Цель изучения дисциплины | сформировать у магистрантов систему знаний в области управления человеческими ресурсами проектами, позволяющую в дальнейшем самостоятельно расширитьзнания вданной предметной области, и современное управленческое мышление, способствующее управлению проектом на всех стадиях его жизненного цикла. |
---|---|
Место дисциплины в учебном плане | Б1.В.ДВ.01 |
Формируемые компетенции | ОПК-1 | Знания, умения и навыки, получаемые в результате освоения дисциплины |
Знать:
современные теории, концепции, методы и инструменты управления организациями, подразделениями, группами сотрудников методы и технологии управления командой; стратегии и методы управления конфликтами; типы, стратегию и тактику переговоров Уметь:
определять стратегию и методы ведения переговоров Иметь навыки и (или) опыт деятельности (владеть):
навыками ведения переговоров и разрешения конфликтных ситуаций в проекте; навыками формирования эффективной команды |
Содержание дисциплины | Управление человеческими ресурсами проекта. Команда проекта. Социально-психологическая структура команды. Формирование эффективных команд. Конфликт. Управление конфликтом. Переговоры. Эффективное ведение переговоров. Проблемы управления командой проекта. |
Виды учебной работы | Лекции, практические, самостоятельная работа. |
Используемые информационные, инструментальные и программные средства |
Microsoft Windows
Microsoft Office 7-Zip AcrobatReader СПС КонсультантПлюс http://www.consultant.ru/
Профессиональные базы данных: 1. Электронная база данных «Scopus» (http://www.scopus.com); 2. Электронная библиотечная система Алтайского государственного университета (http://elibrary.asu.ru/); 3. Научная электронная библиотека elibrary (http://elibrary.ru) |
Форма промежуточной аттестации | Зачет. |