Аннотация рабочей программы дисциплины
«Стратегическое управление»

Цель изучения дисциплины Целями освоения учебной дисциплины Современное стратегическое управление являются:
• Сформулировать методологическую базу, знать общую концепцию и основные
принципы современного стратегического управления организацией;
• Знать основные методы стратегического анализа и прогнозирования характеристик микро- и макросреды организации, её внутренней среды, знать методы оценки конкурентоспособности организации;
• Уметь формулировать миссию организации и на её основе формировать иерархическую структуру целей и задач организации в краткосрочном и долгосрочном периодах;
• Овладеть методами формулирования альтернативных стратегий достижения поставленных целей и выбора приоритетных стратегий развития организации;
• Изучить приёмы управления реализацией принятых стратегий развития, осуществление стратегического контроля и внесение стратегических изменений в действующие стратегии по ходу их реализации.
Место дисциплины в учебном плане Б1.В.ДВ.04
Формируемые компетенции ОПК-2
Знания, умения и навыки, получаемые в результате освоения дисциплины
Знать:
- основные теоретические положения в области стратегического управления;
- методы стратегического анализа, основные виды и способы разработки стратегии организации;
- особенности разработки, реализации и оценки стратегических решений;
- стратегические решения в области экономической политики, на микро- и макроуровне
- социальные, этнические, конфессиональные и культурные различия;
- методы руководства коллективом
Уметь:
- применить знания в области стратегического управления на практике;
- применить основные методы стратегического анализа и прогнозирования характеристик микро- и макросреды организации, ее внутренней среды, знать методы оценки конкурентоспособности организации;
- оценить мероприятия в области экономической политики и стратегических решения на макро-и микроуровне.
-руководить коллективом в сфере профессиональной деятельности;
- толерантно воспринимать социальные, этнические, конфессиональные и культурные различия при осуществлении стратегического управления.
Иметь навыки и (или) опыт деятельности (владеть):
- навыками применения знаний и умений в области стратегического управления в профессиональной деятельности;
- методами стратегического планирования, обоснования и выбора стратегии;
- навыками стратегического анализа, разработки и осуществления стратегии организации;
- навыками подготовки аналитических материалов для оценки мероприятий в области экономической политики и принятия стратегических решений на микро- и макроуровне
- способностью руководить коллективом в сфере своей профессиональной деятельности, толерантно воспринимая социальные, этнические, конфессиональные и культурные различия
Содержание дисциплины Методология и общая концепция стратегического управления. Анализ микро- и макроокружения организации и её внутренняя среда. Формирование миссии и стратегических целей организации. Разработка и выбор стратегии развития организации. Управление реализацией стратегии и конроль.
Виды учебной работы Лекции, практические, самостоятельная работа.
Используемые информационные, инструментальные и программные средства

Microsoft Windows
Microsoft Office
7-Zip
AcrobatReader
СПС КонсультантПлюс (инсталлированный ресурс АлтГУ или http://www.consultant.ru/).
Профессиональные базы данных:
1. Электронная база данных «Scopus» (http://www.scopus.com);
2. Электронная библиотечная система Алтайского государственного университета (http://elibrary.asu.ru/);
3. Научная электронная библиотека elibrary (http://elibrary.ru)
Форма промежуточной аттестации Зачет.