Закреплена за кафедрой | Кафедра менеджмента, организации бизнеса и инноваций |
---|---|
Направление подготовки | 38.03.02. Менеджмент |
Профиль | Управление бизнесом |
Форма обучения | Очная |
Общая трудоемкость | 5 ЗЕТ |
Учебный план | 38_03_02_Менеджмент_УБ-2021 |
|
|
Распределение часов по семестрам
Курс (семестр) | 3 (6) | Итого | ||
---|---|---|---|---|
Недель | 19,5 | |||
Вид занятий | УП | РПД | УП | РПД |
Лекции | 32 | 32 | 32 | 32 |
Практические | 54 | 54 | 54 | 54 |
Сам. работа | 67 | 67 | 67 | 67 |
Часы на контроль | 27 | 27 | 27 | 27 |
Итого | 180 | 180 | 180 | 180 |
Визирование РПД для исполнения в очередном учебном году
Рабочая программа пересмотрена, обсуждена и одобрена для
исполнения в 2023-2024 учебном году на заседании
кафедры
Кафедра менеджмента, организации бизнеса и инноваций
Протокол от 07.06.2023 г. № 11
Заведующий кафедрой Рудакова О.Ю., доцент, к.э.н., зав. каф.МОБиИ
1.1. | Цель дисциплины: ознакомить студентов с теоретическим основами и практическим методиками составления бизнес-планов инвестиционных проектов. Задачи дисциплины: • ознакомить студентов с терминологией бизнес-планирования и инвестиционного проектирования; • показать значимость бизнес-планирования для правктики управления организацией; • ознакомить студентов с процедурой разработки основных разделов бизнес-плана; • научить студентов проводить оценку эффективности инвестиционных проектов; • закрепить знания студентов путем самостоятельной разработки бизнес-плана организации; • обучить студентов навыкам презентации инвестиционных проектов. |
---|
Цикл (раздел) ООП: Б1.В.01.01 |
ПК-1 | Способен осуществлять информационно-аналитическое обоснование управленческих решений |
ПК-1.1 | Знает инструменты и методы анализа информации, необходимой для принятия управленческих решений, основные экономические показатели работы организации |
ПК-1.2 | Умеет анализировать информацию для принятия управленческих решений, оценивать возможность реализации решения сточки зрения выбранных целевых показателей и имеющихся ресурсов |
ПК-1.3 | Использует современные технические средства, информационные технологии и аналитический инструментарий при обосновании управленческих решений |
ПК-4 | Способен использовать информационные технологии для реализации организационно-управленческих решений по созданию и функционированию предпринимательских структур и бизнеса с учетом требований информационной безопасности |
ПК-4.1 | Знает экономические, правовые организационно-управленческие основы реализации решений опозданию и функционированию предпринимательских структур, требования информационнойбезопасности |
ПК-4.2 | Умеет применять информационные технологии при разработке необходимой документации для принятия организационно-управленческих решений с учетом требований информационнойбезопасности |
ПК-4.3 | Осуществляет реализацию организационно-управленческих решений по созданию и функционированию предпринимательских структур и бизнеса с использованием современных программных средств |
В результате освоения дисциплины обучающийся должен | |
3.1. | Знать: |
---|---|
3.1.1. | последовательность составления экономических расчетов для обоснования вариантов развития организации на основе статистических данных и с позиции минимизации основных угроз экономической безопасности |
3.2. | Уметь: |
