МИНОБРНАУКИ РОССИИ
федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования
«Алтайский государственный университет»

Особенности принятия решений в государственном и муниципальном управлении
рабочая программа дисциплины

Закреплена за кафедройКафедра региональной экономики и управления
Направление подготовки38.04.04. Государственное и муниципальное управление
ПрофильГосударственное и муниципальное управление
Форма обученияЗаочная
Общая трудоемкость3 ЗЕТ
Учебный планz38_04_04_ГМУ-1-2020
Часов по учебному плану 108
в том числе:
аудиторные занятия 10
самостоятельная работа 94
контроль 4
Виды контроля по курсам
зачеты: 2

Распределение часов по курсам

Курс 2 Итого
Вид занятий УПРПДУПРПД
Лекции 2 2 2 2
Практические 8 8 8 8
Сам. работа 94 94 94 94
Часы на контроль 4 4 4 4
Итого 108 108 108 108

Программу составил(и):
к.э.н, доцент, Мищенко И.В.

Рецензент(ы):
к.э.н, доцент, Капустян Л.А.

Рабочая программа дисциплины
Особенности принятия решений в государственном и муниципальном управлении

разработана в соответствии с ФГОС:
Федеральный государственный образовательный стандарт высшего образования по направлению подготовки 38.04.04 ГОСУДАРСТВЕННОЕ И МУНИЦИПАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ (уровень магистратуры) (приказ Минобрнауки России от 26.11.2014г. №1518)

составлена на основании учебного плана:
38.04.04 Государственное и муниципальное управление
утвержденного учёным советом вуза от 30.06.2020 протокол № 6.

Рабочая программа одобрена на заседании кафедры
Кафедра региональной экономики и управления

Протокол от 25.05.2020 г. № 9
Срок действия программы: 2020-2021 уч. г.

Заведующий кафедрой
д.э.н. профессор Мищенко Вит.В.

Визирование РПД для исполнения в очередном учебном году

Рабочая программа пересмотрена, обсуждена и одобрена для
исполнения в 2020-2021 учебном году на заседании кафедры

Кафедра региональной экономики и управления

Протокол от 25.05.2020 г. № 9
Заведующий кафедрой д.э.н. профессор Мищенко Вит.В.

1. Цели освоения дисциплины

1.1.Цель учебной дисциплины «Особенности принятия решений в государственном и муниципальном управлении» -формирование у студентов теоретических основ и практических навыков в области разработки, планирования, принятия и исполнения управленческих государственных решений (УГР), организации контроля в системе государственной службы, а именно:
- изучить методы обеспечения качества принимаемого управленческого решения в условиях неопределенности внешней и внутренней среды;;
- раскрыть технологии разработки, принятия, реализации и мотивации качественного управленческого решения;
- рассмотреть методы анализа, прогнозирования, оптимизации и экономического обоснования управленческого решения в рамках системы менеджмента;
- выработать практические навыки в применении методических вопросов разработки управленческого решения при помощи проигрывания конкретных ситуаций.

2. Место дисциплины в структуре ООП

Цикл (раздел) ООП: Б1.В

3. Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины

ОК-2: готовностью действовать в нестандартных ситуациях, нести социальную и этическую ответственность за принятые решения
ПК-2: владением организационными способностями, умением находить и принимать организационные управленческие решения, в том числе и в кризисных ситуациях
ПК-5: владением современными методами диагностики, анализа и решения социально-экономических проблем, а также методами принятия решений и их реализации на практике
В результате освоения дисциплины обучающийся должен
3.1.Знать:
3.1.1. определение понятий социальной и этической ответственности при принятии решений;
 различие форм и последовательности действий в стандартных и нестандартных ситуациях;
 методику принятия управленческих решений.
 принципы разработки и реализации управленческих решений;
 содержание основных управленческих технологий, используемых органами исполнительной власти;
 методику принятия организационных управленческих решений, в том числе и в кризисных ситуациях
 содержание и роль диагностики, анализа и решения социально-экономических проблем
 методы принятия решений и алгоритм их реализации
3.2.Уметь:
3.2.1. анализировать альтернативные варианты действий в нестандартных ситуациях;
 определять меру социальной и этической ответственности за принятые решения;
 действовать в нестандартных ситуациях.
 находить и принимать организационные управленческие решения;
 применять основные управленческие технологии, используемых органами исполнительной власти;
 действовать и принимать решения в кризисных ситуациях
 проводить диагностику и анализ социально-экономических проблем современными методами,
 использовать методы принятия решений ;
 реализовывать решения на практике
3.3.Иметь навыки и (или) опыт деятельности (владеть):
3.3.1. целостной системой навыков действий в нестандартных ситуациях,
 прогнозировать результаты социальной и этической ответственности за принятые решения
 организационными способностями,
 умением находить и принимать организационные управленческие решения в процессе реализации кадровой политики в системе государственного и муниципального управления
 навыками работы в кризисных ситуациях
 современными методами диагностики, анализа и решения социально-экономических проблем,
 навыками принятия решений и их реализации на практике

