МИНОБРНАУКИ РОССИИ
федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования
«Алтайский государственный университет»

Политический менеджмент
рабочая программа дисциплины

Закреплена за кафедройНET (реорганизована) 62
Направление подготовки41.03.04. Политология
Форма обученияОчная
Общая трудоемкость7 ЗЕТ
Учебный план41_03_04_П-4-2020
Часов по учебному плану 252
в том числе:
аудиторные занятия 88
самостоятельная работа 137
контроль 27
Виды контроля по семестрам
экзамены: 7
зачеты: 6

Распределение часов по семестрам

Курс (семестр) 3 (6) 4 (7) Итого
Недель 18,5 17
Вид занятий УПРПДУПРПДУПРПД
Лекции 24 24 18 18 42 42
Практические 26 26 20 20 46 46
Сам. работа 58 58 79 79 137 137
Часы на контроль 0 0 27 27 27 27
Итого 108 108 144 144 252 252

Программу составил(и):
д.полит.н., зав. кафедрой, Шашкова Я.Ю.;к.и.н., доцент, Киреева О.С.

Рецензент(ы):
к.и.н., доцент, Асеев С.Ю.

Рабочая программа дисциплины
Политический менеджмент

разработана в соответствии с ФГОС:
Федеральный государственный образовательный стандарт высшего образования по направлению подготовки 41.03.04 Политология (уровень бакалавриата) (приказ Минобрнауки России от 07.08.2014г. №939)

составлена на основании учебного плана:
41.03.04 Политология
утвержденного учёным советом вуза от 30.06.2020 протокол № 6.

Рабочая программа одобрена на заседании кафедры
НET (реорганизована) 62

Протокол от 11.06.2020 г. № 6
Срок действия программы: 2020-2021 уч. г.

Заведующий кафедрой
д.п.н., профессор Шашкова Я.Ю.

Визирование РПД для исполнения в очередном учебном году

Рабочая программа пересмотрена, обсуждена и одобрена для
исполнения в 2020-2021 учебном году на заседании кафедры

НET (реорганизована) 62

Протокол от 11.06.2020 г. № 6
Заведующий кафедрой д.п.н., профессор Шашкова Я.Ю.

1. Цели освоения дисциплины

1.1.Целью дисциплины «Политический менеджмент» выступает ознакомление студентов с технологиями организации и управления политического процесса,политического маркетинга и формирование навыков их практического применения.
В процессе изучения дисциплины решаются следующие задачи:
изучение законов, принципов и моделей управления политическим процессом;
рассмотрение технологий политического планирования и принятия решений как базовых в процессе управления;
освоение технологий и методик политического маркетинга;
формирование навыка применения политических технологий.

2. Место дисциплины в структуре ООП

Цикл (раздел) ООП: Б1.Б

3. Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины

ОПК-7: способностью рационально организовывать и планировать свою деятельность, применять полученные знания для формирования собственной жизненной стратегии
ОПК-8: способностью применять знания в области политических наук в научно-информационной, педагогической, информационно-справочной, организационно-управленческой и проектной деятельности
ПК-6: способностью участвовать в организации управленческих процессов в органах государственной и муниципальной власти и управления, в аппаратах политических партий и общественно-политических объединений, органах местного самоуправления, бизнес-структурах, международных организациях, средствах массовой информации
ПК-7: способностью к участию в проведении политических и избирательных кампаний, к использованию знаний о других видах политической мобилизации
В результате освоения дисциплины обучающийся должен
3.1.Знать:
3.1.1.о содержании политического менеджмента, модели и технологии политического управления, политического планирования; методы разработки, принятия и реализации политических решений, алгоритмы проектирования и реализации рекламных, мобилизационных и избирательных технологий; виды и принципы осуществления политического консалтинга.
3.2.Уметь:
3.2.1.планировать подготовку и проведение политических событий и процессов, разрабатывать и оценивать варианты политических решений,проводить политические кампании и мероприятия, избирательные кампании, работать с политическими клиентами.
3.3.Иметь навыки и (или) опыт деятельности (владеть):
3.3.1.планирования политических событий и процессов, управления политическими процессами, разработки и принятия политических решений, взаимодействия со СМИ, проведения избирательных и других политических кампаний и мероприятий, разработки программных и рекламно-агитационных материалов, политического консалтинга.

