Закреплена за кафедрой | Кафедра информационной безопасности |
---|---|
Направление подготовки | 10.03.01. Информационная безопасность |
Профиль | Безопасность автоматизированных систем (в сфере профессиональной деятельности) |
Форма обучения | Очная |
Общая трудоемкость | 3 ЗЕТ |
Учебный план | 10_03_01_ИБ-2-2020 |
|
|
Распределение часов по семестрам
Курс (семестр) | 4 (7) | Итого | ||
---|---|---|---|---|
Недель | 19 | |||
Вид занятий | УП | РПД | УП | РПД |
Лекции | 18 | 18 | 18 | 18 |
Практические | 18 | 18 | 18 | 18 |
Сам. работа | 72 | 72 | 72 | 72 |
Итого | 108 | 108 | 108 | 108 |
Визирование РПД для исполнения в очередном учебном году
Рабочая программа пересмотрена, обсуждена и одобрена для
исполнения в 2020-2021 учебном году на заседании
кафедры
Кафедра информационной безопасности
Протокол от 08.06.2020 г. № 10-2019/20
Заведующий кафедрой д.ф.-м.н., профессор Поляков В.В.
1.1. | дать знания организационным основам управления; принципам и методам управления информационной безопасностью объекта; методическому обеспечению управленческой деятельности. |
---|
Цикл (раздел) ООП: Б1.Б.05 |
ПК-14 | способностью организовывать работу малого коллектива исполнителей в профессиональной деятельности |
В результате освоения дисциплины обучающийся должен | |
3.1. | Знать: |
---|---|
3.1.1. | •о задачах, структуре и возможностях управленческой деятельности; •о кадровой работе; •о характеристиках и показателях процесса управления; |
3.2. | Уметь: |
3.2.1. | принципы управления и выбирать их для решения конкретной задачи; знать основные элементы управления и уметь выделять методы воздействия на них; реализацию управленческих функций на этапах управленческого цикла. |
3.3. | Иметь навыки и (или) опыт деятельности (владеть): |
3.3.1. | интерпретации управленческой информации; организации управления информационной безопасностью простейших объектов; организации своего труда и работуы других исполнителей управленческих решений в рамках своей компетенции. |
Код занятия | Наименование разделов и тем | Вид занятия | Семестр | Часов | Компетенции | Литература |
---|---|---|---|---|---|---|
Раздел 1. Сущность управления и управленческой деятельности. Особенности управления информационной безопасностью объекта.Формы, методы и принципы управления. | ||||||
1.1. | Предмет курса, источники и методологическая основа изучения дисциплины «Основы управленческой деятельности». Субъект и объект управления. Функции управления, их понятие и содержание. Управленческий цикл. Организационная структура управления. Особенности управления информационной безопасности объекта. Понятие форм управления, их классификация. Эволюция управленческой мысли. Устная форма управления (деловая беседа руководителя и подчинен¬ного, служебное совещание). Письменная форма управления (деловой доку¬мент, его структура и оформление). Понятие методов управления, их классификация. Методы воздействия руководителя на подчиненных. Понятие принципов управления. Система принципов. | Лекции | 7 | 4 | ПК-14 | Л1.1 |
1.2. | Предмет курса, источники и методологическая основа изучения дисциплины «Основы управленческой деятельности». Субъект и объект управления. Функции управления, их понятие и содержание. Управленческий цикл. Организационная структура управления. Особенности управления информационной безопасности объекта. Понятие форм управления, их классификация. Эволюция управленческой мысли. Устная форма управления (деловая беседа руководителя и подчинен¬ного, служебное совещание). Письменная форма управления (деловой доку¬мент, его структура и оформление). Понятие методов управления, их классификация. Методы воздействия руководителя на подчиненных. Понятие принципов управления. Система принципов. | Сам. работа | 7 | 4 | ПК-14 | Л1.1 |
Раздел 2. Стиль работы руководителя и оценка эффективности его управленческой деятельности. | ||||||
2.1. | Понятие стиля работы руководителя. Разновидности классификаций стилей работы руководителя. Эффективность деятельности. Критерии эффективности. Эффективность управленческой деятельности руководителя в подразделени¬ях защиты информации. | Лекции | 7 | 2 | ПК-14 | Л2.2, Л1.1 |
