Цель изучения дисциплины | Получение знаний по основам управленческого консультирования, навыков и умений консультирования организаций и использования консультантов в управлении. |
---|---|
Место дисциплины в учебном плане | Б1.В |
Формируемые компетенции | ПК-1 | Знания, умения и навыки, получаемые в результате освоения дисциплины |
Знать:
1. Теоретические основы управленческого консультирования 2. Характеристику типов управленческого консалтинга Уметь:
1.Проводить управленческий консалтинг в различных сферах деятельности 2. Управлять процессами консультирования, используя сущность и содержание основных понятий данного процесса Иметь навыки и (или) опыт деятельности (владеть):
1. Навыками правильного воспроизведения терминов и понятий курса 2. Навыками управленческого консультирования |
Содержание дисциплины | Понятие управленческого консалтинга, основные термины и определения.. Независимость консультанта, её составляющие.. Экономические и управленческие аспекты управленческого консалтинга.. Цели консультирования, фазы процесса консультирования.. |
Виды учебной работы | Лекции, практические, самостоятельная работа. |
Используемые информационные, инструментальные и программные средства |
Microsoft Windows
Microsoft Office 7-Zip AcrobatReader Информационная справочная система:
СПС КонсультантПлюс (инсталлированный ресурс АлтГУ или http://www.consultant.ru/). Профессиональные базы данных: 1. Электронная база данных «Scopus» (http://www.scopus.com); 2. Электронная библиотечная система Алтайского государственного университета (http://elibrary.asu.ru/); 3. Научная электронная библиотека elibrary (http://elibrary.ru) |
Форма промежуточной аттестации | Зачет. |