МИНОБРНАУКИ РОССИИ
федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования
«Алтайский государственный университет»

Управление изменениями

рабочая программа дисциплины
Закреплена за кафедройКафедра менеджмента, организации бизнеса и инноваций
Направление подготовки38.04.01. Экономика
ПрофильЭкономика безопасности в АПК
Форма обученияОчно-заочная
Общая трудоемкость4 ЗЕТ
Учебный планv38_04_01_ЭБ в АПК-2-2020
Часов по учебному плану 144
в том числе:
аудиторные занятия 20
самостоятельная работа 97
контроль 27
Виды контроля по семестрам
экзамены: 4

Распределение часов по семестрам

Курс (семестр) 2 (4) Итого
Недель 13
Вид занятий УПРПДУПРПД
Лекции 8 8 8 8
Практические 12 12 12 12
Сам. работа 97 97 97 97
Часы на контроль 27 27 27 27
Итого 144 144 144 144

Программу составил(и):
канд.экон.наук, зав.каф. МОБИ, Рудакова О.Ю.

Рецензент(ы):
канд.экон.наук, Капустян Л.А.

Рабочая программа дисциплины
Управление изменениями

разработана в соответствии с ФГОС:
Федеральный государственный образовательный стандарт высшего образования по направлению подготовки 38.04.01 ЭКОНОМИКА (уровень магистратуры) (приказ Минобрнауки России от 30.03.2015г. №321)

составлена на основании учебного плана:
38.04.01 Экономика
утвержденного учёным советом вуза от 30.06.2020 протокол № 6.

Рабочая программа одобрена на заседании кафедры
Кафедра менеджмента, организации бизнеса и инноваций

Протокол от 29.05.2020 г. № 9
Срок действия программы: 2020-2021 уч. г.

Заведующий кафедрой
к.э.н., доцент Рудакова О.Ю.


Визирование РПД для исполнения в очередном учебном году

Рабочая программа пересмотрена, обсуждена и одобрена для
исполнения в 2020-2021 учебном году на заседании кафедры

Кафедра менеджмента, организации бизнеса и инноваций

Протокол от 29.05.2020 г. № 9
Заведующий кафедрой к.э.н., доцент Рудакова О.Ю.


1. Цели освоения дисциплины

1.1.-формирование системы знаний базовых положений современной теории управления изменениями в организации, и выработка навыков ее иприменения в практической деятельности.

2. Место дисциплины в структуре ООП

Цикл (раздел) ООП: Б1.В.ДВ.02

3. Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины

ПК-7 способностью разрабатывать стратегии поведения экономических агентов на различных рынках
ПК-10 способностью составлять прогноз основных социально - экономических показателей деятельности предприятия, отрасли, региона и экономики в целом
ПК-11 способностью руководить экономическими службами и подразделениями на предприятиях и организациях различных форм собственности, в органах государственной и муниципальной власти
В результате освоения дисциплины обучающийся должен
3.1.Знать:
3.1.1.теоретические основы управления организационными изменениями;
основные социально-экономические показатели деятельности предприятий, отрасли, региона и экономики в целом, методы их планирования и прогнозирования;
функциональные и организационные аспекты управления экономическими службами и подразделениями в организациях различных форм собственности;
инструменты и методы управления изменениями;
инструменты и методы разработки стратегии организационных изменений.
3.2.Уметь:
3.2.1.применять инструменты и методы управления организационными изменениями в практической деятельности;
планировать и прогнозировать основные социально-экономические показатели деятельности предприятий, отрасли, региона и экономики в целом;
разрабатывать и обосновывать направления осуществления организационных изменений и оценивать их эффективность.
реализовывать функции управления экономическими службами и подразделениями в организациях различных форм собственности;
разрабатывать стратегию организационных изменений.
3.3.Иметь навыки и (или) опыт деятельности (владеть):
3.3.1.навыками применения инструментов и методов управления изменениями в практической деятельности;
способностью составлять прогноз основных социально-экономических показателей деятельности предприятия, отрасли, региона и экономики в целом;
способностью руководить экономическими службами и подразделениями на предприятиях и в организациях различных форм собственности, в органах государственной и муниципальной власти
навыками разработки, обоснования и выбора направлений осуществления организационных изменений и оценки их эффективности;
навыками разработки стратегии организационных изменений.

