МИНОБРНАУКИ РОССИИ
федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования
«Алтайский государственный университет»

Основы организационно-управленческой деятельности

рабочая программа дисциплины
Закреплена за кафедройКафедра техносферной безопасности и аналитической химии
Направление подготовки04.05.01. специальность Фундаментальная и прикладная химия
СпециализацияФизическая химия твердых тел, коллоидных систем и наноматериалов
Форма обученияОчная
Общая трудоемкость2 ЗЕТ
Учебный план04_05_01_ФиПХ_фх-5-2019
Часов по учебному плану 72
в том числе:
аудиторные занятия 36
самостоятельная работа 36
Виды контроля по семестрам
зачеты: 1

Распределение часов по семестрам

Курс (семестр) 1 (1) Итого
Недель 18,5
Вид занятий УПРПДУПРПД
Лекции 18 18 18 18
Практические 18 18 18 18
Сам. работа 36 36 36 36
Итого 72 72 72 72

Программу составил(и):
к.э.н., Верещагина Т.В.

Рецензент(ы):
к.х.н., доцент, Харнутова Е.П.

Рабочая программа дисциплины
Основы организационно-управленческой деятельности

разработана в соответствии с ФГОС:
Федеральный государственный образовательный стандарт высшего образования по специальности 04.05.01 Фундаментальная и прикладная химия (приказ Минобрнауки России от 12.09.2016г. №1174)

составлена на основании учебного плана:
04.05.01 Фундаментальная и прикладная химия
утвержденного учёным советом вуза от 25.06.2019 протокол № 9.

Рабочая программа одобрена на заседании кафедры
Кафедра техносферной безопасности и аналитической химии

Протокол от г. №
Срок действия программы: - уч. г.

Заведующий кафедрой
Темерев С.В., д.х.н., профессор


Визирование РПД для исполнения в очередном учебном году

Рабочая программа пересмотрена, обсуждена и одобрена для
исполнения в 2019-2020 учебном году на заседании кафедры

Кафедра техносферной безопасности и аналитической химии

Протокол от г. №
Заведующий кафедрой Темерев С.В., д.х.н., профессор


1. Цели освоения дисциплины

1.1.приобретение студентами знаний основ теории управления, формирование управленческой культуры, умений осмысливать миссию, цели и задачи и определять функционал субъекта управления организации, навыков выполнения управленческих функций.

2. Место дисциплины в структуре ООП

Цикл (раздел) ООП: Б1.В.ДВ.03

3. Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины

ОПК-8 готовностью руководить коллективом в сфере своей профессиональной деятельности, толерантно воспринимать социальные, этнические, конфессиональные и культурные различия
ПК-7 готовностью представлять полученные в исследованиях результаты в виде отчетов и научных публикаций (стендовых докладов, рефератов и статей в периодической научной печати)
В результате освоения дисциплины обучающийся должен
3.1.Знать:
3.1.1.- о современных подходах к организации управления, об особенностях управления производственной и инновационной деятельностью, персоналом, нормативно-правовых актах, регулирующих управленческую деятельность, стандартах управления;
- терминологию и основные понятия теории управления, методы постановки целей и задач, принципы организации управления, виды управленческой деятельности, функции управления, правила построения организационных структур, подходы к формированию коммуникаций и способы мотивации персонала.
3.2.Уметь:
3.2.1.- определять миссию, ставить цели и задачи управления для производственных организаций;
- определять и классифицировать ресурсы объекта управления, ориентироваться в способах построения структур управления, определять приемлемые для организации функции управления, выбирать и использовать служебную, научную, учебную литературу, применять информационные интернет ресурсы.
3.3.Иметь навыки и (или) опыт деятельности (владеть):
3.3.1.методами планирования, контроля и регулирования, документального оформления и оценки результатов деятельности объекта управления на примере своего образовательного процесса и выполнении НИОКТР, информацией и уметь пользоваться интерактивными интернет-ресурсами, касающимися взаимодействия с государственными организациями, при осуществлении функций управления, организовывать деятельность работников на уровне микроколлективов, выполняющих лабораторные работы.

