Аннотация рабочей программы дисциплины
«Современные модели бизнеса и стратегическое управление»

Цель изучения дисциплины Целями освоения учебной дисциплины "Современные модели бизнеса и стратегии управления" являются:
• Сформулировать методологическую базу, знать общую концепцию и основные
принципы стратегического управления бизнесом и организацией;
• Знать основные методы стратегического анализа и прогнозирования характеристик микро- и макросреды организации, её внутренней среды, знать методы оценки конкурентоспособности организации;
• Уметь формулировать миссию организации и на её основе формировать иерархическую структуру целей и задач организации в краткосрочном и долгосрочном периодах;
• Овладеть методами формулирования альтернативных стратегий достижения поставленных целей и выбора приоритетных стратегий развития организации;
• Изучить приёмы управления реализацией принятых стратегий развития, осуществление стратегического контроля и внесение стратегических изменений в действующие стратегии по ходу их реализации.
Место дисциплины в учебном плане Б1.В.ДВ.01
Формируемые компетенции ПК-1
Знания, умения и навыки, получаемые в результате освоения дисциплины
Знать:
Основы теоретических, методологических и методических положений по разработке современных моделей бизнеса и стратегий развития организации;
Теоретические, методологические и методические основы разработки современных моделей бизнеса и стратегий развития организации.
Уметь:
Применять полученные знания по проектированию современных моделей бизнеса и стратегий развития организации на практике.
Разрабатывать и оценивать современные модели бизнеса и стратегии развития организации.

Иметь навыки и (или) опыт деятельности (владеть):
Методами и технологиями проектирования современных моделей бизнеса и стратегий развития организаций.
Навыками и опытом проектирования современных моделей бизнеса и стратегий развития организаций
способность разрабатывать корпоративную стратегию, программы организационного развития и изменений и обеспечивать их выполнение
Содержание дисциплины Методология и общая концепция стратегического анализа и управления в бизнесе. Анализ микро- и макроокружения организации и её внутренняя среда. Формирование миссии и стратегических целей организации. Разработка и выбор стратегии развития организации. Управление реализацией стратегии и конроль.
Виды учебной работы Лекции, практические, самостоятельная работа.
Используемые информационные, инструментальные и программные средства

Microsoft Windows
7-Zip
AcrobatReader
СПС КонсультантПлюс (инсталлированный ресурс АлтГУ или http://www.consultant.ru/).
Профессиональные базы данных:
1. Электронная база данных «Scopus» (http://www.scopus.com);
2. Электронная библиотечная система Алтайского государственного университета (http://elibrary.asu.ru/);
3. Научная электронная библиотека elibrary (http://elibrary.ru)
Форма промежуточной аттестации Зачет.