Аннотация рабочей программы дисциплины
«Стратегический анализ»

Цель изучения дисциплины Целью изучения дисциплины является формирование и развитие теоретических знаний и практических навыков использования методологии стратегического анализа для принятия стратегических решений, обеспечивающих эффективность и конкурентоспособность организации.
Место дисциплины в учебном плане Б1.В.ДВ.03
Формируемые компетенции ПК-4
Знания, умения и навыки, получаемые в результате освоения дисциплины
Знать:
- современные концепции стратегического менеджмента сложными системами;
- методологические основы стратегического менеджмента;
- современный аналитический инструментарий поддержки принятия
стратегических решений;
- применимость и ограничения в использовании различных инструментов и
методик анализа;
- моделирование и технологии стратегического планирования и управления;
- сущность стратегических процессов в организациях различных сфер;
Уметь:
- выбирать адекватные стратегическим задачам методы управления;
- эффективно применять современный аналитический инструментарий;
- идентифицировать и организовывать эффективное использование доступных
ресурсов и информации;
- выявлять граничные условия применения стратегических решений;
- осуществлять анализ внешней и внутренней среды системы;
- работать в команде и организовывать командную работу в стратегическом
проекте;
- формировать системы стратегических альтернатив и организационной
поддержки, позволяющих достигать стоящих перед организацией целей в условиях
турбулентных изменений;
- определять потенциалы развития и ключевые зависимости рассматриваемой
системы;
- идентифицировать значимые системные риски;
- формулировать обоснованные стратегии по результатам стратегического
анализа.
Иметь навыки и (или) опыт деятельности (владеть):
- организации работ по подготовке стратегических изменений;
- сбора, селекции, обобщения и преобразования необходимой для
стратегического анализа информации;
- выявления слабых и сильных сторон организации, возможностей и угроз в
развитии исследуемой системы;
- применения выявленных потенциалов, зависимостей и рисков развития
системы для выработки стратегических рекомендаций
Содержание дисциплины .
Виды учебной работы Лекции, практические, самостоятельная работа.
Используемые информационные, инструментальные и программные средства
Microsoft Windows
Microsoft Office
7-Zip
AcrobatReader
Информационная справочная система:
СПС КонсультантПлюс (инсталлированный ресурс АлтГУ или http://www.consultant.ru/).
Профессиональные базы данных:
Электронная база данных «Scopus» (http://www.scopus.com);
Электронная библиотечная система Алтайского государственного университета (http://elibrary.asu.ru/);
Научная электронная библиотекаelibrary(http://elibrary.ru)
Форма промежуточной аттестации Зачет.