Аннотация рабочей программы дисциплины
«Реинжиниринг бизнес-процессов»

Цель изучения дисциплины Целью курса является формирование у студентов теоретических, приобретение практических навыков и эффективного их использования в области управления организацией на основе бизнес-процессов в соответствии с международными требованиями к данному виду деятельности.

Для российской практики в области реинжиниринга бизнес-процессов сегодня особенно важны следующие задачи:
1. Комплексно взглянуть на проблемы управления организацией и способы решения этих проблем при помощи процессного подхода к управлению.
2. Изучить и освоить набор методик, необходимых для внедрения процессного подхода на практике.
3. Правильно сориентироваться среди множества предложений консалтинговых компаний, включающих различные способы и программные средства для описания бизнес-процессов, и выбрать приемлемые для организации предложения.
Место дисциплины в учебном плане Б1.Б
Формируемые компетенции ОК-3, ПК-2
Знания, умения и навыки, получаемые в результате освоения дисциплины
Знать:
1. основные термины и понятия, курса
2. теоретические положения курса
3. методы оценки эффективности результатов деятельности в различных сферах
4. основные причины возникновения конфликтных ситуаций при проведении реинжиниринга бизнес-процессов в организациях
5. основные способы предотвращения и разрешения конфликтных ситуаций при проведении реинжиниринга бизнес-процессов в организациях
Уметь:
1. проводить сравнение различных терминов курса и отделять их от смежных понятий
2. применять основные теоретические положения на практике
3. использовать основы экономических знаний при оценке эффективности результатов деятельности в различных сферах
4. определять основные причины возникновения конфликтных ситуаций при проведении реинжиниринга бизнес-процессов в организациях
5. применять основные способы предотвращения и разрешения конфликтных ситуаций при проведении реинжиниринга бизнес-процессов в организациях
Иметь навыки и (или) опыт деятельности (владеть):
1. получения экономических знаний, необходимых для оценки эффективности результатов деятельности в различных сферах
2. анализа экономических знаний, необходимых для оценки эффективности результатов деятельности в различных сферах
3. использования основы экономических знаний при оценке эффективности результатов деятельности в различных сферах
4. определения основных причин возникновения конфликтных ситуаций при проведении реинжиниринга бизнес-процессов в организациях
5. применения основных способов предотвращения и разрешения конфликтных ситуаций при проведении реинжиниринга бизнес-процессов в организациях
Содержание дисциплины Возникновение потребности и актуальные проблемы реинжинирига бизнес-процессов. Методологические основы управления бизнес-процессами. Организационные и методологические аспекты управления организацией на основе бизнес-процессов.
Виды учебной работы Лекции, практические, самостоятельная работа.
Используемые информационные, инструментальные и программные средства

Microsoft Windows
Microsoft Office
7-Zip
AcrobatReader
Информационная справочная система:
СПС КонсультантПлюс (инсталлированный ресурс АлтГУ или http://www.consultant.ru/).
Профессиональные базы данных:
1. Электронная база данных «Scopus» (http://www.scopus.com);
2. Электронная библиотечная система Алтайского государственного университета (http://elibrary.asu.ru/);
3. Научная электронная библиотека elibrary (http://elibrary.ru)

Форма промежуточной аттестации Зачет.