Закреплена за кафедрой | Кафедра менеджмента, организации бизнеса и инноваций |
---|---|
Направление подготовки | 27.03.02. Управление качеством |
Профиль | Управление качеством продукции на основе использования биоресурсов региона |
Форма обучения | Очная |
Общая трудоемкость | 3 ЗЕТ |
Учебный план | 27_03_02_ УК-1-2020 |
|
|
Распределение часов по семестрам
Курс (семестр) | 2 (4) | Итого | ||
---|---|---|---|---|
Недель | 20 | |||
Вид занятий | УП | РПД | УП | РПД |
Лекции | 16 | 16 | 16 | 16 |
Практические | 20 | 20 | 20 | 20 |
Сам. работа | 72 | 72 | 72 | 72 |
Итого | 108 | 108 | 108 | 108 |
Визирование РПД для исполнения в очередном учебном году
Рабочая программа пересмотрена, обсуждена и одобрена для
исполнения в 2020-2021 учебном году на заседании
кафедры
Кафедра менеджмента, организации бизнеса и инноваций
Протокол от 21.06.2020 г. № 9
Заведующий кафедрой Бутакова М.М. (и.о.)
1.1. | Цель дисциплины: ознакомить студентов с теоретическим основами и практическим методиками составления бизнес-планов и проектов. Задачи дисциплины: • ознакомить студентов с терминологией бизнес-планирования и проектирования; • показать значимость бизнес-планирования для правктики управления организацией; • ознакомить студентов с процедурой разработки основных разделов бизнес-плана; • научить студентов проводить оценку эффективности проектов; • закрепить знания студентов путем самостоятельной разработки бизнес-плана организации; • обучить студентов навыкам презентации проектов. |
---|
Цикл (раздел) ООП: Б1.В.ДВ.6.2 |
ПК-7 | способностью руководить малым коллективом |
ПК-11 | Способностью идти на оправданный риск при принятии решений |
ПК-12 | умением консультировать и прививать работникам навыки по аспектам своей профессиональной деятельностью |
В результате освоения дисциплины обучающийся должен | |
3.1. | Знать: |
---|---|
3.1.1. | • технологии разработки бизнес-плана в технологическом предпринимательстве • последовательность разработки бизнес-плана и его экономическое обоснование • основы руководства коллективом бизнес-проекта • основы принятия решений и риски при разработке бизнес-плана |
3.2. | Уметь: |
3.2.1. | • осуществлять сбор и обработку необходимой информации для разработки бизнес-плана • разрабатывать бизнес-план • объяснить технологии и последовательность разработки бизнес-плана по аспектам своей профессиональной деятельности • осуществлять экономическое обоснование проектов с учетом факторов риска |
3.3. | Иметь навыки и (или) опыт деятельности (владеть): |
3.3.1. | • навыками разработки бизнес-плана • навыками организации работы коллектива над проектом • навыками бизнес-планирования и консультирования по аспектам своей профессиональной деятельности • способностью принимать решения в сфере бизнес-планирования в условиях риска |
Код занятия | Наименование разделов и тем | Вид занятия | Семестр | Часов | Компетенции | Литература |
---|---|---|---|---|---|---|
Раздел 1. Основы бизнес-планирования в технологическом предпринимательстве | ||||||
1.1. | Сущность инвестиций, их классификация. Фазы проекта | Лекции | 4 | 1 | ПК-7, ПК-11, ПК-12 | Л1.2, Л2.1, Л2.2, Л1.1 |
1.2. | Сущность инвестиций, их классификация. Фазы проекта | Практические | 4 | 2 | ПК-7, ПК-11, ПК-12 | Л1.2, Л2.1, Л2.2, Л1.1 |
1.3. | Сущность инвестиций, их классификация. Фазы проекта | Сам. работа | 4 | 6 | ПК-7, ПК-11, ПК-12 | Л1.2, Л2.1, Л2.2, Л1.1 |
1.4. | Структура бизнес-плана, содержание основных разделов и порядок разработки | Лекции | 4 | 1 | ПК-7, ПК-11, ПК-12 | Л1.2, Л2.1, Л2.2, Л1.1 |
1.5. | Структура бизнес-плана, содержание основных разделов и порядок разработки | Практические | 4 | 2 | ПК-7, ПК-11, ПК-12 | Л1.2, Л2.1, Л2.2, Л1.1 |
