Аннотация рабочей программы дисциплины
«Принятие управленческих решений»

Цель изучения дисциплины Целями освоения учебной дисциплины "Принятие управленческих решений" являются изучение различных теоретических концепций и практических методик разработки и принятия управленческих решений, что обеспечит формирование современных компетенций, знаний и навыков, необходимых для эффективного управления социально-экономическими системами разного уровня.
В ходе учебного процесса ставятся задачи научить: 1) владеть категориальным аппаратом теории принятия управленческих решений; 2) применять различные методологические подходы и концепции управления в принятии управленческих решений; 3) использовать современные качественные и количественные модели и методики разработки и принятия управленческих решений; 4) проводить диагностику, оценку и экспертизу эффективности управленческих решений; 5) применять положительный отечественный и зарубежный опыт разработки и принятия управленческих решений.
Место дисциплины в учебном плане Б1.Б
Формируемые компетенции ОПК-2
Знания, умения и навыки, получаемые в результате освоения дисциплины
Знать:
теоретические основы разработки управленческих решений
принципы, методы и модели разработки управленческих решений
методы поиска решения и его внедрения с позиции социальной значимости принимаемых решений
Уметь:
использовать методы поиска и анализа информации для разработки управленческих решений
использовать формальные и неформальные методы разработки управленческих решений
находить и внедрять управленческие решения с позиции социальной значимости принимаемых решений
Иметь навыки и (или) опыт деятельности (владеть):
методами разработки управленческого решения
навыками эконометрического моделирования и оценки управленческого решения
навыками поиска решения и его внедрения с позиции социальной значимости принимаемых решений
Содержание дисциплины 1. Основы методологии принятия управленческих решений. 2. Методы диагностики проблем. 3. Методы выявления (генерирования) альтернатив. 4. Методы оценки и выбора альтернатив. 5. Методы реализации управленческих решений. 6. Методы оценки эффективности управленческих решений.
Виды учебной работы Лекции, практические, самостоятельная работа.
Используемые информационные, инструментальные и программные средства

Microsoft Windows
Microsoft Office
7-Zip
AcrobatReader
Информационная справочная система:
СПС КонсультантПлюс (инсталлированный ресурс АлтГУ или http://www.consultant.ru/).
Профессиональные базы данных:
1. Электронная база данных «Scopus» (http://www.scopus.com);
2. Электронная библиотечная система Алтайского государственного университета (http://elibrary.asu.ru/);
3. Научная электронная библиотека elibrary (http://elibrary.ru)
Форма промежуточной аттестации Экзамен.