3.2.1. | осуществлять экономическое обоснование проектов по развитию организации на основе статистических данных и в интересах минимизации рисков |
3.3. | Иметь навыки и (или) опыт деятельности (владеть): |
3.3.1. | навыками по сбору необходимой информации относительно организации и ее внешнего окружения на снове статистических данных для составления экономических расчетов |
Код занятия | Наименование разделов и тем | Вид занятия | Семестр | Часов | Компетенции | Литература |
---|---|---|---|---|---|---|
Раздел 1. Сущность бизне-планирования.Структура бизнес-плана.Методика расчета основных показателей.Методы оценки эффективности инвест.проекта. | ||||||
1.1. | Сущность инвестиций, их классификация. Фазы инвестиционного проекта | Лекции | 6 | 2 | ПК-4.1, ПК-4.2, ПК-1.1, ПК-1.2, ПК-1.3, ПК-4.3 | Л1.2, Л2.1, Л2.2, Л3.1, Л1.1 |
1.2. | Сущность инвестиций, их классификация. Фазы инвестиционного проекта | Практические | 6 | 4 | ПК-4.1, ПК-4.2, ПК-1.1, ПК-1.2, ПК-1.3, ПК-4.3 | Л1.2, Л2.1, Л2.2, Л3.1, Л1.1 |
1.3. | Сущность инвестиций, их классификация. Фазы инвестиционного проекта | Сам. работа | 6 | 7 | ПК-4.1, ПК-4.2, ПК-1.1, ПК-1.2, ПК-1.3, ПК-4.3 | Л1.2, Л2.1, Л2.2, Л3.1, Л1.1 |
1.4. | Структура бизнес-плана, содержание основных разделов и порядок разработки | Лекции | 6 | 2 | ПК-4.1, ПК-4.2, ПК-1.1, ПК-1.2, ПК-1.3, ПК-4.3 | Л1.2, Л2.1, Л2.2, Л3.1, Л1.1 |
1.5. | Структура бизнес-плана, содержание основных разделов и порядок разработки | Практические | 6 | 4 | ПК-4.1, ПК-4.2, ПК-1.1, ПК-1.2, ПК-1.3, ПК-4.3 | Л1.2, Л2.1, Л2.2, Л3.1, Л1.1 |
1.6. | Структура бизнес-плана, содержание основных разделов и порядок разработки | Сам. работа | 6 | 6 | ПК-4.1, ПК-4.2, ПК-1.1, ПК-1.2, ПК-1.3, ПК-4.3 | Л1.2, Л2.1, Л2.2, Л3.1, Л1.1 |
1.7. | Анализ окружения инвестиционного проекта в бизнес-плане | Лекции | 6 | 4 | ПК-4.1, ПК-4.2, ПК-1.1, ПК-1.2, ПК-1.3, ПК-4.3 | Л1.2, Л2.1, Л2.2, Л3.1, Л1.1 |
1.8. | Анализ окружения инвестиционного проекта в бизнес-плане | Практические | 6 | 4 | ПК-4.1, ПК-4.2, ПК-1.1, ПК-1.2, ПК-1.3, ПК-4.3 | Л1.2, Л2.1, Л2.2, Л3.1, Л1.1 |
1.9. | Анализ окружения инвестиционного проекта в бизнес-плане | Сам. работа | 6 | 6 | ПК-4.1, ПК-4.2, ПК-1.1, ПК-1.2, ПК-1.3, ПК-4.3 | Л1.2, Л2.1, Л2.2, Л3.1, Л1.1 |
1.10. | Описание продукта (услуги) | Лекции | 6 | 4 | ПК-4.1, ПК-4.2, ПК-1.1, ПК-1.2, ПК-1.3, ПК-4.3 | Л1.2, Л2.1, Л2.2, Л3.1, Л1.1 |
1.11. | Описание продукта (услуги) | Практические | 6 | 6 | ПК-4.1, ПК-4.2, ПК-1.1, ПК-1.2, ПК-1.3, ПК-4.3 | Л1.2, Л2.1, Л2.2, Л3.1, Л1.1 |
1.12. | Описание продукта (услуги) | Сам. работа | 6 | 6 | ПК-4.1, ПК-4.2, ПК-1.1, ПК-1.2, ПК-1.3, ПК-4.3 | Л1.2, Л2.1, Л2.2, Л3.1, Л1.1 |
1.13. | Маркетинговая концепция бизнес-плана | Лекции | 6 | 4 | ПК-4.1, ПК-4.2, ПК-1.1, ПК-1.2, ПК-1.3, ПК-4.3 | Л1.2, Л2.1, Л2.2, Л3.1, Л1.1 |
1.14. | Маркетинговая концепция бизнес-плана | Практические | 6 | 6 | ПК-4.1, ПК-4.2, ПК-1.1, ПК-1.2, ПК-1.3, ПК-4.3 | Л1.2, Л2.1, Л2.2, Л3.1, Л1.1 |
1.15. | Маркетинговая концепция бизнес-плана | Сам. работа | 6 | 6 | ПК-4.1, ПК-4.2, ПК-1.1, ПК-1.2, ПК-1.3, ПК-4.3 | Л1.2, Л2.1, Л2.2, Л3.1, Л1.1 |
1.16. | Организационный план | Лекции | 6 | 4 | ПК-4.1, ПК-4.2, ПК-1.1, ПК-1.2, ПК-1.3, ПК-4.3 | Л1.2, Л2.1, Л2.2, Л3.1, Л1.1 |
1.17. | Организационный план | Практические | 6 | 6 | ПК-4.1, ПК-4.2, ПК-1.1, ПК-1.2, ПК-1.3, ПК-4.3 | Л1.2, Л2.1, Л2.2, Л3.1, Л1.1 |
1.18. | Организационный план | Сам. работа | 6 | 6 | ПК-4.1, ПК-4.2, ПК-1.1, ПК-1.2, ПК-1.3, ПК-4.3 | Л1.2, Л2.1, Л2.2, Л3.1, Л1.1 |
