Цель изучения дисциплины | Дисциплина «Планирование и проектирование организаций» призвана акцентировать внимание на аспекте управленческой деятельности государственных и муниципальных служащих, связанном с необходимостью разработки планов и программ развития, приобретение теоретических знаний и практических навыков, позволяющих осуществлять обоснованный выбор типа организации, модели организационного поведения, необходимых изменений, направленных на выживание, сохранение и развитие копании, формирование и развитие эффективного управленческого и организационного мышления у будущих руководителей. Задачи дисциплины: - изучить теоретические основы планирования предприятий; - освоить методы разработки программ экономического роста; - выявить принципы, законы, типы планирования; - охарактеризовать организацию и процесс планирования на корпоративном уровне; - научиться пользоваться методами и технологией стратегического, индикативного, программно-целевого, проектного планирования; - подготовить учащихся к самостоятельному принятию решений, касающихся проектной деятельности. |
---|---|
Место дисциплины в учебном плане | Б1.В |
Формируемые компетенции | ОПК-3 | Знания, умения и навыки, получаемые в результате освоения дисциплины |
Знать:
- принципы развития и закономерности функционирования организации; - принципы целеполагания, виды и методы планирования; - основные виды и процедуры внутриорганизационного контроля; - основные теории и концепции взаимодействия людей в организации, включая вопросы мотивации, групповой динамики, командообразования, коммуникаций, лидерства и управления конфликтами; - типы организационной культуры и методы ее формирования; - типы организационных структур, их основные параметры и принципы их проектирования; - принципы, методы принятия и реализации управленческих решений в проектной деятельности; - этапы проектирования организационных структур. Уметь:
- анализировать внешнюю внутреннюю среду организации, выявлять на ее ключевые элементы и оценивать их влияние на организацию; - организовывать командное взаимодействие для решения управленческих задач; - анализировать коммуникационные процессы в организации и разрабатывать предложения по повышению их эффективности; - диагностировать организационную культуру, выявлять ее сильные и слабые стороны, разрабатывать предложения по ее совершенствованию; - разрабатывать программы осуществления организационных изменений и оценивать их эффективность; - проанализировать эффективность деятельности действующей организационной структуры. Иметь навыки и (или) опыт деятельности (владеть):
- современным инструментарием управления человеческими ресурсами; - методами и технологией стратегического, индикативного, программно- целевого, проектного планирования - навыками разработки планов развития; - навыками оценки экономических и социальных условий функционирования организации; - навыками планирования мероприятий по управлению ожидаемой эффективностью вложений; - способностью проектировать организационные структуры, участвовать в разработке стратегий управления человеческими ресурсами организаций, планировать и осуществлять мероприятия, распределять и делегировать полномочия с учетом личной ответственности за осуществляемые мероприятия; - способностью проектировать организационную структуру, осуществлять распределение полномочий и ответственности на основе их делегирования; - способностью принимать участие в проектировании организационных действий, умением эффективно исполнять служебные (трудовые) обязанности. |
Содержание дисциплины | Основные концепции, методики и методология планирования и проектирования организаций. Организационные структуры управления проектами. Разработка и пранирование проектной документации. Управление ресурсам и менеджмент качества проекта. Коммуникации, управление коммуникациями проекта. |
Виды учебной работы | Лекции, практические, самостоятельная работа. |
Используемые информационные, инструментальные и программные средства |
Microsoft Windows
Microsoft Office 7-Zip AcrobatReader СПС КонсультантПлюс (инсталлированный ресурс АлтГУ или http://www.consultant.ru/).
Профессиональные базы данных: 1. Электронная база данных «Scopus» (http://www.scopus.com); 2. Электронная библиотечная система Алтайского государственного университета (http://elibrary.asu.ru/); 3. Научная электронная библиотека elibrary (http://elibrary.ru) |
Форма промежуточной аттестации | Зачет. |