МИНОБРНАУКИ РОССИИ
федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования
«Алтайский государственный университет»

Особенности управления проектами в профессиональной деятельности

рабочая программа дисциплины
Закреплена за кафедройКафедра культурологии и дизайна
Направление подготовки44.04.04. Профессиональное обучение (по отраслям)
ПрофильГрафический дизайн
Форма обученияЗаочная
Общая трудоемкость3 ЗЕТ
Учебный планz44_04_04_ГД-1-2019
Часов по учебному плану 108
в том числе:
аудиторные занятия 12
самостоятельная работа 87
контроль 9
Виды контроля по курсам
экзамены: 2

Распределение часов по курсам

Курс 2 Итого
Вид занятий УПРПДУПРПД
Лекции 4 4 4 4
Практические 8 8 8 8
Сам. работа 87 0 87 0
Часы на контроль 9 9 9 9
Итого 108 21 108 21

Программу составил(и):
к.иск, доцент, Пойдина Т.В.

Рецензент(ы):
д.иск., декан, Нехвядович Л.И.

Рабочая программа дисциплины
Особенности управления проектами в профессиональной деятельности

разработана в соответствии с ФГОС:
Федеральный государственный образовательный стандарт высшего образования по направлению подготовки 44.04.04 Профессиональное обучение (по отраслям) (уровень магистратуры) (приказ Минобрнауки России от 22.02.2018г. №129)

составлена на основании учебного плана:
44.04.04 Профессиональное обучение (по отраслям)
утвержденного учёным советом вуза от 25.06.2019 протокол № 9.

Рабочая программа одобрена на заседании кафедры
Кафедра культурологии и дизайна

Протокол от 25.06.2019 г. № 11
Срок действия программы: 2019-2020 уч. г.

Заведующий кафедрой
Нехвядович Лариса Ивановна


Визирование РПД для исполнения в очередном учебном году

Рабочая программа пересмотрена, обсуждена и одобрена для
исполнения в 2019-2020 учебном году на заседании кафедры

Кафедра культурологии и дизайна

Протокол от 25.06.2019 г. № 11
Заведующий кафедрой Нехвядович Лариса Ивановна


1. Цели освоения дисциплины

1.1.Цель изучения дисциплины - освоение принципов управления проектами в сфере графического дизайна для успешного решения творческих и производственных задач, а также эффективной профессионализации.
Задачи дисциплины:
- знакомство с концептуальными основами системного взгляда на управление проектами;
- освоение современных технологий управления проектами;
- приобретение практических навыков управления проектами в профессиональной джеятельности;
изучение современных технологий и инструментов управления проектами;
- формирование умения самостоятельной разработки бизнес - плана, устава проекта, плана управления проектом;
- формирование навыков работы в проектной команде;
- формирование навыков управления проектной командой

2. Место дисциплины в структуре ООП

Цикл (раздел) ООП: Б1.В.ДВ.01.02

3. Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины

УК-2 Способен управлять проектом на всех этапах его жизненного цикла
ПК-6 Способен организовывать научно-исследовательскую, проектную, учебно-профессиональную деятельность обучающихся по программам бакалавриата, ДПП
ПК-7 Способен осуществлять проектирование образовательных программ ВО, ДПП и их компонентов
ПК-8 Способен осуществлять разработку проектной идеи и выполнять проект в сфере графического дизайна
В результате освоения дисциплины обучающийся должен
3.1.Знать:
3.1.1.методы постановки целей проекта (программы), его задач при заданных
критериях, целевых функциях, ограничениях; определение приоритетов;
методы разработки проектов и методы управления проектами на основе
требований Международных стандартов;
основные форматы и технологии разработки бизнес - планов создания и
развития дизайн-проектирования (направлений деятельности,
объектов новой техники, технологии, средств и систем)
3.2.Уметь:
3.2.1.эффективно применять методы управления проектами, в том числе с использованием современного программного обеспечения;
организовывать работу малых коллективов исполнителей, планировать
работу персонала и фондов оплаты труда, принимать обоснованные
управленческие решения;
разрабатывать, обосновывать и защищать планы освоения новой техники
и технологии, проведения сертификации продукции, технологий, средств
и систем в сфере дизайна
3.3.Иметь навыки и (или) опыт деятельности (владеть):
3.3.1.навыками планирования и контроля в сфере управления проектами;
методиками и инструментами эффективного управления членами проектной команды;
методологией управления дизайн-проектирования