2.2. | Содержание управленческой деятельности руководителя. Эффективность деятельности. Критерии эффективности. Эффективность управленческой деятельности руководителя в подразделени¬ях защиты информации ( | Практические | 7 | 4 | ПК-14 | Л1.1, Л2.1 |
2.3. | Понятие стиля работы руководителя. Разновидности классификаций стилей работы руководителя. Эффективность деятельности. Критерии эффективности. Эффективность управленческой деятельности руководителя в подразделени¬ях защиты информации. | Сам. работа | 7 | 10 | ПК-14 | Л1.1 |
Раздел 3. Работа с кадрами | ||||||
3.1. | Подбор и расстановка кадров. Регламентирование функций работников. Обучение и аттестация работников подразделений по защите информации. | Лекции | 7 | 2 | ПК-14 | Л1.1 |
3.2. | Анализ и оценка обстановки, выработка целей и задач деятельности. Подбор и расстановка кадров. Регламентирование функций работников | Лекции | 7 | 4 | ПК-14 | Л1.1 |
3.3. | Подбор и расстановка кадров. Регламентирование функций работников. Обучение и аттестация работников подразделений по защите информации. | Лекции | 7 | 2 | ПК-14 | Л1.1 |
Раздел 4. Технология разработки и принятия управленческих решений | ||||||
4.1. | Управленческое решение субъекта управления. Требования к управленческому решению. Формы принятия управленческих решений. Процесс подготовки и принятия управленческого решений. Доведение указаний до исполнителей. | Сам. работа | 7 | 2 | ПК-14 | Л2.2, Л1.1 |
4.2. | Технология разработки и принятия управленческих решений. Процесс подготовки и принятия управленческого решений. Доведение указаний до исполнителей | Лекции | 7 | 2 | ПК-14 | Л1.1 |
4.3. | Управленческое решение субъекта управления. Требования к управленческому решению. Формы принятия управленческих решений. Процесс подготовки и принятия управленческого решений. Доведение указаний до исполнителей. | Лекции | 7 | 2 | ПК-14 | Л1.1 |
Раздел 5. Планирование. Организация и обеспечение исполнения управленческих решений. | ||||||
5.1. | Место планирования в управленческой деятельности в коллективе. Основные требования, предъявляемые к планированию. Виды и формы планов. Содержание работы по составлению планов. Задачи организации исполнения управленческих решений. Требования, со¬блюдаемые при организации исполнения решений. Подбор и расстановка сил и средств. Организация координации и взаимодействия исполнителей управ¬ленческих решений. Обеспечение исполнения управленческих решений | Практические | 7 | 4 | ПК-14 | Л1.1 |
5.2. | Организация координации и взаимодействия исполнителей управ¬ленческих решений. Обеспечение исполнения управленческих решений | Сам. работа | 7 | 6 | ПК-14 | Л2.2, Л1.1 |
5.3. | Место планирования в управленческой деятельности в коллективе. Основные требования, предъявляемые к планированию. Виды и формы планов. Содержание работы по составлению планов. Задачи организации исполнения управленческих решений. Требования, со¬блюдаемые при организации исполнения решений. Подбор и расстановка сил и средств. Организация координации и взаимодействия исполнителей управ¬ленческих решений. Обеспечение исполнения управленческих решений | Сам. работа | 7 | 6 | ПК-14 | Л1.1 |
Раздел 6. Контроль в управленческой деятельности | ||||||
6.1. | Контроль, его содержание и задачи. Виды контроля. Требования, предъяв¬ляемые к контролю. Формы и методы контроля. Анализ и оценка труда со¬трудника подразделения по защите информации | Практические | 7 | 4 | ПК-14 | Л1.1 |
6.2. | Контроль в управленческой деятельности руководителя. Анализ и оценка труда сотрудника подразделения по защите информации. | Практические | 7 | 6 | ПК-14 | Л1.1 |
6.3. | Контроль, его содержание и задачи. Виды контроля. Требования, предъяв¬ляемые к контролю. Формы и методы контроля. Анализ и оценка труда со¬трудника подразделения по защите информации | Сам. работа | 7 | 44 | ПК-14 | Л1.1 |
5.1. Контрольные вопросы и задания для проведения текущего контроля и промежуточной аттестации по итогам освоения дисциплины |
приведены в ФОСе |
5.2. Темы письменных работ для проведения текущего контроля (эссе, рефераты, курсовые работы и др.) |
нет |
5.3. Фонд оценочных средств для проведения промежуточной аттестации |
в приложении |
6.1. Рекомендуемая литература | ||||
