МИНОБРНАУКИ РОССИИ
федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования
«Алтайский государственный университет»

Принятие политических решений

рабочая программа дисциплины
Закреплена за кафедройНET (реорганизована) 62
Направление подготовки41.03.04. Политология
ПрофильПолитические теории, процессы и технологии
Форма обученияОчная
Общая трудоемкость3 ЗЕТ
Учебный план41_03_04_П-1-2020
Часов по учебному плану 108
в том числе:
аудиторные занятия 42
самостоятельная работа 39
контроль 27
Виды контроля по семестрам
экзамены: 6

Распределение часов по семестрам

Курс (семестр) 3 (6) Итого
Недель 17,5
Вид занятий УПРПДУПРПД
Лекции 20 20 20 20
Практические 22 22 22 22
Сам. работа 39 39 39 39
Часы на контроль 27 27 27 27
Итого 108 108 108 108

Программу составил(и):
к.и.н., доцент, Киреева О.С.

Рецензент(ы):
д.п.н., профессор, Шашкова Я.Ю.

Рабочая программа дисциплины
Принятие политических решений

разработана в соответствии с ФГОС:
Федеральный государственный образовательный стандарт высшего образования по направлению подготовки 41.03.04 Политология (уровень бакалавриата) (приказ Минобрнауки России от 31.08.2017г. №814)

составлена на основании учебного плана:
41.03.04 Политология
утвержденного учёным советом вуза от 30.06.2020 протокол № 6.

Рабочая программа одобрена на заседании кафедры
НET (реорганизована) 62

Протокол от 19.05.2021 г. № 7
Срок действия программы: 2021-2022 уч. г.

Заведующий кафедрой
д.п.н., профессор И.В. Черданцева


Визирование РПД для исполнения в очередном учебном году

Рабочая программа пересмотрена, обсуждена и одобрена для
исполнения в 2020-2021 учебном году на заседании кафедры

НET (реорганизована) 62

Протокол от 19.05.2021 г. № 7
Заведующий кафедрой д.п.н., профессор И.В. Черданцева


1. Цели освоения дисциплины

1.1.Целью дисциплины «Политический менеджмент» выступает ознакомление студентов с технологиями организации и управления политического процесса,политического маркетинга и формирование навыков их практического применения.
В процессе изучения дисциплины решаются следующие задачи:
изучение законов, принципов и моделей управления политическим процессом;
рассмотрение технологий политического планирования и принятия решений как базовых в процессе управления;
освоение технологий и методик политического маркетинга;
формирование навыка применения политических технологий.

2. Место дисциплины в структуре ООП

Цикл (раздел) ООП: Б1.В.01

3. Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины

УК-2 Способен определять круг задач в рамках поставленной цели и выбирать оптимальные способы их решения, исходя из действующих правовых норм, имеющихся ресурсов и ограничений
ОПК-6 Способен участвовать в организационно-управленческой деятельности и исполнять управленческие решения по профилю деятельности
ПК-1 Способен участвовать в организации управленческих процессов в органах государственной и муниципальной власти и управления, в аппаратах политических партий и общественно-политических объединений, бизнес-структурах, международных организациях
В результате освоения дисциплины обучающийся должен
3.1.Знать:
3.1.1.о содержании политического менеджмента, модели и технологии политического управления, политического планирования; методы разработки, принятия и реализации политических решений, алгоритмы проектирования и реализации рекламных, мобилизационных и избирательных технологий; виды и принципы осуществления политического консалтинга.
3.2.Уметь:
3.2.1.планировать подготовку и проведение политических событий и процессов, разрабатывать и оценивать варианты политических решений,проводить политические кампании и мероприятия, избирательные кампании, работать с политическими клиентами.
3.3.Иметь навыки и (или) опыт деятельности (владеть):
3.3.1.планирования политических событий и процессов, управления политическими процессами, разработки и принятия политических решений, взаимодействия со СМИ, проведения избирательных и других политических кампаний и мероприятий, разработки программных и рекламно-агитационных материалов, политического консалтинга.

