Аннотация рабочей программы дисциплины
«Теория управления»

Цель изучения дисциплины Ознакомить студентов с сущностью и методологическими основами теории управления, с организационными формами и структурой управления, процессом управления и методологией процесса разработки управленческих решений, функциями управления и коммуникативными процессами в управлении. Кроме этого, целью этой дисциплины является формирование у слушателей практических навыков применения теории управления
Место дисциплины в учебном плане Б1.Б
Формируемые компетенции ОПК-2
Знания, умения и навыки, получаемые в результате освоения дисциплины
Знать:
Пути нахождения управленческих решений
Подходы к осуществлению оценивания результатов и последствий принятого управленческого решения
Последствия принятого управленческого решения с позиций социальной значимости принимаемых решений
Основные понятия и определения теории управления
Школы и функции управления
Специфику управления на разных уровнях, подходы к разработке и эффективному исполнению управленческих решений, в том числе в условиях неопределенности и рисков
Основные теории мотивации, лидерства и власти
Понятие организационной культуры, аудита человеческих ресурсов
Процессы групповой динамики и принципы формирования команды
Параметры качества управленческих решений
Подходы к осуществлению административных процессов при принятии и реализации управленческих решений
Способы выявления отклонений и виды корректирующих мер при принятии и реализации управленческих решений
Уметь:
Находить управленческие решения
Осуществлять оценивание результатов и последствий принятого управленческого решения
Прогнозировать последствия принятого управленческого решения с позиций социальной значимости принимаемых решений
Применять знания, накопленные в ходе эволюции управленческой мысли, ее основных школ и современных теоретических аспектов управления
Применять знания о школах управления на практике
Разрабатывать и эффективно исполнять управленческие решения, в том числе в условиях неопределенности и рисков, применять адекватные инструменты и технологии регулирующего воздействия при реализации управленческого решения
Использовать основные теорий мотивации, лидерства и власти в процессе управления
Умений проводить аудит человеческих ресурсов и осуществлять диагностику организационной культуры
Использования основных теорий мотивации, лидерства и власти для решения стратегических и оперативных управленческих решений, а также для организации групповой работы на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды, умений проводить аудит человеческих ресурсов и осуществлять диагностику организационной культуры
Определять параметры качества управленческих решений
Осуществлять административных процессов при принятии и реализации управленческих решений
Выявлять отклонений и виды корректирующих мер при принятии и реализации управленческих решений
Иметь навыки и (или) опыт деятельности (владеть):
Навыками нахождения управленческих решений
Навыками оценивания результатов и последствий принятого управленческого решения
Навыками прогнозирования последствий принятого управленческого решения с позиций социальной значимости принимаемых решений
Процессом управления, выделять такие его содержательные компоненты, как разработка управленческого решения, общие функции управления, информационные и коммуникативные процессы в управлении, эффективность процесса управления
Навыками применений знания о школах управления
Навыками разработки и эффективного исполнения управленческих решений, в том числе в условиях неопределенности и рисков, применения адекватных инструментов и технологий регулирующего воздействия при реализации управленческого решения
Навыками использования основных теорий мотивации, лидерства и власти
Навыками проведения аудита человеческих ресурсов и осуществления диагностики организационной культуры
Навыками использования основных теорий мотивации, лидерства и власти для решения стратегических и оперативных управленческих решений, а также для организации групповой работы на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды, умений проводить аудит человеческих ресурсов и осуществлять диагностику организационной культуры
Навыками определять параметры качества управленческих решений
Навыками осуществления административных процессов при принятии и реализации управленческих решений
Навыками выявления отклонений и виды корректирующих мер при принятии и реализации управленческих решений
Содержание дисциплины Сущность и методологические основы управления организацией. История развития управленческой мысли и практики. Возникновение и развитие науки управления за рубежом. Системный подход в управлении. . Функции управления. Контроль.
Виды учебной работы Лекции, практические, самостоятельная работа.
Используемые информационные, инструментальные и программные средства
Комплект лицензионного программного обеспечения Алтайского государственного университета

Microsoft Windows
Microsoft Office
7-Zip
AcrobatReader
СПС Консультант+, Гарант
Форма промежуточной аттестации Экзамен.