| Закреплена за кафедрой | НET (реорганизована) 62 |
|---|---|
| Направление подготовки | 41.03.04. Политология |
| Профиль | Политические теории, процессы и технологии |
| Форма обучения | Очная |
| Общая трудоемкость | 3 ЗЕТ |
| Учебный план | 41_03_04_П-1-2020 |
|
|
||||||||||||||
Распределение часов по семестрам
| Курс (семестр) | 4 (7) | Итого | ||
|---|---|---|---|---|
| Недель | 17,5 | |||
| Вид занятий | УП | РПД | УП | РПД |
| Лекции | 20 | 20 | 20 | 20 |
| Практические | 22 | 22 | 22 | 22 |
| Сам. работа | 39 | 39 | 39 | 39 |
| Часы на контроль | 27 | 27 | 27 | 27 |
| Итого | 108 | 108 | 108 | 108 |
Визирование РПД для исполнения в очередном учебном году
Рабочая программа пересмотрена, обсуждена и одобрена для
исполнения в 2020-2021 учебном году на заседании
кафедры
НET (реорганизована) 62
Протокол от 11.06.2020 г. № 6
Заведующий кафедрой д.п.н., профессор Шашкова Я.Ю.
| 1.1. | Целью дисциплины «Политический менеджмент и политические технологии» выступает ознакомление студентов с технологиями организации и управления политическими процессами,политического маркетинга и формирование навыков их практического применения. В процессе изучения дисциплины решаются следующие задачи: изучение законов, принципов и моделей управления политическим процессом; рассмотрение технологий политического планирования; освоение технологий и методик политического PR,политической рекламы, избирательных кампаний; формирование навыка применения политических технологий. |
|---|
| Цикл (раздел) ООП: Б1.В.02 |
| УК-2 | Способен определять круг задач в рамках поставленной цели и выбирать оптимальные способы их решения, исходя из действующих правовых норм, имеющихся ресурсов и ограничений |
| ОПК-6 | Способен участвовать в организационно-управленческой деятельности и исполнять управленческие решения по профилю деятельности |
| ПК-1 | Способен участвовать в организации управленческих процессов в органах государственной и муниципальной власти и управления, в аппаратах политических партий и общественно-политических объединений, бизнес-структурах, международных организациях |
| В результате освоения дисциплины обучающийся должен | |
| 3.1. | Знать: |
|---|---|
| 3.1.1. | о содержании политического менеджмента, модели и технологии политического управления, политического планирования; алгоритмы проектирования и реализации рекламных, мобилизационных и избирательных технологий; виды и принципы осуществления политического консалтинга. |
| 3.2. | Уметь: |
| 3.2.1. | планировать подготовку и проведение политических событий и процессов, проводить политические кампании и мероприятия, избирательные кампании, работать с политическими клиентами. |
| 3.3. | Иметь навыки и (или) опыт деятельности (владеть): |
| 3.3.1. | планирования политических событий и процессов, управления политическими процессами, разработки и принятия политических решений, взаимодействия со СМИ, проведения избирательных и других политических кампаний и мероприятий, разработки программных и рекламно-агитационных материалов, политического консалтинга. |
| Код занятия | Наименование разделов и тем | Вид занятия | Семестр | Часов | Компетенции | Литература |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Раздел 1. Политический менеджмент, технологизация политических процессов | ||||||
| 1.1. | Политический менеджмент как наука и учебная дисциплина | Лекции | 7 | 2 | ОПК-6, ПК-1 | Л1.5, Л2.3, Л1.3, Л1.2, Л1.4 |
| 1.2. | Концептуальные основания политического менеджмента | Сам. работа | 7 | 2 | ОПК-6, ПК-1 | Л1.5, Л2.3, Л1.3, Л1.2, Л1.4 |
| 1.3. | Технологии организации политического процесса | Лекции | 7 | 2 | УК-2, ОПК-6, ПК-1 | Л1.5, Л2.3, Л1.3, Л1.2, Л1.4, Л1.1 |
| 1.4. | Политико-управленческий цикл | Лекции | 7 | 2 | УК-2, ОПК-6, ПК-1 | Л1.5, Л2.3, Л1.3, Л1.2, Л1.4, Л2.2 |
| 1.5. | Теории политического управления | Практические | 7 | 2 | УК-2, ОПК-6, ПК-1 | Л1.5, Л2.3, Л1.3, Л1.2, Л1.4, Л2.2 |
| 1.6. | Политико-управленческий цикл | Сам. работа | 7 | 4 | УК-2, ОПК-6, ПК-1 | Л1.5, Л2.3, Л1.3, Л1.2, Л1.4, Л2.2 |
