ конъюнктуры, исследование рынка.
4. Охарактеризовать фрагменты раздела «Содержание анализ положения дел в отрасли»: изучение потребителей, анализ конкурентов.
5. Охарактеризовать фрагменты раздела «Описание организации-претендента»: история деятельности компании, правовой статус (юридический план).
6. Охарактеризовать фрагменты раздела «Описание организации-претендента»: местонахождение претендента, анализ финансового состояния, мероприятия по повышению эффективности деятельности.
7. Охарактеризовать раздел бизнес-плана: «Описание продукции (услуг)».
8. Охарактеризовать фрагменты раздела «Маркетинг и сбыт продукции (работ, услуг)»: определение перспективной доли продукции на рынке, разработка маркетинговой стратегии проекта.
9. Охарактеризовать фрагменты раздела «Маркетинг и сбыт продукции (работ, услуг)»: комплекс маркетинга.
10. Охарактеризовать фрагменты раздела «Маркетинг и сбыт продукции (работ, услуг)»: программ продаж, программа расходов на маркетинг.
11. Охарактеризовать логистику производства «Логистика производства».
12. Охарактеризовать назначение «Производственного плана» и фрагменты раздела «Производственная программа», «Расчет потребности в ресурсах».
13. Охарактеризовать назначение «Производственного плана» и фрагменты раздела «Производственная программа», «Расчет потребности в ресурсах».
14. Охарактеризовать назначение «Производственного плана» и фрагменты раздела «Расчет численности персонала и фонда оплаты труда», «Смету расходов на выпускаемую продукцию».
15. Охарактеризовать назначение «Производственного плана» и фрагменты раздела «Общие затраты на производство продукции (услуг)», «План развития», «План утилизации отходов».
16. Охарактеризовать раздел бизнес-плана – «Организационный план».
17. Охарактеризовать раздел бизнес-плана – «Финансовый план» и его разделы: «Инвестиционные затраты», «Схема финансирования проекта», «Балансовый отчет».
18. Охарактеризовать раздел бизнес-плана – «Финансовый план» и его разделы: «Отчет о прибылях и убытках», «Отчет о движении денежных средств», «Бюджетный эффект».
19. Охарактеризовать раздел «Оценка эффективности проекта и рисков его реализации».
5.2. Темы письменных работ для проведения текущего контроля (эссе, рефераты, курсовые работы и др.)
Необходимым условием освоения дисциплины является составление индивидуального бизнес-плана с полным обоснованием технико-экономической эффективности.
В качестве объекта может выступать как функционирующее предприятие, так и условное, исходя из предположения, что студент в дальнейшем будет его создавать. В таком случае рекомендуется, чтобы студент выбрал предприятие с простыми бизнес-процессами, например:
1. Открытие детского кафе.
2. Открытие точки по реализации пива.
3. Развитие вендингового бизнеса.
4. Открытие шиномонтажной мастерской.
5. Открытие торгового отдела.
6. Функционирование передвижного кинотеатра.
7. Открытие аптечного пункта.
8. Открытие парикмахерской.
9. Открытие ветеринарной клиники.
10. Открытие частного детского сада.
Студент может выбрать любой другой объект по своему желанию. Единственное ограничение, чтобы деятельность не противоречила существующему законодательству.
5.3. Фонд оценочных средств для проведения промежуточной аттестации
1.На каком этапе оценки эффективности проекта производится оценка бюджетной эффективности:
а) на первом этапе – оценка общественной значимости проекта;
b) на втором этапе – интегральная экономическая оценка проектных решений;
с) на третьем этапе – определение финансовой реализуемости и эффективности участия в проекте каждого из участников.

2. Дефлированными называют:
а) цены, ожидаемые (с учетом инфляции) на будущих шагах проекта;
b) прогнозные цены, приведенные к уровню цен фиксированного момента времени путем деления на общий базисный
индекс инфляции.

3. При определении оборотного капитала, помимо запасов, учитываются также задержки платежей и пассивы по расчетам с
внешней средой – эта особенность характерна для расчета показателей:
а) региональной эффективности;
b) отраслевой эффективности;
c) бюджетной эффективности;
d) эффективности проекта для акционеров.

4. Интервальная неопределенность оценивается в случае, когда:
а) какая–либо информация о вероятностях сценариев отсутствует;
b) наибольший и наименьший интегральные эффекты по рассмотренным сценариям в абсолютном значении равны;
c) наибольший и наименьший интегральные эффекты по рассмотренным сценариям неравны.

5. Проект в рамках теории управления проектами - это:
а) документально оформленный план;
б) что-либо, что задумывается или планируется, например, большое предприятие;
в) то, что изменяет наш мир;
г) процесс перехода системы из исходного состояния в конечное.