4. Структура и содержание дисциплины

Код занятия Наименование разделов и тем Вид занятия Курс Часов Компетенции Литература
Раздел 1. Методология управления проектами
1.1. Управление проектами в современных условиях Лекции 2 2 УК-2, ПК-6, ПК-7, ПК-8 Л1.1, Л2.1, Л1.2, Л3.1
1.2. Фундаментальные основы управления проектами Сам. работа 2 0 УК-2, ПК-6, ПК-7, ПК-8 Л1.1, Л2.1, Л1.2, Л3.1
1.3. Модель живой организации. Организационное развитие. Системная технология вмешательства. Подход Слеттера. Подход Куинна Сам. работа 2 0 УК-2, ПК-6, ПК-7, ПК-8 Л1.1, Л2.1, Л1.2, Л3.1
1.4. Сравнительный анализ применяемых подходов по построению систем управления проектами Практические 2 2 УК-2, ПК-6, ПК-7, ПК-8 Л1.1, Л2.1, Л1.2, Л3.1
1.5. Американский национальный стандарт PMI РМВОК. Международный стандарт ISO 21500. Сам. работа 2 0 УК-2, ПК-6, ПК-7, ПК-8 Л1.1, Л2.1, Л1.2, Л3.1
1.6. Фазы жизненного цикла проекта. Варианты представления фаз жизненного цикла в различных стандартах. Российские стандарты по управлению проектом, портфелем проектов, программам Практические 2 2 УК-2, ПК-6, ПК-7, ПК-8 Л1.1, Л2.1, Л1.2, Л3.1
1.7. Управление заинтересованными лицами проекта.Идентификация стейкхолдеров. Определение целей и уровней заинтересованности. Стратегии успешного руководства стейкхолдерами Сам. работа 2 0 УК-2, ПК-6, ПК-7, ПК-8 Л1.1, Л2.1, Л1.2, Л3.1
Раздел 2. Организация управления проектом
2.1. Организационные структуры управления проектами Лекции 2 2 УК-2, ПК-6, ПК-7, ПК-8 Л1.1, Л2.1, Л1.2, Л3.1
2.2. Структура бизнес - плана по управлению проектом. Декларация о намерениях. Связь процессов и областей знаний по управлению проектами Сам. работа 2 0 УК-2, ПК-6, ПК-7, ПК-8 Л1.1, Л2.1, Л1.2, Л3.1
2.3. Процессы управления проектами. Инициация, планирование, разработка, исполнение, мониторинг, завершение проекта. Определение проекта Практические 2 0 УК-2, ПК-6, ПК-7, ПК-8 Л1.1, Л2.1, Л1.2, Л3.1
2.4. Базовые области знаний по управлению проектами. Управление содержанием, сроками, стоимостью, качеством проекта Сам. работа 2 0 УК-2, ПК-6, ПК-7, ПК-8 Л1.1, Л2.1, Л1.2, Л3.1
2.5. Разработка план - графика. Назначение ресурсов. Автоматизация работ по проекту Практические 2 2 УК-2, ПК-6, ПК-7, ПК-8 Л1.1, Л2.1, Л1.2, Л3.1
2.6. Обеспечивающие области знаний по управлению проектами Сам. работа 2 0 УК-2, ПК-6, ПК-7, ПК-8 Л1.1, Л2.1, Л1.2, Л3.1
2.7. Управление командой управления проектом, коммуникациями, рисками, поставками, изменениями в проекте. Командные роли в проекте. Лидерство, ключевые качества руководителя проекта. Сам. работа 2 0 УК-2, ПК-6, ПК-7, ПК-8 Л1.1, Л2.1, Л1.2, Л3.1
2.8. Формирование концепции проекта в сфере графического дизайна. Управление рисками технологического проекта: идентификация, оценка, разработка мероприятий Практические 2 2 УК-2, ПК-6, ПК-7, ПК-8 Л1.1, Л2.1, Л1.2, Л3.1
2.9. Корпоративное управление проектами. Управление портфелями проектов и программами. Проектный офис. Стандарт предприятия по управлению проектами. Создание шаблонов. Отчетность. Информирование об изменениях. Перспективы развития проектного управления. Сам. работа 2 0 УК-2, ПК-6, ПК-7, ПК-8 Л1.1, Л2.1, Л1.2, Л3.1
2.10. Экзамен 2 9 УК-2, ПК-6, ПК-7, ПК-8 Л1.1, Л2.1, Л1.2, Л3.1

5. Фонд оценочных средств

5.1. Контрольные вопросы и задания для проведения текущего контроля и промежуточной аттестации по итогам освоения дисциплины
5.2. Темы письменных работ для проведения текущего контроля (эссе, рефераты, курсовые работы и др.)
5.3. Фонд оценочных средств для проведения промежуточной аттестации

6. Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины

6.1. Рекомендуемая литература
6.1.1. Основная литература
Авторы Заглавие Издательство, год Эл. адрес
Л1.1 Вылегжанина, А.О. Информационно-технологическое и программное обеспечение управления проектом: учеб. пособие М.: ИНФРА-М//ЭБС "Университетская библиотека он-лайн", 2015 biblioclub.ru
Л1.2 Балашов А. И., Рогова Е. М., Тихонова М. В., Ткаченко Е. А. ; Под общ. ред. Роговой Е.М. Управление проектами : учебник и практикум М. : Издательство Юрайт, 2022 urait.ru
6.1.2. Дополнительная литература
Авторы Заглавие Издательство, год Эл. адрес
Л2.1 Аньшин, В.М. Управление проектами: фундаментальный курс: учебник Москва : Издательский дом Высшей школы экономики, 2013 http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=227270
6.1.3. Дополнительные источники
Авторы Заглавие Издательство, год Эл. адрес
Л3.1 Тарский М.О., Подзорова Г.А. Управление проектами: Кемерово : КемГУ, 2016 e.lanbook.com
6.2. Перечень ресурсов информационно-телекоммуникационной сети "Интернет"
Название Эл. адрес
Э1 http://rosdesign.com/design/design.htm
6.3. Перечень программного обеспечения
6.4. Перечень информационных справочных систем

7. Материально-техническое обеспечение дисциплины

8. Методические указания для обучающихся по освоению дисциплины