Аннотация рабочей программы дисциплины
«Управление персоналом проекта в ГМУ»

Цель изучения дисциплины сформировать у магистрантов систему знаний в области управления человеческими ресурсами проектами, позволяющую в дальнейшем самостоятельно расширитьзнания вданной предметной области, и современное управленческое мышление, способствующее управлению проектом на всех стадиях его жизненного цикла.
Место дисциплины в учебном плане Б1.В.ДВ.01
Формируемые компетенции ОПК-1
Знания, умения и навыки, получаемые в результате освоения дисциплины
Знать:
современные теории, концепции, методы и инструменты управления организациями, подразделениями, группами сотрудников
методы и технологии управления командой;
стратегии и методы управления конфликтами;
типы, стратегию и тактику переговоров
Уметь:
определять стратегию и методы ведения переговоров
Иметь навыки и (или) опыт деятельности (владеть):
навыками ведения переговоров и разрешения конфликтных ситуаций в проекте;
навыками формирования эффективной команды
Содержание дисциплины Управление человеческими ресурсами проекта. Команда проекта. Социально-психологическая структура команды. Формирование эффективных команд. Конфликт. Управление конфликтом. Переговоры. Эффективное ведение переговоров. Проблемы управления командой проекта.
Виды учебной работы Лекции, практические, самостоятельная работа.
Используемые информационные, инструментальные и программные средства
Microsoft Windows
Microsoft Office
7-Zip
AcrobatReader
СПС КонсультантПлюс http://www.consultant.ru/
Профессиональные базы данных:
1. Электронная база данных «Scopus» (http://www.scopus.com);
2. Электронная библиотечная система Алтайского государственного университета (http://elibrary.asu.ru/);
3. Научная электронная библиотека elibrary (http://elibrary.ru)
Форма промежуточной аттестации Зачет.