Закреплена за кафедрой | Кафедра финансов и кредита |
---|---|
Направление подготовки | 38.04.08. Финансы и кредит |
Профиль | Бизнес и финансовая аналитика |
Форма обучения | Очная |
Общая трудоемкость | 3 ЗЕТ |
Учебный план | 38_04_08_БиФА-1-2019 |
|
|
Распределение часов по семестрам
Курс (семестр) | 2 (3) | Итого | ||
---|---|---|---|---|
Недель | 13,5 | |||
Вид занятий | УП | РПД | УП | РПД |
Лекции | 8 | 8 | 8 | 8 |
Практические | 22 | 22 | 22 | 22 |
Сам. работа | 78 | 78 | 78 | 78 |
Итого | 108 | 108 | 108 | 108 |
Визирование РПД для исполнения в очередном учебном году
Рабочая программа пересмотрена, обсуждена и одобрена для
исполнения в 2019-2020 учебном году на заседании
кафедры
Кафедра финансов и кредита
Протокол от 14.05.2019 г. № 10
Заведующий кафедрой Межов Степан Игоревич
1.1. | Целью изучения дисциплины является формирование системы углублённых знаний, теоретических и практических навыков эффективного использования современного методического аппарата финансового анализа в работе бизнес-консультантов. |
---|
Цикл (раздел) ООП: Б1.В |
ПК-22 | способностью выявлять и проводить исследование эффективных направлений финансового обеспечения инновационного развития на микро-, мезо- и макроуровне |
ПК-25 | способностью интерпретировать результаты финансово-экономических исследований с целью разработки финансовых аспектов перспективных направлений инновационного развития организаций, в том числе финансово-кредитных |
В результате освоения дисциплины обучающийся должен | |
3.1. | Знать: |
---|---|
3.1.1. | закономерности функционирования современных финансов, денежного обращения на микроуровне; основные результаты новейших исследований в области теории финансового анализа; современные методы финансового анализа |
3.2. | Уметь: |
3.2.1. | применять современные инструментальные средства для проведения объективной оценки деятельности экономических субъектов; использовать современное программно-информационное обеспечение для решения финансово-экономических задач; давать оценку современным процессам и формировать прогнозы развития конкретных финансовых процессов на микроуровне; выявлять проблемы и оценивать качество управления финансами при анализе конкретных ситуаций, формулировать рекомендации для их решения; представлять результаты анализа в форме аналитических отчетов с учетом требований различных групп пользователей финансовой информации; соединять разнородную управленческую информацию в единое целое в целях принятия эффективных управленческих решений с помощью консультантов |
3.3. | Иметь навыки и (или) опыт деятельности (владеть): |
3.3.1. | практической деятельности в профессиональной сфере; методикой и методологией проведения научных исследований, навыками самостоятельной исследовательской и научной работы; микроэкономического моделирования финансовых процессов с применением современного инструментария самостоятельной работы по анализу конкретных ситуаций, выявлению имеющихся проблем, формулировки выводов и рекомендаций. |
Код занятия | Наименование разделов и тем | Вид занятия | Семестр | Часов | Компетенции | Литература |
---|---|---|---|---|---|---|
Раздел 1. | ||||||
1.1. | Методологические основы консалтингового сервиса | Лекции | 3 | 1 | ПК-22, ПК-25 | Л1.3, Л1.5, Л2.2, Л2.5, Л2.3, Л2.6, Л1.2, Л2.8, Л2.1, Л2.12, Л1.1, Л2.9, Л1.4, Л2.10, Л2.11, Л2.7, Л2.4 |
1.2. | Консалтинг в финансовой сфере как элемент инфраструктуры профессиональной поддержки бизнеса | Лекции | 3 | 2 | ПК-22, ПК-25 | Л1.3, Л1.5, Л2.2, Л2.5, Л2.3, Л2.6, Л1.2, Л2.8, Л2.1, Л2.12, Л1.1, Л2.9, Л1.4, Л2.10, Л2.11, Л2.7, Л2.4 |
1.3. | История, современное состояние и перспективы развития финансового консалтинга | Лекции | 3 | 0 | ПК-22, ПК-25 | Л1.3, Л1.5, Л2.2, Л2.5, Л2.3, Л2.6, Л1.2, Л2.8, Л2.1, Л2.12, Л1.1, Л2.9, Л1.4, Л2.10, Л2.11, Л2.7, Л2.4 |
1.4. | Обзор консалтингового процесса | Лекции | 3 | 1 | ПК-22, ПК-25 | Л1.3, Л2.2, Л2.3, Л2.8, Л1.4, Л2.10, Л2.11 |