4. Структура и содержание дисциплины

Код занятия Наименование разделов и тем Вид занятия Семестр Часов Компетенции Литература
Раздел 1. Политический менеджмент, технологизация политических процессов
1.1. Политический менеджмент как наука и учебная дисциплина Лекции 6 2 ОПК-8 Л1.1, Л2.4, Л1.2, Л1.3, Л1.4
1.2. Концептуальные основания политического менеджмента Сам. работа 6 10 ОПК-8 Л1.1, Л2.4, Л1.2, Л1.3, Л1.4
1.3. Технологии организации политического процесса Лекции 6 2 ОПК-7 Л1.1, Л2.4, Л1.2, Л1.3, Л1.4, Л1.5
1.4. Политико-управленческий цикл Лекции 6 4 ОПК-7, ОПК-8, ПК-6 Л1.1, Л2.4, Л1.2, Л1.3, Л1.4, Л2.5
1.5. Теории политического управления Практические 6 4 ОПК-7, ОПК-8, ПК-6 Л1.1, Л2.4, Л1.2, Л1.3, Л1.4, Л2.5
1.6. Политико-управленческий цикл Сам. работа 6 10 ОПК-7, ОПК-8, ПК-6 Л1.1, Л2.4, Л1.2, Л1.3, Л1.4, Л2.5
1.7. Планирование в политике Лекции 6 4 ОПК-7, ОПК-8, ПК-6, ПК-7 Л1.1, Л2.4, Л1.2, Л1.3, Л1.4, Л1.5, Л2.5, Л2.6
1.8. Политическое планирование Сам. работа 6 10 ОПК-7, ОПК-8, ПК-6, ПК-7 Л1.1, Л2.4, Л1.2, Л1.3, Л1.4, Л1.5, Л2.5, Л2.6
1.9. Политическое планирование Практические 6 6 ОПК-7, ОПК-8, ПК-6, ПК-7 Л1.1, Л2.4, Л1.2, Л1.3, Л1.4, Л1.5, Л2.5, Л2.6
Раздел 2. Процедура принятия политических решений
2.1. Особенности принятия политических решений Лекции 6 2 ОПК-8, ПК-6 Л1.1, Л2.4, Л1.3, Л2.7, Л2.8, Л2.9, Л2.10, Л2.11, Л2.12, Л2.13, Л2.14, Л2.15, Л2.16, Л2.17
2.2. Теории ППР Практические 6 2 ОПК-8, ПК-6 Л2.1, Л1.1, Л2.4, Л1.3, Л2.7, Л2.8, Л2.9, Л2.10, Л2.11, Л2.12, Л2.13, Л2.14, Л2.15, Л2.16, Л2.17, Л2.18
2.3. Разработка и оценка политического решения Лекции 6 4 ОПК-7, ОПК-8, ПК-6 Л2.1, Л1.1, Л2.4, Л1.3, Л2.7, Л2.8, Л2.9, Л2.10, Л2.11, Л2.12, Л2.13, Л2.14, Л2.15, Л2.16, Л2.17, Л2.18
2.4. Оценка политических решений Практические 6 4 ОПК-7, ОПК-8, ПК-6 Л2.1, Л2.4, Л1.3, Л2.7, Л2.8, Л2.9, Л2.10, Л2.11, Л2.12, Л2.13, Л2.14, Л2.15, Л2.16, Л2.17, Л2.18
2.5. Выбор оптимального политического решения Лекции 6 2 ОПК-7, ОПК-8, ПК-6 Л2.1, Л1.1, Л2.4, Л1.3, Л1.5, Л2.7, Л2.8, Л2.9, Л2.10, Л2.11, Л2.12, Л2.13, Л2.14, Л2.15, Л2.16, Л2.17, Л2.18
2.6. Массовый уровень выбора политических решений Практические 6 2 ОПК-8, ПК-6 Л2.1, Л1.1, Л2.4, Л1.3, Л1.5, Л2.10, Л2.11, Л2.12, Л2.13, Л2.14, Л2.15, Л2.16, Л2.17, Л2.18
2.7. Формализация и реализация политических решений Лекции 6 2 ОПК-7, ОПК-8, ПК-6 Л2.1, Л1.1, Л2.4, Л1.3, Л2.7, Л2.8, Л2.9, Л2.10, Л2.11, Л2.12, Л2.13, Л2.14, Л2.15, Л2.16, Л2.17, Л2.18
