МИНОБРНАУКИ РОССИИ
федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования
«Алтайский государственный университет»

Основы управленческой деятельности

рабочая программа дисциплины
Закреплена за кафедройКафедра информационной безопасности
Направление подготовки10.03.01. Информационная безопасность
ПрофильБезопасность автоматизированных систем (в сфере профессиональной деятельности)
Форма обученияОчная
Общая трудоемкость3 ЗЕТ
Учебный план10_03_01_ИБ-2-2020
Часов по учебному плану 108
в том числе:
аудиторные занятия 36
самостоятельная работа 72
Виды контроля по семестрам
зачеты: 7

Распределение часов по семестрам

Курс (семестр) 4 (7) Итого
Недель 19
Вид занятий УПРПДУПРПД
Лекции 18 18 18 18
Практические 18 18 18 18
Сам. работа 72 72 72 72
Итого 108 108 108 108

Программу составил(и):

Рецензент(ы):

Рабочая программа дисциплины
Основы управленческой деятельности

разработана в соответствии с ФГОС:
· Федеральный государственный образовательный стандарт высшего образования по направлению подготовки 10.03.01 ИНФОРМАЦИОННАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ (уровень бакалавриата) (приказ Минобрнауки России от 01.12.2016г. №1515)

составлена на основании учебного плана:
10.03.01 Информационная безопасность
утвержденного учёным советом вуза от 30.06.2020 протокол № 6.

Рабочая программа одобрена на заседании кафедры
Кафедра информационной безопасности

Протокол от 08.06.2020 г. № 10-2019/20
Срок действия программы: 2020-2021 уч. г.

Заведующий кафедрой
д.ф.-м.н., профессор Поляков В.В.


Визирование РПД для исполнения в очередном учебном году

Рабочая программа пересмотрена, обсуждена и одобрена для
исполнения в 2020-2021 учебном году на заседании кафедры

Кафедра информационной безопасности

Протокол от 08.06.2020 г. № 10-2019/20
Заведующий кафедрой д.ф.-м.н., профессор Поляков В.В.


1. Цели освоения дисциплины

1.1.дать знания организационным основам управления;
принципам и методам управления информационной безопасностью объекта;
методическому обеспечению управленческой деятельности.

2. Место дисциплины в структуре ООП

Цикл (раздел) ООП: Б1.Б.05

3. Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины

ПК-14 способностью организовывать работу малого коллектива исполнителей в профессиональной деятельности
В результате освоения дисциплины обучающийся должен
3.1.Знать:
3.1.1.•о задачах, структуре и возможностях управленческой деятельности;
•о кадровой работе;
•о характеристиках и показателях процесса управления;
3.2.Уметь:
3.2.1.принципы управления и выбирать их для решения конкретной задачи;
знать основные элементы управления и уметь выделять методы воздействия на них;
реализацию управленческих функций на этапах управленческого цикла.
3.3.Иметь навыки и (или) опыт деятельности (владеть):
3.3.1.интерпретации управленческой информации;
организации управления информационной безопасностью простейших объектов;
организации своего труда и работуы других исполнителей управленческих решений в рамках своей компетенции.