1.5. | Системный подход к решению проблем в управлении финансами | Лекции | 3 | 1 | ПК-22, ПК-25 | Л1.3, Л2.2, Л2.3, Л2.6, Л2.8, Л2.12, Л1.4, Л2.10, Л2.11 |
1.6. | Методы аналитического моделирования в финансовой сфере консалтинга | Лекции | 3 | 2 | ПК-22, ПК-25 | Л1.3, Л2.2, Л2.3, Л2.8, Л1.4, Л2.10, Л2.11 |
1.7. | Формирование финансовой стратегии выхода предприятия из кризиса | Лекции | 3 | 1 | ПК-22, ПК-25 | Л1.3, Л2.2, Л2.3, Л2.8, Л2.1, Л1.4, Л2.10, Л2.11 |
1.8. | Методологические основы консалтингового сервиса | Практические | 3 | 0 | ПК-22, ПК-25 | Л1.3, Л2.2, Л2.3, Л2.8, Л1.4, Л2.10, Л2.11 |
1.9. | Консалтинг в финансовой сфере как элемент инфраструктуры профессиональной поддержки бизнеса | Практические | 3 | 2 | ПК-22, ПК-25 | Л1.3, Л2.2, Л2.3, Л2.8, Л1.4, Л2.10, Л2.11 |
1.10. | История, современное состояние и перспективы развития финансового консалтинга | Практические | 3 | 2 | ПК-22, ПК-25 | Л1.3, Л2.2, Л2.3, Л2.8, Л1.4, Л2.10, Л2.11 |
1.11. | Обзор консалтингового процесса | Практические | 3 | 4 | ПК-22, ПК-25 | Л1.3, Л2.2, Л2.3, Л2.8, Л1.4, Л2.10, Л2.11 |
1.12. | Системный подход к решению проблем в управлении финансами | Практические | 3 | 5 | ПК-22, ПК-25 | Л1.3, Л2.2, Л2.3, Л2.8, Л1.4, Л2.10, Л2.11 |
1.13. | Методы аналитического моделирования в финансовой сфере консалтинга | Практические | 3 | 5 | ПК-22, ПК-25 | Л1.3, Л2.2, Л2.3, Л2.8, Л1.4, Л2.10, Л2.11 |
1.14. | Формирование финансовой стратегии выхода предприятия из кризиса | Практические | 3 | 4 | ПК-22, ПК-25 | Л1.3, Л2.2, Л2.3, Л2.8, Л1.4, Л2.10, Л2.11 |
1.15. | Методологические основы консалтингового сервиса | Сам. работа | 3 | 10 | ПК-22, ПК-25 | Л1.3, Л2.2, Л2.3, Л2.8, Л1.4, Л2.10, Л2.11 |
1.16. | Консалтинг в финансовой сфере как элемент инфраструктуры профессиональной поддержки бизнеса | Сам. работа | 3 | 10 | ПК-22, ПК-25 | Л1.3, Л2.2, Л2.3, Л2.8, Л1.4, Л2.10, Л2.11 |
1.17. | История, современное состояние и перспективы развития финансового консалтинга | Сам. работа | 3 | 10 | ПК-22, ПК-25 | Л1.3, Л2.2, Л2.3, Л2.8, Л1.4, Л2.10, Л2.11 |
1.18. | Обзор консалтингового процесса | Сам. работа | 3 | 12 | ПК-22, ПК-25 | Л1.3, Л2.2, Л2.3, Л2.8, Л1.4, Л2.10, Л2.11 |
1.19. | Системный подход к решению проблем в управлении финансами | Сам. работа | 3 | 12 | ПК-22, ПК-25 | Л1.3, Л2.2, Л2.3, Л2.8, Л1.4, Л2.10, Л2.11 |
1.20. | Методы аналитического моделирования в финансовой сфере консалтинга | Сам. работа | 3 | 12 | ПК-22, ПК-25 | Л1.3, Л2.2, Л2.3, Л2.8, Л1.4, Л2.10, Л2.11 |
1.21. | Формирование финансовой стратегии выхода предприятия из кризиса | Сам. работа | 3 | 12 | ПК-22, ПК-25 | Л1.3, Л2.2, Л2.3, Л2.8, Л1.4, Л2.10, Л2.11 |
5.1. Контрольные вопросы и задания для проведения текущего контроля и промежуточной аттестации по итогам освоения дисциплины |
ФОС представлен в приложении |
5.2. Темы письменных работ для проведения текущего контроля (эссе, рефераты, курсовые работы и др.) |
ФОС представлен в приложении |
5.3. Фонд оценочных средств для проведения промежуточной аттестации |
ФОС представлен в приложении |
6.1. Рекомендуемая литература | ||||
6.1.1. Основная литература | ||||
Авторы | Заглавие | Издательство, год | Эл. адрес | |
Л1.1 | Сударьянто Я.П., Гуреев А.В. | Международный рынок консалтинговых услуг в России: Учебные пособия | Издательство "Дашков и К", 2016 | e.lanbook.com |
Л1.2 | Забродин, В. Ю. | Управленческий консалтинг: | Юрайт, 2018 | www.biblio-online.ru/book/F2FEFCBB-8350-4DF8-A0F8-EF9D855C2411 |
Л1.3 | Маринко Г.И. | Управленческий консалтинг: Учебное пособие | М., Инфра-М, 2009 | |
Л1.4 | Покровская Л. Л. | Формирование и развитие консалтинговых услуг на потребительском рынке: Научные монографии | Директ-Медиа, 2014 | biblioclub.ru |
Л1.5 | Уткин Э.А. | Консалтинг: | , 2010 | |
6.1.2. Дополнительная литература | ||||
Авторы | Заглавие | Издательство, год | Эл. адрес | |
Л2.1 | Забродин В.Ю. | УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ. СОЦИОЛОГИЧЕСКИЙ ПОДХОД. Учебное пособие для академического бакалавриата: Гриф УМО ВО | М.:Издательство Юрайт, 2018 | biblio-online.ru |