1.19. | Производственный раздел бизнес-плана | Лекции | 6 | 4 | ПК-4.1, ПК-4.2, ПК-1.1, ПК-1.2, ПК-1.3, ПК-4.3 | Л1.2, Л2.1, Л2.2, Л3.1, Л1.1 |
1.20. | Производственный раздел бизнес-плана | Практические | 6 | 6 | ПК-4.1, ПК-4.2, ПК-1.1, ПК-1.2, ПК-1.3, ПК-4.3 | Л1.2, Л2.1, Л2.2, Л3.1, Л1.1 |
1.21. | Производственный раздел бизнес-плана | Сам. работа | 6 | 6 | ПК-4.1, ПК-4.2, ПК-1.1, ПК-1.2, ПК-1.3, ПК-4.3 | Л1.2, Л2.1, Л2.2, Л3.1, Л1.1 |
1.22. | Финансовый раздел бизнес-плана | Лекции | 6 | 4 | ПК-4.1, ПК-4.2, ПК-1.1, ПК-1.2, ПК-1.3, ПК-4.3 | Л1.2, Л2.1, Л2.2, Л3.1, Л1.1 |
1.23. | Финансовый раздел бизнес-плана | Практические | 6 | 6 | ПК-4.1, ПК-4.2, ПК-1.1, ПК-1.2, ПК-1.3, ПК-4.3 | Л1.2, Л2.1, Л2.2, Л3.1, Л1.1 |
1.24. | Финансовый раздел бизнес-плана | Сам. работа | 6 | 8 | ПК-4.1, ПК-4.2, ПК-1.1, ПК-1.2, ПК-1.3, ПК-4.3 | Л1.2, Л2.1, Л2.2, Л3.1, Л1.1 |
1.25. | Методы оценки эффективности инвестиционных проектов. Риски проекта | Лекции | 6 | 2 | ПК-4.1, ПК-4.2, ПК-1.1, ПК-1.2, ПК-1.3, ПК-4.3 | Л1.2, Л2.1, Л2.2, Л3.1, Л1.1 |
1.26. | Методы оценки эффективности инвестиционных проектов. Риски проекта | Практические | 6 | 6 | ПК-4.1, ПК-4.2, ПК-1.1, ПК-1.2, ПК-1.3, ПК-4.3 | Л1.2, Л2.1, Л2.2, Л3.1, Л1.1 |
1.27. | Методы оценки эффективности инвестиционных проектов. Риски проекта | Сам. работа | 6 | 8 | ПК-4.1, ПК-4.2, ПК-1.1, ПК-1.2, ПК-1.3, ПК-4.3 | Л1.2, Л2.1, Л2.2, Л3.1, Л1.1 |
1.28. | Денежные потоки и инфляция в инвестиционном проекте | Лекции | 6 | 2 | ПК-4.1, ПК-4.2, ПК-1.1, ПК-1.2, ПК-1.3, ПК-4.3 | Л1.2, Л2.1, Л2.2, Л3.1, Л1.1 |
1.29. | Денежные потоки и инфляция в инвестиционном проекте | Практические | 6 | 6 | ПК-4.1, ПК-4.2, ПК-1.1, ПК-1.2, ПК-1.3, ПК-4.3 | Л1.2, Л2.1, Л2.2, Л3.1, Л1.1 |
1.30. | Денежные потоки и инфляция в инвестиционном проекте | Сам. работа | 6 | 8 | ПК-4.1, ПК-4.2, ПК-1.1, ПК-1.2, ПК-1.3, ПК-4.3 | Л1.2, Л2.1, Л2.2, Л3.1, Л1.1 |
1.31. | Зачет | 6 | 0 | ПК-4.1, ПК-4.2, ПК-1.1, ПК-1.2, ПК-1.3, ПК-4.3 | Л1.2, Л2.1, Л2.2, Л3.1, Л1.1 |
5.1. Контрольные вопросы и задания для проведения текущего контроля и промежуточной аттестации по итогам освоения дисциплины |
Оценочные материалы для текущего контроля по разделам и темам дисциплины размещены в онлайн-курсе на образовательном портале «Цифровой университет АлтГУ» – Бизнес-планирование https://portal.edu.asu.ru/course/view.php?id=453 ОЦЕНКА СФОРМИРОВАННОСТИ КОМПЕТЕНЦИИЙ ПК-1: Способен осуществлять информационно-аналитическое обоснование управленческих решений ПК-4: Способен использовать информационные технологии для реализации организационно-управленческих решений по созданию и функционированию предпринимательских структур и бизнеса с учетом требований информационной безопасности ПРИМЕРЫ ЗАДАНИЙ ЗАКРЫТОГО ТИПА 1. Процесс управления инвестиционным проектом - это: а) организация, руководство, координация ресурсов на протяжении жизненного цикла проекта; б) организация, планирование, руководство, координация ресурсов на протяжении жизненного цикла проекта; в) организация, планирование, руководство, координация ресурсов на протяжении жизненного цикла фирмы. Ответ: б 2. Что из нижеперечисленного НЕ является составляющей подсистемы управления проектом: б) управление качеством; в) управление рисками; г) бухгалтерский учет. д) на прединвестиционной фазе Ответ: г 3. Резюме проекта является: а) последним