Цель изучения дисциплины | - сформировать системное представление о сущности и содержании производственного менеджмента, его целях, задачах, методологии, месте и роли в системе экономических наук и практическом менеджменте; -сформировать способность управлять организациями, подразделениями, группами (командами) сотрудников, проектами; разрабатывать корпоративную стратегию, программы организационного развития и изменений и обеспечивать их реализацию; - научить координировать деятельность исполнителей с помощью методического инструментария реализации управленческих решений в области функционального менеджмента для достижения конкретных целей организации; - реализовать требования, установленные в Государственном стандарте высшего профессионального образования и подготовке квалифицированных специалистов в области производственного менеджмента. |
---|---|
Место дисциплины в учебном плане | Б1.В.ДВ.01 |
Формируемые компетенции | ПК-1 | Знания, умения и навыки, получаемые в результате освоения дисциплины |
Знать:
- сущность и содержание, цели, задачи, проблемы и парадигмы производственного менеджмента; - системные основы организации и функционирования производства и управления им; - методы управления организациями, подразделениями, группами (командами) сотрудников, проектами и сетями; - методы разработки корпоративной стратегии, а также программ организационного развития и изменений. Уметь:
- уметь анализировать внутренние и внешние факторы, определяющие производственный менеджмент предприятия, производства и производственных процессов; - проектировать производственную систему предприятия; - принимать решения в области производственного менеджмента; - управлять организациями, подразделениями, группами (командами) сотрудников, проектами и сетями; - разрабатывать корпоративную стратегию, программы организационного развития и изменений и обеспечивать их реализацию. Иметь навыки и (или) опыт деятельности (владеть):
- применения теоретических знаний в области производственного менеджмента в практической деятельности; - управления организациями, подразделениями, группами (командами) сотрудников, проектами и сетями - операционными навыками находить организационно-управленческие решения; - разрабатывать корпоративную стратегию, программы организационного развития и изменений и обеспечивать их реализацию. |
Содержание дисциплины | Теоретические основы производственного менеджмента. Обеспечение эффективности производственной деятельности. |
Виды учебной работы | Лекции, практические, самостоятельная работа. |
Используемые информационные, инструментальные и программные средства |
Microsoft Windows
Microsoft Office 7-Zip AcrobatReader СПС КонсультантПлюс (инсталлированный ресурс АлтГУ или http://www.consultant.ru/).
Профессиональные базы данных: 1. Электронная база данных «Scopus» (http://www.scopus.com); 2. Электронная библиотечная система Алтайского государственного университета (http://elibrary.asu.ru/); 3. Научная электронная библиотека elibrary (http://elibrary.ru) |
Форма промежуточной аттестации | Экзамен. |