МИНОБРНАУКИ РОССИИ
федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования
«Алтайский государственный университет»

Особенности принятия решений в государственном и муниципальном управлении

рабочая программа дисциплины
Закреплена за кафедройКафедра региональной экономики и управления
Направление подготовки38.04.04. Государственное и муниципальное управление
ПрофильГосударственное и муниципальное управление
Форма обученияЗаочная
Общая трудоемкость3 ЗЕТ
Учебный планz38_04_04_ГМУ-1-2020
Часов по учебному плану 108
в том числе:
аудиторные занятия 10
самостоятельная работа 94
контроль 4
Виды контроля по курсам
зачеты: 2

Распределение часов по курсам

Курс 2 Итого
Вид занятий УПРПДУПРПД
Лекции 2 2 2 2
Практические 8 8 8 8
Сам. работа 94 94 94 94
Часы на контроль 4 4 4 4
Итого 108 108 108 108

Программу составил(и):
к.э.н, доцент, Мищенко И.В.

Рецензент(ы):
к.э.н, доцент, Капустян Л.А.

Рабочая программа дисциплины
Особенности принятия решений в государственном и муниципальном управлении

разработана в соответствии с ФГОС:
Федеральный государственный образовательный стандарт высшего образования по направлению подготовки 38.04.04 ГОСУДАРСТВЕННОЕ И МУНИЦИПАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ (уровень магистратуры) (приказ Минобрнауки России от 26.11.2014г. №1518)

составлена на основании учебного плана:
38.04.04 Государственное и муниципальное управление
утвержденного учёным советом вуза от 30.06.2020 протокол № 6.

Рабочая программа одобрена на заседании кафедры
Кафедра региональной экономики и управления

Протокол от 25.05.2020 г. № 9
Срок действия программы: 2020-2021 уч. г.

Заведующий кафедрой
д.э.н. профессор Мищенко Вит.В.


Визирование РПД для исполнения в очередном учебном году

Рабочая программа пересмотрена, обсуждена и одобрена для
исполнения в 2020-2021 учебном году на заседании кафедры

Кафедра региональной экономики и управления

Протокол от 25.05.2020 г. № 9
Заведующий кафедрой д.э.н. профессор Мищенко Вит.В.


1. Цели освоения дисциплины

1.1.Цель учебной дисциплины «Особенности принятия решений в государственном и муниципальном управлении» -формирование у студентов теоретических основ и практических навыков в области разработки, планирования, принятия и исполнения управленческих государственных решений (УГР), организации контроля в системе государственной службы, а именно:
- изучить методы обеспечения качества принимаемого управленческого решения в условиях неопределенности внешней и внутренней среды;;
- раскрыть технологии разработки, принятия, реализации и мотивации качественного управленческого решения;
- рассмотреть методы анализа, прогнозирования, оптимизации и экономического обоснования управленческого решения в рамках системы менеджмента;
- выработать практические навыки в применении методических вопросов разработки управленческого решения при помощи проигрывания конкретных ситуаций.

2. Место дисциплины в структуре ООП

Цикл (раздел) ООП: Б1.В

3. Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины

ОК-2 готовностью действовать в нестандартных ситуациях, нести социальную и этическую ответственность за принятые решения
ПК-2 владением организационными способностями, умением находить и принимать организационные управленческие решения, в том числе и в кризисных ситуациях
ПК-5 владением современными методами диагностики, анализа и решения социально-экономических проблем, а также методами принятия решений и их реализации на практике
В результате освоения дисциплины обучающийся должен
3.1.Знать:
3.1.1. определение понятий социальной и этической ответственности при принятии решений;
 различие форм и последовательности действий в стандартных и нестандартных ситуациях;
 методику принятия управленческих решений.
 принципы разработки и реализации управленческих решений;
 содержание основных управленческих технологий, используемых органами исполнительной власти;
 методику принятия организационных управленческих решений, в том числе и в кризисных ситуациях
 содержание и роль диагностики, анализа и решения социально-экономических проблем
 методы принятия решений и алгоритм их реализации
3.2.Уметь:
3.2.1. анализировать альтернативные варианты действий в нестандартных ситуациях;
 определять меру социальной и этической ответственности за принятые решения;
 действовать в нестандартных ситуациях.
 находить и принимать организационные управленческие решения;
 применять основные управленческие технологии, используемых органами исполнительной власти;
 действовать и принимать решения в кризисных ситуациях
 проводить диагностику и анализ социально-экономических проблем современными методами,
 использовать методы принятия решений ;
 реализовывать решения на практике
3.3.Иметь навыки и (или) опыт деятельности (владеть):
3.3.1. целостной системой навыков действий в нестандартных ситуациях,
 прогнозировать результаты социальной и этической ответственности за принятые решения
 организационными способностями,
 умением находить и принимать организационные управленческие решения в процессе реализации кадровой политики в системе государственного и муниципального управления
 навыками работы в кризисных ситуациях
 современными методами диагностики, анализа и решения социально-экономических проблем,
 навыками принятия решений и их реализации на практике

