| Цель изучения дисциплины | -формирование системы знаний базовых положений современной теории управления изменениями в организации, и выработка навыков ее иприменения в практической деятельности. |
|---|---|
| Место дисциплины в учебном плане | Б1.В.ДВ.02 |
| Формируемые компетенции | ПК-7 | Знания, умения и навыки, получаемые в результате освоения дисциплины |
Знать:
теоретические основы управления организационными изменениями; основные социально-экономические показатели деятельности предприятий, отрасли, региона и экономики в целом, методы их планирования и прогнозирования; функциональные и организационные аспекты управления экономическими службами и подразделениями в организациях различных форм собственности; инструменты и методы управления изменениями; инструменты и методы разработки стратегии организационных изменений. Уметь:
применять инструменты и методы управления организационными изменениями в практической деятельности; планировать и прогнозировать основные социально-экономические показатели деятельности предприятий, отрасли, региона и экономики в целом; разрабатывать и обосновывать направления осуществления организационных изменений и оценивать их эффективность. реализовывать функции управления экономическими службами и подразделениями в организациях различных форм собственности; разрабатывать стратегию организационных изменений. Иметь навыки и (или) опыт деятельности (владеть):
навыками применения инструментов и методов управления изменениями в практической деятельности; способностью составлять прогноз основных социально-экономических показателей деятельности предприятия, отрасли, региона и экономики в целом; способностью руководить экономическими службами и подразделениями на предприятиях и в организациях различных форм собственности, в органах государственной и муниципальной власти навыками разработки, обоснования и выбора направлений осуществления организационных изменений и оценки их эффективности; навыками разработки стратегии организационных изменений. |
| Содержание дисциплины | Теоретические основы управления организационными изменениями. Инструменты и методы управления изменениями. Раздел 2. Направления и особенности организационных изменений. |
| Виды учебной работы | Лекции, практические, самостоятельная работа. |
| Используемые информационные, инструментальные и программные средства |
Microsoft Windows Microsoft Office 7-Zip AcrobatReader Информационная справочная система:
СПС КонсультантПлюс (инсталлированный ресурс АлтГУ или Информационная справочная система: СПС КонсультантПлюс (инсталлированный ресурс АлтГУ или http://www.consultant.ru/). Профессиональные базы данных: Электронная база данных «Scopus» (http://www.scopus.com); Электронная библиотечная система Алтайского государственного университета (http://elibrary.asu.ru/); Научная электронная библиотекаelibrary(http://elibrary.ru) |
| Форма промежуточной аттестации | Экзамен. |