| 1.7. | Планирование в политике | Лекции | 7 | 2 | УК-2, ОПК-6, ПК-1 | Л1.5, Л2.3, Л1.3, Л1.2, Л1.4, Л1.1, Л2.2, Л2.5 |
| 1.8. | Политическое планирование | Сам. работа | 7 | 6 | УК-2, ОПК-6, ПК-1 | Л1.5, Л2.3, Л1.3, Л1.2, Л1.4, Л1.1, Л2.2, Л2.5 |
| 1.9. | Политическое планирование | Практические | 7 | 4 | УК-2, ОПК-6, ПК-1 | Л1.5, Л2.3, Л1.3, Л1.2, Л1.4, Л1.1, Л2.2, Л2.5 |
| Раздел 2. Политические реклама и PR | ||||||
| 2.1. | Технология осуществления политической рекламы | Лекции | 7 | 2 | УК-2, ОПК-6, ПК-1 | Л2.1, Л2.4, Л1.5, Л1.3, Л1.2, Л1.4, Л1.1, Л2.2 |
| 2.2. | Политический консалтинг | Практические | 7 | 2 | УК-2, ОПК-6, ПК-1 | Л2.4, Л1.5, Л1.3, Л1.2, Л1.4, Л1.1, Л2.2 |
| 2.3. | Политический консалтинг | Сам. работа | 7 | 4 | УК-2, ОПК-6, ПК-1 | Л2.4, Л1.5, Л1.3, Л1.2, Л1.4, Л1.1, Л2.2 |
| 2.4. | Технология организации и проведения массовых политических мероприятий | Практические | 7 | 2 | УК-2, ОПК-6, ПК-1 | Л2.4, Л1.5, Л1.3, Л1.2, Л1.4, Л1.1, Л2.2 |
| 2.5. | Формы общения политических акторов со СМИ | Сам. работа | 7 | 3 | УК-2, ОПК-6, ПК-1 | Л2.4, Л1.5, Л1.3, Л1.2, Л1.4, Л1.1, Л2.2 |
| Раздел 3. Технологии проведения избирательных кампаний | ||||||
| 3.1. | Избирательная кампания как элемент политического процесса | Лекции | 7 | 2 | УК-2, ОПК-6, ПК-1 | Л1.5, Л1.3, Л1.2, Л1.4, Л1.1 |
| 3.2. | Подготовительный этап избирательной кампании | Лекции | 7 | 4 | УК-2, ОПК-6, ПК-1 | Л1.5, Л1.3, Л1.2, Л1.4, Л1.1 |
| 3.3. | Подготовительный этап избирательной кампании | Сам. работа | 7 | 2 | УК-2, ОПК-6, ПК-1 | Л1.5, Л1.3, Л1.2, Л1.4, Л1.1 |
| 3.4. | Программно-аналитическое обеспечение избирательной кампании | Лекции | 7 | 4 | УК-2, ОПК-6, ПК-1 | Л1.5, Л1.3, Л1.2, Л1.4, Л1.1 |
| 3.5. | Стратегическое планирование избирательной кампании | Практические | 7 | 4 | УК-2, ОПК-6, ПК-1 | Л1.5, Л1.3, Л1.2, Л1.4, Л1.1 |
| 3.6. | Стратегическое планирование избирательной кампании | Сам. работа | 7 | 8 | УК-2, ОПК-6, ПК-1 | Л1.5, Л1.3, Л1.2, Л1.4, Л1.1 |
| 3.7. | Агитация и пропаганда в ходе избирательной кампании | Практические | 7 | 6 | УК-2, ОПК-6, ПК-1 | Л1.5, Л1.3, Л1.2, Л1.4, Л1.1 |
| 3.8. | Формирование имиджа кандидата | Практические | 7 | 2 | УК-2, ОПК-6, ПК-1 | Л1.5, Л1.3, Л1.2, Л1.4, Л1.1 |
| 3.9. | Агитационно-пропагандистский этап избирательной кампании | Сам. работа | 7 | 6 | УК-2, ОПК-6, ПК-1 | Л1.5, Л1.3, Л1.2, Л1.4, Л1.1 |
| 3.10. | Заключительный этап избирательной кампании | Сам. работа | 7 | 4 | УК-2, ОПК-6, ПК-1 | Л1.5, Л1.3, Л1.2, Л1.4, Л1.1 |
| 3.11. | Экзамен | 7 | 27 | ОПК-6, ПК-1 | Л1.5, Л1.3, Л1.2 | |
| 5.1. Контрольные вопросы и задания для проведения текущего контроля и промежуточной аттестации по итогам освоения дисциплины |
| Рабочая программа дисциплины обеспечена фондом оценочных средств для проведения текущего и промежуточного контроля. Фонд включает практические задания, вопросы к экзамену. |
| 5.2. Темы письменных работ для проведения текущего контроля (эссе, рефераты, курсовые работы и др.) |
| см. ФОС |
| 5.3. Фонд оценочных средств для проведения промежуточной аттестации |
| ФОС находится в приложении |
| 6.1. Рекомендуемая литература | ||||
| 6.1.1. Основная литература | ||||
| Авторы | Заглавие | Издательство, год | Эл. адрес | |
| Л1.1 | Е. Малкин, Е. Сучков | Политические технологии: | Русская панорама, 2014 | |
| Л1.2 | Чуев С.В. | Политический менеджмент. Коммуникативные технологии: Учебное пособие | Юрайт, 2018 | biblio-online.ru |
| Л1.3 | Пушкарева Г.В. | Политический менеджмент: | М.: Юрайт, 2016 | www.biblio-online.ru |
| Л1.4 | Пушкарева Г.В. | Политический менеджмент: Учебник и практикум | Юрайт, 2018 | biblio-online.ru |
| Л1.5 | В. Н. Колесников, В. А. Семенов | Политический менеджмент: учеб. пособие : для бакалавров | СПб. : Питер, 2013 | |
| 6.1.2. Дополнительная литература | ||||
| Авторы | Заглавие | Издательство, год | Эл. адрес | |
| Л2.1 | Гюзелла Николайшвили | Социальная реклама: теория и практика: учеб. пособие для вузов | М.: Аспект Пресс, 2008 | |
