МИНОБРНАУКИ РОССИИ
федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования
«Алтайский государственный университет»

Менеджмент
рабочая программа дисциплины

Закреплена за кафедройКафедра менеджмента, организации бизнеса и инноваций
Направление подготовки38.03.02. Менеджмент
Форма обученияЗаочная
Общая трудоемкость6 ЗЕТ
Учебный планz38_03_02_Мен-35-2020
Часов по учебному плану 216
в том числе:
аудиторные занятия 22
самостоятельная работа 185
контроль 9
Виды контроля по курсам
экзамены: 2

Распределение часов по курсам

Курс 2 Итого
Вид занятий УПРПДУПРПД
Лекции 10 10 10 10
Практические 12 12 12 12
Сам. работа 185 185 185 185
Часы на контроль 9 9 9 9
Итого 216 216 216 216

Программу составил(и):
к.э.н., доцент, Петрова Людмила Ивановна

Рецензент(ы):
к.э.н., доцент, Горбунова Алла Юрьевна

Рабочая программа дисциплины
Менеджмент

разработана в соответствии с ФГОС:
Федеральный государственный образовательный стандарт высшего образования по направлению подготовки 38.03.02 МЕНЕДЖМЕНТ (уровень бакалавриата) (приказ Минобрнауки России от 12.01.2016г. №7)

составлена на основании учебного плана:
38.03.02 Менеджмент
утвержденного учёным советом вуза от 30.06.2020 протокол № 6.

Рабочая программа одобрена на заседании кафедры
Кафедра менеджмента, организации бизнеса и инноваций

Протокол от 29.05.2020 г. № 9
Срок действия программы: 2020-2021 уч. г.

Заведующий кафедрой
к.э.н.,доцент Рудакова Оксана Юрьевна

Визирование РПД для исполнения в очередном учебном году

Рабочая программа пересмотрена, обсуждена и одобрена для
исполнения в 2020-2021 учебном году на заседании кафедры

Кафедра менеджмента, организации бизнеса и инноваций

Протокол от 29.05.2020 г. № 9
Заведующий кафедрой к.э.н.,доцент Рудакова Оксана Юрьевна

1. Цели освоения дисциплины

1.1.Основная цель курса – изложение системы научных знаний, которая составляет теоретические и практические основы современного менеджмента, обеспечивает практику менеджмента научными рекомендациями, а также формирование менеджерских навыков у студентов.
Задачи:
- сформировать понимание основных процессов управления организацией в условиях рынка;
- выявить общие характеристики в деятельности всех организаций, особенности работы менеджеров, функции и методы управления;
- рассмотреть процесс принятия управленческих решений;
- познакомить студентов с различными типами организационных структур и особенностями внутриорганизационных коммуникаций.

2. Место дисциплины в структуре ООП

Цикл (раздел) ООП: Б1.Б

3. Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины

ОПК-2: способностью находить организационно-управленческие решения и готовностью нести за них ответственность с позиций социальной значимости принимаемых решений
ОПК-6: владением методами принятия решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций
В результате освоения дисциплины обучающийся должен
3.1.Знать:
3.1.1.объективные тенденции развития современного менеджмента;
закономерности, принципы и методы управления социально-экономическими системами;
методы получения, обобщения и использования управленческой информации при разработке управленческих решений и планов;
основные функции менеджмента и механизмы их реализации в практике управления организациями;
виды организационно-управленческих решений и методы их принятия.
3.2.Уметь:
3.2.1.применять полученные знания в области менеджмента на практике;
ставить цели и формулировать задачи, связанные с реализацией профессиональных функций;
находить организационно-управленческие решения и нести за них ответственность с позиции социальной значимости;
применять методы принятия решений в управлении организацией;
осуществлять основные управленческие функции.
3.3.Иметь навыки и (или) опыт деятельности (владеть):
3.3.1.навыками применения полученных знаний и умений в области менеджмента на практике;
навыками реализации основных управленческих функций (принятие решений, организация, мотивирование и контроль);
способностью находить организационно-управленческие решения и готовностью нести за них ответственность с позиции социальной значимости принимаемых решений;
владением методами принятия решений в управлении операционной(производственной) деятельности организаций

