Цель изучения дисциплины | Ознакомить студентов с сущностью и методологическими основами теории управления, с организационными формами и структурой управления, процессом управления и методологией процесса разработки управленческих решений, функциями управления и коммуникативными процессами в управлении. Кроме этого, целью этой дисциплины является формирование у слушателей практических навыков применения теории управления |
---|---|
Место дисциплины в учебном плане | Б1.Б |
Формируемые компетенции | ОПК-2 | Знания, умения и навыки, получаемые в результате освоения дисциплины |
Знать:
Пути нахождения управленческих решений Подходы к осуществлению оценивания результатов и последствий принятого управленческого решения Последствия принятого управленческого решения с позиций социальной значимости принимаемых решений Основные понятия и определения теории управления Школы и функции управления Специфику управления на разных уровнях, подходы к разработке и эффективному исполнению управленческих решений, в том числе в условиях неопределенности и рисков Основные теории мотивации, лидерства и власти Понятие организационной культуры, аудита человеческих ресурсов Процессы групповой динамики и принципы формирования команды Параметры качества управленческих решений Подходы к осуществлению административных процессов при принятии и реализации управленческих решений Способы выявления отклонений и виды корректирующих мер при принятии и реализации управленческих решений Уметь:
Находить управленческие решения Осуществлять оценивание результатов и последствий принятого управленческого решения Прогнозировать последствия принятого управленческого решения с позиций социальной значимости принимаемых решений Применять знания, накопленные в ходе эволюции управленческой мысли, ее основных школ и современных теоретических аспектов управления Применять знания о школах управления на практике Разрабатывать и эффективно исполнять управленческие решения, в том числе в условиях неопределенности и рисков, применять адекватные инструменты и технологии регулирующего воздействия при реализации управленческого решения Использовать основные теорий мотивации, лидерства и власти в процессе управления Умений проводить аудит человеческих ресурсов и осуществлять диагностику организационной культуры Использования основных теорий мотивации, лидерства и власти для решения стратегических и оперативных управленческих решений, а также для организации групповой работы на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды, умений проводить аудит человеческих ресурсов и осуществлять диагностику организационной культуры Определять параметры качества управленческих решений Осуществлять административных процессов при принятии и реализации управленческих решений Выявлять отклонений и виды корректирующих мер при принятии и реализации управленческих решений Иметь навыки и (или) опыт деятельности (владеть):
Навыками нахождения управленческих решений Навыками оценивания результатов и последствий принятого управленческого решения Навыками прогнозирования последствий принятого управленческого решения с позиций социальной значимости принимаемых решений Процессом управления, выделять такие его содержательные компоненты, как разработка управленческого решения, общие функции управления, информационные и коммуникативные процессы в управлении, эффективность процесса управления Навыками применений знания о школах управления Навыками разработки и эффективного исполнения управленческих решений, в том числе в условиях неопределенности и рисков, применения адекватных инструментов и технологий регулирующего воздействия при реализации управленческого решения Навыками использования основных теорий мотивации, лидерства и власти Навыками проведения аудита человеческих ресурсов и осуществления диагностики организационной культуры Навыками использования основных теорий мотивации, лидерства и власти для решения стратегических и оперативных управленческих решений, а также для организации групповой работы на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды, умений проводить аудит человеческих ресурсов и осуществлять диагностику организационной культуры Навыками определять параметры качества управленческих решений Навыками осуществления административных процессов при принятии и реализации управленческих решений Навыками выявления отклонений и виды корректирующих мер при принятии и реализации управленческих решений |
Содержание дисциплины | Сущность и методологические основы управления организацией. История развития управленческой мысли и практики. Возникновение и развитие науки управления за рубежом. Системный подход в управлении. . Функции управления. Контроль. |
Виды учебной работы | Лекции, практические, самостоятельная работа. |
Используемые информационные, инструментальные и программные средства |
Комплект лицензионного программного обеспечения Алтайского государственного университета
Microsoft Windows Microsoft Office 7-Zip AcrobatReader СПС Консультант+, Гарант
|
Форма промежуточной аттестации | Экзамен. |