Аннотация рабочей программы дисциплины
«Управленческие решения»

Цель изучения дисциплины раскрыть сущность, механизмы и различные технологии принятия управленческих решений;
сформировать навыки разработки вариантов управленческих решений, выбора оптимального решения, исходя из критериев социально-экономической, организационной, социально-психологической эффективности, социальной безопасности.
Место дисциплины в учебном плане Б1.В.ДВ.03
Формируемые компетенции ОПК-2
Знания, умения и навыки, получаемые в результате освоения дисциплины
Знать:
способы оптимального использования абстрактного мышления, анализа и синтеза при изучении управленческих решений; факторы, влияющие на эффективность управленческого решения; методический аппарат работы с информацией, ее преобразованием, хранением и переработкой; навыками работы с компьютером как средством управления информации, методическим инструментарием как основой принятия решений
современные тенденции философии и социально-гуманитарных наук в анализе факторов, влияющих на эффективность управленческого решения; методический аппарат работы с информацией, ее преобразованием, хранением и переработкой; навыками работы с компьютером как средством управления информации, методическим инструментарием как основой принятия решений
способы применения исследовательских методов с использованием новейшего отечественного и зарубежного опыта и с применением современной аппаратуры, оборудования, информационных технологий, теоретико-методологические основы принятия управленческих решений, типологии и функции УР. Условия и факторы качества и эффективности управленческих решений; теоретико-методологические и технологические основы разработки и принятия управленческих решений, особенности УР на различных этапах процесса управления; методику разработки управленческого решения, способы анализа качества и оценки управленческого решения, синтеза информации для оптимизации процесса УР
Уметь:
формализовывать проблему, по которой вырабатывается управленческое решение; формировать аналитическую базу для принятия эффективного решения; работать с компьютером как средством управления информации, методическим инструментарием как основой принятия решений.
использовать основные тенденции и основы философии и социально-гуманитарных наук, чтобы формализовывать проблему, по которой вырабатывается управленческое решение; формировать аналитическую базу для принятия эффективного решения; навыками работы с компьютером как средством управления информации, методическим инструментарием как основой принятия решений.
формулировать цели и задачи фундаментальных и прикладных исследований для анализа ситуаций, требующих разработки управленческого решения. Оценивать альтернативы решений на основе имеющейся информации. Синтезировать информацию из различных источников для разработки качественного управленческого решения. Использовать различные методы анализа и оценки управленческих решений на основе синтеза количественных и качественных подходов в единую оценочную систему
Иметь навыки и (или) опыт деятельности (владеть):
навыками применения различных методов принятия управленческих решений; навыками работы с компьютером как средством управления информации, методическим инструментарием как основой принятия решений
навыками применения различных методов принятия управленческих решений; навыками работы с компьютером как средством управления информации, методическим инструментарием как основой принятия решений; навыками работы с компьютером как средством управления информации, методическим инструментарием как основой принятия решений.
навыками применения последних достижений в области философии и социально-гуманитарных наук, использования в
различных методах принятия управленческих решений; навыками работы с компьютером как средством управления информации, методическим инструментарием как основой принятия решений; навыками работы с компьютером как средством управления информации, методическим инструментарием как основой принятия решений.
способностью применять абстрактное мышление для анализа управленческих процессов и разработки управленческих решений; навыками разработки управленческих решений на основе анализа имеющейся информации с применением различных техник и методик; способностью организовать процесс принятия решений на основе системного принципа, использования экспертных систем оценивания альтернатив и современных технологий
Содержание дисциплины Управленческие решения.
Виды учебной работы Лекции, практические, самостоятельная работа.
Используемые информационные, инструментальные и программные средства
Программное обеспечение для просмотра документальных видеоматериалов: Media Player Classic Home Cinema.
Программное обеспечение для визуализации лекционного материала: Microsoft office Power Point.
Microsoft Windows
7-Zip
AcrobatReader
Электронная база данных «Scopus» (https://www.scopus.com/)
Электронная библиотечная система Алтайского государственного университета (http://elibrary.asu.ru/)
Научная электронная библиотека eLIBRARY.RU (https://elibrary.ru/)
Форма промежуточной аттестации Зачет.