| Закреплена за кафедрой | Кафедра цифровых технологий и бизнес-аналитики |
|---|---|
| Направление подготовки | 27.03.03. Системный анализ и управление |
| Профиль | Системный анализ и управление экономическими системами |
| Форма обучения | Очная |
| Общая трудоемкость | 3 ЗЕТ |
| Учебный план | 27_03_03_Системный анализ и управление_САиУЭС-2021 |
|
|
||||||||||||
Распределение часов по семестрам
| Курс (семестр) | 4 (7) | Итого | ||
|---|---|---|---|---|
| Недель | 16 | |||
| Вид занятий | УП | РПД | УП | РПД |
| Лекции | 16 | 16 | 16 | 16 |
| Лабораторные | 26 | 26 | 26 | 26 |
| Сам. работа | 66 | 66 | 66 | 66 |
| Итого | 108 | 108 | 108 | 108 |
Визирование РПД для исполнения в очередном учебном году
Рабочая программа пересмотрена, обсуждена и одобрена для
исполнения в 2023-2024 учебном году на заседании
кафедры
Кафедра цифровых технологий и бизнес-аналитики
Протокол от 14.04.2023 г. № 8
Заведующий кафедрой Шаховалов Николай Николаевич
| 1.1. | приобретение студентами комплексных знаний в области обеспечения условий эффективности и результативности отдельных процессов предприятия (организации), их совокупности |
|---|
| Цикл (раздел) ООП: Б1.В.01 |
| ПК-2 | Способен анализировать и моделировать процессы в области техники, технологии и организационных систем |
| ПК-2.1 | Знает процессы в области техники, технологии и организационных систем |
| ПК-2.2 | Умеет описывать процессы в области техники, технологии и организационных систем |
| ПК-2.3 | Анализирует и моделирует процессы в области техники, технологии и организационных систем |
| В результате освоения дисциплины обучающийся должен | |
| 3.1. | Знать: |
|---|---|
| 3.1.1. | - понятия, категории, определения; систему экономических показателей, характеризующих деятельность организаций (предприятий); - условия и принципы функционирования предприятий в условиях рыночной экономики; - методы определения и рационального использования производственных ресурсов; - принципы управления хозяйственной деятельностью на предприятии. |
| 3.2. | Уметь: |
| 3.2.1. | - выполнять конкретные экономические расчеты; - делать выводы по результатам расчёта показателей и предлагать решения по их улучшению; - разрабатывать проекты в сфере экономики и бизнеса, выбирая наиболее рациональные пути реализации хозяйственных решений с учетом ресурсных ограничений. |
| 3.3. | Иметь навыки и (или) опыт деятельности (владеть): |
| 3.3.1. | - методиками расчета и анализа экономических показателей деятельности предприятия; - навыками самостоятельной работы. |
| Код занятия | Наименование разделов и тем | Вид занятия | Семестр | Часов | Компетенции | Литература |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Раздел 1. Бережливое производство как модель повышения эффекти вности деятельности предприятия | ||||||
| 1.1. | Бережливое производство в рамках других моделей повышения эффективности | Лекции | 7 | 2 | ПК-2.1, ПК-2.2, ПК-2.3 | |
| 1.2. | Бережливое производство в рамках других моделей повышения эффективности | Лабораторные | 7 | 4 | ПК-2.1, ПК-2.2, ПК-2.3 | |
| 1.3. | Создание базовых условий для реализации модели бережливого производства | Лекции | 7 | 2 | ПК-2.1, ПК-2.2, ПК-2.3 | |
| 1.4. | Создание базовых условий для реализации модели бережливого производства | Лабораторные | 7 | 4 | ПК-2.1, ПК-2.2, ПК-2.3 | |
| 1.5. | Бережливое производство как модель повышения эффекти вности деятельности предприятия | Сам. работа | 7 | 22 | ПК-2.1, ПК-2.2, ПК-2.3 | |
| Раздел 2. Организация внедрения модели бережливого производства на предприятии | ||||||
| 2.1. | Виды моделей бережливого производства | Лекции | 7 | 2 | ПК-2.1, ПК-2.2, ПК-2.3 | |
| 2.2. | Виды моделей бережливого производства | Лабораторные | 7 | 4 | ПК-2.1, ПК-2.2, ПК-2.3 | |
| 2.3. | Основные проблемы внедрения моделей бережливого производства | Лекции | 7 | 2 | ПК-2.1, ПК-2.2, ПК-2.3 | |
| 2.4. | Основные проблемы внедрения моделей бережливого производства | Лабораторные | 7 | 4 | ПК-2.1, ПК-2.2, ПК-2.3 | |
| 2.5. | Организация внедрения модели бережливого производства на предприятии | Сам. работа | 7 | 22 | ПК-2.1, ПК-2.2, ПК-2.3 | |
| Раздел 3. Управление проектами бережливого производства | ||||||
| 3.1. | Проектирование работ по внедрению систем бережливого производства | Лекции | 7 | 4 | ПК-2.1, ПК-2.2, ПК-2.3 | |
| 3.2. | Проектирование работ по внедрению систем бережливого производства | Лабораторные | 7 | 6 | ПК-2.1, ПК-2.2, ПК-2.3 | |
| 3.3. | Бережливая внутрипроизводственная логистика | Лекции | 7 | 4 | ПК-2.1, ПК-2.2, ПК-2.3 | |