6.1.1. Основная литература | ||||
Авторы | Заглавие | Издательство, год | Эл. адрес | |
Л1.1 | Грибов В.Д., Кисляков Г.В. | Управленческая деятельность: Учебник и практикум для академического бакалавриата | М. : Издательство Юрайт, 2018 // ЭБС "Юрайт" | biblio-online.ru |
6.1.2. Дополнительная литература | ||||
Авторы | Заглавие | Издательство, год | Эл. адрес | |
Л2.1 | Минакова Н.Н. | Основы управленческой деятельности: | , | portal.edu.asu.ru |
Л2.2 | Говорова С. В. , Пелешенко В. С. | Основы управленческой деятельности: Учебное пособие | Ставрополь: СКФУ, 2016 // ЭБС "Университетская библиотека online" | biblioclub.ru |
6.2. Перечень ресурсов информационно-телекоммуникационной сети "Интернет" | ||||
Название | Эл. адрес | |||
Э1 | www.gpntb.ru/ Государственная публичная научно-техническая библиотека. | |||
Э2 | www.nlr.ru/ Российская национальная библиотека. | |||
Э3 | www.nns.ru/ Национальная электронная библиотека. | |||
Э4 | www.rsl.ru/ Российская государственная библиотека. | |||
Э5 | www.microinform.ru/ Учебный центр компьютерных технологий «Микроинформ». | |||
Э6 | www.tests.specialist.ru/ Центр компьютерного обучения МГТУ им. Н.Э.Баумана. | |||
Э7 | www.intuit.ru/ Образовательный сайт | |||
Э8 | www.window.edu.ru/ Библиотека учебной и методической литературы | |||
Э9 | www.osp.ru/ Журнал «Открытые системы» | |||
Э10 | www.ihtika.lib.ru/ Библиотека учебной и методической литературы | |||
Э11 | Курс на Moodle "Основы управленческой деятельности» | portal.edu.asu.ru | ||
6.3. Перечень программного обеспечения | ||||
Microsoft Office Microsoft Windows 7-Zip AcrobatReader | ||||
6.4. Перечень информационных справочных систем | ||||
Профессиональные базы данных: 1. Электронная база данных «Scopus» (http://www.scopus.com); 2. Электронная библиотечная система Алтайского государственного университета (http://elibrary.asu.ru/); 3. Научная электронная библиотека elibrary (http://elibrary.ru) |
Аудитория | Назначение | Оборудование |
---|---|---|
Учебная аудитория | для проведения занятий лекционного типа, занятий семинарского типа (лабораторных и(или) практических), групповых и индивидуальных консультаций, текущего контроля и промежуточной аттестации, курсового проектирования (выполнения курсовых работ), проведения практик | Стандартное оборудование (учебная мебель для обучающихся, рабочее место преподавателя, доска, мультимедийное оборудование стационарное или переносное) |
Учебная аудитория | для проведения занятий лекционного типа, занятий семинарского типа (лабораторных и(или) практических), групповых и индивидуальных консультаций, текущего контроля и промежуточной аттестации, курсового проектирования (выполнения курсовых работ), проведения практик | Стандартное оборудование (учебная мебель для обучающихся, рабочее место преподавателя, доска) |
Помещение для самостоятельной работы | помещение для самостоятельной работы обучающихся | Компьютеры, ноутбуки с подключением к информационно-телекоммуникационной сети «Интернет», доступом в электронную информационно-образовательную среду АлтГУ |
Рекомендации по подготовке к лекционным занятиям (теоретический курс): Перед очередной лекцией необходимо бегло ознакомиться с содержанием очередной лекции по основным источникам литературы в соответствии с рабочей программой дисциплины. Часть лекционного материала представлена в виде презентаций, ссылок на Интернет-источники. Материалы распределены по разделам курса. Рекомендации по подготовке к практическим работам: - необходимо проработать теоретический материал, соответствующий теме работы. - в начале занятий задать преподавателю вопросы по материалу, вызвавшему затруднения в его понимании и освоении. - при ответе на вопросы, поставленные для самостоятельной проработки, необходимо его увязывать их с вопросами защиты информации в коммерческой организации. Рекомендации по подготовке к самостоятельной работе: - выполнять в установленные сроки все плановые задания, выдаваемые преподавателем, выяснять на консультациях неясные вопросы. = прорабатывать соответствующие теоретические и практические разделы курса, все неясные моменты фиксировать и выносить на плановую консультацию. |