Аннотация рабочей программы дисциплины
«Антикризисное управление»

Знать:
теоретические положения курса;
инструменты и методы антикризисного управления;
-об основных категориях, понятиях и определениях курса;
- о причинах, факторах и видах кризиса, стадиях протекания, способах их идентификации и управления;
-о сущности и содержании основных процедур антикризисного управления, в том числе в период проведения процедур банкротства;
о возможности применения количественного и качественного анализа при принятии управленческих решений, построения экономических, финансовых и организационно-управленческих моделей путем их адаптации к конкретным задачам антикризисного управления
о возможности применения финансового и управленческого учета при принятии антикризисных управленческих решений
о возможности применения результатов анализа рыночных и специфических рисков в решении задач антикризисного управления
об управлении финансовыми ресурсами организации на различных стадиях кризисного процесса;
методический инструментарий реализации управленческих решений в области функционального менеджмента
-об инструментах и методах оценки условий осуществления предпринимательской деятельности;
- об инструментах маркетинга и стратегического управления и возможностях их применения в процессе выявления новых рыночных возможностей и формирования бизнес-моделей в антикризисном управлении организацией;

Уметь:
провести сравнительный анализ теоретических положений в области антикризисного управления;
применять инструменты и методы антикризисного управления в решении конкретных ситуационных задач;
применять методы количественного и качественного анализа при принятии управленческих решений, построения экономических, финансовых и организационно-управленческих моделей путем их адаптации к конкретным задачам антикризисного управления
применять основные принципы и стандарты финансового учета в антикризисном управлении организацией
применять результаты анализа рыночных и специфических рисков для принятия антикризисных управленческих решений
-определить характер и причину кризиса конкретного предприятия;
-исследовать состояние предприятия на основе признаков банкротства;
-выбрать оптимальный путь для проведения антикризисных процедур;
-оценивать экономические и социальные условия осуществления предпринимательской деятельности;
- выявлять новые рыночные возможности и формировать новые бизнес-модели

Иметь навыки и (или) опыт деятельности (владеть):
экономическим стилем мышления;
навыками применения полученных знаний и умений по курсу на практике;
навыками количественного и качественного анализа информации при принятии управленческих решений, построения экономических, финансовых и организационно-управленческих моделей путем их адаптации к конкретным задачам управления
навыками управления затратами и принятия решений на основе данных управленческого учета при решении антикризисных задач
навыками количественного и качественного анализа информации при принятии управленческих решений, построения экономических, финансовых и организационно-управленческих моделей путем их адаптации к конкретным задачам управления
-способностью применять инструменты и методы оценки условий осуществления предпринимательской деятельности;
- способностью применять инструменты маркетинга и стратегического управления в процессе выявления новых рыночных возможностей и формирования бизнес-моделей в антикризисном управлении организацией

СПС КонсультантПлюс (инсталлированный ресурс АлтГУ или http://www.consultant.ru/).

Профессиональные базы данных:

1. Электронная база данных «Scopus» (http://www.scopus.com);
2. Электронная библиотечная система Алтайского государственного университета (http://elibrary.asu.ru/);
3. Научная электронная библиотека elibrary (http://elibrary.ru)