| 3.4. | Бережливая внутрипроизводственная логистика | Лабораторные | 7 | 4 | ПК-2.1, ПК-2.2, ПК-2.3 | |
| 3.5. | Управление проектами бережливого производства | Сам. работа | 7 | 22 | ПК-2.1, ПК-2.2, ПК-2.3 | |
| 5.1. Контрольные вопросы и задания для проведения текущего контроля и промежуточной аттестации по итогам освоения дисциплины |
| 5.2. Темы письменных работ для проведения текущего контроля (эссе, рефераты, курсовые работы и др.) |
| 5.3. Фонд оценочных средств для проведения промежуточной аттестации |
| № 1 Тип: один из многих Вопрос Какая компания первой начала применять принцип, впоследствии названный «точно вовремя»? 1 Тойота 2 Форд 3 Дженерал Моторс № 2 Тип: один из многих Использование принципов бережливого производства в авиационной промышленности позволяет сократить сроки выполнения заказа с 16 месяцев до? 12 месяцев 8 месяцев 4 месяцев № 3 Тип многие из многих Вопрос: В системе бережливого производства рассматриваются следующие виды потерь Перепроизводство Дефекты и переделка Нарушения трудовой дисциплины Передвижения Перемещения материалов Запасы Изменения технологических процессов Излишняя обработка Ожидания № 4 Тип строгая логика Можно ли использовать систему бережливого производства в медицине Ответ ( «да» или «нет») № 5 Тип: один из многих Использование принципов бережливого производства в цветной металлургии позволяет повысить производительность на? 40% 35% 30% 25% 20% 15% № 6 Тип: один из многих При оценке потерь лучше, когда этим занимается …? Специально назначенный человек из данного подразделения Несколько специалистов из данного подразделения Команда, включающая работников смежных подразделений № 7 Тип: один из многих Вопрос Система бережливого производства подразумевает, что потери существуют? 1 Только в производственных подразделениях 2 Только во вспомогательных подразделениях 3 Только в управленческих подразделениях 4 В производственных и вспомогательных подразделениях 5 В производственных и управленческих подразделениях 6 Во вспомогательных и управленческих подразделениях 7 Во всех подразделениях № 8 Тип свободное слово Вопрос: Метод организации рабочего места, который значительно повышает эффективность и управляемость операционной зоны, улучшая корпоративную культуру, и сохраняет время называется система…? Ответ № 9 Тип свободное слово Элемент системы 5S означающий удаление из операционной зоны всего ненужного называется? Ответ № 10 Тип многие из многих Вопрос: Cистема 5S включает в себя? Сортировку Соблюдение порядка Соблюдение норм выработки Содержание в чистоте Стандартизацию Соблюдение трудовой дисциплины Совершенствование № 11 Тип свободное слово Элемент системы 5S означающий наличие закрепленного места для каждого предмета в рабочей зоне называется? Ответ № 12 Тип многие из многих Вопрос: Структурно производственная система Тойота по С. Синго состоит из? Исключение потерь 60% 50% 40% Производственная система 15% 10% 5% Канбан 15% 10% 5% № 13 Тип: формирование последовательности Вопрос: Какие из приведенных принципов относятся к традиционной форме организации производства, а какие к современной? Принципы Запишите буквами «Т» или «С» Производственная система поддерживается складскими и страховыми запасами Партионное производство под квартально-месячный план Предельная реакция на спрос: производство на заказ Технологическая карта на операцию (станок, переходы, инструменты, режимы) Один оператор на несколько станков Один оператор на один станок Автономизация оборудования: автоматика с использованием интеллекта Базирование на принципе вычитания затрат: прибыль=цена- издержки Ценообразование: цена=себестоимость+ прибыль Выровненное производство под текущую потребность № 14 Тип: один из многих Использование принципов бережливого производства в автомобильной промышленности позволяет повысить качество продукции на? 60% 50% 40% 30% № 15 Тип: один из многих В системе всеобщего ухода за оборудованием должны участвовать: Только операторы оборудования Операторы и ремонтники Только ремонтники № 16 Тип: один из многих Для установления причин снижения производительности целесообразно регистрировать следующие параметры: Время в течении которого оборудование находится в порядке Производительность оборудования Качество выходящей продукции Все параметры № 17 Тип: приведение в соответствие Вопрос: Каких потерь позволят избежать следующие мероприятия (соедините линиями) Список 1 Список 2 Перемещения рабочих сведено к минимуму