Закреплена за кафедрой | Кафедра менеджмента, организации бизнеса и инноваций |
---|---|
Направление подготовки | 38.04.02. Менеджмент |
Профиль | Международный менеджмент (на иностранном языке) |
Форма обучения | Заочная |
Общая трудоемкость | 3 ЗЕТ |
Учебный план | z38_04_02_МежМен-1-2020 |
|
|
Распределение часов по курсам
Курс | 2 | Итого | ||
---|---|---|---|---|
Вид занятий | УП | РПД | УП | РПД |
Лекции | 2 | 2 | 2 | 2 |
Практические | 4 | 4 | 4 | 4 |
Сам. работа | 98 | 98 | 98 | 98 |
Часы на контроль | 4 | 4 | 4 | 4 |
Итого | 108 | 108 | 108 | 108 |
Визирование РПД для исполнения в очередном учебном году
Рабочая программа пересмотрена, обсуждена и одобрена для
исполнения в 2020-2021 учебном году на заседании
кафедры
Кафедра менеджмента, организации бизнеса и инноваций
Протокол от 21.06.2020 г. № 9
Заведующий кафедрой И.о. зав. кафедрой М. М. Бутакова канд. экон. наук, доц.
1.1. | Приобретение знаний, умений и навыков в реализации функции «планирование» в сфере маркетинга; а именно, в области предпланового анализа рынка, формулирования маркетинговых целей и стратегий их достижения, разработки программ маркетинга, применения процедур разработки и обоснования конкретных маркетинговых решений и действий по достижению намеченных маркетинговых целей развития предприятия. |
---|
Цикл (раздел) ООП: Б1.В.ДВ.05 |
ПК-2 | способностью разрабатывать корпоративную стратегию, программы организационного развития и изменений и обеспечивать их реализацию |
ПК-5 | владением методами экономического и стратегического анализа поведения экономических агентов и рынков в глобальной среде |
В результате освоения дисциплины обучающийся должен | |
3.1. | Знать: |
---|---|
3.1.1. | Методы и процедуры сбора данных и использования информации в разработке и обосновании корпоративной стратегии, программы развития и внедрения изменений;теоретические основы, методологию и методы разработки и обоснования корпоративной стратегии и программ развития; Методы сбора данных и использования их в экономическом и стратегическом анализе поведения экономических субъектов и локальных рынков в глобальной среде;теорию, методологию и практические методы и процедуры экономического и стратегического анализа поведения экономических субъектов и локальных рынков в глобальной среде. |
3.2. | Уметь: |
3.2.1. | Применять методы разработки форм для сбора данных и использования этих данных в обосновании корпоративной стратегии; Разрабатывать программы и формы сбора данных для разработки корпоративной стратегии, программы развития и применять собранные данные в их обосновании; Формировать информационные массивы для использования их в экономическом и стратегическом анализе поведения экономических субъектов и локальных рынков в глобальной среде; использовать теоретические знания и практические методы и процедуры в экономическом и стратегическом анализе поведения экономических субъектов и локальных рынков в глобальной среде. |
3.3. | Иметь навыки и (или) опыт деятельности (владеть): |
3.3.1. | Методами сбора данных и использования их в обосновании корпоративной стратегии и программы развития;теоретическими знаниями и практическими методами собора данных, их обработки и использования в разработке и обосновании корпоративной стратегии и программы развития; методами и практическими приемами экономического и стратегического анализа поведения экономических субъектов и локальных рынков в глобальной среде; основами теории и методологии в трансформации и применении их основных положений в анализе поведения экономических субъектов и локальных рынков в глобальной среде |
Код занятия | Наименование разделов и тем | Вид занятия | Курс | Часов | Компетенции | Литература |
---|---|---|---|---|---|---|
Раздел 1. Предплановый анализ внешнего окружения | ||||||