4. Структура и содержание дисциплины

Код занятия Наименование разделов и тем Вид занятия Семестр Часов Компетенции Литература
Раздел 1. Сущность управления и управленческой деятельности. Особенности управления информационной безопасностью объекта.Формы, методы и принципы управления.
1.1. Предмет курса, источники и методологическая основа изучения дисциплины «Основы управленческой деятельности». Субъект и объект управления. Функции управления, их понятие и содержание. Управленческий цикл. Организационная структура управления. Особенности управления информационной безопасности объекта. Понятие форм управления, их классификация. Эволюция управленческой мысли. Устная форма управления (деловая беседа руководителя и подчинен¬ного, служебное совещание). Письменная форма управления (деловой доку¬мент, его структура и оформление). Понятие методов управления, их классификация. Методы воздействия руководителя на подчиненных. Понятие принципов управления. Система принципов. Лекции 7 4 ПК-14 Л1.1
1.2. Предмет курса, источники и методологическая основа изучения дисциплины «Основы управленческой деятельности». Субъект и объект управления. Функции управления, их понятие и содержание. Управленческий цикл. Организационная структура управления. Особенности управления информационной безопасности объекта. Понятие форм управления, их классификация. Эволюция управленческой мысли. Устная форма управления (деловая беседа руководителя и подчинен¬ного, служебное совещание). Письменная форма управления (деловой доку¬мент, его структура и оформление). Понятие методов управления, их классификация. Методы воздействия руководителя на подчиненных. Понятие принципов управления. Система принципов. Сам. работа 7 4 ПК-14 Л1.1
Раздел 2. Стиль работы руководителя и оценка эффективности его управленческой деятельности.
2.1. Понятие стиля работы руководителя. Разновидности классификаций стилей работы руководителя. Эффективность деятельности. Критерии эффективности. Эффективность управленческой деятельности руководителя в подразделени¬ях защиты информации. Лекции 7 2 ПК-14 Л2.2, Л1.1
2.2. Содержание управленческой деятельности руководителя. Эффективность деятельности. Критерии эффективности. Эффективность управленческой деятельности руководителя в подразделени¬ях защиты информации ( Практические 7 4 ПК-14 Л1.1, Л2.1
2.3. Понятие стиля работы руководителя. Разновидности классификаций стилей работы руководителя. Эффективность деятельности. Критерии эффективности. Эффективность управленческой деятельности руководителя в подразделени¬ях защиты информации. Сам. работа 7 10 ПК-14 Л1.1
Раздел 3. Работа с кадрами
3.1. Подбор и расстановка кадров. Регламентирование функций работников. Обучение и аттестация работников подразделений по защите информации. Лекции 7 2 ПК-14 Л1.1
3.2. Анализ и оценка обстановки, выработка целей и задач деятельности. Подбор и расстановка кадров. Регламентирование функций работников Лекции 7 4 ПК-14 Л1.1
3.3. Подбор и расстановка кадров. Регламентирование функций работников. Обучение и аттестация работников подразделений по защите информации. Лекции 7 2 ПК-14 Л1.1
Раздел 4. Технология разработки и принятия управленческих решений
4.1. Управленческое решение субъекта управления. Требования к управленческому решению. Формы принятия управленческих решений. Процесс подготовки и принятия управленческого решений. Доведение указаний до исполнителей. Сам. работа 7 2 ПК-14 Л2.2, Л1.1
4.2. Технология разработки и принятия управленческих решений. Процесс подготовки и принятия управленческого решений. Доведение указаний до исполнителей Лекции 7 2 ПК-14 Л1.1
4.3. Управленческое решение субъекта управления. Требования к управленческому решению. Формы принятия управленческих решений. Процесс подготовки и принятия управленческого решений. Доведение указаний до исполнителей. Лекции 7 2 ПК-14 Л1.1
Раздел 5. Планирование. Организация и обеспечение исполнения управленческих решений.
5.1. Место планирования в управленческой деятельности в коллективе. Основные требования, предъявляемые к планированию. Виды и формы планов. Содержание работы по составлению планов. Задачи организации исполнения управленческих решений. Требования, со¬блюдаемые при организации исполнения решений. Подбор и расстановка сил и средств. Организация координации и взаимодействия исполнителей управ¬ленческих решений. Обеспечение исполнения управленческих решений Практические 7 4 ПК-14 Л1.1
5.2. Организация координации и взаимодействия исполнителей управ¬ленческих решений. Обеспечение исполнения управленческих решений Сам. работа 7 6 ПК-14 Л2.2, Л1.1
5.3. Место планирования в управленческой деятельности в коллективе. Основные требования, предъявляемые к планированию. Виды и формы планов. Содержание работы по составлению планов. Задачи организации исполнения управленческих решений. Требования, со¬блюдаемые при организации исполнения решений. Подбор и расстановка сил и средств. Организация координации и взаимодействия исполнителей управ¬ленческих решений. Обеспечение исполнения управленческих решений Сам. работа 7 6 ПК-14 Л1.1
Раздел 6. Контроль в управленческой деятельности
6.1. Контроль, его содержание и задачи. Виды контроля. Требования, предъяв¬ляемые к контролю. Формы и методы контроля. Анализ и оценка труда со¬трудника подразделения по защите информации Практические 7 4 ПК-14 Л1.1
6.2. Контроль в управленческой деятельности руководителя. Анализ и оценка труда сотрудника подразделения по защите информации. Практические 7 6 ПК-14 Л1.1
6.3. Контроль, его содержание и задачи. Виды контроля. Требования, предъяв¬ляемые к контролю. Формы и методы контроля. Анализ и оценка труда со¬трудника подразделения по защите информации Сам. работа 7 44 ПК-14 Л1.1

5. Фонд оценочных средств

5.1. Контрольные вопросы и задания для проведения текущего контроля и промежуточной аттестации по итогам освоения дисциплины