4. Структура и содержание дисциплины

Код занятия Наименование разделов и тем Вид занятия Семестр Часов Компетенции Литература
Раздел 1. Теоретические основы управления организационными изменениями. Инструменты и методы управления изменениями
1.1. Организационные изменения и социально-экономическое развитие Лекции 4 1 ПК-7, ПК-10 Л2.4, Л2.3, Л2.1, Л1.2, Л1.3, Л1.1, Л2.2
1.2. Организационные изменения и социально-экономическое развитие Практические 4 1 ПК-7, ПК-10 Л2.4, Л2.3, Л2.1, Л1.2, Л1.3, Л1.1, Л2.2
1.3. Организационные изменения и социально-экономическое развитие Сам. работа 4 9 ПК-7, ПК-10 Л2.4, Л2.3, Л2.1, Л1.2, Л1.3, Л1.1, Л2.2
1.4. Инструменты, методы и модели управления изменениями Лекции 4 1 ПК-7, ПК-10, ПК-11 Л2.4, Л2.3, Л2.1, Л1.2, Л1.3, Л1.1, Л2.2
1.5. Инструменты, методы и модели управления изменениями Практические 4 1 ПК-7, ПК-10, ПК-11 Л2.4, Л2.3, Л2.1, Л1.2, Л1.3, Л1.1, Л2.2
1.6. Инструменты, методы и модели управления изменениями Сам. работа 4 12 ПК-7, ПК-10, ПК-11 Л2.4, Л2.3, Л2.1, Л1.2, Л1.3, Л1.1, Л2.2
1.7. Разработка стратегии организационных изменений Лекции 4 1 ПК-7, ПК-10, ПК-11 Л2.4, Л2.3, Л2.1, Л1.2, Л1.3, Л1.1, Л2.2
1.8. Разработка стратегии организационных изменений Практические 4 1 ПК-7, ПК-10, ПК-11 Л2.4, Л2.3, Л2.1, Л1.2, Л1.3, Л1.1, Л2.2
1.9. Разработка стратегии организационных изменений Сам. работа 4 20 ПК-7, ПК-10, ПК-11 Л2.4, Л2.3, Л2.1, Л1.2, Л1.3, Л1.1, Л2.2
1.10. Эффективность организационных изменений и ее оценка Лекции 4 1 ПК-7, ПК-10, ПК-11 Л2.4, Л2.3, Л2.1, Л1.2, Л1.3, Л1.1, Л2.2
1.11. Эффективность организационных изменений и ее оценка Практические 4 1 ПК-7, ПК-10, ПК-11 Л2.4, Л2.3, Л2.1, Л1.2, Л1.3, Л1.1, Л2.2
1.12. Эффективность организационных изменений и ее оценка Сам. работа 4 12 ПК-7, ПК-10, ПК-11 Л2.4, Л2.3, Л2.1, Л1.2, Л1.3, Л1.1, Л2.2
Раздел 2. Раздел 2. Направления и особенности организационных изменений
2.1. Управление изменениями в организационном поведении. Лекции 4 0 ПК-7, ПК-10, ПК-11 Л2.4, Л2.3, Л2.1, Л1.2, Л1.3, Л1.1, Л2.2
2.2. Управление изменениями в организационном поведении. Практические 4 2 ПК-7, ПК-10, ПК-11 Л2.4, Л2.3, Л2.1, Л1.2, Л1.3, Л1.1, Л2.2
2.3. Управление изменениями в организационном поведении. Сам. работа 4 12 ПК-7, ПК-10, ПК-11 Л2.4, Л2.3, Л2.1, Л1.2, Л1.3, Л1.1, Л2.2
2.4. Преобразование системы управления организацией и ее элементов Лекции 4 2 ПК-7, ПК-10, ПК-11 Л2.4, Л2.3, Л2.1, Л1.2, Л1.3, Л1.1, Л2.2
2.5. Преобразование системы управления организацией и ее элементов Практические 4 2 ПК-7, ПК-10, ПК-11 Л2.4, Л2.3, Л2.1, Л1.2, Л1.3, Л1.1, Л2.2
2.6. Преобразование системы управления организацией и ее элементов Сам. работа 4 16 ПК-7, ПК-10, ПК-11 Л2.4, Л2.3, Л2.1, Л1.2, Л1.3, Л1.1, Л2.2
2.7. Изменения в системе функционального менеджмента организации Лекции 4 2 ПК-7, ПК-10, ПК-11 Л2.4, Л2.3, Л2.1, Л1.2, Л1.3, Л1.1, Л2.2
2.8. Изменения в системе функционального менеджмента организации Практические 4 4 ПК-7, ПК-10, ПК-11 Л2.4, Л2.3, Л2.1, Л1.2, Л1.3, Л1.1, Л2.2
2.9. Изменения в системе функционального менеджмента организации Сам. работа 4 16 ПК-7, ПК-10, ПК-11 Л2.4, Л2.3, Л2.1, Л1.2, Л1.3, Л1.1, Л2.2
2.10. Экзамен 4 27 ПК-7, ПК-10, ПК-11 Л2.4, Л2.3, Л2.1, Л1.2, Л1.3, Л1.1, Л2.2

5. Фонд оценочных средств

5.1. Контрольные вопросы и задания для проведения текущего контроля и промежуточной аттестации по итогам освоения дисциплины
См.Приложение
5.2. Темы письменных работ для проведения текущего контроля (эссе, рефераты, курсовые работы и др.)
См.Приложение
5.3. Фонд оценочных средств для проведения промежуточной аттестации
См.приложение

6. Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины

6.1. Рекомендуемая литература
6.1.1. Основная литература
Авторы Заглавие Издательство, год Эл. адрес
Л1.1 Коротков Э.М., Жернакова М.Б., Кротенко Т.Ю. УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ. Учебник и практикум для академического бакалавриата: Гриф УМО М.:Издательство Юрайт, 2018 biblio-online.ru
Л1.2 Попов С.А. АКТУАЛЬНЫЙ СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ. ВИДЕНИЕ - ЦЕЛИ - ИЗМЕНЕНИЯ. Учебно-практическое пособие: М.:Издательство Юрайт, 2021 urait.ru
Л1.3 Спивак В.А. УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ. Учебник для академического бакалавриата: Гриф УМО ВО М.:Издательство Юрайт, 2018 biblio-online.ru
6.1.2. Дополнительная литература
Авторы Заглавие Издательство, год Эл. адрес
Л2.1 Шаймиева Э.Ш. Управление изменениями: учебное пособие Казань: Познание, 2014 biblioclub.ru
Л2.2 Блинов А.О., Угрюмова Н.В. Управление изменениями: учебник для бакалавров: Учебники Издательство "Дашков и К", 2017 e.lanbook.com
Л2.3 Шеремет М.А. Управление изменениями: учебное пособие М.: Издательский дом "Дело", 2015 biblioclub.ru
Л2.4 Николаев, А. А. Стратегическое управление организацией: Учебник Москва : Прометей, 2023 URL: https://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=701072
6.2. Перечень ресурсов информационно-телекоммуникационной сети "Интернет"
Название Эл. адрес
Э1 КонсультантПлюс : справочно-правовая система [Электронный ресурс] Гарант:справочно-правовая система [Электронный ресурс] Электронное издание журнала "Эффективное антикризисное управление": http://www.e-c-m.ru/ Электронное издание журнала "Менеджмент в России и за рубежом":http://www.mevriz.ru/ Электронно-библиотечная система Издательства "Лань": http://e.lanbook.com/ Электронно-библиотечная система "Университетская библиотека online": http://www.biblioclub.ru/
Э2 Курс в Moodle «Управление изменениями» portal.edu.asu.ru
6.3. Перечень программного обеспечения

Microsoft Windows
Microsoft Office
7-Zip
AcrobatReader
6.4. Перечень информационных справочных систем
Информационная справочная система:
СПС КонсультантПлюс (инсталлированный ресурс АлтГУ или Информационная справочная система:
СПС КонсультантПлюс (инсталлированный ресурс АлтГУ или http://www.consultant.ru/).
Профессиональные базы данных:
Электронная база данных «Scopus» (http://www.scopus.com);
Электронная библиотечная система Алтайского государственного университета (http://elibrary.asu.ru/);
Научная электронная библиотекаelibrary(http://elibrary.ru)

7. Материально-техническое обеспечение дисциплины

Аудитория Назначение Оборудование
Учебная аудитория для проведения занятий лекционного типа, занятий семинарского типа (лабораторных и(или) практических), групповых и индивидуальных консультаций, текущего контроля и промежуточной аттестации, курсового проектирования (выполнения курсовых работ), проведения практик Стандартное оборудование (учебная мебель для обучающихся, рабочее место преподавателя, доска)
Помещение для самостоятельной работы помещение для самостоятельной работы обучающихся Компьютеры, ноутбуки с подключением к информационно-телекоммуникационной сети «Интернет», доступом в электронную информационно-образовательную среду АлтГУ

8. Методические указания для обучающихся по освоению дисциплины

Изучение учебной дисциплины студентами предусматривает два вида работ:
- работа с преподавателем;
- самостоятельная работа.
Работа с преподавателем охватывает два вида учебных занятий: лекционные занятия и практические (лабораторные) занятия. Последовательность проведения данных занятий, их содержание определяются настоящей программой. Посещение данных занятий является обязательным для всех студентов.
В ходе лекционных занятий необходимо вести конспектирование учебного материала, обращать внимание на категории, формулировки, раскрывающие содержание тех или иных явлений и процессов, научные выводы и практические рекомендации, задавать преподавателю уточняющие вопросы с целью уяснения теоретических положений, разрешения спорных ситуаций.
Практическое (лабораторное) занятие требует подготовки студентов, предусматривающей изучение теоретического материала по теме занятия с использованием учебной литературы, перечень которой приведен в данной рабочей программе.Результат такой работы должен проявиться в способности свободно ответить на теоретические вопросы,обсуждаемые на практическом занятии, выступать и участвовать в коллективном обсуждении вопросов изучаемой темы, правильно выполнять практические задания.
Вторым видом работы студента, выполняемым им при изучении курса, является самостоятельная работа, которая помимо подготовки к практическим занятиям предусматривает изучение нормативных, правовых актов и рекомендованной основной и дополнительной литературы.
Цель самостоятельной работы - закрепить полученные знания на лекциях, практических (лабораторных) занятиях, углубить и расширить их, сформировать умения и навыки по решению вопросов, составляющих содержание курса.
При необходимости в процессе самостоятельной работы студент может получить индивидуальную консультацию у преподавателя.