1.1. | Анализ факторов внешней среды; анализ внутренних факторов маркетинга; SWOT-анализ. Использование результатов предпланового анализа в формировании программ маркетинга компании. | Лекции | 2 | 1 | ПК-2, ПК-5 | Л1.1, Л2.1 |
1.2. | Анализ факторов внешней среды; анализ внутренних факторов маркетинга; SWOT-анализ. Использование результатов предпланового анализа в формировании программ маркетинга компании. | Практические | 2 | 1 | ПК-2, ПК-5 | Л1.1, Л2.1 |
1.3. | Анализ факторов внешней среды; анализ внутренних факторов маркетинга; SWOT-анализ. Использование результатов предпланового анализа в формировании программ маркетинга компании. | Сам. работа | 2 | 8 | ПК-2, ПК-5 | Л1.1, Л2.1 |
1.4. | Сегментирование рынков; позиционирование компании в глобальной рыночной среде; отбор целевых сегментов для формирования маркетинговых целей развития компаний и стратегий их достижени | Лекции | 2 | 1 | ПК-2, ПК-5 | Л1.1, Л2.1 |
1.5. | Сегментирование рынков; позиционирование компании в глобальной рыночной среде; отбор целевых сегментов для формирования маркетинговых целей развития компаний и стратегий их достижени | Практические | 2 | 0 | ПК-2, ПК-5 | Л1.1, Л2.1 |
1.6. | Сегментирование рынков; позиционирование компании в глобальной рыночной среде; отбор целевых сегментов для формирования маркетинговых целей развития компаний и стратегий их достижени | Сам. работа | 2 | 10 | ПК-2, ПК-5 | Л1.1, Л2.1 |
Раздел 2. Формирование и обоснование целей и стратегического направления развития компании | ||||||
2.1. | Миссия компании, ее формулирование и корректировка; методы и подходы к формированию миссии компании, ее корректировке | Практические | 2 | 0 | ПК-2, ПК-5 | Л1.1, Л2.1 |
2.2. | Миссия компании, ее формулирование и корректировка; методы и подходы к формированию миссии компании, ее корректировке | Сам. работа | 2 | 16 | ПК-2, ПК-5 | Л1.1, Л2.1 |
2.3. | Разработка краткосрочных маркетинговых целей развития компании; согласование содержания краткосрочных целей развития компании с ее миссией | Практические | 2 | 0 | ПК-2, ПК-5 | Л1.1, Л2.1 |
2.4. | Разработка краткосрочных маркетинговых целей развития компании; согласование содержания краткосрочных целей развития компании с ее миссией | Сам. работа | 2 | 16 | ПК-2, ПК-5 | Л1.1, Л2.1 |
2.5. | Разработка стратегий достижения намеченных целей развития компании: матрица Ансоффа, матрица БКГ, матрица Мак-Кинси | Практические | 2 | 1 | ПК-2, ПК-5 | Л1.1, Л2.1 |
2.6. | Разработка стратегий достижения намеченных целей развития компании: матрица Ансоффа, матрица БКГ, матрица Мак-Кинси | Сам. работа | 2 | 12 | ПК-2, ПК-5 | Л1.1, Л2.1 |
Раздел 3. Формирование бюджета плана маркетинга, мониторинг хода его выполнения, контроль реализации плана маркетинга | ||||||
3.1. | Разработка программы маркетинга. Упорядочение плановых действий во времени (карта Ганнта, методы сетевого планирования) | Лекции | 2 | 0 | ПК-2, ПК-5 | Л1.1, Л2.1 |
3.2. | Разработка программы маркетинга. Упорядочение плановых действий во времени (карта Ганнта, методы сетевого планирования) | Практические | 2 | 0 | ПК-2, ПК-5 | Л1.1, Л2.1 |
3.3. | Разработка программы маркетинга. Упорядочение плановых действий во времени (карта Ганнта, методы сетевого планирования) | Сам. работа | 2 | 12 | ПК-2, ПК-5 | Л1.1, Л2.1 |
3.4. | Разработка бюджета плана маркетинга | Практические | 2 | 1 | ПК-2, ПК-5 | Л1.1, Л2.1 |
3.5. | Разработка бюджета плана маркетинга | Сам. работа | 2 | 12 | ПК-2, ПК-5 | Л1.1, Л2.1 |
3.6. | Контроль исполнения плана маркетинга. Оценка эффективности результатов | Практические | 2 | 1 | ПК-2, ПК-5 | Л1.1, Л2.1 |
3.7. | Контроль исполнения плана маркетинга. Оценка эффективности результатов | Сам. работа | 2 | 12 | ПК-2, ПК-5 | Л1.1, Л2.1 |
