Аннотация рабочей программы дисциплины
«Управление талантами в организации»

Цель изучения дисциплины приобретение общекультурных и профессиональных компетенций, позволяющих организовывать эффективную работу с ключевыми, выдающимися, талантливыми и нестандартными сотрудниками в организации.
Место дисциплины в учебном плане Б1.В.ДВ.02
Формируемые компетенции ПК-5
Знания, умения и навыки, получаемые в результате освоения дисциплины
Знать:
-методологии обеспечения проведения обучения персонала в соответствии со стратегией развития организации;
-основные теоретико-методологические подходы к пониманию природы таланта и творческой активности человека в современной психологии;
–​ особенности талант-менеджмента в современных организациях и причины конкуренции за таланты;
– особенности организационной культуры, способствующей раскрытию потенциала и удержанию талантливых сотрудников;
– методы управления талантливыми сотрудниками в организации ( прием, оценка, обучение, организация деятельности, конфликтные ситуации, увольнение).
Уметь:
-разрабатывать учебно-методические материалы для проведения обучения персонала в соответствии со стратегией развития организации;
– формировать кадровую политику в организации (подразделении), зависящем от таланта сотрудников;
– соблюдать в своей деятельности профессионально-этические нормы, принятые в международной практике и национальной профессиональной психологической ассоциации – Российском Психологическом Обществе (РПО);
– ориентироваться в сложных личностных и социально-психологических ситуациях талантливых сотрудников и эффективно решать возникающие проблемы и задачи;
– подбирать методические инструменты, адекватные поставленным задачам ;
– проводить методические процедуры в соответствие с этическими и методическими правилами;
– разрабатывать индивидуальную траекторию развития карьеры талантливых сотрудников.
Иметь навыки и (или) опыт деятельности (владеть):
- навыками организации обеспечения учебно- методической деятельностью для проведения обучения персонала в соответствии со стратегией развития организации;
– понятийным аппаратом психологии управления талантами;
– навыками профессионального мышления, необходимыми для создания условий, обеспечивающих реализацию потенциала талантливых сотрудников;
– методами привлечения, оценки, обучения, удержания и увольнения талантливых сотрудников;
– способами организации групповой работы с участием талантливых сотрудников;
– навыками решения личностных и социально-психологических проблем талантливых сотрудников.
Содержание дисциплины .
Виды учебной работы Лекции, практические, самостоятельная работа.
Используемые информационные, инструментальные и программные средства
Microsoft Windows
Microsoft Office
7-Zip
AcrobatReader
Информационная справочная система:
1. КонсультантПлюс http://www.consultant.ru/.
Профессиональные базы данных:
1. Электронная база данных «Scopus» (http://www.scopus.com);
2. Электронная библиотечная система Алтайского государственного университета (http://elibrary.asu.ru/);
3. Научная электронная библиотека elibrary (http://elibrary.ru)
Форма промежуточной аттестации Зачет.