Закреплена за кафедрой | Кафедра финансов и кредита |
---|---|
Направление подготовки | 27.03.02. Управление качеством |
Профиль | Управление качеством продукции на основе использования биоресурсов региона |
Форма обучения | Очная |
Общая трудоемкость | 2 ЗЕТ |
Учебный план | 27_03_02_ УК-2020 |
|
|
Распределение часов по семестрам
Курс (семестр) | 2 (4) | Итого | ||
---|---|---|---|---|
Недель | 20 | |||
Вид занятий | УП | РПД | УП | РПД |
Лекции | 6 | 6 | 6 | 6 |
Практические | 6 | 6 | 6 | 6 |
Сам. работа | 60 | 60 | 60 | 60 |
Итого | 72 | 72 | 72 | 72 |
Визирование РПД для исполнения в очередном учебном году
Рабочая программа пересмотрена, обсуждена и одобрена для
исполнения в 2023-2024 учебном году на заседании
кафедры
Кафедра финансов и кредита
Протокол от 18.05.2020 г. № 8
Заведующий кафедрой Межов Степан Игоревич
1.1. | Целью дисциплины является формирование у студентов навыка эффективно использовать различные источники власти и влияния во взаимодействии с людьми для достижения организационных целей, развитие их личностных лидерских качеств, а также способность самостоятельно управлять своей карьерой и временем, ориентироваться в тенденциях и перспективах современного рынка труда и составлять представление о требованиях современных работодателей. |
---|
Цикл (раздел) ООП: ФТД.В |
ПК-3 | способностью применять знание задач своей профессиональной деятельности, их характеристики (модели), характеристики методов, средств, технологий, алгоритмов решения этих задач |
ПК-7 | способностью руководить малым коллективом |
В результате освоения дисциплины обучающийся должен | |
3.1. | Знать: |
---|---|
3.1.1. | теоретико-методологические основы лидерства и управления карьерой этические и правовые нормы в отношении людей, основы руководства коллективом задачи своей профессиональной деятельности и способы их решения |
3.2. | Уметь: |
3.2.1. | применять знания в области лидерства и управления карьерой на практике выявлять проблемы, определять цели, оценивать альтернативы, выбирать оптимальный вариант решения, оценивать результаты и последствия принятого правленческого решения применять на практике знания в области руководства коллективом и способы решении задач своей профессиональной деятельности |
3.3. | Иметь навыки и (или) опыт деятельности (владеть): |
3.3.1. | способностью применять знания в области лидерства и управления карьерой на практике способностью выявлять проблемы, определять цели, оценивать альтернативы, выбирать оптимальный вариант решения, оценивать результаты и последствия принятого правленческого решения способностью применять на практике знания в области руководства коллективом и способы решении задач своей профессиональной деятельности |
Код занятия | Наименование разделов и тем | Вид занятия | Семестр | Часов | Компетенции | Литература |
---|---|---|---|---|---|---|
Раздел 1. Основные концепции карьеры | ||||||
1.1. | Теоретико-методологические вопросы управления деловой карьерой | Лекции | 4 | 1 | ПК-3, ПК-7 | Л2.1, Л1.1 |
1.2. | Теоретико-методологические вопросы управления деловой карьерой | Практические | 4 | 0 | ПК-3, ПК-7 | Л2.1, Л1.1 |
