МИНОБРНАУКИ РОССИИ
федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования
«Алтайский государственный университет»

Современные технологии разработки и принятия управленческих решений

рабочая программа дисциплины
Закреплена за кафедройКафедра менеджмента, организации бизнеса и инноваций
Направление подготовки38.04.02. Менеджмент
ПрофильСтратегический маркетинг и менеджмент
Форма обученияОчно-заочная
Общая трудоемкость3 ЗЕТ
Учебный планv38_04_02_СМиМ-1-2020
Часов по учебному плану 108
в том числе:
аудиторные занятия 20
самостоятельная работа 61
контроль 27
Виды контроля по семестрам
экзамены: 1

Распределение часов по семестрам

Курс (семестр) 1 (1) Итого
Недель 15,5
Вид занятий УПРПДУПРПД
Лекции 8 8 8 8
Практические 12 12 12 12
Сам. работа 61 61 61 61
Часы на контроль 27 27 27 27
Итого 108 108 108 108

Программу составил(и):
д.э.н., профессор, Воронкова Ольга Юрьевна

Рецензент(ы):
к.э.н., доцент, Горбунова Алла Юрьевна

Рабочая программа дисциплины
Современные технологии разработки и принятия управленческих решений

разработана в соответствии с ФГОС:
Федеральный государственный образовательный стандарт высшего образования по направлению подготовки 38.04.02 МЕНЕДЖМЕНТ (уровень магистратуры) (приказ Минобрнауки России от 30.03.2015г. №322)

составлена на основании учебного плана:
38.04.02 Менеджмент
утвержденного учёным советом вуза от 30.06.2020 протокол № 6.

Рабочая программа одобрена на заседании кафедры
Кафедра менеджмента, организации бизнеса и инноваций

Протокол от 29.05.2020 г. № 9
Срок действия программы: 2020-2021 уч. г.

Заведующий кафедрой
к.э.н., доцент Рудакова О.Ю.


Визирование РПД для исполнения в очередном учебном году

Рабочая программа пересмотрена, обсуждена и одобрена для
исполнения в 2020-2021 учебном году на заседании кафедры

Кафедра менеджмента, организации бизнеса и инноваций

Протокол от 29.05.2020 г. № 9
Заведующий кафедрой к.э.н., доцент Рудакова О.Ю.


1. Цели освоения дисциплины

1.1.Целью изучения дисциплины является формирование у обочучающихся компетенции в области современных технологий разработки и принятия управленческого решения любого уровня и в любой области экономической деятельности.
задачами изучения дисциплины являются:
- изучение теоретических основ и современных коцепций разработки и принятия управленческих решений в любой области;
- формирование умений находить, анализировать и использовать информацию для разработки управленческих решений с использованием формализованных и неформализованных методов;
- формирование навыков внализаь и оценки последствий выбора альтернатив с учетом возможных рисков и выгод, обоснования выбора управленческого решения.

2. Место дисциплины в структуре ООП

Цикл (раздел) ООП: Б1.Б

3. Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины

ОК-2 готовностью действовать в нестандартных ситуациях, нести социальную и этическую ответственность за принятые решения
В результате освоения дисциплины обучающийся должен
3.1.Знать:
3.1.1.- теории и концепции разработки и принятия управленческих решений;
- современные технологии при разработке и принятия управленческих решений;
- процесс, этапы разработки и принятия управленческих решений
3.2.Уметь:
3.2.1.- формировать и анализировать альтернативные варианты управленческих решений с использованием формализованных и неформализованных методов, экономико-статистических моделей и сценарного анализа;
- действовать в нестандартных ситуациях, нести социальную и этическую ответственность за принятые решения
3.3.Иметь навыки и (или) опыт деятельности (владеть):
3.3.1.- способностью исследовать информацию, идентифицировать проблемы и целеполагания для проведения аналитических процедур и прогнозирования, сценарного анализа и оптимизации в целях разработки и принятия управленческих решений;
- навыками применения современных технологий разработки и принятия управленческих решений;
- готовностью действовать в нестандартных ситуациях, нести социальную и этическую ответственность за принятые решения.