4. Структура и содержание дисциплины

Код занятия Наименование разделов и тем Вид занятия Курс Часов Компетенции Литература
Раздел 1. Принятие управленческих решений в системе государственного управления
1.1. Принятие управленческих решений в системе государственного управления Лекции 2 2 ОК-2, ПК-2, ПК-5 Л1.1, Л2.1, Л3.1
1.2. Принятие управленческих решений в системе государственного управления Практические 2 2 ОК-2, ПК-2, ПК-5 Л1.1, Л2.1, Л3.1
1.3. Принятие управленческих решений в системе государственного управления Сам. работа 2 10 ОК-2, ПК-2, ПК-5 Л1.1, Л2.1, Л3.1
Раздел 2. Классификация ГУР
2.1. Классификация ГУР Сам. работа 2 10 ОК-2, ПК-2, ПК-5 Л1.1, Л2.1, Л3.1
Раздел 3. Процесс принятия решений органами государственной власти и управления
3.1. Процесс принятия решений органами государственной власти и управления Практические 2 2 ОК-2, ПК-2, ПК-5 Л1.1, Л2.1, Л3.1
3.2. Процесс принятия решений органами государственной власти и управления Сам. работа 2 12 ОК-2, ПК-2, ПК-5 Л1.1, Л2.1, Л3.1
Раздел 4. Целевая ориентация принятия управленческого решения
4.1. Целевая ориентация принятия управленческого решения Сам. работа 2 12 ОК-2, ПК-2, ПК-5 Л1.1, Л2.1, Л3.1
Раздел 5. Утверждение и исполнение государственных решений
5.1. Утверждение и исполнение государственных решений Практические 2 4 ОК-2, ПК-2, ПК-5 Л1.1, Л2.1, Л3.1
5.2. Утверждение и исполнение государственных решений Сам. работа 2 8 ОК-2, ПК-2, ПК-5 Л1.1, Л2.1, Л3.1
Раздел 6. Качество и эффективность управленческих решений.
6.1. Качество и эффективность управленческих решений. Сам. работа 2 12 ОК-2, ПК-2, ПК-5 Л1.1, Л2.1, Л3.1
Раздел 7. Контроль за исполнением государственных решений
7.1. Контроль за исполнением государственных решений Сам. работа 2 8 ОК-2, ПК-2 Л1.1, Л2.1, Л3.1
Раздел 8. Методы разработки управленческих решений в условиях неопределенности и риска
8.1. Методы разработки управленческих решений в условиях неопределенности и риска Сам. работа 2 10 ОК-2, ПК-2, ПК-5 Л1.1, Л2.1, Л3.1
Раздел 9. Организационные и социально-психологические основы подготовки и реализации управленческих решений
9.1. Организационные и социально-психологические основы подготовки и реализации управленческих решений Сам. работа 2 12 ОК-2, ПК-2, ПК-5 Л1.1, Л2.1, Л3.1

5. Фонд оценочных средств

5.1. Контрольные вопросы и задания
см. приложение
5.2. Темы письменных работ (эссе, рефераты, курсовые работы и др.)
см. приложение
5.3. Фонд оценочных средств
см. приложение
Приложения
Приложение 1.   ФОС ОПР в ГМУ 2018 ЗО.doc

6. Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины

6.1. Рекомендуемая литература
6.1.1. Основная литература
Авторы Заглавие Издательство, год Эл. адрес
Л1.1 Филинов-Чернышев Н.Б. Разработка и принятие управленческих решений: Учебник и практикум М : Издательство Юрайт, 2018 https://biblio-online.ru/book/B67EEE48-5249-427A-9FB4-E7895DAF9336/razrabotka-i-prinyatie-upravlencheskih-resheniy
6.1.2. Дополнительная литература
Авторы Заглавие Издательство, год Эл. адрес
Л2.1 Зуб А.Т. Принятие управленческих решений: Учебник и практикум М : Издательство Юрайт, 2018 https://biblio-online.ru/book/E21E2C15-7D21-4E30-A00A-423819965B43/prinyatie-upravlencheskih-resheniy
6.1.3. Дополнительные источники
Авторы Заглавие Издательство, год Эл. адрес
Л3.1 Юкаева В.С., Зубарева Е.В., Чувикова В.В. Принятие управленческих решений: учебник для бакалавров: Учебники Издательство "Дашков и К", 2016 https://e.lanbook.com/book/93383
6.2. Перечень ресурсов информационно-телекоммуникационной сети "Интернет"
Название Эл. адрес
Э1 Курс в Moodle "Особенности принятия решений в системе ГМУ" https://portal.edu.asu.ru/course/view.php?id=6571
6.3. Перечень программного обеспечения

Microsoft Windows
Microsoft Office
7-Zip
AcrobatReader
6.4. Перечень информационных справочных систем
Справочно-правовая система "Консультант Плюс"
Справочно-Правовая Система «Гарант»

ЭБС Университетская библиотека online; ЭБС «Лань»; www.kremlin.ru; www.government.ru; www.altairegion22.ru; www.altsovet.ru; www.altai-terr.izbirkom.ru; www.barnaul.org; www.duma-barnaul.ru; www.asu.ru; www.asapa.ru/science/publications; www.yandex.ru; www.wikipedia.org; altapress.ru; cdelat.ru; www.politsib.ru; komitetgi.ru; fedpress.ru/region/sfo;

7. Материально-техническое обеспечение дисциплины

Аудитория Назначение Оборудование
Учебная аудитория для проведения занятий лекционного типа, занятий семинарского типа (лабораторных и(или) практических), групповых и индивидуальных консультаций, текущего контроля и промежуточной аттестации, курсового проектирования (выполнения курсовых работ), проведения практик Стандартное оборудование (учебная мебель для обучающихся, рабочее место преподавателя, доска)
Помещение для самостоятельной работы помещение для самостоятельной работы обучающихся Компьютеры, ноутбуки с подключением к информационно-телекоммуникационной сети «Интернет», доступом в электронную информационно-образовательную среду АлтГУ

8. Методические указания для обучающихся по освоению дисциплины

Основу дисциплины "Особенности принятия решений в государственном и муниципальном управлении" составляют лекции, которые представляются систематически в сочетании с семинарскими занятиями. Аудиторные занятия (лекции и семинары) объединены с самостоятельной внеаудиторной работой студентов над рекомендуемой литературой, заданиями, представленными в данной рабочей программе, а также заданиями, которые выдаёт преподаватель.
Основной целью лекционных занятий является формирование у студентов системы компетенций по основным теоретическим аспектам риск-менеджмента и страхования.
При изучение дисциплины студентами используются следующие информационные технологии и инновационные методы:
- электронный вариант учебно-методического комплекса на образовательном портале;
- ресурсы электронной библиотечной системы:
- СПС «Консультант+»;
- ресурсы Интернет;
- мультимедийная техника.
Преподаватель, читающий дисциплину, ведет учет посещаемости и осуществляет контроль за выполнением самостоятельной работы. Текущий контроль заключается в мониторинге выполнения учебной программы дисциплины на аудиторных занятиях и оценке работы на семинарских занятиях.
В рамках текущего контроля работа студентов оценивается по следующим критериям:
- полнота ответов на теоретические вопросы дисциплины;
- правильность ответов на тестовые задания;
- верное решение задач;
- эффективное участие в работе команды при обсуждении проблемных ситуаций;
- использование дополнительных материалов.
Итоговый контроль по дисциплине проходит в виде зачета. Студент допускается к зачету при условии выполенения заданий текущего контроля.