| Л2.2 | Чумиков А.Н. | Государственный PR: связи с общественностью для государственных организаций и проектов : Учебник | ООО "Научно-издательский центр ИНФРА-М", 2014 | http://znanium.com/catalog/product/426920 |
| Л2.3 | Лютый, В. П. | Политический менеджмент (политология, прикладные исследования, менеджмент): | Москва : Российская академия правосудия, 2012 | biblioclub.ru |
| Л2.4 | Кузнецов В.Ф. | Связи с общественностью: теория и технологии: учеб. для вузов | М. : Аспект Пресс, 2007 | |
| Л2.5 | Расторгуев В.Н. | Философия политики. Методология политического планирования: Учебное пособие | Юрайт, 2018 | biblio-online.ru |
| 6.2. Перечень ресурсов информационно-телекоммуникационной сети "Интернет" | ||||
| Название | Эл. адрес | |||
| Э1 | Сайт ЦИК РФ | www.cikrf.ru | ||
| Э2 | Электронная библиотека eLIBRARY.RU | elibrary.ru | ||
| Э3 | Федеральный образовательный портал. Экономика. Социология. Менеджмент. | ecsocman.hse.ru | ||
| Э4 | ЭБС Юрайт | biblio-online.ru | ||
| Э5 | Российский профессиональный портал о лоббизме и GR | lobbying.ru | ||
| Э6 | Сайт гильдии политконсультантов | izbass.ru | ||
| Э7 | Ресурс Ассоциации политконсультантов РФ | politprofi.ru | ||
| Э8 | университетская библиотека on-line | www.biblioclub.ru | ||
| Э9 | электронно-библиотечная система издательства «Лань» | e.lanbook.com | ||
| Э10 | ЭУМК "Политический менеджмент (ч.2)" | portal.edu.asu.ru | ||
| 6.3. Перечень программного обеспечения | ||||
| Microsoft Windows Microsoft Office 7-Zip AcrobatReader | ||||
| 6.4. Перечень информационных справочных систем | ||||
| Информационная справочная система: СПС КонсультантПлюс (инсталлированный ресурс АлтГУ или http://www.consultant.ru/). Профессиональные базы данных: 1.Электронная база данных «Scopus» (http://www.scopus.com); 2.Электронная библиотечная система Алтайского государственного университета (http://elibrary.asu.ru/); 3.Научная электронная библиотека elibrary (http://elibrary.ru) | ||||
| Аудитория | Назначение | Оборудование |
|---|---|---|
| Помещение для самостоятельной работы | помещение для самостоятельной работы обучающихся | Компьютеры, ноутбуки с подключением к информационно-телекоммуникационной сети «Интернет», доступом в электронную информационно-образовательную среду АлтГУ |
| Учебная аудитория | для проведения занятий лекционного типа, занятий семинарского типа (лабораторных и(или) практических), групповых и индивидуальных консультаций, текущего контроля и промежуточной аттестации, курсового проектирования (выполнения курсовых работ), проведения практик | Стандартное оборудование (учебная мебель для обучающихся, рабочее место преподавателя, доска) |
| Учебная аудитория | для проведения занятий лекционного типа, занятий семинарского типа (лабораторных и(или) практических), групповых и индивидуальных консультаций, текущего контроля и промежуточной аттестации, курсового проектирования (выполнения курсовых работ), проведения практик | Стандартное оборудование (учебная мебель для обучающихся, рабочее место преподавателя, доска, мультимедийное оборудование стационарное или переносное) |
| Аудиторные занятия со студентами по курсу «Политический менеджмент и политические технологии» проходят в форме лекций и практических занятий. Во время лекций студенту предлагается небольшой объем обязательной к усвоению информации о содержании политико-управленческих процессов, а также о мобилизационных и избирательных политических технологиях. Перед началом лекции рекомендуется прочитать учебный материал по предложенной теме, сформировать перечень вопросов для преподавателя и наиболее сложные для понимания проблемы, которые могут быть специально рассмотрены на лекции по запросу студентов. Во время лекции рекомендуется составлять ее конспект, который должен быть дополнен во время практических занятий, а также самостоятельной работы и использован для подготовки к экзамену. Практические занятия по курсу «Политический менеджмент и политические технологии» ориентированы на то, чтобы студенты имели возможность освоить в полном объеме нормативные