| Закреплена за кафедрой | Кафедра менеджмента, организации бизнеса и инноваций |
|---|---|
| Направление подготовки | 38.03.01. Экономика |
| Форма обучения | Заочная |
| Общая трудоемкость | 5 ЗЕТ |
| Учебный план | z38_03_01_О-5-2019 |
|
|
||||||||||||||
Распределение часов по курсам
| Курс | 2 | Итого | ||
|---|---|---|---|---|
| Вид занятий | УП | РПД | УП | РПД |
| Лекции | 10 | 10 | 10 | 10 |
| Практические | 8 | 8 | 8 | 8 |
| Сам. работа | 153 | 153 | 153 | 153 |
| Часы на контроль | 9 | 9 | 9 | 9 |
| Итого | 180 | 180 | 180 | 180 |
Визирование РПД для исполнения в очередном учебном году
Рабочая программа пересмотрена, обсуждена и одобрена для
исполнения в 2019-2020 учебном году на заседании
кафедры
Кафедра менеджмента, организации бизнеса и инноваций
Протокол от 24.05.2019 г. № 11
Заведующий кафедрой к.э.н., доцент Рудакова Оксана Юрьевна
| 1.1. | Основная цель курса – изложение системы научных знаний, которая составляет теоретические и практические основы современного менеджмента, обеспечивает практику менеджмента научными рекомендациями, а также формирование менеджерских навыков у студентов. Задачи: - сформировать понимание основных процессов управления организацией в условиях рынка; - выявить общие характеристики в деятельности всех организаций, особенности работы менеджеров, функции и методы управления; - рассмотреть процесс принятия управленческих решений; - познакомить студентов с различными типами организационных структур и особенностями внутриорганизационных коммуникаций. |
|---|
| Цикл (раздел) ООП: Б1.В |
| ОПК-4 | способностью находить организационно-управленческие решения в профессиональной деятельности и готовностью нести за них ответственность |
| ПК-11 | способностью критически оценивать предлагаемые варианты управленческих решений, разрабатывать и обосновывать предложения по их совершенствованию с учетом критериев социально-экономической эффективности, рисков и возможных социально-экономических последствий |
| В результате освоения дисциплины обучающийся должен | |
| 3.1. | Знать: |
|---|---|
| 3.1.1. | объективные тенденции развития современного менеджмента; закономерности, принципы и методы управления социально-экономическими системами;методы получения, обобщения и использования управленческой информации при разработке управленческих решений и планов; основные организационные структуры управления организациями;основные функции менеджмента и механизмы их реализации в практике управления организациями; |
| 3.2. | Уметь: |
| 3.2.1. | ставить цели и формулировать задачи, связанные с реализацией профессиональных функций;использовать принципы и методы оптимизации организационного развития, уметь своевременно выявлять внутриорганизационные конфликты и разрабатывать пути их преодоления.контролировать, анализировать внутренние и внешние факторы, определяющие организацию и менеджмент предприятия, составлять план; проектировать организацию; критически оценивать управленческие решения, оценивать риски и возможные последствия |
| 3.3. | Иметь навыки и (или) опыт деятельности (владеть): |
| 3.3.1. | методами реализации основных управленческих функций (принятие решений, организация, мотивирование, контроль); современными технологиями эффективного влияния на индивидуальное и групповое поведение в организации;методами формирования и поддержания этичного климата в организации; методами и основными приемами исследовательской деятельности в процессе совершенствования менеджмента организации; способностью критически оценить предлагаемые варианты управленческих решений и разработать и обосновать предложения по их совершенствованию с учетом критериев социально-экономической эффективности, рисков и возможных социально-экономических последствий |
| Код занятия | Наименование разделов и тем | Вид занятия | Курс | Часов | Компетенции | Литература |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Раздел 1. Предмет и задачи учебной дисциплины | ||||||
| 1.1. | Методологические основы менеджмента | Лекции | 2 | 2 | ОПК-4, ПК-11 | Л1.1, Л2.1, Л2.2, Л1.2, Л1.3 |
