Цель изучения дисциплины | Целями освоения учебной дисциплины "Принятие управленческих решений" являются изучение различных теоретических концепций и практических методик разработки и принятия управленческих решений, что обеспечит формирование современных компетенций, знаний и навыков, необходимых для эффективного управления социально-экономическими системами разного уровня. В ходе учебного процесса ставятся задачи научить: 1) владеть категориальным аппаратом теории принятия управленческих решений; 2) применять различные методологические подходы и концепции управления в принятии управленческих решений; 3) использовать современные качественные и количественные модели и методики разработки и принятия управленческих решений; 4) проводить диагностику, оценку и экспертизу эффективности управленческих решений; 5) применять положительный отечественный и зарубежный опыт разработки и принятия управленческих решений. |
---|---|
Место дисциплины в учебном плане | Б1.Б |
Формируемые компетенции | ОПК-2 | Знания, умения и навыки, получаемые в результате освоения дисциплины |
Знать:
теоретические основы разработки управленческих решений принципы, методы и модели разработки управленческих решений методы поиска решения и его внедрения с позиции социальной значимости принимаемых решений Уметь:
использовать методы поиска и анализа информации для разработки управленческих решений использовать формальные и неформальные методы разработки управленческих решений находить и внедрять управленческие решения с позиции социальной значимости принимаемых решений Иметь навыки и (или) опыт деятельности (владеть):
методами разработки управленческого решения навыками эконометрического моделирования и оценки управленческого решения навыками поиска решения и его внедрения с позиции социальной значимости принимаемых решений |
Содержание дисциплины | 1. Основы методологии принятия управленческих решений. 2. Методы диагностики проблем. 3. Методы выявления (генерирования) альтернатив. 4. Методы оценки и выбора альтернатив. 5. Методы реализации управленческих решений. 6. Методы оценки эффективности управленческих решений. |
Виды учебной работы | Лекции, практические, самостоятельная работа. |
Используемые информационные, инструментальные и программные средства |
Microsoft Windows Microsoft Office 7-Zip AcrobatReader Информационная справочная система:
СПС КонсультантПлюс (инсталлированный ресурс АлтГУ или http://www.consultant.ru/). Профессиональные базы данных: 1. Электронная база данных «Scopus» (http://www.scopus.com); 2. Электронная библиотечная система Алтайского государственного университета (http://elibrary.asu.ru/); 3. Научная электронная библиотека elibrary (http://elibrary.ru) |
Форма промежуточной аттестации | Экзамен. |