| Цель изучения дисциплины | -формирование системы знаний базовых положений современной теории управления изменениями в организации, и выработка навыков применения теории управления организационными изменениями в практической деятельности. |
|---|---|
| Место дисциплины в учебном плане | Б1.В |
| Формируемые компетенции | ОПК-3 | Знания, умения и навыки, получаемые в результате освоения дисциплины |
Знать:
основные понятия и термины, необходимые для понимания курса "управление изменениями" причины и виды организационных изменений модели управления организационными изменениями изменения в жизненном цикле организации управление изменениями в организационном поведении изменения в организационной структуре и в организационной культуре организации изменения в управлении бизнес-процессами методы проектирования организационных структур основы разработки стратегии управления изменениями основы разработки и управления программой организационных изменений способы оценки эффективности организационных изменений Уметь:
применить на практике полученные знания теории управления организационными изменениями планировать и осуществлять мероприятия по проведению организационных изменений разрабатывать стратегию изменений проектировать изменения организационной структуры распределять и делегировать полномочия с учетом личной ответственности за осуществляемые мероприятия применить на практике полученные знания в области разработки и управления программой организационных изменений Иметь навыки и (или) опыт деятельности (владеть):
навыками применения теоретического материала на практике навыками принятия управленческих решений в области проведения организационных изменений навыками разработки и реализации стратегии изменений в организации навыками применения полученных знаний и умений в практической деятельности, включая области знаний, непосредственно не связанных со сферой деятельности навыками проектирования изменений, в том числе изменений организационной структуры навыками распределения и делегирования полномочий с учетом личной ответственности за осуществляемые мероприятия способностью участвовать в управлении проектом, программой внедрения технологических и продуктовых инноваций или программой организационных изменений |
| Содержание дисциплины | Теоретические основы управления организационными изменениями. Инструменты и методы в управлении изменениями. Области осуществления организационных изменений. |
| Виды учебной работы | Лекции, практические, самостоятельная работа. |
| Используемые информационные, инструментальные и программные средства |
Microsoft Windows Microsoft Office 7-Zip AcrobatReaderMicrosoft Office 2010 (Office 2010 Professional, № 4065231 от 08.12.2010), (бессрочно); Microsoft Windows 7 (Windows 7 Professional, № 61834699 от 22.04.2013), (бессрочно); Chrome (http://www.chromium.org/chromium-os/licenses), (бессрочно); 7-Zip (http://www.7-zip.org/license.txt), (бессрочно); AcrobatReader (http://wwwimages.adobe.com/content/dam/Adobe/en/legal/servicetou/Acrobat_com_Additional_TOU-en_US-20140618_1200.pdf), (бессрочно); ASTRA LINUX SPECIAL EDITION (https://astralinux.ru/products/astra-linux-special-edition/), (бессрочно); LibreOffice (https://ru.libreoffice.org/), (бессрочно); Веб-браузер Chromium (https://www.chromium.org/Home/), (бессрочно); Антивирус Касперский (https://www.kaspersky.ru/), (до 23 июня 2024); Архиватор Ark (https://apps.kde.org/ark/), (бессрочно); Okular (https://okular.kde.org/ru/download/), (бессрочно); Редактор изображений Gimp (https://www.gimp.org/), (бессрочно) Информационная справочная система:
СПС КонсультантПлюс (инсталлированный ресурс АлтГУ или Информационная справочная система: СПС КонсультантПлюс (инсталлированный ресурс АлтГУ или http://www.consultant.ru/). Профессиональные базы данных: Электронная база данных «Scopus» (http://www.scopus.com); Электронная библиотечная система Алтайского государственного университета (http://elibrary.asu.ru/); Научная электронная библиотекаelibrary(http://elibrary.ru) |
| Форма промежуточной аттестации | Зачет. |