2.8. Процесс принятия политических решений Сам. работа 6 18 ОПК-7, ОПК-8, ПК-6 Л2.1, Л1.1, Л2.4, Л1.3, Л2.7, Л2.8, Л2.9, Л2.10, Л2.11, Л2.12, Л2.13, Л2.14, Л2.15, Л2.16, Л2.17, Л2.18
2.9. Механизм и процедура институционализации политических интересов Лекции 6 2 ОПК-8, ПК-6, ПК-7 Л1.1, Л1.2, Л1.3, Л1.4, Л1.5, Л2.5
2.10. Лоббизм в процессе принятия политических решений Практические 6 4 ОПК-7, ОПК-8, ПК-6, ПК-7 Л1.1, Л1.2, Л1.3, Л1.4, Л1.5, Л2.5
2.11. Технологии лоббирования Практические 6 4 ОПК-7, ОПК-8, ПК-6, ПК-7 Л2.3, Л1.1, Л1.2, Л1.3, Л1.4, Л1.5, Л2.5
2.12. Технология лоббизма Сам. работа 6 10 ОПК-7, ОПК-8, ПК-6, ПК-7 Л2.3, Л1.1, Л1.2, Л1.3, Л1.4, Л1.5, Л2.5
Раздел 3. Политические реклама и PR
3.1. Технология осуществления политической рекламы Лекции 7 4 ОПК-8, ПК-7 Л2.2, Л2.3, Л1.1, Л1.2, Л1.3, Л1.4, Л1.5, Л2.5
3.2. Политический консалтинг Практические 7 2 ОПК-8 Л2.3, Л1.1, Л1.2, Л1.3, Л1.4, Л1.5, Л2.5
3.3. Политический консалтинг Сам. работа 7 10 ОПК-8 Л2.3, Л1.1, Л1.2, Л1.3, Л1.4, Л1.5, Л2.5
3.4. Технология организации и проведения массовых политических мероприятий Практические 7 4 ОПК-8, ПК-7 Л2.3, Л1.1, Л1.2, Л1.3, Л1.4, Л1.5, Л2.5
3.5. Формы общения политических акторов со СМИ Сам. работа 7 18 ОПК-8, ПК-7 Л2.3, Л1.1, Л1.2, Л1.3, Л1.4, Л1.5, Л2.5
Раздел 4. Технологии проведения избирательных кампаний
4.1. Избирательная кампания как элемент политического процесса Лекции 7 4 ОПК-8, ПК-7 Л1.1, Л1.2, Л1.3, Л1.4, Л1.5
4.2. Подготовительный этап избирательной кампании Лекции 7 6 ОПК-8, ПК-7 Л1.1, Л1.2, Л1.3, Л1.4, Л1.5
4.3. Подготовительный этап избирательной кампании Сам. работа 7 12 ОПК-8, ПК-7 Л1.1, Л1.2, Л1.3, Л1.4, Л1.5
4.4. Программно-аналитическое обеспечение избирательной кампании Лекции 7 4 ОПК-8, ПК-7 Л1.1, Л1.2, Л1.3, Л1.4, Л1.5
4.5. Стратегическое планирование избирательной кампании Практические 7 6 ОПК-8, ПК-7 Л1.1, Л1.2, Л1.3, Л1.4, Л1.5
4.6. Стратегическое планирование избирательной кампании Сам. работа 7 18 ОПК-8, ПК-7 Л1.1, Л1.2, Л1.3, Л1.4, Л1.5
4.7. Агитация и пропаганда в ходе избирательной кампании Практические 7 6 ОПК-8, ПК-7 Л2.2, Л2.3, Л1.1, Л1.2, Л1.3, Л1.4, Л1.5
4.8. Формирование имиджа кандидата Практические 7 2 ОПК-7, ОПК-8, ПК-7 Л2.3, Л1.1, Л1.2, Л1.3, Л1.4, Л1.5
4.9. Агитационно-пропагандистский этап избирательной кампании Сам. работа 7 15 ОПК-8, ПК-7 Л2.2, Л2.3, Л1.1, Л1.2, Л1.3, Л1.4, Л1.5
4.10. Заключительный этап избирательной кампании Сам. работа 7 6 ОПК-8, ПК-7 Л1.1, Л1.2, Л1.3, Л1.4, Л1.5
4.11. Экзамен 7 27 Л1.1, Л1.2, Л1.3

