Аннотация рабочей программы дисциплины
«Современные технологии разработки и принятия управленческих решений»

Цель изучения дисциплины Целью изучения дисциплины является формирование у обочучающихся компетенции в области современных технологий разработки и принятия управленческого решения любого уровня и в любой области экономической деятельности.
задачами изучения дисциплины являются:
- изучение теоретических основ и современных коцепций разработки и принятия управленческих решений в любой области;
- формирование умений находить, анализировать и использовать информацию для разработки управленческих решений с использованием формализованных и неформализованных методов;
- формирование навыков анализа и оценки последствий выбора альтернатив с учетом возможных рисков и выгод, обоснования выбора управленческого решения.
Место дисциплины в учебном плане Б1.О.03
Формируемые компетенции УК-6
Знания, умения и навыки, получаемые в результате освоения дисциплины
Знать:
- теории и концепции разработки и принятия управленческих решений;
- современные технологии при разработке и принятия управленческих решений;
- процесс, этапы разработки и принятия управленческих решений;
- социальные, этнические, конфессиональные и культурные различия;
- методы руководства коллективом;
Уметь:
- действовать в нестандартных ситуациях, нести социальную и этическую ответственность за принятые решения;
- применять современные технологии разработки и принятия управленческих решений в своей профессиональной деятельности;
-руководить коллективом в сфере профессиональной деятельности;
Иметь навыки и (или) опыт деятельности (владеть):
- навыками определять и реализовывать приоритеты собственной деятельности и способы ее совершенствования на основе самооценки
- способностью выявлять и анализировать бизнес-проблемы организаций в сфере природопользования, выяснять потребности заинтересованных сторон производить обоснование управленческих решений
- способностью осуществлять деятельность по реализации комплекса мероприятий по организационным изменениям, с учетом потребностей участников деловых отношений и географических характеристик территории



Содержание дисциплины Методологические и методически основы современных технологий разработки управленческих решений, методология разработки и принятия управленческих решений. Информационно-аналитическое и организационное обеспечение процесса разработки и принятия управленческих решений, современные технологии разработки и принятия управленческих решений.
Виды учебной работы Лекции, практические, самостоятельная работа.
Используемые информационные, инструментальные и программные средства

Microsoft Windows
Microsoft Office
7-Zip
AcrobatReaderMicrosoft Office 2010 (Office 2010 Professional, № 4065231 от 08.12.2010), (бессрочно);
Microsoft Windows 7 (Windows 7 Professional, № 61834699 от 22.04.2013), (бессрочно);
Chrome (http://www.chromium.org/chromium-os/licenses), (бессрочно); 7-Zip (http://www.7-zip.org/license.txt), (бессрочно);
AcrobatReader (http://wwwimages.adobe.com/content/dam/Adobe/en/legal/servicetou/Acrobat_com_Additional_TOU-en_US-20140618_1200.pdf), (бессрочно);
ASTRA LINUX SPECIAL EDITION (https://astralinux.ru/products/astra-linux-special-edition/), (бессрочно);
LibreOffice (https://ru.libreoffice.org/), (бессрочно);
Веб-браузер Chromium (https://www.chromium.org/Home/), (бессрочно);
Антивирус Касперский (https://www.kaspersky.ru/), (до 23 июня 2024);
Архиватор Ark (https://apps.kde.org/ark/), (бессрочно);
Okular (https://okular.kde.org/ru/download/), (бессрочно);
Редактор изображений Gimp (https://www.gimp.org/), (бессрочно)
Информационная справочная система:
СПС КонсультантПлюс (инсталлированный ресурс АлтГУ или http://www.consultant.ru/).
Профессиональные базы данных:
Электронная база данных «Scopus» (http://www.scopus.com);
Электронная библиотечная система Алтайского государственного университета (http://elibrary.asu.ru/);
Научная электронная библиотекаelibrary(http://elibrary.ru)
Форма промежуточной аттестации Зачет.