Аннотация рабочей программы дисциплины
«Стратегический менеджмент в сфере бизнеса и искусства»

Цель изучения дисциплины Целями освоения учебной дисциплины является сформулировать у студентов знания и умения видеть перспективы развития организации, определять ее миссию и цели, находить варианты реализации принятых стратегических решений. Поэтому целью курса является формирование у студентов теоретических, приобретение практических навыков и эффективного их применения в области стратегического управления организацией в соответствии с международными требованиями к данному виду деятельности.
Задачи:
• сформулировать методологическую базу, знать общую концепцию и основные
принципы стратегического управления организацией;
• знать основные методы стратегического анализа и прогнозирования характеристик микро- и макросреды организации, её внутренней среды, знать методы оценки конкурентоспособности организации;
• уметь формулировать миссию организации и на её основе формировать иерархическую структуру целей и задач организации в краткосрочном и долгосрочном периодах;
• овладеть методами формулирования альтернативных стратегий достижения поставленных целей и выбора приоритетных стратегий развития организации;
• изучить приёмы управления реализацией принятых стратегий развития, осуществление стратегического контроля и внесение стратегических изменений в действующие стратегии по ходу их реализации
Место дисциплины в учебном плане Б1.В.ДВ.01.01
Формируемые компетенции УК-2
Знания, умения и навыки, получаемые в результате освоения дисциплины
Знать:
- основные понятия по дисциплине стратегический менеджмент, общие представления о процессе стратегического управления;
- понятие стратегии и виды стратегий;
-основы управления проектом
-общую структуру и содержание стратегического управления;
- основы разработки стратегии организации;
-основы стратегического анализа
-основы разработки командной стратегии
- принципы целеполагания, виды и методы планирования;
-основы формулировки целей и задач, связанных с реализацией организационно-управленческих функций
-основы принятия управленческих решений
Уметь:
-применять полученные знания в области стратегического менеджмента на практике;
- формулировать цели и задачи, связанные с реализацией организационно-управленческих функций
-принимать управленческие решения в профессиональной деятельности.
- разрабатывать стратегию;
- проводить стратегический анализ.
- участвовать в разработке стратегий управления организации;
- применять знания в области управления проектом на всех этапах его жизненного цикла.
Иметь навыки и (или) опыт деятельности (владеть):
- современным инструментарием управления проектом;
- методами и технологией стратегического, индикативного, программно- целевого, проектного планирования;
-способностью управления проектом на всех этапах его жизненного цикла
- иметь навыки по формированию бизнес-стратегий в организации;
- методами стратегического анализа и стратегического планирования, обоснования и выбора стратегии
-способностью организовывать и руководить работой команды, вырабатывая командную стратегию для достижения поставленной цели
-- методами стратегического анализа и планирования, обоснования и выбора стратегии;
- способностью формулировать цели и задачи, связанные с реализацией организационно-управленческих функций; - способностью принимать управленческие решения
Содержание дисциплины Методология и общая концепция стратегического управления. Анализ микро- и макроокружения организации и её внутренняя среда. Формирование миссии и стратегических целей организации. Разработка и выбор стратегии развития организации. Управление реализацией стратегии и конроль.
Виды учебной работы Лекции, практические, самостоятельная работа.
Используемые информационные, инструментальные и программные средства

Microsoft Windows
Microsoft Office
7-Zip
AcrobatReader
Информационная справочная система:
СПС КонсультантПлюс (инсталлированный ресурс АлтГУ или http://www.consultant.ru/).
Профессиональные базы данных:
Электронная база данных «Scopus» (http://www.scopus.com);
Электронная библиотечная система Алтайского государственного университета (http://elibrary.asu.ru/);
Научная электронная библиотекаelibrary(http://elibrary.ru)
Форма промежуточной аттестации Зачет.