Л2.2 | Шарков Ф.И. | Коммуникология: коммуникационный консалтинг: учебное пособие | М. : Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2016 | biblioclub.ru |
Л2.3 | Чуланова О.Л. | Консалтинг персонала: учебное пособие | , 2016 | znanium.com |
Л2.4 | Шарков, Ф.И. | Коммуникология: коммуникационный консалтинг : учебное пособие | Москва : Дашков и К, 2022 | biblioclub.ru |
Л2.5 | Васильев Р.Б. | Критические факторы успеха в ИТ-консалтинге.: | М.: Национальный Открытый Университет «ИНТУИТ», //ЭБС «Онлайн», 2016 | biblioclub.ru |
Л2.6 | Ткалич А.И. | Консалтинговый сервис: учебное пособие | , 209 | znanium.com |
Л2.7 | Яковенко Н. Н., Яковенко А. С. | Стратегия консалтинговой фирмы: особенности разработки и осуществления: Научные монографии | СКФУ, 2015 | biblioclub.ru |
Л2.8 | Блюмин, А.М. | Информационный консалтинг. Теория и практика консультирования : | Дашков и К, 2017 | e.lanbook.com |
Л2.9 | Блюмин А.М. | Информационный консалтинг. Теория и практика консультирования: учебник: Учебники | Издательство "Дашков и К", 2017 | e.lanbook.com |
Л2.10 | Шестакова Е. В. | Кадровый консалтинг и аудит: Учебники и учебные пособия для ВУЗов | ОГУ, 2013 | biblioclub.ru |
Л2.11 | Васильев Р. Б., Левочкина Г. А. | Критические факторы успеха в ИТ-консалтинге: Учебная литература для ВУЗов | Национальный Открытый Университет «ИНТУИТ», 2016 | biblioclub.ru |
Л2.12 | Шарков Ф.И. | Коммуникология: коммуникационный консалтинг: Учебные пособия | Издательство "Дашков и К", 2016 | e.lanbook.com |
6.2. Перечень ресурсов информационно-телекоммуникационной сети "Интернет" | ||||
6.3. Перечень программного обеспечения | ||||
Microsoft Windows Microsoft Office 7-Zip AcrobatReader | ||||
6.4. Перечень информационных справочных систем | ||||
СПС КонсультантПлюс (инсталлированный ресурс АлтГУ или http://www.consultant.ru/). Электронная база данных «Scopus» (http://www.scopus.com); Электронная библиотечная система Алтайского государственного университета (http://elibrary.asu.ru/); Научная электронная библиотека elibrary (http://elibrary.ru) |
Аудитория | Назначение | Оборудование |
---|---|---|
Учебная аудитория | для проведения занятий лекционного типа, занятий семинарского типа (лабораторных и(или) практических), групповых и индивидуальных консультаций, текущего контроля и промежуточной аттестации, курсового проектирования (выполнения курсовых работ), проведения практик | Стандартное оборудование (учебная мебель для обучающихся, рабочее место преподавателя, доска) |
Помещение для самостоятельной работы | помещение для самостоятельной работы обучающихся | Компьютеры, ноутбуки с подключением к информационно-телекоммуникационной сети «Интернет», доступом в электронную информационно-образовательную среду АлтГУ |
Основу дисциплины "Консалтинг в финансовой сфере" составляют лекции, которые представляются систематически в сочетании с практическими занятиями. Аудиторные занятия объединены с самостоятельной внеаудиторной работой студентов над рекомендуемой литературой, заданиями, представленными в данной рабочей программе, а также заданиями, которые выдаёт преподаватель. Основной целью лекционных занятий является формирование у студентов системы компетенций по основным теоретическим аспектам финансового менеджмента. Преподаватель, читающий дисциплину, ведет учет посещаемости и осуществляет контроль за выполнением самостоятельной работы. Текущий контроль заключается в мониторинге выполнения учебной программы дисциплины на аудиторных занятиях и оценке работы на практических занятиях. В рамках текущего контроля работа студентов оценивается по следующим критериям: - полнота ответов на теоретические вопросы дисциплины; - правильность ответов на тестовые задания; - верное решение задач; - эффективное участие в работе команды при обсуждении проблемных ситуаций; - использование дополнительных материалов. Промежуточная аттестация по дисциплине проходит в виде зачета. Студент допускается к зачету при условии выполнения заданий текущего контроля. |