5. Фонд оценочных средств

5.1. Контрольные вопросы и задания
Рабочая программа дисциплины обеспечена фондом оценочных средств для проведения текущего и промежуточного контроля. Фонд включает практические задания, темы контрольной работы, вопросы к экзамену.
5.2. Темы письменных работ (эссе, рефераты, курсовые работы и др.)
см. ФОС
5.3. Фонд оценочных средств
ФОС находится в приложении
Приложения
Приложение 1.   ФОС_полмен20.docx

6. Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины

6.1. Рекомендуемая литература
6.1.1. Основная литература
Авторы Заглавие Издательство, год Эл. адрес
Л1.1 В. Н. Колесников, В. А. Семенов Политический менеджмент: учеб. пособие : для бакалавров СПб. : Питер, 2013
Л1.2 Пушкарева Г.В. Политический менеджмент: М.: Юрайт, 2016 https://www.biblio-online.ru/book/542872F5-04A4-41A9-B391-B68AAE9543C7
Л1.3 Чуев С.В. Политический менеджмент. Коммуникативные технологии: Учебное пособие Юрайт, 2018 https://biblio-online.ru/book/0FEC81B2-B73C-4ED4-94C7-DBC0DBC89B5D/politicheskiy-menedzhment-kommunikativnye-tehnologii
Л1.4 Пушкарева Г.В. Политический менеджмент: Учебник и практикум Юрайт, 2018 https://biblio-online.ru/book/EAF8450F-6057-4E43-AFA8-6DB75AB5D41E/politicheskiy-menedzhment
Л1.5 Е. Малкин, Е. Сучков Политические технологии: Русская панорама, 2014
6.1.2. Дополнительная литература
Авторы Заглавие Издательство, год Эл. адрес
Л2.1 Г. В. Сорина Основы принятия решений: учеб. пособие для гуманит. вузов М.: Экономистъ, 2006
Л2.2 Гюзелла Николайшвили Социальная реклама: теория и практика: учеб. пособие для вузов М.: Аспект Пресс, 2008
Л2.3 Кузнецов В.Ф. Связи с общественностью: теория и технологии: учеб. для вузов М. : Аспект Пресс, 2007
Л2.4 Лютый, В. П. Политический менеджмент (политология, прикладные исследования, менеджмент): Москва : Российская академия правосудия, 2012 http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=140617
Л2.5 Чумиков А.Н. Государственный PR: связи с общественностью для государственных организаций и проектов : Учебник ООО "Научно-издательский центр ИНФРА-М", 2014 http://znanium.com/catalog/product/426920
Л2.6 Расторгуев В.Н. Философия политики. Методология политического планирования: Учебное пособие Юрайт, 2018 https://biblio-online.ru/book/54637466-468C-44C4-99D7-06787644354C/filosofiya-politiki-metodologiya-politicheskogo-planirovaniya
Л2.7 Туронок С.Г. Политический анализ и прогнозирование: Учебник Юрайт, 2018 https://biblio-online.ru/book/86D6130B-109C-40B4-8090-1C86DD4BA38C/politicheskiy-analiz-i-prognozirovanie
Л2.8 Голубков Е.П. Методы принятия управленческих решений в 2 ч. часть 1: Учебник и практикум: М : Издательство Юрайт, 2018 https://biblio-online.ru/book/3EDE0DBF-7E6B-44FF-A987-F490C0D88E49/metody-prinyatiya-upravlencheskih-resheniy-v-2-ch-chast-1
Л2.9 Трофимова Л.А., Трофимов В.В. Методы принятия управленческих решений: Учебник и практикум: М : Издательство Юрайт, 2018 https://biblio-online.ru/book/72B84C68-6A73-4412-9FD8-646ED002A1B1/metody-prinyatiya-upravlencheskih-resheniy