| 1.2. | Методологические основы менеджмента | Практические | 2 | 1 | ОПК-4, ПК-11 | Л1.1, Л2.1, Л2.2, Л1.2, Л1.3 |
| 1.3. | Методологические основы менеджмента | Сам. работа | 2 | 20 | ОПК-4, ПК-11 | Л1.1, Л2.1, Л2.2, Л1.2, Л1.3 |
| 1.4. | Процесс и процедура принятия решения | Лекции | 2 | 2 | ОПК-4, ПК-11 | Л1.1, Л2.1, Л2.2, Л1.2, Л1.3 |
| 1.5. | Процесс и процедура принятия решения | Практические | 2 | 1 | ОПК-4, ПК-11 | Л1.1, Л2.1, Л2.2, Л1.2, Л1.3 |
| 1.6. | Процесс и процедура принятия решения | Сам. работа | 2 | 20 | ОПК-4, ПК-11 | Л1.1, Л2.1, Л2.2, Л1.2, Л1.3 |
| 1.7. | Организационные структуры управления | Лекции | 2 | 1 | ОПК-4, ПК-11 | Л1.1, Л2.1, Л2.2, Л1.2, Л1.3 |
| 1.8. | Организационные структуры управления | Практические | 2 | 1 | ОПК-4, ПК-11 | Л1.1, Л2.1, Л2.2, Л1.2, Л1.3 |
| 1.9. | Организационные структуры управления | Сам. работа | 2 | 25 | ОПК-4, ПК-11 | Л1.1, Л2.1, Л2.2, Л1.2, Л1.3 |
| 1.10. | Функции менеджмента и их взаимосвязь | Лекции | 2 | 1 | ОПК-4, ПК-11 | Л1.1, Л2.1, Л2.2, Л1.2, Л1.3 |
| 1.11. | Функции менеджмента и их взаимосвязь | Практические | 2 | 1 | ОПК-4, ПК-11 | Л1.1, Л2.1, Л2.2, Л1.2, Л1.3 |
| 1.12. | Функции менеджмента и их взаимосвязь | Сам. работа | 2 | 28 | ОПК-4, ПК-11 | Л1.1, Л2.1, Л2.2, Л1.2, Л1.3 |
| Раздел 2. Управление во внешней и внутренней среде организации | ||||||
| 2.1. | Управление во внешней и внутренней среде организации | Лекции | 2 | 2 | ОПК-4, ПК-11 | Л1.1, Л2.1, Л2.2, Л1.2, Л1.3 |
| 2.2. | Управление во внешней и внутренней среде организации | Практические | 2 | 2 | ОПК-4, ПК-11 | Л1.1, Л2.1, Л2.2, Л1.2, Л1.3 |
| 2.3. | Управление во внешней и внутренней среде организации | Сам. работа | 2 | 30 | ОПК-4, ПК-11 | Л1.1, Л2.1, Л2.2, Л1.2, Л1.3 |
| Раздел 3. Групповая динамика и руководство | ||||||
| 3.1. | Групповая динамика и руководство | Лекции | 2 | 2 | ОПК-4, ПК-11 | Л1.1, Л2.1, Л2.2, Л1.2, Л1.3 |
| 3.2. | Групповая динамика и руководство | Сам. работа | 2 | 30 | ОПК-4, ПК-11 | Л1.1, Л2.1, Л2.2, Л1.2, Л1.3 |
| 3.3. | Групповая динамика и руководство | Практические | 2 | 2 | ОПК-4, ПК-11 | Л1.1, Л2.1, Л2.2, Л1.2, Л1.3 |
| 5.1. Контрольные вопросы и задания для проведения текущего контроля и промежуточной аттестации по итогам освоения дисциплины |
| См. приложение |
| 5.2. Темы письменных работ для проведения текущего контроля (эссе, рефераты, курсовые работы и др.) |
| См. приложение |
| 5.3. Фонд оценочных средств для проведения промежуточной аттестации |
| См. приложение |
| 6.1. Рекомендуемая литература | ||||
| 6.1.1. Основная литература | ||||
| Авторы | Заглавие | Издательство, год | Эл. адрес | |
| Л1.1 | М.М. Максимцова, М.А. Комарова | Менеджмент: Учебник | М. : Юнити-Дана, 2015, 2015 | http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=115008 |
| Л1.2 | К.В. Балдин, С.Н. Воробьев, В.Б. Уткин | Управленческие решения : Учебник | «Дашков и К°», , 2023 | biblioclub.ru |
| Л1.3 | Понуждаев, Э.А. М.Э. Понуждаева. | Теория менеджмента: история управленческой мысли, теория организации, организационное поведение : Учебное пособие | - М. ; Берлин : Директ-Медиа, 2015, 11.05.2017 | : http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=271807 |
| 6.1.2. Дополнительная литература | ||||
| Авторы | Заглавие | Издательство, год | Эл. адрес | |
| Л2.1 | Балашов А. П. | Теория менеджмента: учебное пособие | М. : ИНФРА-М, 2014 | |
| Л2.2 | Е. Л. Драчева, Л. И. Юликов | Менеджмент: Учебник | М. : Академия, 2014 | |
| 6.2. Перечень ресурсов информационно-телекоммуникационной сети "Интернет" | ||||
| Название | Эл. адрес | |||
| Э1 | 1. www.aup.ru (Административно-управленческий портал). | |||
| Э2 | 2. www.fcsm.ru (Федеральная служба по финансовым рынкам). | |||
| Э3 | 3. www.cfin.ru (Корпоративный менеджмент). | |||
| Э4 | 4. www.kommersant.ru (Коммерсант). | |||
| Э5 | 5. www.raexpert.ru («ЭкспертРА»). | |||
| Э6 | 6. www.change-russia.com (Ассоциация менеджеров по управлению изменениями). | |||