Перепроизводство Производственные мощности полностью соответствуют потребностям производства Дефекты и переделка Соблюдение принципа «точно вовремя» при производстве Передвижения Изделие изготавливается точно под требования заказчика Перемещения материалов Производственные линии загружены оптимально Запасы Организован хороший визуальный контроль при передаче продукции Излишняя обработка Путем перепланировки уменьшены физические расстояния перевозки материалов Ожидание № 18 Тип свободное слово Элемент системы 5S предусматривающий регулярное обновление разметок на местах хранения оборудования и материалов называется ? Ответ № 19 Тип свободное слово Наличие ярлычков, расположенных на производственном участке и указывающее на точное количество требуемых деталей является одним из принципов системы…? Ответ № 20 Тип: приведение в соответствие Средства визуального контроля дают информацию…? (соедините линями) Список 1 Список 2 О приближении сроков профилактики Ремонтникам О текущей производительности О плановых показателях О заказе материалов Операторам О месте нахождения запасных частей О результатах завершенного обслуживания № 21 Тип: один из многих Стандартные операционные процедуры отвечают на вопрос? Что надо сделать? Где это надо сделать? Зачем это надо сделать? Как это надо сделать? Когда это надо сделать? № 22 Тип: один из многих Стандартная операционная процедура должна быть проверена и одобрена Только менеджерами Только рабочими Менеджерами и рабочими № 23 Тип: один из многих Составление карты потока создания ценности охватывает процессы? Только производственные Все, кроме поступления сырья Абсолютно все № 24 Тип: приведение в соответствие Как называются основные методы повышения качества и производительности используемые в японской промышленности? Список 1 Список 2 Предупреждение чрезмерной утомляемости кайдзен Непрерывное совершенствование пока-екэ Борьба с непроизводственными затратами мури Защита от оплошности муда № 25 Тип строгая логика Разметка на полу и на полках, контролирующая перепроизводство относится к принципам системы канбан? Ответ (впишите «да» или «нет») № 26 Тип: один из многих Информационная система организации объединяет? Рабочую силу и оборудование Рабочую силу и материалы Материалы и оборудование Рабочую силу, оборудование. материалы № 27 Тип: приведение в соответствие Назовите символы, принятые в картах потока (соедините линиями) Операция Транспортировка Временное хранение Контроль качества Документы Карточки канбан № 28 Тип строгая логика Поток единичных изделий позволяет высвободить значительные денежные средства? Ответ ( «да» или «нет») № 29 Тип многие из многих Вопрос: В производственной системе Тойота производство выстроено таким образом, что можно быстро изготавливать автомобили? Различных моделей Только одно модели Различных вариантов одной и той же модели № 30 Тип: один из многих Система производства в виде потока единичных изделий предполагает? Полный отказ от производства партиями Производство с минимально возможными размерами партий Сохранения производства большими партиями № 31 Тип: один из многих Система производства в виде потока единичных изделий… ? Позволяет повысить оборачиваемость запасов Оборачиваемость запасов не меняется Приводит к снижению оборачиваемости запасов № 32 Тип: один из многих Система вытягивания производства предполагает выжидание рабочими сигнала со следующей стадии ? Это недопустимо Это нормальное положение № 33 Тип свободное слово Метод предотвращения ошибок, ликвидирующий саму возможность допустить ошибку, называется? Ответ № 34 Тип: приведение в соответствие При использовании метода пока-ека рассматриваются следующие виды контроля (соедините линиями) Предоставляет данные, позволяя предотвратить будущие ошибки Оценочный Предотвращает ошибки до их возникновения там, где они могут произойти Информативный Вскрывает ошибки, но не обеспечивает обратной связи Внутрипроцессный № 35 Тип: один из многих Какова величина проверок процессов и изделий, проходящих через контрольные точки при использовании «контроля у источника»? Не более 50% Не более 80% 100% № 36 Тип: один из многих Как влияет ускорение переналадки на более гибком оборудования на величину затрат на содержание запасов? Затраты повышаются Затраты понижаются Затраты остаются неизменными № 37 Тип свободное слово Переналадка, которая производится только при отключенном оборудовании называется? Ответ № 38 Тип: один из многих Для сокращения общего времени переналадки необходимо как можно