разделом бизнес-плана; б) девятым разделом бизнес-плана (после раздела «Финансовый план»); в) первым разделом бизнес-плана. Ответ: в 4. В финансовом плане необходимо отразить следующие разделы: а) прибыль; б) цены на продукцию; в) денежный поток Ответ: а, б 5. Выберите из нижеперечисленного недостаток финансирования проекта за счет собственного капитала: а) Сохранение собственности и управления учредителей б) Снижение риска неплатежеспособности и банкротства в) Ограниченность объемов привлечения средств г) Повышение риска неплатежеспособности и банкротства. Ответ: в 6. Инвестиции в нематериальные активы включают в себя: а) имущественные права; б) программные продукты; в) конструкторская документация. Ответ: б 7. Входит ли в структуру биснес-плана организационный и финансовый планы : а) да; б) нет; в) только организационный; г) только финансовый; д) только маркетинговый и план производства. Ответ: а 8. В бизнес-планировании сначала ставятся задачи, а затем формулируется цель? а) да; б) нет Ответ: б 9. Что НЕ должны включать в себя сведения об экономическом окружении проекта? а) прогнозную оценку инфляции; б) прогноз изменения обменного курса валюты на весь период реализации проекта; в) сведения о системе налогообложения; г) влияние реализации проекта на объемы производства продукции (работ, услуг) сторонними предприятиями. Ответ: г 10. Методика какой из международных структур положена в основу отечественных методических рекомендаций по бизнес-планированию? а) ТACIS б) UNIDO в) ЕБРР г) KPMG Ответ: б 11.Затраты организации для определения точки безубыточности группируются как: а) переменные затраты б) себестоимость в) заработанная плата г) переменные и постоянные издержки. Ответ: г 12. Какое первоначальное значение содержало в себе слово "invest"? а) вкалывать б) вкладывать в) закладывать г) укладывать Ответ: б 13. Анализ финансовой устойчивости ориентирован на : а) оценку надежности предприятия с точки зрения его платежеспособности б) оценку конкурентоспособности предприятия в) создание и использование инструментария, позволяющего найти лучшее сочетание цены продукта, объема его выпуска и реально планируемых продаж г) характеристику платежеспособности предприятия Ответ: а 14. Достаточный бизнес-план содержит: а) все ответы верны б) все разделы бизнес-плана по предлагаемому варианту и не обязательно включает подробные расчеты по альтернативным вариантам в) все расчеты, справки, свидетельства и другие материалы г) краткие выводы по каждому разделу без обоснования и расчетов Ответ: б 15. Инвестиции могут осуществляться в форме (укажите не менее 2-х вариантов ответов): а) денежных средств; б) зданий, сооружений, машин, оборудования и другого имущества; в) информационной поддержки нематериальных активов, оцениваемых денежным эквивалентом Ответ: а, б КРИТЕРИИ ОЦЕНИВАНИЯ: Каждое задание оценивается 1 баллом. Оценивание КИМ теоретического характера в целом: «зачтено» – верно выполнено более 50% заданий; «не зачтено» – верно выполнено 50% и менее 50% заданий; «отлично» – верно выполнено 85-100% заданий; «хорошо» – верно выполнено 70-84% заданий; «удовлетворительно» – верно выполнено 51-69% заданий; «неудовлетворительно» – верно выполнено 50% или менее 50% заданий. ПРИМЕРЫ ЗАДАНИЙ ОТКРЫТОГО ТИПА 1.Размер рынка определенного товара или услуги, выраженный в совокупном объеме продаж товара за расчетный период, выраженный в натуральном (штуках, тоннах и др.) и стоимостном (рублях) выражении, это ______ Ответ: емкость рынка 2.