Л2.10 В.С. Юкаева, Е.В. Зубарева, В.В. Чувикова Принятие управленческих решений: учебник Москва : Дашков и К, 2016 https://e.lanbook.com/book/93383
Л2.11 Халин В.Г. Теория принятия решений в 2 т. : Учебник и практикум М : Издательство Юрайт, 2018 https://biblio-online.ru/book/A018513D-5154-4C62-A55D-A980760C0FF4/teoriya-prinyatiya-resheniy-v-2-t-tom-1; https://biblio-online.ru/book/D411F91F-0656-42A7-AAB8-5AF0F4121B06/teoriya-prinyatiya-resheniy-v-2-t-tom-2
Л2.12 Н.Л. Карданская Управленческие решения: учебник Москва : Юнити-Дана, 2015 http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=436715
Л2.13 Фатхутдинов Р. А. Управленческие решения: Учебник Москва : ООО "Научно-издательский центр ИНФРА-М", 2007 http://znanium.com/catalog/product/129635
Л2.14 Бусов В.И. Управленческие решения: Учебник М : Издательство Юрайт, 2018 https://biblio-online.ru/book/0153CC2A-7B5A-4925-9BF1-A8358EE23FE5/upravlencheskie-resheniya
Л2.15 Филинов-Чернышев Н.Б. Разработка и принятие управленческих решений: Учебник и практикум М : Издательство Юрайт, 2018 https://biblio-online.ru/book/B67EEE48-5249-427A-9FB4-E7895DAF9336/razrabotka-i-prinyatie-upravlencheskih-resheniy
Л2.16 Зуб А.Т. Принятие управленческих решений: Учебник и практикум М : Издательство Юрайт, 2018 https://biblio-online.ru/book/E21E2C15-7D21-4E30-A00A-423819965B43/prinyatie-upravlencheskih-resheniy
Л2.17 Смирнов Э. А. Управленческие решения: Учебник для вузов Москва : Издательский Центр РИОР, 2009 http://znanium.com/catalog/product/167837
Л2.18 Дубина И.Н. Творческие решения в управлении и бизнесе: Учебное пособие М : Издательство Юрайт, 2018 https://biblio-online.ru/book/731A829A-EE82-43CD-9AF1-49933FF44610/tvorcheskie-resheniya-v-upravlenii-i-biznese
6.2. Перечень ресурсов информационно-телекоммуникационной сети "Интернет"
Название Эл. адрес
Э1 Сайт ЦИК РФ http://www.cikrf.ru/
Э2 Электронная библиотека eLIBRARY.RU http://elibrary.ru
Э3 Федеральный образовательный портал. Экономика. Социология. Менеджмент. http://ecsocman.hse.ru/search/index.html
Э4 ЭБС Юрайт https://biblio-online.ru/
Э5 Российский профессиональный портал о лоббизме и GR http://lobbying.ru/
Э6 Сайт гильдии политконсультантов http://izbass.ru/
Э7 Ресурс Ассоциации политконсультантов РФ http://politprofi.ru
Э8 университетская библиотека on-line http://www.biblioclub.ru
Э9 электронно-библиотечная система издательства «Лань» http://e.lanbook.com
Э10 ЭУМК "Политический менеджмент (ч.2)" https://portal.edu.asu.ru/course/view.php?id=6254
6.3. Перечень программного обеспечения
Microsoft Windows
Microsoft Office
7-Zip
AcrobatReader
6.4. Перечень информационных справочных систем
Информационная справочная система:
СПС КонсультантПлюс (инсталлированный ресурс АлтГУ или http://www.consultant.ru/).
Профессиональные базы данных:
1.Электронная база данных «Scopus» (http://www.scopus.com);
2.Электронная библиотечная система Алтайского государственного университета (http://elibrary.asu.ru/);
3.Научная электронная библиотека elibrary (http://elibrary.ru)