4. Структура и содержание дисциплины

Код занятия Наименование разделов и тем Вид занятия Курс Часов Компетенции Литература
Раздел 1. Принятие управленческих решений в системе государственного управления
1.1. Принятие управленческих решений в системе государственного управления Лекции 2 2 ОК-2, ПК-2, ПК-5 Л1.1, Л2.1, Л3.1
1.2. Принятие управленческих решений в системе государственного управления Практические 2 2 ОК-2, ПК-2, ПК-5 Л1.1, Л2.1, Л3.1
1.3. Принятие управленческих решений в системе государственного управления Сам. работа 2 10 ОК-2, ПК-2, ПК-5 Л1.1, Л2.1, Л3.1
Раздел 2. Классификация ГУР
2.1. Классификация ГУР Сам. работа 2 10 ОК-2, ПК-2, ПК-5 Л1.1, Л2.1, Л3.1
Раздел 3. Процесс принятия решений органами государственной власти и управления
3.1. Процесс принятия решений органами государственной власти и управления Практические 2 2 ОК-2, ПК-2, ПК-5 Л1.1, Л2.1, Л3.1
3.2. Процесс принятия решений органами государственной власти и управления Сам. работа 2 12 ОК-2, ПК-2, ПК-5 Л1.1, Л2.1, Л3.1
Раздел 4. Целевая ориентация принятия управленческого решения
4.1. Целевая ориентация принятия управленческого решения Сам. работа 2 12 ОК-2, ПК-2, ПК-5 Л1.1, Л2.1, Л3.1
Раздел 5. Утверждение и исполнение государственных решений
5.1. Утверждение и исполнение государственных решений Практические 2 4 ОК-2, ПК-2, ПК-5 Л1.1, Л2.1, Л3.1
5.2. Утверждение и исполнение государственных решений Сам. работа 2 8 ОК-2, ПК-2, ПК-5 Л1.1, Л2.1, Л3.1
Раздел 6. Качество и эффективность управленческих решений.
6.1. Качество и эффективность управленческих решений. Сам. работа 2 12 ОК-2, ПК-2, ПК-5 Л1.1, Л2.1, Л3.1
Раздел 7. Контроль за исполнением государственных решений
7.1. Контроль за исполнением государственных решений Сам. работа 2 8 ОК-2, ПК-2 Л1.1, Л2.1, Л3.1
Раздел 8. Методы разработки управленческих решений в условиях неопределенности и риска
8.1. Методы разработки управленческих решений в условиях неопределенности и риска Сам. работа 2 10 ОК-2, ПК-2, ПК-5 Л1.1, Л2.1, Л3.1
Раздел 9. Организационные и социально-психологические основы подготовки и реализации управленческих решений
9.1. Организационные и социально-психологические основы подготовки и реализации управленческих решений Сам. работа 2 12 ОК-2, ПК-2, ПК-5 Л1.1, Л2.1, Л3.1

5. Фонд оценочных средств

5.1. Контрольные вопросы и задания для проведения текущего контроля и промежуточной аттестации по итогам освоения дисциплины
см. приложение
5.2. Темы письменных работ для проведения текущего контроля (эссе, рефераты, курсовые работы и др.)
см. приложение
5.3. Фонд оценочных средств для проведения промежуточной аттестации
см. приложение

6. Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины

6.1. Рекомендуемая литература
6.1.1. Основная литература
Авторы Заглавие Издательство, год Эл. адрес
Л1.1 Филинов-Чернышев Н.Б. Разработка и принятие управленческих решений: Учебник и практикум М : Издательство Юрайт, 2018 biblio-online.ru
6.1.2. Дополнительная литература
Авторы Заглавие Издательство, год Эл. адрес
Л2.1 Зуб А.Т. Принятие управленческих решений: Учебник и практикум М : Издательство Юрайт, 2018 biblio-online.ru
6.1.3. Дополнительные источники
Авторы Заглавие Издательство, год Эл. адрес
Л3.1 Юкаева В.С., Зубарева Е.В., Чувикова В.В. Принятие управленческих решений: учебник для бакалавров: Учебники Издательство "Дашков и К", 2016 e.lanbook.com
6.2. Перечень ресурсов информационно-телекоммуникационной сети "Интернет"
Название Эл. адрес
Э1 Курс в Moodle "Особенности принятия решений в системе ГМУ" portal.edu.asu.ru
6.3. Перечень программного обеспечения

Microsoft Windows
Microsoft Office
7-Zip
AcrobatReader
6.4. Перечень информационных справочных систем
Справочно-правовая система "Консультант Плюс"
Справочно-Правовая Система «Гарант»

ЭБС Университетская библиотека online; ЭБС «Лань»; www.kremlin.ru; www.government.ru; www.altairegion22.ru; www.altsovet.ru; www.altai-terr.izbirkom.ru; www.barnaul.org; www.duma-barnaul.ru; www.asu.ru; www.asapa.ru/science/publications; www.yandex.ru; www.wikipedia.org; altapress.ru; cdelat.ru; www.politsib.ru; komitetgi.ru; fedpress.ru/region/sfo;

7. Материально-техническое обеспечение дисциплины

Аудитория Назначение Оборудование
Помещение для самостоятельной работы помещение для самостоятельной работы обучающихся Компьютеры, ноутбуки с подключением к информационно-телекоммуникационной сети «Интернет», доступом в электронную информационно-образовательную среду АлтГУ
Учебная аудитория для проведения занятий лекционного типа, занятий семинарского типа (лабораторных и(или) практических), групповых и индивидуальных консультаций, текущего контроля и промежуточной аттестации, курсового проектирования (выполнения курсовых работ), проведения практик Стандартное оборудование (учебная мебель для обучающихся, рабочее место преподавателя, доска)

8. Методические указания для обучающихся по освоению дисциплины

Основу дисциплины "Особенности принятия решений в государственном и муниципальном управлении" составляют лекции, которые представляются систематически в сочетании с семинарскими занятиями. Аудиторные занятия (лекции и семинары) объединены с самостоятельной внеаудиторной работой студентов над рекомендуемой литературой, заданиями, представленными в данной рабочей программе, а также заданиями, которые выдаёт преподаватель.
Основной целью лекционных занятий является формирование у студентов системы компетенций по основным теоретическим аспектам риск-менеджмента и страхования.
При изучение дисциплины студентами используются следующие информационные технологии и инновационные методы:
- электронный вариант учебно-методического комплекса на образовательном портале;
- ресурсы электронной библиотечной системы:
- СПС «Консультант+»;
- ресурсы Интернет;
- мультимедийная техника.
Преподаватель, читающий дисциплину, ведет учет посещаемости и осуществляет контроль за выполнением самостоятельной работы. Текущий контроль заключается в мониторинге выполнения учебной программы дисциплины на аудиторных занятиях и оценке работы на семинарских занятиях.
В рамках текущего контроля работа студентов оценивается по следующим критериям:
- полнота ответов на теоретические вопросы дисциплины;
- правильность ответов на тестовые задания;
- верное решение задач;
- эффективное участие в работе команды при обсуждении проблемных ситуаций;
- использование дополнительных материалов.
Итоговый контроль по дисциплине проходит в виде зачета. Студент допускается к зачету при условии выполенения заданий текущего контроля.