5.1. Контрольные вопросы и задания для проведения текущего контроля и промежуточной аттестации по итогам освоения дисциплины |
См. Приложение |
5.2. Темы письменных работ для проведения текущего контроля (эссе, рефераты, курсовые работы и др.) |
См. Приложение |
5.3. Фонд оценочных средств для проведения промежуточной аттестации |
См. Приложение |
6.1. Рекомендуемая литература | ||||
6.1.1. Основная литература | ||||
Авторы | Заглавие | Издательство, год | Эл. адрес | |
Л1.1 | Завгородняя, А. В. | Маркетинговое планирование: учебное пособие для бакалавриата и магистратуры | Москва : Издательство Юрайт, 2019 | https://biblio-online.ru/bcode/441300 |
6.1.2. Дополнительная литература | ||||
Авторы | Заглавие | Издательство, год | Эл. адрес | |
Л2.1 | Ойнер, О. К. | Управление результативностью маркетинга: учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры | Москва : Издательство Юрайт, 2019 | biblio-online.ru |
6.2. Перечень ресурсов информационно-телекоммуникационной сети "Интернет" | ||||
Название | Эл. адрес | |||
Э1 | How IKEA gets you to impulsively buy more | www.youtube.com | ||
Э2 | Кто такие инфлюенсеры и зачем они нужны | www.youtube.com | ||
Э3 | Жизнь в сером цвете: тысячи британских семей продолжают смотреть чёрно-белые телевизоры | www.youtube.com | ||
Э4 | Курс в МУДЛ | portal.edu.asu.ru | ||
6.3. Перечень программного обеспечения | ||||
Windows 7 Professional Office 2010 Professional OpenOffice | ||||
6.4. Перечень информационных справочных систем | ||||
1. СПС КонсультантПлюс (инсталлированный ресурс АлтГУ или http://www.consultant.ru). 2. Электронная база данных "Scopus" (http://www.scopus.com). 3. Электронная библиотечная система Алтайского государственного университета (http://elibrary.asu.ru). 4. Научная электронная библиотека elibrary (http://elibrary.ru). |
Аудитория | Назначение | Оборудование |
---|---|---|
Учебная аудитория | для проведения занятий всех видов (дисциплинарной, междисциплинарной и модульной подготовки), групповых и индивидуальных консультаций, текущего контроля и промежуточной аттестации, курсового проекта (работы), проведения практики | Стандартное оборудование (учебная мебель для обучающихся, рабочее место преподавателя, доска) |
Учебная аудитория | для проведения занятий лекционного типа, занятий семинарского типа (лабораторных и(или) практических), групповых и индивидуальных консультаций, текущего контроля и промежуточной аттестации, курсового проектирования (выполнения курсовых работ), проведения практик | Стандартное оборудование (учебная мебель для обучающихся, рабочее место преподавателя, доска) |
Изучение данного курса предполагает последовательное выполнение всех заданий по порядку (пройти лекцию, изучить термины из глоссария, выполнить задания и тесты). Последовательность проведения занятий и их содержание определяются настоящей программой. Основная работа проводится на практических занятиях и в форме самостоятельной работы. Практическое занятие требует подготовки студентов, предусматривающей изучение теоретического материала по теме занятия с использованием учебной литературы, перечень которой приведен в данной рабочей программе. Самостоятельная работа предусматривает также изучение рекомендованной основной и дополнительной литературы, а также выполнение соответствующих заданий студентами самостоятельно. Цель заданий для самостоятельной работы - закрепить полученные знания в рамках отдельных тем по учебной дисциплине, сформировать умения и навыки по решению вопросов, составляющим содержание курса. Для прохождения итоговой аттестации по дисциплине студент должен продемонстрировать систематическую подготовку к разделам дисциплины в течение учебного семестра в виде выполненных практических заданий, заданий для самостоятельной работы, решение тестов, написание реферата (эссе). |