4. Структура и содержание дисциплины

Код занятия Наименование разделов и тем Вид занятия Семестр Часов Компетенции Литература
Раздел 1. Теоретико-методологические основы принятия политических решений
1.1. Теория принятия политических решений Лекции 6 4 УК-2 Л1.4, Л1.2, Л2.3, Л2.1, Л2.7, Л2.6, Л2.8, Л2.11, Л2.12, Л2.4, Л2.9, Л2.10
1.2. Теория принятия политических решений Сам. работа 6 4 УК-2 Л2.2, Л1.4, Л1.3, Л1.2
1.3. Метологические подходы и концептуальные модели процесса принятия политических решений Практические 6 4 УК-2 Л2.2, Л1.4, Л1.2, Л2.3, Л2.1, Л2.7, Л2.6, Л2.8, Л2.11, Л2.12, Л2.4, Л2.9, Л2.10, Л2.5
1.4. Метологические подходы и концептуальные модели процесса принятия политических решений Сам. работа 6 4 УК-2 Л1.4, Л1.3, Л1.2
1.5. Разработка и оценка политического решения Лекции 6 6 ОПК-6 Л2.2, Л1.4, Л1.2, Л2.3, Л2.1, Л2.7, Л2.6, Л2.8, Л2.11, Л2.12, Л2.4, Л2.9, Л2.10, Л2.5
1.6. Разработка и оценка политического решения Сам. работа 6 4 ОПК-6 Л1.4, Л1.3, Л1.2
1.7. Оценка политического решения Практические 6 4 ОПК-6 Л2.2, Л1.4, Л1.3, Л1.2, Л2.3, Л2.1, Л2.7, Л2.6, Л2.8, Л2.11, Л2.12, Л2.4, Л2.9, Л2.10, Л2.5
1.8. Оценка политического решения Сам. работа 6 4 ОПК-6 Л1.4, Л1.3, Л1.2
1.9. Выбор оптимального политического решения Лекции 6 6 ОПК-6 Л2.2, Л1.4, Л1.2, Л1.1, Л2.3, Л2.1, Л2.7, Л2.6, Л2.8, Л2.11, Л2.12, Л2.4, Л2.9, Л2.10, Л2.5
1.10. Выбор оптимального политического решения Сам. работа 6 4 ОПК-6 Л1.4, Л1.3, Л1.2
1.11. Массовый уровень выбора политических решений Практические 6 6 ОПК-6 Л2.2, Л1.4, Л1.2, Л1.1, Л2.7, Л2.6, Л2.8, Л2.11, Л2.12, Л2.4, Л2.9, Л2.10, Л2.5
1.12. Массовый уровень выбора политических решений Сам. работа 6 6 ОПК-6 Л1.4, Л1.3, Л1.2
1.13. Формализация и реализация политических решений Лекции 6 4 ОПК-6 Л2.2, Л1.4, Л1.2, Л2.3, Л2.1, Л2.7, Л2.6, Л2.8, Л2.11, Л2.12, Л2.4, Л2.9, Л2.10, Л2.5
1.14. Формализация и реализация политических решений Сам. работа 6 6 ОПК-6 Л1.4, Л1.3, Л1.2
1.15. Особенности принятия решений в законодательных и исполнительных органах власти Практические 6 8 ПК-1 Л2.2, Л1.4, Л1.2, Л2.3, Л2.1, Л2.7, Л2.6, Л2.8, Л2.11, Л2.12, Л2.4, Л2.9, Л2.10, Л2.5
1.16. Особенности принятия решений в законодательных и исполнительных органах власти Сам. работа 6 7 ПК-1 Л1.4, Л1.3, Л1.2

5. Фонд оценочных средств

5.1. Контрольные вопросы и задания для проведения текущего контроля и промежуточной аттестации по итогам освоения дисциплины
Рабочая программа дисциплины обеспечена фондом оценочных средств для проведения текущего и промежуточного контроля. Фонд включает практические задания, темы контрольной работы, вопросы к экзамену.
5.2. Темы письменных работ для проведения текущего контроля (эссе, рефераты, курсовые работы и др.)
см. ФОС
5.3. Фонд оценочных средств для проведения промежуточной аттестации
ФОС находится в приложении

6. Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины

6.1. Рекомендуемая литература
6.1.1. Основная литература
Авторы Заглавие Издательство, год Эл. адрес
Л1.1 Е. Малкин, Е. Сучков Политические технологии: Русская панорама, 2014
Л1.2 Чуев С.В. Политический менеджмент. Коммуникативные технологии: Учебное пособие Юрайт, 2018 biblio-online.ru
Л1.3 Пушкарева Г.В. Политический менеджмент: М.: Юрайт, 2016 www.biblio-online.ru
Л1.4 В. Н. Колесников, В. А. Семенов Политический менеджмент: учеб. пособие : для бакалавров СПб. : Питер, 2013
6.1.2. Дополнительная литература
Авторы Заглавие Издательство, год Эл. адрес
Л2.1 Трофимова Л.А., Трофимов В.В. Методы принятия управленческих решений: Учебник и практикум: М : Издательство Юрайт, 2018 biblio-online.ru
Л2.2 Г. В. Сорина Основы принятия решений: учеб. пособие для гуманит. вузов М.: Экономистъ, 2006
Л2.3 Голубков Е.П. Методы принятия управленческих решений в 2 ч. часть 1: Учебник и практикум: М : Издательство Юрайт, 2018 biblio-online.ru
Л2.4 Филинов-Чернышев Н.Б. Разработка и принятие управленческих решений: Учебник и практикум М : Издательство Юрайт, 2018 biblio-online.ru
Л2.5 Дубина И.Н. Творческие решения в управлении и бизнесе: Учебное пособие М : Издательство Юрайт, 2018 biblio-online.ru
Л2.6 Халин В.Г. Теория принятия решений в 2 т. : Учебник и практикум М : Издательство Юрайт, 2018 https://biblio-online.ru/book/A018513D-5154-4C62-A55D-A980760C0FF4/teoriya-prinyatiya-resheniy-v-2-t-tom-1; https://biblio-online.ru/book/D411F91F-0656-42A7-AAB8-5AF0F4121B06/teoriya-prinyatiya-resheniy-v-2-t-tom-2
Л2.7 В.С. Юкаева, Е.В. Зубарева, В.В. Чувикова Принятие управленческих решений: учебник Москва : Дашков и К, 2016 e.lanbook.com
Л2.8 Н.Л. Карданская Управленческие решения: учебник Москва : Юнити-Дана, 2015 biblioclub.ru
Л2.9 Зуб А.Т. Принятие управленческих решений: Учебник и практикум М : Издательство Юрайт, 2018 biblio-online.ru
Л2.10 Смирнов Э. А. Управленческие решения: Учебник для вузов Москва : Издательский Центр РИОР, 2009 znanium.com
Л2.11 Фатхутдинов Р. А. Управленческие решения: Учебник Москва : ООО "Научно-издательский центр ИНФРА-М", 2007 znanium.com
Л2.12 Бусов В.И. Управленческие решения: Учебник М : Издательство Юрайт, 2018 biblio-online.ru
6.2. Перечень ресурсов информационно-телекоммуникационной сети "Интернет"
Название Эл. адрес
Э1 Сайт ЦИК РФ www.cikrf.ru
Э2 Электронная библиотека eLIBRARY.RU elibrary.ru
Э3 Федеральный образовательный портал. Экономика. Социология. Менеджмент. ecsocman.hse.ru
Э4 ЭБС Юрайт biblio-online.ru
Э5 Российский профессиональный портал о лоббизме и GR lobbying.ru
Э6 Сайт гильдии политконсультантов izbass.ru
Э7 Ресурс Ассоциации политконсультантов РФ politprofi.ru
Э8 университетская библиотека on-line www.biblioclub.ru
Э9 электронно-библиотечная система издательства «Лань» e.lanbook.com
Э10 Киреева О.С. Политический менеджмент portal.edu.asu.ru
Э11 Киреева О.С. Принятие политических решений portal.edu.asu.ru
6.3. Перечень программного обеспечения
Microsoft Windows
Microsoft Office
7-Zip
AcrobatReader
6.4. Перечень информационных справочных систем
Информационная справочная система:
СПС КонсультантПлюс (инсталлированный ресурс АлтГУ или http://www.consultant.ru/).
Профессиональные базы данных:
1.Электронная база данных «Scopus» (http://www.scopus.com);
2.Электронная библиотечная система Алтайского государственного университета (http://elibrary.asu.ru/);
3.Научная электронная библиотека elibrary (http://elibrary.ru)

7. Материально-техническое обеспечение дисциплины

Аудитория Назначение Оборудование
Учебная аудитория для проведения занятий лекционного типа, занятий семинарского типа (лабораторных и(или) практических), групповых и индивидуальных консультаций, текущего контроля и промежуточной аттестации, курсового проектирования (выполнения курсовых работ), проведения практик Стандартное оборудование (учебная мебель для обучающихся, рабочее место преподавателя, доска)
Помещение для самостоятельной работы помещение для самостоятельной работы обучающихся Компьютеры, ноутбуки с подключением к информационно-телекоммуникационной сети «Интернет», доступом в электронную информационно-образовательную среду АлтГУ
Учебная аудитория для проведения занятий лекционного типа, занятий семинарского типа (лабораторных и(или) практических), групповых и индивидуальных консультаций, текущего контроля и промежуточной аттестации, курсового проектирования (выполнения курсовых работ), проведения практик Стандартное оборудование (учебная мебель для обучающихся, рабочее место преподавателя, доска, мультимедийное оборудование стационарное или переносное)