При разработке бизнес-плана организации, оказывающей услуги для населения были рассчитаны: -постоянные ежемесячные затраты – 300000руб. -переменные затраты на единицу услуг – 3000 руб - цена услуги – 5000руб. Определить точку безубыточности организации при оказании услуги ( в натуральных единицах). Ответ: Точка БУ =Постоянные затраты/ цена ед. услуги – переменные затраты на ед. услуги. Точка БУ = 300000 / 5000-3000 = 150 единиц услуг в месяц 3. Денежные средства, ценные бумаги, иное имущество, в том числе имущественные права, иные права, имеющие денежную оценку, вкладываемые в объекты предпринимательской и (или) иной деятельности в целях получения прибыли и (или) достижения иного полезного эффекта представляют собой _________ Ответ: инвестиции 4. Назовите основные факторы, ограничивающие инвестиционную деятельность организаций Ответ: недостаточный платежеспособный спрос населения, недостаток собственных финансовых средств; высокий процент коммерческого кредита; сложный механизм получения кредитов для реализации инвестиционных проектов; инвестиционные риски; неопределенность экономической ситуации в стране; несовершенная нормативно-правовая база, регулирующая инвестиционные процессы 5. Что входит в понятие «материальные инвестиции»? Ответ: Это инвестиции, которые прямо участвуют в производственном процессе создания продукта или услуги, например, вложения в здания, оборудование, машины, транспортные средства, запасы материалов и другие материальные объекты. 6. Перечислите основные задачи исследования рынка в бизнес-плане. оценка потенциальной емкости рынка; определение конкурентных позиций конкретных видов продукции фирмы и самой фирмы на изучаемом рынке; поиск таких продуктов, на которые существует спрос с необходимым уровнем рентабельности. 7. Маркетинговый раздел бизнес-плана предшествует производственному и финансовым разделам бизнес-плана или следует после них? Ответ: Маркетинговый раздел предшествует производственному и финансовым разделам бизнес-плана, ведь прежде, чем производить продукт, важно убедиться в наличии необходимой величины спроса на него. 8. Какие фазы жизненного цикла последовательно проходит инвестиционный проект? Ответ: Прединвестиционная, инвестиционная, эксплуатационная и ликвидационная фазы. 9. Для каких целей разрабатывается бизнес-план? Ответ: Для получения кредита, для привлечения инвестора, для допуска к получению субсидий и господдержки, для проработки бизнес-идеи, проекта, нового направления развития бизнеса, оценки перспективных видов деятельности, для постановки стратегических и такических задач сотрудникам организации. 10. Перечислите основные фрагменты раздела «Анализ окружения инвестиционного проекта в бизнес-плане»: Ответ: общеэкономический анализ и анализ конъюнктуры, исследование рынка, изучение потребителей, анализ конкурентов. 11 Почему маркетинговая концепция бизнес-плана является определяющей, на основе которой разрабатываются остальные разделы бизнес-плана? Ответ: Именно в этом разделе бизнес-плана необходимо показать инвестору, что рынок сбыта для товаров предприятия есть или он может быть сформирован для получения плановых объемов выручки. 