| Цель изучения дисциплины | Целью изучения дисциплины является формирование у студентов системы знаний, умений и навыков, обеспечивающих принятие ими обоснованных, эффективных управленческих решений в профессиональной деятельности, умения использовать современные приемы и методы разработки, принимать и оптимизировать управленческие решения в условиях конкурентной среды. Задачами изучения дисциплины являются: - изучение технологии разработки, принятия и реализации управленческих решений, в том числе в условиях риска и неопределенности; - изучение методов анализа, прогнозирования, оптимизации управленческих решений; - получение практических навыков применения изучаемых методов разработки и принятия управленческих решений посредством проигрывания конкретных ситуаций и решения практических управленческих задач; - формирование навыков адаптации изученных методов к конкретным управленческим ситуациям. |
|---|---|
| Место дисциплины в учебном плане | Б1.В.ДВ.04 |
| Формируемые компетенции | ПК-12 | Знания, умения и навыки, получаемые в результате освоения дисциплины |
Знать:
- основные понятия дисциплины; - принципы разработки и принятия решений; - современные подходы и технологии разработки управленческих решений; - методы оптимизации управленческих решений; - способы оценки экономической и социальной эффективности управленческих решений; - виды ответственности за принимаемые решения. Уметь:
- организовывать процесс разработки управленческих решений; - применять эффективные методы оптимизации решений; - адекватно и непредвзято оценивать предлагаемые альтернативы; - выбирать рациональные варианты действий в практических задачах принятия решений с использованием экономико-математических моделей; - принимать обоснованные управленческие решения Иметь навыки и (или) опыт деятельности (владеть):
-методами построения и анализа эффективных решений и соответствующими возможностями информационных технологий; -навыками принятия обоснованных управленческих решений, выявления факторов, влияющих на процессы выработки и реализации управленческих решений в условиях динамично развивающейся среды. |
| Содержание дисциплины | Понятие и сущность управленческих решений. Системный подход в подготовке и принятии управленческих решений. Модели разработки управленческих решений. Принятие решений в условиях риска. Оценка эффективности управленческих решений, проблемы и перспективы принятия управленческих решений в современном мире. |
| Виды учебной работы | Лекции, практические, самостоятельная работа. |
| Используемые информационные, инструментальные и программные средства |
Microsoft Windows
Microsoft Office 7-Zip Acrobat Reader Информационная справочная система:
1. СПС КонсультантПлюс (инсталлированный ресурс АлтГУ или http://www.consultant.ru/). Профессиональные базы данных: 1. Электронная база данных «Scopus» (http://www.scopus.com); 2. Электронная библиотечная система Алтайского государственного университета (http://elibrary.asu.ru/); 3. Научная электронная библиотека elibrary (http://elibrary.ru) |
| Форма промежуточной аттестации | Экзамен. |