1.6. | Структура бизнес-плана, содержание основных разделов и порядок разработки | Сам. работа | 4 | 6 | ПК-7, ПК-11, ПК-12 | Л1.2, Л2.1, Л2.2, Л1.1 |
Раздел 2. Разработка бизнес-плана. Организация работы над проектом. | ||||||
2.1. | Анализ внешнего окружения | Лекции | 4 | 2 | ПК-7, ПК-11, ПК-12 | Л1.2, Л2.1, Л2.2, Л1.1 |
2.2. | Анализ внешнего окружения | Практические | 4 | 2 | ПК-7, ПК-11, ПК-12 | Л1.2, Л2.1, Л2.2, Л1.1 |
2.3. | Анализ внешнего окружения | Сам. работа | 4 | 8 | ПК-7, ПК-11, ПК-12 | Л1.2, Л2.1, Л2.2, Л1.1 |
2.4. | Описание продукта (услуги) | Лекции | 4 | 2 | ПК-7, ПК-11, ПК-12 | Л1.2, Л2.1, Л2.2, Л1.1 |
2.5. | Описание продукта (услуги) | Сам. работа | 4 | 6 | ПК-7, ПК-11, ПК-12 | Л1.2, Л2.1, Л2.2, Л1.1 |
2.6. | Описание продукта (услуги) | Практические | 4 | 2 | ПК-7, ПК-11, ПК-12 | Л1.2, Л2.1, Л2.2, Л1.1 |
2.7. | Маркетинговая концепция бизнес-плана | Лекции | 4 | 2 | ПК-7, ПК-11, ПК-12 | Л1.2, Л2.1, Л2.2, Л1.1 |
2.8. | Маркетинговая концепция бизнес-плана | Сам. работа | 4 | 2 | ПК-7, ПК-11, ПК-12 | Л1.2, Л2.1, Л2.2, Л1.1 |
2.9. | Маркетинговая концепция бизнес-плана | Практические | 4 | 2 | ПК-7, ПК-11, ПК-12 | Л1.2, Л2.1, Л2.2, Л1.1 |
2.10. | Организационный план | Лекции | 4 | 2 | ПК-7, ПК-11, ПК-12 | Л1.2, Л2.1, Л2.2, Л1.1 |
2.11. | Организационный план | Практические | 4 | 2 | ПК-7, ПК-11, ПК-12 | Л1.2, Л2.1, Л2.2, Л1.1 |
2.12. | Организационный план | Сам. работа | 4 | 6 | ПК-7, ПК-11, ПК-12 | Л1.2, Л2.1, Л2.2, Л1.1 |
2.13. | Производственный раздел бизнес-плана | Лекции | 4 | 2 | ПК-7, ПК-11 | Л1.2, Л2.1, Л2.2, Л1.1 |
2.14. | Производственный раздел бизнес-плана | Практические | 4 | 4 | ПК-7, ПК-11, ПК-12 | Л1.2, Л2.1, Л2.2, Л1.1 |
2.15. | Производственный раздел бизнес-плана | Сам. работа | 4 | 10 | ПК-7, ПК-11, ПК-12 | Л1.2, Л2.1, Л2.2, Л1.1 |
2.16. | Финансовый раздел бизнес-плана | Лекции | 4 | 2 | ПК-7, ПК-11, ПК-12 | Л1.2, Л2.1, Л2.2, Л1.1 |
2.17. | Финансовый раздел бизнес-плана | Практические | 4 | 2 | ПК-7, ПК-11, ПК-12 | Л1.2, Л2.1, Л2.2, Л1.1 |
2.18. | Финансовый раздел бизнес-плана | Сам. работа | 4 | 10 | ПК-7, ПК-11, ПК-12 | Л1.2, Л2.1, Л2.2, Л1.1 |
2.19. | Методы оценки эффективности проектов. Риски проекта. Денежные потоки и инфляция | Лекции | 4 | 1 | ПК-7, ПК-11, ПК-12 | Л1.2, Л2.1, Л2.2, Л1.1 |
2.20. | Методы оценки эффективности проектов. Риски проекта. Денежные потоки и инфляция | Практические | 4 | 1 | ПК-7, ПК-11, ПК-12 | Л1.2, Л2.1, Л2.2, Л1.1 |
2.21. | Методы оценки эффективности проектов. Риски проекта. Денежные потоки и инфляция | Сам. работа | 4 | 6 | ПК-11, ПК-12 | Л1.2, Л2.1, Л2.2, Л1.1 |
2.22. | Организация работы над проектом: руководство коллективом, консультирование | Лекции | 4 | 1 | ПК-7, ПК-11, ПК-12 | Л1.2, Л2.1, Л2.2, Л1.1 |
2.23. | Организация работы над проектом: руководство коллективом, консультирование | Практические | 4 | 1 | ПК-7, ПК-11, ПК-12 | Л1.2, Л2.1, Л2.2, Л1.1 |
2.24. | Организация работы над проектом: руководство коллективом, консультирование | Сам. работа | 4 | 12 | ПК-7, ПК-11 | Л1.2, Л2.1, Л2.2, Л1.1 |
5.1. Контрольные вопросы и задания для проведения текущего контроля и промежуточной аттестации по итогам освоения дисциплины |
См. приложение |
5.2. Темы письменных работ для проведения текущего контроля (эссе, рефераты, курсовые работы и др.) |
См. приложение |
5.3. Фонд оценочных средств для проведения промежуточной аттестации |
См.приложение |
6.1. Рекомендуемая литература | ||||
6.1.1. Основная литература | ||||
Авторы | Заглавие | Издательство, год | Эл. адрес | |
Л1.1 | Купцова, Е. В. | Бизнес-планирование : учебник и практикум для академического бакалавриата | Юрайт, 2018 | www.biblio-online.ru/book/7A2FBB1D-4152-4DC8-8459-CBED02AD6730 |