1.3. | Теоретико-методологические вопросы управления деловой карьерой | Сам. работа | 4 | 6 | ПК-3, ПК-7 | Л2.1, Л1.1 |
1.4. | Карьерные цели и планирование карьеры | Лекции | 4 | 0 | ПК-3, ПК-7 | Л2.1, Л1.1 |
1.5. | Карьерные цели и планирование карьеры | Практические | 4 | 0 | ПК-3, ПК-7 | Л2.1, Л1.1 |
1.6. | Карьерные цели и планирование карьеры | Сам. работа | 4 | 4 | ПК-3, ПК-7 | Л2.1, Л1.1 |
1.7. | Управление деловой карьерой на разных этапах управления персоналом | Лекции | 4 | 1 | ПК-3, ПК-7 | Л2.1, Л1.1 |
1.8. | Управление деловой карьерой на разных этапах управления персоналом | Практические | 4 | 2 | ПК-3, ПК-7 | Л2.1, Л1.1 |
1.9. | Управление деловой карьерой на разных этапах управления персоналом | Сам. работа | 4 | 6 | ПК-3, ПК-7 | Л2.1, Л1.1 |
1.10. | Система обучения персонала и её связь с управлением карьерой | Лекции | 4 | 0 | ПК-3, ПК-7 | Л2.1, Л1.1 |
1.11. | Система обучения персонала и её связь с управлением карьерой | Практические | 4 | 0 | ПК-3, ПК-7 | Л2.1, Л1.1 |
1.12. | Система обучения персонала и её связь с управлением карьерой | Сам. работа | 4 | 6 | ПК-3, ПК-7 | Л2.1, Л1.1 |
1.13. | Развитие карьеры | Лекции | 4 | 1 | ПК-3, ПК-7 | Л2.1, Л1.1 |
1.14. | Развитие карьеры | Практические | 4 | 0 | ПК-3, ПК-7 | Л2.1, Л1.1 |
1.15. | Развитие карьеры | Сам. работа | 4 | 6 | ПК-3, ПК-7 | Л2.1, Л1.1 |
Раздел 2. Основные концепции лидерства | ||||||
2.1. | Общие представления о лидерстве | Лекции | 4 | 1 | ПК-3, ПК-7 | Л2.1, Л1.1 |
2.2. | Общие представления о лидерстве | Практические | 4 | 2 | ПК-3, ПК-7 | Л2.1, Л1.1 |
2.3. | Общие представления о лидерстве | Сам. работа | 4 | 6 | ПК-3, ПК-7 | Л2.1, Л1.1 |
2.4. | Научные концепции лидерства | Лекции | 4 | 1 | ПК-3, ПК-7 | Л2.1, Л1.1 |
2.5. | Научные концепции лидерства | Практические | 4 | 0 | ПК-3, ПК-7 | Л2.1, Л1.1 |
2.6. | Научные концепции лидерства | Сам. работа | 4 | 6 | ПК-3, ПК-7 | Л2.1, Л1.1 |
2.7. | Личностные аспекты лидерства | Лекции | 4 | 0 | ПК-3, ПК-7 | Л2.1, Л1.1 |
2.8. | Личностные аспекты лидерства | Практические | 4 | 0 | ПК-3, ПК-7 | Л2.1, Л1.1 |
2.9. | Личностные аспекты лидерства | Сам. работа | 4 | 6 | ПК-3, ПК-7 | Л2.1, Л1.1 |
2.10. | Налаживание отношений | Лекции | 4 | 0 | ПК-3, ПК-7 | Л2.1, Л1.1 |
2.11. | Налаживание отношений | Практические | 4 | 0 | ПК-3, ПК-7 | Л2.1, Л1.1 |
2.12. | Налаживание отношений | Сам. работа | 4 | 6 | ПК-3, ПК-7 | Л2.1, Л1.1 |
2.13. | Лидер как социальный архитектор | Лекции | 4 | 1 | ПК-3, ПК-7 | Л2.1, Л1.1 |
2.14. | Лидер как социальный архитектор | Практические | 4 | 2 | ПК-3, ПК-7 | Л2.1, Л1.1 |
2.15. | Лидер как социальный архитектор | Сам. работа | 4 | 8 | ПК-3, ПК-7 | Л2.1, Л1.1 |
5.1. Контрольные вопросы и задания для проведения текущего контроля и промежуточной аттестации по итогам освоения дисциплины |
ФОС представлен в приложении |
5.2. Темы письменных работ для проведения текущего контроля (эссе, рефераты, курсовые работы и др.) |
ФОС представлен в приложении |
5.3. Фонд оценочных средств для проведения промежуточной аттестации |
ФОС представлен в приложении |
Приложения |
Приложение 1.