| Э7 | 7. www.amr.ru (Ассоциация менеджеров России). | |||
| Э8 | 8. www.stplan.ru (Стратегическое управление и планирование). | |||
| Э9 | 9. www.StrategPlann.ru (Стратегическое планирование и стратегическое управление). | |||
| Э10 | 10. www.InvenTech.ru (Центр креативных технологий). | |||
| Э11 | Курс в Moodle Менеджмент. Направление "Экономика", профиль "Финансы и кредит" | portal.edu.asu.ru | ||
| 6.3. Перечень программного обеспечения | ||||
Microsoft Windows Microsoft Office 7-Zip AcrobatReader | ||||
| 6.4. Перечень информационных справочных систем | ||||
| СПС КонсультантПлюс (инсталлированный ресурс АлтГУ или http://www.consultant.ru/). Профессиональные базы данных: 1. Электронная база данных «Scopus» (http://www.scopus.com); 2. Электронная библиотечная система Алтайского государственного университета (http://elibrary.asu.ru/); 3. Научная электронная библиотека elibrary (http://elibrary.ru) | ||||
| Аудитория | Назначение | Оборудование |
|---|---|---|
| Учебная аудитория | для проведения занятий лекционного типа, занятий семинарского типа (лабораторных и(или) практических), групповых и индивидуальных консультаций, текущего контроля и промежуточной аттестации, курсового проектирования (выполнения курсовых работ), проведения практик | Стандартное оборудование (учебная мебель для обучающихся, рабочее место преподавателя, доска) |
| Помещение для самостоятельной работы | помещение для самостоятельной работы обучающихся | Компьютеры, ноутбуки с подключением к информационно-телекоммуникационной сети «Интернет», доступом в электронную информационно-образовательную среду АлтГУ |
| Учебная аудитория | для проведения занятий лекционного типа, занятий семинарского типа (лабораторных и(или) практических), групповых и индивидуальных консультаций, текущего контроля и промежуточной аттестации, курсового проектирования (выполнения курсовых работ), проведения практик | Стандартное оборудование (учебная мебель для обучающихся, рабочее место преподавателя, доска) |
| Изучение учебной дисциплины студентами предусматривает два вида работ: - работа с преподавателем; - самостоятельная работа. Работа с преподавателем охватывает два вида учебных занятий: лекционные занятия и практические занятия. Последовательность проведения данных занятия, их содержание определяются настоящей программой. Посещение данных занятий является обязательным для всех студентов. Практическое занятие требует подготовки студентов, предусматривающей изучение теоретического материала по теме занятия с использованием учебной литературы, перечень которой приведен в данной рабочей программе. Вторым видом работы студента, выполняемым им при изучении курса является самостоятельная работа, которая помимо подготовки к практическим занятиям предусматривает изучение нормативных правовых актов и рекомендованной основной и дополнительной литературы, а также выполнение заданий для самостоятельной работы студентов. Цель заданий для самостоятельной работы - закрепить полученные знания в рамках отдельных тем по учебной дисциплине, сформировать умения и навыки по решению вопросов, составляющим содержание курса. Для выполнения заданий необходимо изучить списки нормативных актов и экономической литературы, рекомендуемых по каждой теме учебной дисциплины. Работа должна носить самостоятельный, творческий характер. При ее оценке преподаватель в первую очередь оценивает обоснованность и оригинальность выводов. В процессе работы над заданием закрепляются и расширяются знания по конкретным вопросам учебной дисциплины. В письменной работе по теме задания студент должен полно и всесторонне рассмотреть все аспекты темы, четко сформулировать и аргументировать свою позицию по ключевым вопросам. Некоторые задания для самостоятельных работ предусматривают также обсуждение полученных результатов на практических занятиях. Подробнее методические рекомендации по изучению курса представлены в ЭУМК на образовательном портале https://portal.edu.asu.ru/course/view.php?id=2734 |