12. Что отражает план продаж в бизнес-плане и как он рассчитывается? Ответ: План продаж отражает объемы продаж за период (месяц, квартал, год) в натуральных и стоимостных показателях и показывает величину денежных поступлений от проекта. Он рассчитывается перемножением количества продаж по каждой позиции на цену. 13. В каком разделе бизнес-плана рассчитывается точка безубыточности проекта? Ответ: В финансовом разделе бизнес-плана. 14. В каком разделе бизнес-плана разрабатывается маркетинговая стратегия проекта? Ответ: В разделе «Маркетинг и продажи» 15. В разделе бизнес-плана "Описание внешней среды, положения дел в отрасли" проводится SWOT-анализ. На какие вопросы он дает ответ? Ответ: 1) каковы "сильные стороны" организации? 2) каковы ее "слабые стороны" и как их устранить в будущем? 3) какие "возможности" внешней среды способствуют достижению цели бизнес-плана? 4) какие "угрозы", т.е. проблемы, требуют разрешения сейчас и в будущем, препятствуют выполнению намеченного? 16. На какой фазе инвестиционного проект,а осуществляется производство и реализация продукции? Ответ: на эксплуатационной фазе 17.Точка безубыточности характеризует __________ Ответ: такой объем оказанных товаров и услуг, при котором полученные доходы обеспечивают возмещение всех затрат и расходов, но не дают возможности получать прибыль. 18. Емкость рынка – это ___________ Ответ: объем реализованных на рынке товаров (услуг) в течение определенного периода времени 19. Укажите два отчетных документа для проведения финансового анализа – это ________ Ответ: балансовый отчет и отчет о финансовых результатах 20. На какой стадии разработки и реализации инвестиционного проекта происходит определение источников финансирования проекта. Ответ: Прединвестиционной КРИТЕРИИ ОЦЕНИВАНИЯ ОТКРЫТЫХ ВОПРОСОВ «Отлично» (зачтено): Ответ полный, развернутый. Вопрос точно и исчерпывающе передан, терминология сохранена, студент превосходно владеет основной и дополнительной литературой, ошибок нет. «Хорошо» (зачтено): Ответ полный, хотя краток, терминологически правильный, нет существенных недочетов. Студент хорошо владеет пройденным программным материалом; владеет основной литературой, суждения правильны. «Удовлетворительно» (зачтено): Ответ неполный. В терминологии имеются недостатки. Студент владеет программным материалом, но имеются недочеты. Суждения фрагментарны. «Неудовлетворительно» (не зачтено): Не использована специальная терминология. Ответ в сущности неверен. Переданы лишь отдельные фрагменты соответствующего материала вопроса. Ответ не соответствует вопросу или вовсе не дан. |
5.2. Темы письменных работ для проведения текущего контроля (эссе, рефераты, курсовые работы и др.) |
Не предусмотрено. |
5.3. Фонд оценочных средств для проведения промежуточной аттестации |
Промежуточная аттестация заключается в проведении в конце семестра экзамена по всему изученному курсу. Тест размещен в разделе «Промежуточная аттестация по дисциплине» онлайн-курса на образовательном портале «Цифровой университет АлтГУ» - Бизнес-планирование https://portal.edu.asu.ru/course/view.php?id=453 Количество заданий в контрольно-измерительном материале (тесте) для промежуточной аттестации – 40. КРИТЕРИИ ОЦЕНИВАНИЯ: Каждое задание оценивается 1 баллом. Оценивание КИМ в целом: «отлично» – верно выполнено 85-100% заданий; «хорошо» – верно выполнено 70-84% заданий; «удовлетворительно» – верно выполнено 51-69% заданий; «неудовлетворительно» – верно выполнено 50% и менее 50% заданий. |
Приложения |
Приложение 1.