6. Процесс управления проектом - это:
а) организация, руководство, координация ресурсов на протяжении жизненного цикла проекта;
б) организация, планирование, руководство, координация ресурсов на протяжении жизненного цикла проекта;
в) организация, планирование, руководство, координация ресурсов на протяжении жизненного цикла фирмы;

7. Расставьте напротив каждого из вариантов цифры, соответствующие очередности выполнения фаз проектного цикла:
а) фаза завершения проекта;
б) эксплуатационная фаза;
в) концептуальная фаза;
г) фаза разработки проекта;
д) фаза выполнения проекта.

8. Что из нижеперечисленного является составляющей подсистемы управления проектом:
а) составление и сопровождение бюджета проекта;
б) управление качеством;
в) управление рисками;
г) бухгалтерский учет.

9. Мегапроект:
а) подразумевает наличие технических, организационных или ресурсных задач, решение которых предполагает
нетривиальные подходы и повышенные затраты на их решение;
б) это целевая программа, содержащая множество взаимосвязанных проектов, объединенных общей целью, выделенными
ресурсами и отпущенным на их выполнение временем.

10. Метод экспертных оценок на стадии разработки концепции проекта используется в основном для:
а) предварительного отбора наиболее перспективных вариантов осуществления проекта;
б) предварительного определения осуществимости проекта;
в) определения срока окупаемости и доходности проекта.

11. Какова цель организационного анализа в структуре проектного анализа:
а) выработать необходимые рекомендации в части менеджмента, планирования, комплектования и обучения персонала,
финансовой деятельности;
б) выработать необходимые рекомендации в части маркетинга, источников и условий получения ресурсов, условий
производства и сбыта.

12. Результат анализа финансовой реализуемости проекта с помощью планирования денежных потоков является
положителен:
а) если значение результирующего показателя не менее 100 единиц;
б) если значение результирующего показателя больше 1;
в) если значение результирующего показателя больше 0.

13. Технико-экономическое обоснование строительства является обязательным документом в случае, если:
а) финансирование капитальных вложений осуществляется полностью за счет средств предприятия с иностранными
инвестициями;
б) финансирование капитальных вложений осуществляется на 50% за счет средств предприятия с иностранными
инвестициями, на 50 % за счет средств федерального бюджета РФ;
в) финансирование капитальных вложений осуществляется на 75% за счет средств предприятия с иностранными
инвестициями, на 25 % за счет средств бюджета субъекта федерации.

15. В состав пользователей бизнес-плана входят следующие участники проекта:
а) менеджеры-создатели бизнес-плана;
б) акционеры (собственники);
в) кредиторы (банки);
г) государственные органы (ИМНС, ФКЦБ, районная администрация);
д) подрядчик.

15. Резюме проекта является:
а) последним разделом бизнес-плана;
б) девятым разделом бизнес-плана (после раздела «Финансовый план»);
в) первым разделом бизнес-плана.

16. Одним из принципов построения организационных структур управления проектами является:
а) соответствие организационной структуры системе взаимоотношений участников проекта;
б) соответствие организационной структуры требованиям гражданского законодательства РФ;
в) соответствие организационной структуры требованиям внешнего окружения.

17. На каком этапе оценки эффективности проекта производится оценка бюджетной эффективности:
а) на первом этапе – оценка общественной значимости проекта;
б) на втором этапе – интегральная экономическая оценка проектных решений;
в) на третьем этапе – определение финансовой реализуемости и эффективности участия в проекте каждого из участников.

18. Коэффициент оборачиваемости активов означает:
а) отношение выручки от продаж к средней за период стоимости активов;
б) отношение выручки от продаж к средней за период стоимости собственного капитала;
в) отношение валовой прибыли к стоимости активов.

19. Дефлированными называют:
а) цены, ожидаемые (с учетом инфляции) на будущих шагах проекта;
б) прогнозные цены, приведенные к уровню цен фиксированного момента времени путем деления на общий базисный
индекс инфляции.

20. При определении оборотного капитала, помимо запасов, учитываются также задержки платежей и пассивы по расчетам
с внешней средой – эта особенность характерна для расчета показателей:
а) региональной эффективности;
б) отраслевой эффективности;
в) бюджетной эффективности;
г) эффективности проекта для акционеров.

6. Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины

6.1. Рекомендуемая литература
6.1.1. Основная литература
Авторы Заглавие Издательство, год Эл. адрес
Л1.1 Сергеев А.А. Бизнес-планирование: учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры М.: Издательство Юрайт, 2017 www.biblio-online.ru
Л1.2 Дубровин И.А. Бизнес-планирование на предприятии: учебник для бакалавров М. : Дашков и К, 2013 e.lanbook.com
Л1.3 Черняк В.З., Чараев Г.Г. Бизнес-планирование: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по направлениям "Экономика" и "Менеджмент" М: ЮНИТИ-ДАНА, 2015 biblioclub.ru
6.1.2. Дополнительная литература
Авторы Заглавие Издательство, год Эл. адрес
Л2.1 В.З. Черняк, Н.Д. Эриашвили, Е.Н. Барикаев, Ю.Т. Ахвледиани, Н.В.Артемьев Бизнес-планирование: М.: Юнити-Дана // ЭБС «Университетская библиотека online», 2015 http://biblioclub.ru/index.php?page=book_view_red&book_id=114751
Л2.2 Виноградова М.В., Панина З.И., Ларионова А.А., Васильева Л.А. Бизнес-планирование в индустрии гостеприимства: учебное пособие М. : Дашков и К, 2014 e.lanbook.com
Л2.3 Стёпочкина Е.А. Бизнес-планирование: учебное пособие для слушателей программ профессиональной подготовки управленческих кадров М.: Директ-Медиа, 2014 biblioclub.ru
6.1.3. Дополнительные источники
Авторы Заглавие Издательство, год Эл. адрес
Л3.1 Пидоймо Л.П. Бизнес-планирование: методические рекмоендации, примеры реализации теоретических положений, практические задания: учбеное пособие Воронеж: Издательский дом ВГУ, 2015 biblioclub.ru
Л3.2 Об утверждении Методики расчета показателей и применения критериев эффективности инвестиционных проектов, претендующих на получение государственной поддержки за счет средств Инвестиционного фонда Российской Федерации: Приказ Минэкономразвития , от 23.05.2006 № 139/82н pravo.gov.ru
6.2. Перечень ресурсов информационно-телекоммуникационной сети "Интернет"
Название Эл. адрес
Э1 Сайт журнала «Российский журнала менеджмента»: http://www.rjm.ru.
Э2 Сайт журнала «Вестник Санкт-Петербургского государственного университета». Серия менеджмент: http://www.vestnikmanagement.pu.ru.
Э3 Официальный интернет портал правовой информации: http://pravo.gov.ru/
Э4 ЭУМКД "Бизнес-планирование" на образовательном портале: АлтГУ http://portal.edu.asu.ru/course/view.php?id=453
6.3. Перечень программного обеспечения
Для составления
1. Офисный пакет Microsoft Office (Word, Excel, PowerPoint).
2. Программный комплекс Project Expert.
6.4. Перечень информационных справочных систем
1. Информационно-справочная система "Консультант Плюс".
2. Информационно-справочная система "Кодекс".
3. Информационно-справочная система "Гарант".
4. Федеральный портал правовой информации: http://pravo.gov.ru/.
5. Федеральный портал молодого предпринимателя: http://young.smb.gov.ru.
6. Аналитическое кредитное рейтинговой агентство: https://acra-ratings.ru.
7. Алтайский региональный ресурсный центр: http://www.altay-rrc.ru.
8. Деловая сеть Алтайского края: http://altai.n4.biz.
9. Базы данных сведений о предпринимательских структурах: https://fira.ru.
10. Управление Алтайская края по развитию предпринимательства и рыночной инфраструктуры: http://www.altsmb.ru.
11. Центр поддержки предпринимательства Алтайского края: http://www.altaicpp.ru.
12. Управление Федеральной службы государственной статистики по Алтайскому краю и Республике Алтай: http://akstat.gks.ru.

7. Материально-техническое обеспечение дисциплины

1. Требования к аудиториям (помещениям, местам) для проведения занятий:

Стандартно оборудованные лекционные аудитории, аудитории для проведения интерактивных лекций: видеопроектор, доска для записей, экран настенный.
Для проведения практических занятий необходим компьютерный класс.

2. Требования к оборудованию рабочих мест преподавателя и обучающихся:
Видеопроектор, ноутбук, переносной или стационарный экран.

8. Методические указания для обучающихся по освоению дисциплины

Изучение данного курса предполагает последовательное выполнение всех заданий по порядку (пройти лекцию, посмотреть термины из глоссария, выполнить задания и тесты). Основная работа проводится на практических занятиях и в форме самостоятельной работы.
Для получения зачета или оценки по экзамену студент должен представить на проверку самостоятельно разработанный бизнес-план. Образцы и примеры составления разделов представлены в соответствующих темах.
Учебные материалы и вся необходимая информация представлены на образовательном портале Алтайского государственного университета в системе MOODLE по электронному адресу http://portal.edu.asu.ru/course/view.php?id=453