больше действий перевести ? Из внешней переналадки во внутреннюю Из внутренней переналадки во внешнюю Выдержать равное соотношение внутренней и внешней переналадки № 39 Тип свободное слово Выражение single minute означает, что максимальное время на переналадку должно составлять, в минутах, не более…? Ответ № 40 Тип: формирование последовательности Вопрос: Перед вами список элементов, входящих в контрольный листок: быстрая переналадка Элементы контрольного листка: быстрая переналадка Запишите правильную последовательность этих элементов цифрами от 1 до 6 Определить число мест для расположения необходимого оборудования и сделать разметку Документировать время выполнения переналадки и возникающие проблемы Сделать видеосъемку процесса и составить список осуществляемых шагов Решить, где должен располагаться инструмент и другое оборудование перед переналадкой Установить для каждой переналадки стандартный период времени и определить, как его регистрировать Составить список применяемых в процессе инструментов, штампов, пресс-форм, оснастки № 41 Тип свободное слово Напряженный, пятидневный практический семинар, приводящий к немедленным результатам и улучшению итоговых показателей называется? Ответ № 42 Тип: один из многих Среднее время цикла на одну операцию в пределах укрупненного процесса должно быть по сравнению с временем такта Больше Равно Меньше № 43 Тип: один из многих Участниками штурм-прорыва должны быть Только рядовые работники Только высшее руководство И рядовые работники и высшее руководство № 44 Тип: приведение в соответствие Как называются производственные системы, используемые в бережливом производстве (соедините линиями)? Изделия двигаются по процессу через ряд операций по одному Выравнивание Производство и доставка нужных материалов в нужное место к моменту, когда они необходимы Поток единичных изделий Выпуск изделий на следующую операцию, даже если в них нет необходимости Вытягивание Сглаживание пиков и провалов в нагрузке и избежание перепроизводства Точно во время Производство только по мере необходимости Выталкивание № 45 Тип свободное слово Подача и отгрузка материалов на производстве или линии обслуживания, организованные «лицом» к оператору называется? Ответ Фронтальная загрузка № 46 Тип: формирование последовательности Вопрос: Расставьте в правильном порядке последовательность действий по внедрению бережливого производства Действия по внедрению Бережливого производства по Дж. Вумеку Запишите правильную последовательность цифрами от 1 до 8 Не увлекаться стратегическими вопросами Осуществлять непрерывное улучшение по системе Кайдзен Найти проводника перемен Стремиться немедленно получить результат Найти или создать кризис Построить карты потоков создания ценностей Как можно быстрее начать работу по основным направлениям Получить необходимые знания по системе ЛИН № 47 Тип свободное слово Набор конкретных действий, необходимых для получения конкретной продукции через три основных задачи менеджмента в любом бизнесе: решение проблемы, информационный менеджмент и физическая трансформация называется? Ответ № 48 Тип: формирование последовательности Вопрос: Укажите правильную последовательность шагов для достижения успеха в управлении ценностным потоком Шаги для достижения успеха в управлении ценностным потоком Запишите правильную последовательность цифрами от 1 до 6 Определить и отобрать управляющего, ответственного за общий ценностный поток Добиться понимания цели организации в высших звеньях управления Определить потребность изменения организации Осуществить проект будущего ценностного потока Создать систему измерения «бережливого потока» Понять и поддержать основу стратегии «бережливого производства» на всех уровнях организации № 49 Тип: один из многих При работе с документами в идеальном непрерывном потоке каждый вид документа лучше всего обрабатывать Каждый час Каждый день Еженедельно № 50 Тип: один из многих Как правильно проектировать ценностный поток? За каждым отдельным участком закрепляются специальные сотрудники Весь ценностный поток проектируется всей командой Часть ценностного потока проектируется всей командой, а часть отдельными сотрудниками |
| 6.1. Рекомендуемая литература | ||||
| 6.2. Перечень ресурсов информационно-телекоммуникационной сети "Интернет" | ||||
| Название | Эл. адрес | |||
| Э1 | Курс на Едином образовательном портале АлтГу | portal.edu.asu.ru | ||
| 6.3. Перечень программного обеспечения | ||||
| 6.4. Перечень информационных справочных систем | ||||