приведены в ФОСе




5.2. Темы письменных работ для проведения текущего контроля (эссе, рефераты, курсовые работы и др.)
нет
5.3. Фонд оценочных средств для проведения промежуточной аттестации
в приложении

6. Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины

6.1. Рекомендуемая литература
6.1.1. Основная литература
Авторы Заглавие Издательство, год Эл. адрес
Л1.1 Грибов В.Д., Кисляков Г.В. Управленческая деятельность: Учебник и практикум для академического бакалавриата М. : Издательство Юрайт, 2018 // ЭБС "Юрайт" biblio-online.ru
6.1.2. Дополнительная литература
Авторы Заглавие Издательство, год Эл. адрес
Л2.1 Минакова Н.Н. Основы управленческой деятельности: , portal.edu.asu.ru
Л2.2 Говорова С. В. , Пелешенко В. С. Основы управленческой деятельности: Учебное пособие Ставрополь: СКФУ, 2016 // ЭБС "Университетская библиотека online" biblioclub.ru
6.2. Перечень ресурсов информационно-телекоммуникационной сети "Интернет"
Название Эл. адрес
Э1 www.gpntb.ru/ Государственная публичная научно-техническая библиотека.
Э2 www.nlr.ru/ Российская национальная библиотека.
Э3 www.nns.ru/ Национальная электронная библиотека.
Э4 www.rsl.ru/ Российская государственная библиотека.
Э5 www.microinform.ru/ Учебный центр компьютерных технологий «Микроинформ».
Э6 www.tests.specialist.ru/ Центр компьютерного обучения МГТУ им. Н.Э.Баумана.
Э7 www.intuit.ru/ Образовательный сайт
Э8 www.window.edu.ru/ Библиотека учебной и методической литературы
Э9 www.osp.ru/ Журнал «Открытые системы»
Э10 www.ihtika.lib.ru/ Библиотека учебной и методической литературы
Э11 Курс на Moodle "Основы управленческой деятельности» portal.edu.asu.ru
6.3. Перечень программного обеспечения
Microsoft Office
Microsoft Windows
7-Zip
AcrobatReader
6.4. Перечень информационных справочных систем
Профессиональные базы данных:
1. Электронная база данных «Scopus» (http://www.scopus.com);
2. Электронная библиотечная система Алтайского государственного университета (http://elibrary.asu.ru/);
3. Научная электронная библиотека elibrary (http://elibrary.ru)

7. Материально-техническое обеспечение дисциплины

Аудитория Назначение Оборудование
Учебная аудитория для проведения занятий лекционного типа, занятий семинарского типа (лабораторных и(или) практических), групповых и индивидуальных консультаций, текущего контроля и промежуточной аттестации, курсового проектирования (выполнения курсовых работ), проведения практик Стандартное оборудование (учебная мебель для обучающихся, рабочее место преподавателя, доска, мультимедийное оборудование стационарное или переносное)
Учебная аудитория для проведения занятий лекционного типа, занятий семинарского типа (лабораторных и(или) практических), групповых и индивидуальных консультаций, текущего контроля и промежуточной аттестации, курсового проектирования (выполнения курсовых работ), проведения практик Стандартное оборудование (учебная мебель для обучающихся, рабочее место преподавателя, доска)
Помещение для самостоятельной работы помещение для самостоятельной работы обучающихся Компьютеры, ноутбуки с подключением к информационно-телекоммуникационной сети «Интернет», доступом в электронную информационно-образовательную среду АлтГУ

8. Методические указания для обучающихся по освоению дисциплины

Рекомендации по подготовке к лекционным занятиям (теоретический курс):
Перед очередной лекцией необходимо бегло ознакомиться с содержанием очередной лекции по основным источникам литературы в соответствии с рабочей программой дисциплины.
Часть лекционного материала представлена в виде презентаций, ссылок на Интернет-источники. Материалы распределены по разделам курса.

Рекомендации по подготовке к практическим работам:
- необходимо проработать теоретический материал, соответствующий теме работы.
- в начале занятий задать преподавателю вопросы по материалу, вызвавшему затруднения в его понимании и освоении.
- при ответе на вопросы, поставленные для самостоятельной проработки, необходимо его увязывать их с вопросами защиты информации в коммерческой организации.

Рекомендации по подготовке к самостоятельной работе:
- выполнять в установленные сроки все плановые задания, выдаваемые преподавателем, выяснять на консультациях неясные вопросы.
= прорабатывать соответствующие теоретические и практические разделы курса, все неясные моменты фиксировать и выносить на плановую консультацию.