Л1.2 | Черняк В.З., Чараев Г.Г. | Бизнес-планирование: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по направлениям "Экономика" и "Менеджмент" | М: ЮНИТИ-ДАНА, 2017 | biblioclub.ru |
6.1.2. Дополнительная литература | ||||
Авторы | Заглавие | Издательство, год | Эл. адрес | |
Л2.1 | Пидоймо Л.П. | Бизнес-планирование: методические рекмоендации, примеры реализации теоретических положений, практические задания: учбеное пособие | Воронеж: Издательский дом ВГУ, 2015 | biblioclub.ru |
Л2.2 | Сергеев А.А. | Бизнес-планирование: учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры | М.: Издательство Юрайт, 2017 | www.biblio-online.ru |
6.2. Перечень ресурсов информационно-телекоммуникационной сети "Интернет" | ||||
Название | Эл. адрес | |||
Э1 | Сайт журнала «Российский журнала менеджмента» | www.rjm.ru | ||
Э2 | Сайт журнала «Вестник Санкт-Петербургского государственного университета». Серия менеджмент | www.vestnikmanagement.pu.ru | ||
Э3 | Официальный интернет портал правовой информации | pravo.gov.ru | ||
Э4 | ЭУМКД "Бизнес-планирование" на образовательном портале: АлтГУ | portal.edu.asu.ru | ||
6.3. Перечень программного обеспечения | ||||
Microsoft Office 2010 (Office 2010 Professional, № 4065231 от 08.12.2010), бессрочно Windows 7 Professional (№ 61834699 от 22.04.2013), бессрочно 7-Zip (http://www.7-zip.org/license.txt), бессрочно AcrobatReader (http://wwwimages.adobe.com/content/dam/Adobe/en/legal/servicetou/Acrobat_com_Additional_TOU-en_US-20140618_1200.pdf), бессрочно | ||||
6.4. Перечень информационных справочных систем | ||||
Информационная справочная система: СПС Консультант Плюс (инсталлированный ресурс АлтГУ или http://www.consultant.ru/). Профессиональные базы данных: 1. Профессиональная база данных: электронная библиотечная система Алтайского государственного университета (http://elibrary.asu.ru/); 2. Профессиональная база данных: научная электронная библиотека elibrary (http://elibrary.ru) 3. Электронная база данных справочной правовой системы ГАРАНТ. |
Аудитория | Назначение | Оборудование |
---|---|---|
Учебная аудитория | для проведения занятий лекционного типа, занятий семинарского типа (лабораторных и(или) практических), групповых и индивидуальных консультаций, текущего контроля и промежуточной аттестации, курсового проектирования (выполнения курсовых работ), проведения практик | Стандартное оборудование (учебная мебель для обучающихся, рабочее место преподавателя, доска, мультимедийное оборудование стационарное или переносное) |
Помещение для самостоятельной работы | помещение для самостоятельной работы обучающихся | Компьютеры, ноутбуки с подключением к информационно-телекоммуникационной сети «Интернет», доступом в электронную информационно-образовательную среду АлтГУ |
Учебная аудитория | для проведения занятий лекционного типа, занятий семинарского типа (лабораторных и(или) практических), групповых и индивидуальных консультаций, текущего контроля и промежуточной аттестации, курсового проектирования (выполнения курсовых работ), проведения практик | Стандартное оборудование (учебная мебель для обучающихся, рабочее место преподавателя, доска) |
Изучение данного курса предполагает последовательное выполнение всех заданий по порядку (пройти лекцию, посмотреть термины из глоссария, выполнить задания и тесты). Основная работа проводится на практических занятиях и в форме самостоятельной работы. Для получения зачета или оценки по экзамену студент должен представить на проверку самостоятельно разработанный бизнес-план. Образцы и примеры составления разделов представлены в соответствующих темах. Учебные материалы и вся необходимая информация представлены на образовательном портале Алтайского государственного университета в системе MOODLE по электронному адресу http://portal.edu.asu.ru/course/view.php?id=453 |