7. Материально-техническое обеспечение дисциплины

Аудитория Назначение Оборудование
Помещение для самостоятельной работы помещение для самостоятельной работы обучающихся Компьютеры, ноутбуки с подключением к информационно-телекоммуникационной сети «Интернет», доступом в электронную информационно-образовательную среду АлтГУ
Учебная аудитория для проведения занятий лекционного типа, занятий семинарского типа (лабораторных и(или) практических), групповых и индивидуальных консультаций, текущего контроля и промежуточной аттестации, курсового проектирования (выполнения курсовых работ), проведения практик Стандартное оборудование (учебная мебель для обучающихся, рабочее место преподавателя, доска)
Учебная аудитория для проведения занятий лекционного типа, занятий семинарского типа (лабораторных и(или) практических), групповых и индивидуальных консультаций, текущего контроля и промежуточной аттестации, курсового проектирования (выполнения курсовых работ), проведения практик Стандартное оборудование (учебная мебель для обучающихся, рабочее место преподавателя, доска, мультимедийное оборудование стационарное или переносное)

8. Методические указания для обучающихся по освоению дисциплины

Аудиторные занятия со студентами по курсу «Политическим менеджмент» проходят в форме лекций и практических занятий. Во время лекций студенту предлагается небольшой объем обязательной к усвоению информации о содержании политико-управленческих процессов и процедуре принятия политических решений, а также о мобилизационных и избирательных политических технологиях. Перед началом лекции рекомендуется прочитать учебный материал по предложенной теме, сформировать перечень вопросов для преподавателя и наиболее сложные для понимания проблемы, которые могут быть специально рассмотрены на лекции по запросу студентов. Во время лекции рекомендуется составлять ее конспект, который должен быть дополнен во время практических занятий, а также самостоятельной работы и использован для подготовки к экзамену.
Практические занятия по курсу «Политический менеджмент» ориентированы на то, чтобы студенты имели возможность освоить в полном объеме нормативные учебные знания, предусмотренные компетенциями ФГОС ВО по направлению «Политология», а также реализовать свой творческий потенциал при обсуждении проблем курса.
При подготовке к практическому занятию студент должен ознакомиться с планом занятия, в котором указано, какие вопросы и проблемы будут обсуждаться и какая литература рекомендуется по каждому из рассматриваемых вопросов. При подготовке к практическому занятию следует просмотреть конспекты лекций по теме занятия и соответствующие разделы учебников, сделать выписки и конспекты из рекомендуемой учебной и научной литературы, составить планы ответов на вопросы занятия.
Список литературы, содержащийся в рабочей программе, носит справочный характер и дает студенту представление о публикациях по заявленным темам дисциплины. Предлагаемый список изданий включает в себя основную и дополнительную литературу. Это - необходимый минимум, в который включены базовые учебники и учебные пособия по курсу, из которых студент может почерпнуть необходимый материал для подготовки к занятиям, текущему контролю и промежуточной аттестации. При этом необходимо учитывать, что разные авторы придерживаются разных подходов к существу рассматриваемых в дисциплине проблем. Поэтому по возможности студент должен ознакомиться с точкой зрения различных авторов, их подходами и аргументацией. В список предлагаемой к плану практического занятия дополнительно рекомендуемой литературы могут быть включены монографии и публикации в периодических изданиях, которые помогут студенту более глубоко и детально изучить рассматриваемые темы, подготовить интересный доклад. Кроме того, знание студентом дополнительно рекомендуемой литературы является подтверждением успешного усвоения курса и приветствуется преподавателем.
С целью более глубокого усвоения изучаемого курса, формирования навыков исследовательской работы и умения применять теоретические знания на практике, учебным планом предусмотрена самостоятельная работа студентов. Самостоятельная работа предполагает: повторение пройденного материала по конспектам лекций, ознакомление с рекомендованным списком литературы, подготовку выступлений, презентаций,заданий по темам практических занятий.
Для полноценной самостоятельной работы студентов рекомендуется использовать Интернет-ресурсы. В глобальной сети имеются сайты международных и национальных ассоциаций политологов и политконсультантов. Они содержат различные статистические, научный и методические материалы по различным аспектам политического менеджмента. Например, порталы по лоббизму в России и за рубежом http://lobbying.ru/, http://www.lobbizm.ru/ и сообществ политтехнологов http://izbass.ru/, http://politprofi.ru. Это также - библиографические базы данных (например, базы данных по общественным наукам Института научной информации по общественным наукам (ИНИОН) на сайте www.inion.ru/products/db_2htm, базы журнальных статей http://elibrary.ru, http://magazines.russ.ru/nz/); электронные версии журналов (Политические исследования (Полис) - www.politstudies.ru; Советник и др.). Не менее важными являются базы эмпирических данных и результаты современных исследований. Подобные материалы размещают на своих сайтах исследовательские центры. Например, на сайтах Центра политических технологий http://www.politcom.ru/ и Центра политической конъюнктуры России http://www.ancentr.ru/ можно найти аналитические доклады, публикации по текущим событиям политической жизни в России, анализ хода и результатов политических кампаний и пр. Данные по современным российским выборам, наряду с аналитическими материалами, содержит сайт Независимого института выборов http://www.vibori.ru, а также сайт Избирательной комиссии РФ http://www.cikrf.ru/. Также для изучения современного российского политического управления и политической мобилизации важны также сайты информационных агентств и общественно-политических журналов («Эксперт», «Русский репортер», «Коммерсант Власть»), а также порталы органов государственной власти (Минюст России, Государственная Дума РФ) и др.