учебные знания, предусмотренные компетенциями ФГОС ВО по направлению «Политология», а также реализовать свой творческий потенциал при обсуждении проблем курса. При подготовке к практическому занятию студент должен ознакомиться с планом занятия, в котором указано, какие вопросы и проблемы будут обсуждаться и какая литература рекомендуется по каждому из рассматриваемых вопросов. При подготовке к практическому занятию следует просмотреть конспекты лекций по теме занятия и соответствующие разделы учебников, сделать выписки и конспекты из рекомендуемой учебной и научной литературы, составить планы ответов на вопросы занятия. Список литературы, содержащийся в рабочей программе, носит справочный характер и дает студенту представление о публикациях по заявленным темам дисциплины. Предлагаемый список изданий включает в себя основную и дополнительную литературу. Это - необходимый минимум, в который включены базовые учебники и учебные пособия по курсу, из которых студент может почерпнуть необходимый материал для подготовки к занятиям, текущему контролю и промежуточной аттестации. При этом необходимо учитывать, что разные авторы придерживаются разных подходов к существу рассматриваемых в дисциплине проблем. Поэтому по возможности студент должен ознакомиться с точкой зрения различных авторов, их подходами и аргументацией. В список предлагаемой к плану практического занятия дополнительно рекомендуемой литературы могут быть включены монографии и публикации в периодических изданиях, которые помогут студенту более глубоко и детально изучить рассматриваемые темы, подготовить интересный доклад. Кроме того, знание студентом дополнительно рекомендуемой литературы является подтверждением успешного усвоения курса и приветствуется преподавателем. С целью более глубокого усвоения изучаемого курса, формирования навыков исследовательской работы и умения применять теоретические знания на практике, учебным планом предусмотрена самостоятельная работа студентов. Самостоятельная работа предполагает: повторение пройденного материала по конспектам лекций, ознакомление с рекомендованным списком литературы, подготовку выступлений, презентаций,заданий по темам практических занятий. Для полноценной самостоятельной работы студентов рекомендуется использовать Интернет-ресурсы. В глобальной сети имеются сайты международных и национальных ассоциаций политологов и политконсультантов. Они содержат различные статистические, научный и методические материалы по различным аспектам политического менеджмента. Например, порталы по лоббизму в России и за рубежом http://lobbying.ru/, http://www.lobbizm.ru/ и сообществ политтехнологов http://izbass.ru/, http://politprofi.ru. Это также - библиографические базы данных (например, базы данных по общественным наукам Института научной информации по общественным наукам (ИНИОН) на сайте www.inion.ru/products/db_2htm, базы журнальных статей http://elibrary.ru, http://magazines.russ.ru/nz/); электронные версии журналов (Политические исследования (Полис) - www.politstudies.ru; Советник и др.). Не менее важными являются базы эмпирических данных и результаты современных исследований. Подобные материалы размещают на своих сайтах исследовательские центры. Например, на сайтах Центра политических технологий http://www.politcom.ru/ и Центра политической конъюнктуры России http://www.ancentr.ru/ можно найти аналитические доклады, публикации по текущим событиям политической жизни в России, анализ хода и результатов политических кампаний и пр. Данные по современным российским выборам, наряду с аналитическими материалами, содержит сайт Независимого института выборов http://www.vibori.ru, а также сайт Избирательной комиссии РФ http://www.cikrf.ru/. Также для изучения современного российского политического управления и политической мобилизации важны также сайты информационных агентств и общественно-политических журналов («Эксперт», «Русский репортер», «Коммерсант Власть»), а также порталы органов государственной власти (Минюст России, Государственная Дума РФ) и др. |