4. Структура и содержание дисциплины

Код занятия Наименование разделов и тем Вид занятия Семестр Часов Компетенции Литература
Раздел 1. Основы управления организацией
1.1. Введение в теорию управления Лекции 1 2 ПК-7, ОПК-8 Л1.2, Л1.1, Л1.3, Л2.1, Л2.3, Л2.4
1.2. Организация как объект управления Сам. работа 1 4 ПК-7, ОПК-8 Л1.2, Л1.1, Л1.3, Л2.1, Л2.3, Л2.4
1.3. Функции управления Лекции 1 2 ПК-7, ОПК-8 Л1.2, Л1.1, Л1.3, Л2.1
1.4. Организационные структуры управления Сам. работа 1 6 ПК-7, ОПК-8 Л1.2, Л1.1, Л1.3, Л2.1, Л2.3, Л2.4
1.5. Процесс принятия управленческих решений Практические 1 4 ПК-7, ОПК-8 Л2.2, Л2.9
Раздел 2. Организация управления производственным предприятием
2.1. Производственное предприятие как система управления Лекции 1 1 ПК-7, ОПК-8 Л1.2, Л1.1, Л1.3, Л2.1
2.2. Нормативно-правовые основы управления организацией (производственным предприятием) Сам. работа 1 8 ПК-7, ОПК-8 Л1.2, Л1.1, Л1.3
2.3. Процессы системы управления производственным предприятием и способы их формализации Лекции 1 1 ПК-7, ОПК-8 Л1.2, Л1.1, Л1.3, Л2.1
2.4. Функции управления производственным предприятием Практические 1 6 ПК-7, ОПК-8 Л1.2, Л1.1, Л1.3, Л2.1
2.5. Коммуникации производственного предприятия Лекции 1 2 ПК-7, ОПК-8 Л1.1, Л2.9
2.6. Организационная культура Сам. работа 1 6 ПК-7, ОПК-8 Л1.1
2.7. Менеджмент в хозяйствующей организации Лекции 1 2 ПК-7, ОПК-8 Л1.2, Л1.1, Л1.3
Раздел 3. Управление инновационной деятельностью
3.1. Инновационная деятельность как объект управления Лекции 1 2 ПК-7, ОПК-8 Л2.7, Л2.6, Л2.5
3.2. Процессы управления инновационной деятельностью Практические 1 4 ПК-7, ОПК-8 Л2.5
3.3. Управление проектами Лекции 1 1 ПК-7, ОПК-8 Л2.5
3.4. Планирование выполнения НИОКТР Практические 1 4 ПК-7, ОПК-8 Л2.7, Л2.6, Л2.5
3.5. Интеллектуальная собственность как объект управления Лекции 1 2 ПК-7, ОПК-8 Л2.7, Л2.6, Л2.5
Раздел 4. Управление персоналом
4.1. Управление персоналом как вид управленческой деятельности Лекции 1 2 ПК-7, ОПК-8 Л1.1, Л2.8
4.2. Формирование необходимых и достаточных для организации компетенций человеческого ресурса Лекции 1 1 ПК-7, ОПК-8 Л2.8
4.3. Человек в организации. Власть, влияние , лидерство Сам. работа 1 6 ПК-7, ОПК-8 Л2.8
4.4. Управленческие решения и ответственность Сам. работа 1 6 ПК-7, ОПК-8 Л2.1

5. Фонд оценочных средств

5.1. Контрольные вопросы и задания для проведения текущего контроля и промежуточной аттестации по итогам освоения дисциплины
Приведены в приложении
5.2. Темы письменных работ для проведения текущего контроля (эссе, рефераты, курсовые работы и др.)
не предусмотрены
5.3. Фонд оценочных средств для проведения промежуточной аттестации
Приведены в приложении

6. Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины

6.1. Рекомендуемая литература
6.1.1. Основная литература
Авторы Заглавие Издательство, год Эл. адрес
Л1.1 П. В. Шеметов, Л. Е. Чередникова, С. В. Петухова Менеджмент: управление организационными системами: учебное пособие М. : Омега-Л, 2009
Л1.2 под общ. ред. И. Н. Шапкина Менеджмент: учебник М. : Юрайт, 2011
Л1.3 Исаев Р.А. Основы менеджмента: М.: Дашков и К,
6.1.2. Дополнительная литература
Авторы Заглавие Издательство, год Эл. адрес
Л2.1 ЖуковБ.М., Ткачева Е.Н. Исследование систем управления: Учебник М.: Дашков и К, 2011
Л2.2 Агарков А.П., Голов Р.С., Голиков А.М. и др. Теория организации. Организация производства на предприятиях.: Интегрированное учебное пособие М.::Дашков и К, 2010
Л2.3 Шеметов П.В., Родионов В.В., Петухова С.В., Чередникова Л.Е. Управленческие решения.Технология, методы.: М.:Омега-М, 2011
Л2.4 Дармалова Ж.Д. Инновационный менеджмент: Учебное пособие для бакалавров: М.: Дашков и К, 2013
Л2.5 Дейнека А.В. Управление персоналом: М.::Дашков и К, 2010
Л2.6 Котов П.П. Инновационный менеджмент: М.::Лаборатория книги, 2010
Л2.7 Горбачев О.Л. Оценка и анализ современных инновационных процессов: М.::Лаборатория книги, 2010
Л2.8 Назаров С.Р. Мотивация – функция управления: М.::Лаборатория книги, 2010
Л2.9 Балдин К.В., Воробьев С.Н., Уткин И.Б. Управленческие решения: М.:Дашков и К, 2010
6.2. Перечень ресурсов информационно-телекоммуникационной сети "Интернет"
6.3. Перечень программного обеспечения
6.4. Перечень информационных справочных систем

7. Материально-техническое обеспечение дисциплины

Аудитория Назначение Оборудование
Помещение для самостоятельной работы помещение для самостоятельной работы обучающихся Компьютеры, ноутбуки с подключением к информационно-телекоммуникационной сети «Интернет», доступом в электронную информационно-образовательную среду АлтГУ
Учебная аудитория для проведения занятий лекционного типа, занятий семинарского типа (лабораторных и(или) практических), групповых и индивидуальных консультаций, текущего контроля и промежуточной аттестации, курсового проектирования (выполнения курсовых работ), проведения практик Стандартное оборудование (учебная мебель для обучающихся, рабочее место преподавателя, доска)

8. Методические указания для обучающихся по освоению дисциплины

Методические рекомендации для студентов закреплены в приложении.