4. Структура и содержание дисциплины

Код занятия Наименование разделов и тем Вид занятия Курс Часов Компетенции Литература
Раздел 1. Предмет и задачи учебной дисциплины
1.1. Методологические основы менеджмента Лекции 2 2 ОПК-2, ОПК-6 Л1.1, Л2.1, Л2.2, Л1.2, Л1.3
1.2. Методологические основы менеджмента Практические 2 2 ОПК-2, ОПК-6 Л1.1, Л2.1, Л2.2, Л1.2, Л1.3
1.3. Методологические основы менеджмента Сам. работа 2 33 ОПК-2, ОПК-6 Л1.1, Л2.1, Л2.2, Л1.2, Л1.3
1.4. Процесс и процедура принятия решения Лекции 2 2 ОПК-2, ОПК-6 Л1.1, Л2.1, Л2.2, Л1.2, Л1.3
1.5. Процесс и процедура принятия решения Практические 2 2 ОПК-2, ОПК-6 Л1.1, Л2.1, Л2.2, Л1.2, Л1.3
1.6. Процесс и процедура принятия решения Сам. работа 2 32 ОПК-2, ОПК-6 Л1.1, Л2.1, Л2.2, Л1.2, Л1.3
1.7. Организационные структуры управления Лекции 2 2 ОПК-2, ОПК-6 Л1.1, Л2.1, Л2.2, Л1.2, Л1.3
1.8. Организационные структуры управления Практические 2 2 ОПК-2, ОПК-6 Л1.1, Л2.1, Л2.2, Л1.2, Л1.3
1.9. Организационные структуры управления Сам. работа 2 30 ОПК-2, ОПК-6 Л1.1, Л2.1, Л2.2, Л1.2, Л1.3
1.10. Функции менеджмента и их взаимосвязь Лекции 2 1 ОПК-2, ОПК-6 Л1.1, Л2.1, Л2.2, Л1.2, Л1.3
1.11. Функции менеджмента и их взаимосвязь Практические 2 2 ОПК-2, ОПК-6 Л1.1, Л2.1, Л2.2, Л1.2, Л1.3
1.12. Функции менеджмента и их взаимосвязь Сам. работа 2 30 ОПК-2, ОПК-6 Л1.1, Л2.1, Л2.2, Л1.2, Л1.3
Раздел 2. Управление во внешней и внутренней среде организации
2.1. Управление во внешней и внутренней среде организации Лекции 2 1 ОПК-2, ОПК-6 Л1.1, Л2.1, Л2.2, Л1.2, Л1.3
2.2. Управление во внешней и внутренней среде организации Практические 2 2 ОПК-2, ОПК-6 Л1.1, Л2.1, Л2.2, Л1.2, Л1.3
2.3. Управление во внешней и внутренней среде организации Сам. работа 2 30 ОПК-2, ОПК-6 Л1.1, Л2.1, Л2.2, Л1.2, Л1.3
Раздел 3. Групповая динамика и руководство
3.1. Групповая динамика и руководство Лекции 2 2 ОПК-2, ОПК-6 Л1.1, Л2.1, Л2.2, Л1.2, Л1.3
3.2. Групповая динамика и руководство Практические 2 2 ОПК-2, ОПК-6 Л1.1, Л2.1, Л2.2, Л1.2, Л1.3
3.3. Групповая динамика и руководство Сам. работа 2 30 ОПК-2, ОПК-6 Л1.1, Л2.1, Л2.2, Л1.2, Л1.3

5. Фонд оценочных средств

5.1. Контрольные вопросы и задания
См. приложение
5.2. Темы письменных работ (эссе, рефераты, курсовые работы и др.)
См. приложение
5.3. Фонд оценочных средств
См. приложение
Приложения
Приложение 1.   ФОС_Мен_ОПК2, 6_экз.docx

6. Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины

6.1. Рекомендуемая литература
6.1.1. Основная литература
Авторы Заглавие Издательство, год Эл. адрес
Л1.1 М.М. Максимцова, М.А. Комарова Менеджмент: Учебник М. : Юнити-Дана, 2015, 2015 http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=115008
Л1.2 К.В. Балдин, С.Н. Воробьев, В.Б. Уткин Управленческие решения : Учебник Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», , 2017 http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=452520
Л1.3 Понуждаев, Э.А. М.Э. Понуждаева. Теория менеджмента: история управленческой мысли, теория организации, организационное поведение : Учебное пособие - М. ; Берлин : Директ-Медиа, 2015, 11.05.2017 : http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=271807
6.1.2. Дополнительная литература
Авторы Заглавие Издательство, год Эл. адрес
Л2.1 Балашов А. П. Теория менеджмента: учебное пособие М. : ИНФРА-М, 2014
Л2.2 Е. Л. Драчева, Л. И. Юликов Менеджмент: Учебник М. : Академия, 2014
6.2. Перечень ресурсов информационно-телекоммуникационной сети "Интернет"
Название Эл. адрес
Э1 1. www.aup.ru (Административно-управленческий портал).
Э2 2. www.fcsm.ru (Федеральная служба по финансовым рынкам).
Э3 3. www.cfin.ru (Корпоративный менеджмент).
Э4 4. www.kommersant.ru (Коммерсант).
Э5 5. www.raexpert.ru («ЭкспертРА»).
Э6 6. www.change-russia.com (Ассоциация менеджеров по управлению изменениями).
Э7 7. www.amr.ru (Ассоциация менеджеров России).
Э8 8. www.stplan.ru (Стратегическое управление и планирование).
Э9 9. www.StrategPlann.ru (Стратегическое планирование и стратегическое управление).
Э10 10. www.InvenTech.ru (Центр креативных технологий).
Э11 Курс в Moodle Менеджмент. Направление "Экономика", профиль "Финансы и кредит" https://portal.edu.asu.ru/course/view.php?id=2734
6.3. Перечень программного обеспечения
Microsoft Windows
Microsoft Office
7-Zip
AcrobatReader
6.4. Перечень информационных справочных систем
Информационная справочная система:
СПС КонсультантПлюс (инсталлированный ресурс АлтГУ или http://www.consultant.ru/).
Профессиональные базы данных:
1. Электронная база данных «Scopus» (http://www.scopus.com);
2. Электронная библиотечная система Алтайского государственного университета (http://elibrary.asu.ru/);
3. Научная электронная библиотека elibrary (http://elibrary.ru)

7. Материально-техническое обеспечение дисциплины

Аудитория Назначение Оборудование
Учебная аудитория для проведения занятий лекционного типа, занятий семинарского типа (лабораторных и(или) практических), групповых и индивидуальных консультаций, текущего контроля и промежуточной аттестации, курсового проектирования (выполнения курсовых работ), проведения практик Стандартное оборудование (учебная мебель для обучающихся, рабочее место преподавателя, доска)
Помещение для самостоятельной работы помещение для самостоятельной работы обучающихся Компьютеры, ноутбуки с подключением к информационно-телекоммуникационной сети «Интернет», доступом в электронную информационно-образовательную среду АлтГУ

8. Методические указания для обучающихся по освоению дисциплины

Изучение учебной дисциплины студентами предусматривает два вида работ:
- работа с преподавателем;
- самостоятельная работа.
Работа с преподавателем охватывает два вида учебных занятий: лекционные занятия и практические (лабораторные) занятия. Последовательность проведения данных занятий, их содержание определяются настоящей программой. Посещение данных занятий является обязательным для всех студентов.
В ходе лекционных занятий необходимо вести конспектирование учебного материала, обращать внимание на категории, формулировки, раскрывающие содержание тех или иных явлений и процессов, научные выводы и практические рекомендации, задавать преподавателю уточняющие вопросы с целью уяснения теоретических положений, разрешения спорных ситуаций.
Практическое (лабораторное) занятие требует подготовки студентов, предусматривающей изучение теоретического материала по теме занятия с использованием учебной литературы, перечень которой приведен в данной рабочей программе.Результат такой работы должен проявиться в способности свободно ответить на теоретические вопросы,обсуждаемые на практическом занятии, выступать и участвовать в коллективном обсуждении вопросов изучаемой темы, правильно выполнять практические задания.
Вторым видом работы студента, выполняемым им при изучении курса, является самостоятельная работа, которая помимо подготовки к практическим занятиям предусматривает изучение нормативных, правовых актов и рекомендованной основной и дополнительной литературы.
Цель самостоятельной работы - закрепить полученные знания на лекциях, практических (лабораторных) занятиях, углубить и расширить их, сформировать умения и навыки по решению вопросов, составляющих содержание курса.
При необходимости в процессе самостоятельной работы студент может получить индивидуальную консультацию у преподавателя.



Подробнее методические рекомендации по изучению курса представлены в ЭУМК на образовательном портале https://portal.edu.asu.ru/course/view.php?id=2734