| Цель изучения дисциплины | Цель освоения учебной дисциплины - получение знаний, необходимых для диагностики, грамотного формирования и корректировки организационной культуры, как комплекса мероприятий, входящих в организационно-управленческое обеспечение стратегических коммуникаций организации. Задачи обучения: Сформировать у студентов комплексное представление об организационной культуре; Ознакомить студентов с закономерностями и основными этапами формирования и уровнями организационной культуры; Способствовать овладению студентами методов формирования организационной культуры как инструмента стратегических коммуникаций; |
|---|---|
| Место дисциплины в учебном плане | Б1.В |
| Формируемые компетенции | ПК-5 | Знания, умения и навыки, получаемые в результате освоения дисциплины |
Знать:
основные научные подходы к исследованию организационной культуры как элемента системы управления персоналом и инструмента стратегических коммуникаций; содержание и взаимосвязь основных элементов организационной культуры в рамках подготовки планов и программ инновационной деятельности, технико-экономические обоснования инновационных проектов; методы принятия решений, методы формирования, корректировки и развития организационной культуры в рамках формирования эффективной коммуникационной инфраструктуры организации в профессиональной сфере; Уметь:
формировать теоретико-методологические основы организационной культуры как элемента системы управления персоналом и инструмента стратегических коммуникаций; использовать элементы организационной культуры в подготовке планов и программ инновационной деятельности, технико-экономические обоснования инновационных проектов; применять методы принятия решений, методы формирования, корректировки и развития организационной культуры в рамках формирования эффективной коммуникационной инфраструктуры организации в профессиональной сфере; Иметь навыки и (или) опыт деятельности (владеть):
навыками формирования теоретико-методологические основ организационной культуры как элемента системы управления персоналом и инструмента стратегических коммуникаций; навыками разработки основных элементов организационной культуры при подготовке планов и программ инновационной деятельности, технико-экономические обоснования инновационных проектов; навыками применения методов принятия решений и методов формирования, корректировки и развития организационной культуры в рамках формирования эффективной коммуникационной инфраструктуры организации в профессиональной сфере; |
| Содержание дисциплины | Теоретические основы исследования организационной культуры как инструмента стратегических коммуникаций.. Организационно-управленческое обеспечение развития организационной культуры как инструмента стратегических коммуникаций. |
| Виды учебной работы | Лекции, практические, самостоятельная работа. |
| Используемые информационные, инструментальные и программные средства |
Microsoft Office
Microsoft Windows 7-Zip AcrobatReader Информационно-правовой портал «Гарант» (http://garant.ru)
«КонсультантПлюс» (http://consultant.ru) Электронная база данных «Scopus» (http://www.scopus.com) Электронная библиотечная система Алтайского государственного университета (http://elibrary.asu.ru/) Научная электронная библиотека elibrary (http://elibrary.ru) |
| Форма промежуточной аттестации | Диф. зачет. |