ФОС_Лидерство_карьера_2019.docx
|
6.1. Рекомендуемая литература | ||||
6.1.1. Основная литература | ||||
Авторы | Заглавие | Издательство, год | Эл. адрес | |
Л1.1 | Селезнева Е. В. | ЛИДЕРСТВО. Учебник и практикум для академического бакалавриата: Гриф УМО ВО | М.:Издательство Юрайт, 2018 | biblio-online.ru |
6.1.2. Дополнительная литература | ||||
Авторы | Заглавие | Издательство, год | Эл. адрес | |
Л2.1 | Спивак В.А. | ЛИДЕРСТВО. Учебник для академического бакалавриата: Гриф УМО ВО | М.:Издательство Юрайт, 2018 | biblio-online.ru |
6.2. Перечень ресурсов информационно-телекоммуникационной сети "Интернет" | ||||
Название | Эл. адрес | |||
Э1 | Ассоциация менеджеров России | amr.ru | ||
6.3. Перечень программного обеспечения | ||||
Microsoft Office 2010 (Office 2010 Professional, № 4065231 от 08.12.2010),бессрочно Windows 7 Professional (№ 61834699 от 22.04.2013), бессрочно Chrome (http://www.chromium.org/chromium-os/licenses), бессрочно 7-Zip (http://www.7-zip.org/license.txt), бессрочно AcrobatReader (http://wwwimages.adobe.com/content/dam/Adobe/en/legal/servicetou/Acrobat_com_Additional_TOU-en_US-20140618_1200.pdf ),бессрочно Microsoft Office 2010 (Office 2010 Professional, № 4065231 от 08.12.2010), (бессрочно); Microsoft Windows 7 (Windows 7 Professional, № 61834699 от 22.04.2013), (бессрочно); Chrome (http://www.chromium.org/chromium-os/licenses), (бессрочно); 7-Zip (http://www.7-zip.org/license.txt), (бессрочно); AcrobatReader (http://wwwimages.adobe.com/content/dam/Adobe/en/legal/servicetou/Acrobat_com_Additional_TOU-en_US-20140618_1200.pdf), (бессрочно); ASTRA LINUX SPECIAL EDITION (https://astralinux.ru/products/astra-linux-special-edition/), (бессрочно); LibreOffice (https://ru.libreoffice.org/), (бессрочно); Веб-браузер Chromium (https://www.chromium.org/Home/), (бессрочно); Антивирус Касперский (https://www.kaspersky.ru/), (до 23 июня 2024); Архиватор Ark (https://apps.kde.org/ark/), (бессрочно); Okular (https://okular.kde.org/ru/download/), (бессрочно); Редактор изображений Gimp (https://www.gimp.org/), (бессрочно) | ||||
6.4. Перечень информационных справочных систем | ||||
Информационная справочная система: СПС Консультант Плюс (инсталлированный ресурс АлтГУ или http://www.consultant.ru/). Профессиональные базы данных: 1. Профессиональная база данных: электронная библиотечная система Алтайского государственного университета (http://elibrary.asu.ru/); 2. Профессиональная база данных: научная электронная библиотека elibrary (http://elibrary.ru) 3. Электронная база данных справочной правовой системы ГАРАНТ. |
Аудитория | Назначение | Оборудование |
---|---|---|
Учебная аудитория | для проведения занятий лекционного типа, занятий семинарского типа (лабораторных и(или) практических), групповых и индивидуальных консультаций, текущего контроля и промежуточной аттестации, курсового проектирования (выполнения курсовых работ), проведения практик | Стандартное оборудование (учебная мебель для обучающихся, рабочее место преподавателя, доска, мультимедийное оборудование стационарное или переносное) |
Учебная аудитория | для проведения занятий лекционного типа, занятий семинарского типа (лабораторных и(или) практических), групповых и индивидуальных консультаций, текущего контроля и промежуточной аттестации, курсового проектирования (выполнения курсовых работ), проведения практик | Стандартное оборудование (учебная мебель для обучающихся, рабочее место преподавателя, доска) |
Помещение для самостоятельной работы | помещение для самостоятельной работы обучающихся | Компьютеры, ноутбуки с подключением к информационно-телекоммуникационной сети «Интернет», доступом в электронную информационно-образовательную среду АлтГУ |
Основу дисциплины "Лидерство и управление карьерой" составляют лекции, которые представляются систематически в сочетании с практическими занятиями. Аудиторные занятия объединены с самостоятельной внеаудиторной работой студентов над рекомендуемой литературой, заданиями, представленными в данной рабочей программе, а также заданиями, которые выдаёт преподаватель. Основной целью лекционных занятий является формирование у студентов системы компетенций по основным теоретическим аспектам финансового менеджмента. Преподаватель, читающий дисциплину, ведет учет посещаемости и осуществляет контроль за выполнением самостоятельной работы. Текущий контроль заключается в мониторинге выполнения учебной программы дисциплины на аудиторных занятиях и оценке работы на практических занятиях. В рамках текущего контроля работа студентов оценивается по следующим критериям: - полнота ответов на теоретические вопросы дисциплины; - правильность ответов на тестовые задания; - верное решение задач; - эффективное участие в работе команды при обсуждении проблемных ситуаций; - использование дополнительных материалов. Промежуточная аттестация по дисциплине проходит в виде зачета. Студент допускается к зачету при условии выполнения заданий текущего контроля. |