8. Методические указания для обучающихся по освоению дисциплины

Аудиторные занятия со студентами по курсу «Политическим менеджмент» проходят в форме лекций и практических занятий. Во время лекций студенту предлагается небольшой объем обязательной к усвоению информации о содержании политико-управленческих процессов и процедуре принятия политических решений, а также о мобилизационных и избирательных политических технологиях. Перед началом лекции рекомендуется прочитать учебный материал по предложенной теме, сформировать перечень вопросов для преподавателя и наиболее сложные для понимания проблемы, которые могут быть специально рассмотрены на лекции по запросу студентов. Во время лекции рекомендуется составлять ее конспект, который должен быть дополнен во время практических занятий, а также самостоятельной работы и использован для подготовки к экзамену.
Практические занятия по курсу «Политический менеджмент» ориентированы на то, чтобы студенты имели возможность освоить в полном объеме нормативные учебные знания, предусмотренные компетенциями ФГОС ВО по направлению «Политология», а также реализовать свой творческий потенциал при обсуждении проблем курса.
При подготовке к практическому занятию студент должен ознакомиться с планом занятия, в котором указано, какие вопросы и проблемы будут обсуждаться и какая литература рекомендуется по каждому из рассматриваемых вопросов. При подготовке к практическому занятию следует просмотреть конспекты лекций по теме занятия и соответствующие разделы учебников, сделать выписки и конспекты из рекомендуемой учебной и научной литературы, составить планы ответов на вопросы занятия.
Список литературы, содержащийся в рабочей программе, носит справочный характер и дает студенту представление о публикациях по заявленным темам дисциплины. Предлагаемый список изданий включает в себя основную и дополнительную литературу. Это - необходимый минимум, в который включены базовые учебники и учебные пособия по курсу, из которых студент может почерпнуть необходимый материал для подготовки к занятиям, текущему контролю и промежуточной аттестации. При этом необходимо учитывать, что разные авторы придерживаются разных подходов к существу рассматриваемых в дисциплине проблем. Поэтому по возможности студент должен ознакомиться с точкой зрения различных авторов, их подходами и аргументацией. В список предлагаемой к плану практического занятия дополнительно рекомендуемой литературы могут быть включены монографии и публикации в периодических изданиях, которые помогут студенту более глубоко и детально изучить рассматриваемые темы, подготовить интересный доклад. Кроме того, знание студентом дополнительно рекомендуемой литературы является подтверждением успешного усвоения курса и приветствуется преподавателем.
С целью более глубокого усвоения изучаемого курса, формирования навыков исследовательской работы и умения применять теоретические знания на практике, учебным планом предусмотрена самостоятельная работа студентов. Самостоятельная работа предполагает: повторение пройденного материала по конспектам лекций, ознакомление с рекомендованным списком литературы, подготовку выступлений, презентаций,заданий по темам практических занятий.
Для полноценной самостоятельной работы студентов рекомендуется использовать Интернет-ресурсы. В глобальной сети имеются сайты международных и национальных ассоциаций политологов и политконсультантов. Они содержат различные статистические, научный и методические материалы по различным аспектам политического менеджмента. Например, порталы по лоббизму в России и за рубежом http://lobbying.ru/, http://www.lobbizm.ru/ и сообществ политтехнологов http://izbass.ru/, http://politprofi.ru. Это также - библиографические базы данных (например, базы данных по общественным наукам Института научной информации по общественным наукам (ИНИОН) на сайте www.inion.ru/products/db_2htm, базы журнальных статей http://elibrary.ru, http://magazines.russ.ru/nz/); электронные версии журналов (Политические исследования (Полис) - www.politstudies.ru; Советник и др.). Не менее важными являются базы эмпирических данных и результаты современных исследований. Подобные материалы размещают на своих сайтах исследовательские центры. Например, на сайтах Центра политических технологий http://www.politcom.ru/ и Центра политической конъюнктуры России http://www.ancentr.ru/ можно найти аналитические доклады, публикации по текущим событиям политической жизни в России, анализ хода и результатов политических кампаний и пр. Данные по современным российским выборам, наряду с аналитическими материалами, содержит сайт Независимого института выборов http://www.vibori.ru, а также сайт Избирательной комиссии РФ http://www.cikrf.ru/. Также для изучения современного российского политического управления и политической мобилизации важны также сайты информационных агентств и общественно-политических журналов («Эксперт», «Русский репортер», «Коммерсант Власть»), а также порталы органов государственной власти (Минюст России, Государственная Дума РФ) и др.