Аннотация рабочей программы дисциплины
«Разработка и принятие управленческих решений»

Цель изучения дисциплины Целями освоения учебной дисциплины Разработка управленческих решений являются изучение различных теоретических концепций и практических методик разработки управленческих решений, что обеспечит формирование современных компетенций, знаний и навыков, необходимых для эффективного управления социально-экономическими системами разного уровня.
В ходе учебного процесса ставятся задачи научить: 1) владеть категориальным аппаратом теории разработки управленческих решений; 2) применять различные методологические подходы и концепции управления к разработке управленческих решений; 3) использовать современные качественные и количественные модели и методики разработки и принятия управленческих решений; 4) проводить диагностику, оценку и экспертизу эффективности управленческих решений; 5) применять положительный отечественный и зарубежный опыт разработки и принятия управленческих решений.Основной задачей изучения дисциплины является реализация требований, установленных в Государственном стандарте высшего профессионального образования к подготовке специалистов в области управления народным хозяйством.
Место дисциплины в учебном плане Б1.В
Формируемые компетенции ОПК-2
Знания, умения и навыки, получаемые в результате освоения дисциплины
Знать:
теоретические основы разработки организационно-управленческих решений;
современные концепции теории разработки и принятия организационно-управленческих решений
особенности принятия организационно-управленческих решений
методы поиска решения и его внедрения с позиции социальной значимости принимаемых решений


Уметь:
Применять в практической деятельности знания в области разработки управленческих решений
находить и внедрять управленческие решения с позиции социальной значимости принимаемых решений
идентифицировать проблемы и формировать проект управленческого решения;
оценивать результаты принятого управленческого решения
Иметь навыки и (или) опыт деятельности (владеть):
методами разработки организационно-управленческого решения;
навыками сценарного анализа, оценки рисков и оптимизации
навыками поиска решения и его внедрения с позиции социальной значимости принимаемых решений
навыками оценки результатов управленческого решения

Содержание дисциплины Теоретические и методологические аспекты разработки управленческих решений. . . . . Методы разработки управленческих решений. . . . . . .
Виды учебной работы Лекции, практические, самостоятельная работа.
Используемые информационные, инструментальные и программные средства
Microsoft Office 2010 (Office 2010 Professional, № 4065231 от 08.12.2010), бессрочно
Windows 7 Professional (№ 61834699 от 22.04.2013), бессрочно
7-Zip (http://www.7-zip.org/license.txt), бессрочно
AcrobatReader (http://wwwimages.adobe.com/content/dam/Adobe/en/legal/servicetou/Acrobat_com_Additional_TOU-en_US-20140618_1200.pdf), бессрочно


Информационная справочная система:
СПС Консультант Плюс (инсталлированный ресурс АлтГУ или http://www.consultant.ru/).
Профессиональные базы данных:
1. Профессиональная база данных: электронная библиотечная система Алтайского государственного университета (http://elibrary.asu.ru/);
2. Профессиональная база данных: научная электронная библиотека elibrary (http://elibrary.ru)
3. Электронная база данных справочной правовой системы ГАРАНТ.
Форма промежуточной аттестации Экзамен.