4. Структура и содержание дисциплины

Код занятия Наименование разделов и тем Вид занятия Семестр Часов Компетенции Литература
Раздел 1. Методологические и методически основы современных технологий разработки управленческих решений
1.1. Теоретические основы и современные концепции разработки и формирования управленческих решений Лекции 1 2 ОК-2 Л1.2, Л1.1, Л2.1, Л1.3, Л2.3, Л2.2
1.2. Теоретические основы и современные концепции разработки и формирования управленческих решений Практические 1 2 ОК-2 Л1.2, Л1.1, Л2.1, Л1.3, Л2.3, Л2.2
1.3. Теоретические основы и современные концепции разработки и формирования управленческих решений Сам. работа 1 20 ОК-2 Л1.2, Л1.1, Л2.1, Л1.3, Л2.3, Л2.2
Раздел 2. Методология разработки и принятия управленческих решений
2.1. Принципы, методы и модели разработки и принятия управленческих решений Лекции 1 2 ОК-2 Л1.2, Л1.1, Л2.1, Л1.3, Л2.3, Л2.2
2.2. Принципы, методы и модели разработки и принятия управленческих решений Практические 1 2 ОК-2 Л1.2, Л1.1, Л2.1, Л1.3, Л2.3, Л2.2
2.3. Принципы, методы и модели разработки и принятия управленческих решений Сам. работа 1 14 ОК-2 Л1.2, Л1.1, Л2.1, Л1.3, Л2.3, Л2.2
Раздел 3. Информационно-аналитическое и организационное обеспечение процесса разработки и принятия управленческих решений
3.1. Информационно-аналитическое и организационное обеспечение процесса разработки и принятия управленческих решений Лекции 1 2 ОК-2 Л1.2, Л1.1, Л2.1, Л1.3, Л2.3, Л2.2
3.2. Информационно-аналитическое и организационное обеспечение процесса разработки и принятия управленческих решений Практические 1 4 ОК-2 Л1.2, Л1.1, Л2.1, Л1.3, Л2.3, Л2.2
3.3. Информационно-аналитическое и организационное обеспечение процесса разработки и принятия управленческих решений Сам. работа 1 12 ОК-2 Л1.2, Л1.1, Л2.1, Л1.3, Л2.3, Л2.2
Раздел 4. Современные технологии разработки и принятия управленческих решений
4.1. Современные технологии и схемы разработки и принятия управленческих решений Лекции 1 2 ОК-2 Л1.2, Л1.1, Л2.1, Л1.3, Л2.3, Л2.2
4.2. Современные технологии и схемы разработки и принятия управленческих решений Практические 1 4 ОК-2 Л1.2, Л1.1, Л2.1, Л1.3, Л2.3, Л2.2
4.3. Современные технологии и схемы разработки и принятия управленческих решений Сам. работа 1 15 ОК-2 Л1.2, Л1.1, Л2.1, Л1.3, Л2.3, Л2.2
4.4. Экзамен 1 27

5. Фонд оценочных средств

5.1. Контрольные вопросы и задания для проведения текущего контроля и промежуточной аттестации по итогам освоения дисциплины
См.приложение
5.2. Темы письменных работ для проведения текущего контроля (эссе, рефераты, курсовые работы и др.)
См.приложение
5.3. Фонд оценочных средств для проведения промежуточной аттестации
См.приложение

6. Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины

6.1. Рекомендуемая литература
6.1.1. Основная литература
Авторы Заглавие Издательство, год Эл. адрес
Л1.1 Методы принятия управленческих решений Методы принятия управленческих решений : Учебное пособие В.И. Катаева, М.С. Козырев, 17.05.2017 biblioclub.ru
Л1.2 Карданская, Н.Л. Принятие управленческого решения=Managementdecisionmaking : Учебник для вузов М. :Юнити-Дана, , 2015 biblioclub.ru
Л1.3 К.В. Балдин, С.Н. Воробьев, В.Б. Уткин. Управленческие решения : учебник М. : Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2017., 2020 biblioclub.ru
6.1.2. Дополнительная литература
Авторы Заглавие Издательство, год Эл. адрес
Л2.1 Харитонова, И.В. Основы теории принятия управленческих решений : учебник Архангельск : САФУ, 2015, 17.05.2017 biblioclub.ru
Л2.2 Э.А. Понуждаев, М.Э. Понуждаева. Теория менеджмента: история управленческой мысли, теория организации, организационное поведение : учебное пособие М. ; Берлин : Директ-Медиа, 2015, 11.05.2017 biblioclub.ru
Л2.3 Филинов-Чернышев, Н. Б. Разработка и принятие управленческих решений : учебник и практикум для вузов М. Издательство Юрайт, 2017, 2018 www.biblio-online.ru/book/B67EEE48-5249-427A-9FB4-E7895DAF9336.
6.2. Перечень ресурсов информационно-телекоммуникационной сети "Интернет"
Название Эл. адрес
Э1 ecsocman.edu.ru – Федеральный образовательный портал "Экономика, социология, менеджмент"
Э2 www.fd.ru – Журнал "Финансовый директор"
Э3 www.finam.ru – Финансовая информация
Э4 www.finanaliz.ru – Финансовый анализ
Э5 www.finansmag.ru – Журнал "Финанс."
Э6 www.finansy.ru – Публикации по экономике и финансам
Э7 www.finmarket.ru – Информационное агентство
Э8 www.fira.ru – база данных по российским компаниям
6.3. Перечень программного обеспечения
Microsoft Windows
Microsoft Office
7-Zip
AcrobatReader
6.4. Перечень информационных справочных систем
Информационная справочная система:
СПС КонсультантПлюс (инсталлированный ресурс АлтГУ или http://www.consultant.ru/).
Профессиональные базы данных:
Электронная база данных «Scopus» (http://www.scopus.com);
Электронная библиотечная система Алтайского государственного университета (http://elibrary.asu.ru/);
Научная электронная библиотекаelibrary(http://elibrary.ru)

7. Материально-техническое обеспечение дисциплины

Аудитория Назначение Оборудование
Учебная аудитория для проведения занятий лекционного типа, занятий семинарского типа (лабораторных и(или) практических), групповых и индивидуальных консультаций, текущего контроля и промежуточной аттестации, курсового проектирования (выполнения курсовых работ), проведения практик Стандартное оборудование (учебная мебель для обучающихся, рабочее место преподавателя, доска)
Помещение для самостоятельной работы помещение для самостоятельной работы обучающихся Компьютеры, ноутбуки с подключением к информационно-телекоммуникационной сети «Интернет», доступом в электронную информационно-образовательную среду АлтГУ

8. Методические указания для обучающихся по освоению дисциплины

Изучение учебной дисциплины студентами предусматривает два вида работ:
- работа с преподавателем;
- самостоятельная работа.
Работа с преподавателем охватывает два вида учебных занятий: лекционные занятия и практические (лабораторные) занятия. Последовательность проведения данных занятий, их содержание определяются настоящей программой. Посещение данных занятий является обязательным для всех студентов.
В ходе лекционных занятий необходимо вести конспектирование учебного материала, обращать внимание на категории, формулировки, раскрывающие содержание тех или иных явлений и процессов, научные выводы и практические рекомендации, задавать преподавателю уточняющие вопросы с целью уяснения теоретических положений, разрешения спорных ситуаций.
Практическое (лабораторное) занятие требует подготовки студентов, предусматривающей изучение теоретического материала по теме занятия с использованием учебной литературы, перечень которой приведен в данной рабочей программе.Результат такой работы должен проявиться в способности свободно ответить на теоретические вопросы,обсуждаемые на практическом занятии, выступать и участвовать в коллективном обсуждении вопросов изучаемой темы, правильно выполнять практические задания.
Вторым видом работы студента, выполняемым им при изучении курса, является самостоятельная работа, которая помимо подготовки к практическим занятиям предусматривает изучение нормативных, правовых актов и рекомендованной основной и дополнительной литературы.
Цель самостоятельной работы - закрепить полученные знания на лекциях, практических (лабораторных) занятиях, углубить и расширить их, сформировать умения и навыки по решению вопросов, составляющих содержание курса.
При необходимости в процессе самостоятельной работы студент может получить индивидуальную консультацию у преподавателя.