ФОС БП 38.05.01 Экономическая безопасность.docx
|
6.1. Рекомендуемая литература | ||||
6.1.1. Основная литература | ||||
Авторы | Заглавие | Издательство, год | Эл. адрес | |
Л1.1 | Купцова, Е. В. | Бизнес-планирование : учебник и практикум для академического бакалавриата | Юрайт, 2018 | www.biblio-online.ru/book/7A2FBB1D-4152-4DC8-8459-CBED02AD6730 |
Л1.2 | Черняк В.З., Чараев Г.Г. | Бизнес-планирование: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по направлениям "Экономика" и "Менеджмент" | М: ЮНИТИ-ДАНА, 2017 | biblioclub.ru |
6.1.2. Дополнительная литература | ||||
Авторы | Заглавие | Издательство, год | Эл. адрес | |
Л2.1 | Пидоймо Л.П. | Бизнес-планирование: методические рекмоендации, примеры реализации теоретических положений, практические задания: учбеное пособие | Воронеж: Издательский дом ВГУ, 2015 | biblioclub.ru |
Л2.2 | Сергеев А.А. | Бизнес-планирование: учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры | М.: Издательство Юрайт, 2017 | www.biblio-online.ru |
6.1.3. Дополнительные источники | ||||
Авторы | Заглавие | Издательство, год | Эл. адрес | |
Л3.1 | Об утверждении Методики расчета показателей и применения критериев эффективности инвестиционных проектов, претендующих на получение государственной поддержки за счет средств Инвестиционного фонда Российской Федерации: Приказ | Минэкономразвития , от 23.05.2006 № 139/82н | pravo.gov.ru | |
6.2. Перечень ресурсов информационно-телекоммуникационной сети "Интернет" | ||||
Название | Эл. адрес | |||
Э1 | Сайт журнала «Российский журнала менеджмента»: http://www.rjm.ru. | |||
Э2 | Сайт журнала «Вестник Санкт-Петербургского государственного университета». Серия менеджмент: http://www.vestnikmanagement.pu.ru. | |||
Э3 | Официальный интернет портал правовой информации: http://pravo.gov.ru/ | |||
Э4 | ЭУМКД "Бизнес-планирование" на образовательном портале: АлтГУ | portal.edu.asu.ru | ||
6.3. Перечень программного обеспечения | ||||
Windows 7 Professional Office 2010 Professional Open Office Microsoft Office 2010 (Office 2010 Professional, № 4065231 от 08.12.2010), (бессрочно); Microsoft Windows 7 (Windows 7 Professional, № 61834699 от 22.04.2013), (бессрочно); Chrome (http://www.chromium.org/chromium-os/licenses), (бессрочно); 7-Zip (http://www.7-zip.org/license.txt), (бессрочно); AcrobatReader (http://wwwimages.adobe.com/content/dam/Adobe/en/legal/servicetou/Acrobat_com_Additional_TOU-en_US-20140618_1200.pdf), (бессрочно); ASTRA LINUX SPECIAL EDITION (https://astralinux.ru/products/astra-linux-special-edition/), (бессрочно); LibreOffice (https://ru.libreoffice.org/), (бессрочно); Веб-браузер Chromium (https://www.chromium.org/Home/), (бессрочно); Антивирус Касперский (https://www.kaspersky.ru/), (до 23 июня 2024); Архиватор Ark (https://apps.kde.org/ark/), (бессрочно); Okular (https://okular.kde.org/ru/download/), (бессрочно); Редактор изображений Gimp (https://www.gimp.org/), (бессрочно) | ||||
6.4. Перечень информационных справочных систем | ||||
1. СПС КонсультантПлюс (инсталлированный ресурс АлтГУ или http://www.consultant.ru). 2. Электронная база данных "Scopus" (http://www.scopus.com). 3. Электронная библиотечная система Алтайского государственного университета (http://elibrary.asu.ru). 4. Научная электронная библиотека elibrary (http://elibrary.ru). |
Аудитория | Назначение | Оборудование |
---|---|---|
Помещение для самостоятельной работы | помещение для самостоятельной работы обучающихся | Компьютеры, ноутбуки с подключением к информационно-телекоммуникационной сети «Интернет», доступом в электронную информационно-образовательную среду АлтГУ |
Учебная аудитория | для проведения занятий лекционного типа, занятий семинарского типа (лабораторных и(или) практических), групповых и индивидуальных консультаций, текущего контроля и промежуточной аттестации, курсового проектирования (выполнения курсовых работ), проведения практик | Стандартное оборудование (учебная мебель для обучающихся, рабочее место преподавателя, доска) |
Изучение данного курса предполагает последовательное выполнение всех заданий по порядку (пройти лекцию, изучить термины из глоссария, выполнить задания и тесты). Последовательность проведения занятий и их содержание определяются настоящей программой. Основная работа проводится на практических занятиях и в форме самостоятельной работы. Практическое занятие требует подготовки студентов, предусматривающей изучение теоретического материала по теме занятия с использованием учебной литературы, перечень которой приведен в данной рабочей программе. Самостоятельная работа предусматривает также изучение рекомендованной основной и дополнительной литературы, а также выполнение соответствующих заданий студентами самостоятельно. Цель заданий для самостоятельной работы - закрепить полученные знания в рамках отдельных тем по учебной дисциплине, сформировать умения и навыки по решению вопросов, составляющим содержание курса. Для прохождения итоговой аттестации по дисциплине студент должен продемонстрировать систематическую подготовку к разделам дисциплины в течение учебного семестра в виде выполненных практических заданий, заданий для самостоятельной работы, решение тестов. |