Закреплена за кафедрой | Кафедра менеджмента, организации бизнеса и инноваций |
---|---|
Направление подготовки | 38.03.01. Экономика |
Профиль | Общий |
Форма обучения | Очная |
Общая трудоемкость | 5 ЗЕТ |
Учебный план | 38_03_01_Э-2020 |
|
|
Распределение часов по семестрам
Курс (семестр) | 2 (3) | Итого | ||
---|---|---|---|---|
Недель | 16 | |||
Вид занятий | УП | РПД | УП | РПД |
Лекции | 32 | 32 | 32 | 32 |
Практические | 40 | 40 | 40 | 40 |
Сам. работа | 81 | 81 | 81 | 81 |
Часы на контроль | 27 | 27 | 27 | 27 |
Итого | 180 | 180 | 180 | 180 |
Визирование РПД для исполнения в очередном учебном году
Рабочая программа пересмотрена, обсуждена и одобрена для
исполнения в 2023-2024 учебном году на заседании
кафедры
Кафедра менеджмента, организации бизнеса и инноваций
Протокол от 27.05.2022 г. № 9
Заведующий кафедрой к.э.н., доцент Рудакова Оксана Юрьевна
1.1. | сформировать у студента системное представление о тенденциях развития менеджмента; сформировать у студента менеджерские навыки находить организационно-управленческие решения и готовность нести за их ответственность. |
---|
Цикл (раздел) ООП: Б1.Б |
ОПК-4 | способностью находить организационно-управленческие решения в профессиональной деятельности и готовность нести за них ответственность |
В результате освоения дисциплины обучающийся должен | |
3.1. | Знать: |
---|---|
3.1.1. | объективные тенденции развития современного менеджмента; закономерности, принципы и методы управления социально-экономическими системами;методы получения, обобщения и использования управленческой информации при разработке управленческих решений и планов; основные организационные структуры управления организациями;основные функции менеджмента и механизмы их реализации в практике управления организациями; |
3.2. | Уметь: |
3.2.1. | ставить цели и формулировать задачи, связанные с реализацией профессиональных функций;использовать принципы и методы оптимизации организационного развития, уметь своевременно выявлять внутриорганизационные конфликты и разрабатывать пути их преодоления.контролировать, анализировать внутренние и внешние факторы, определяющие организацию и менеджмент предприятия, составлять план; проектировать организацию. |
3.3. | Иметь навыки и (или) опыт деятельности (владеть): |
3.3.1. | методами реализации основных управленческих функций (принятие решений, организация, мотивирование, контроль); современными технологиями эффективного влияния на индивидуальное и групповое поведение в организации;методами формирования и поддержания этичного климата в организации; методами и основными приемами исследовательской деятельности в процессе совершенствования менеджмента организации. |
Код занятия | Наименование разделов и тем | Вид занятия | Семестр | Часов | Компетенции | Литература |
---|---|---|---|---|---|---|
Раздел 1. Теоретико-методологические основы управления социально-экономическими системами (организациями). | ||||||
1.1. | Методологические основы менеджмента | Лекции | 3 | 2 | ОПК-4 | Л1.2, Л2.1, Л2.2, Л2.3, Л1.1, Л1.3 |
1.2. | Методологические основы менеджмента | Практические | 3 | 6 | ОПК-4 | Л1.2, Л2.1, Л2.2, Л2.3, Л1.1, Л1.3 |
1.3. | Методологические основы менеджмента | Сам. работа | 3 | 10 | ОПК-4 | Л1.2, Л2.1, Л2.2, Л2.3, Л1.1, Л1.3 |
1.4. | Процесс и процедура принятия решения | Лекции | 3 | 4 | ОПК-4 | Л1.2, Л2.1, Л2.2, Л2.3, Л1.1, Л1.3 |
1.5. | Процесс и процедура принятия решения | Практические | 3 | 6 | ОПК-4 | Л1.2, Л2.1, Л2.2, Л2.3, Л1.1, Л1.3 |
1.6. | Процесс и процедура принятия решения | Сам. работа | 3 | 10 | Л1.2, Л2.1, Л2.2, Л2.3, Л1.1, Л1.3 | |
Раздел 2. Организационные структуры управления и групповая динамика | ||||||
2.1. | Организационные структуры управления | Лекции | 3 | 4 | ОПК-4 | Л1.2, Л2.1, Л2.2, Л2.3, Л1.1, Л1.3 |
2.2. | Организационные структуры управления | Практические | 3 | 4 | ОПК-4 | Л1.2, Л2.1, Л2.2, Л2.3, Л1.1, Л1.3 |
2.3. | Организационные структуры управления | Сам. работа | 3 | 13 | ОПК-4 | Л1.2, Л2.1, Л2.2, Л2.3, Л1.1, Л1.3 |
2.4. | Групповая динамика и руководство | Лекции | 3 | 4 | ОПК-4 | Л1.2, Л2.1, Л2.2, Л2.3, Л1.1, Л1.3 |
2.5. | Групповая динамика и руководство | Практические | 3 | 6 | ОПК-4 | Л1.2, Л2.1, Л2.2, Л2.3, Л1.1, Л1.3 |
2.6. | Групповая динамика и руководство | Сам. работа | 3 | 16 | ОПК-4 | Л1.2, Л2.1, Л2.2, Л2.3, Л1.1, Л1.3 |
Раздел 3. Природа и состав функций менеджмента. | ||||||
3.1. | Функции менеджмента и их взаимосвязь | Лекции | 3 | 10 | ОПК-4 | Л1.2, Л2.1, Л2.2, Л2.3, Л1.1, Л1.3 |
3.2. | Функции менеджмента и их взаимосвязь | Практические | 3 | 10 | ОПК-4 | Л1.2, Л2.1, Л2.2, Л2.3, Л1.1, Л1.3 |
3.3. | Функции менеджмента и их взаимосвязь | Сам. работа | 3 | 16 | ОПК-4 | Л1.2, Л2.1, Л2.2, Л2.3, Л1.1, Л1.3 |
Раздел 4. Стили и эффективность управления | ||||||
4.1. | Обеспечение эффективности деятельности | Лекции | 3 | 8 | ОПК-4 | Л1.2, Л2.1, Л2.2, Л2.3, Л1.1, Л1.3 |
4.2. | Обеспечение эффективности деятельности | Практические | 3 | 8 | ОПК-4 | Л1.2, Л2.1, Л2.2, Л2.3, Л1.1, Л1.3 |
4.3. | Обеспечение эффективности деятельности | Сам. работа | 3 | 16 | ОПК-4 | Л1.2, Л2.1, Л2.2, Л2.3, Л1.1, Л1.3 |
5.1. Контрольные вопросы и задания для проведения текущего контроля и промежуточной аттестации по итогам освоения дисциплины |
См. приложение |
5.2. Темы письменных работ для проведения текущего контроля (эссе, рефераты, курсовые работы и др.) |
См.приложение |
5.3. Фонд оценочных средств для проведения промежуточной аттестации |
См. приложение |
Приложения |
Приложение 1.
2019Мен_ОПК4_экз.docx
|
6.1. Рекомендуемая литература | ||||
6.1.1. Основная литература | ||||
Авторы | Заглавие | Издательство, год | Эл. адрес | |
Л1.1 | Маслова, Е.Л | Теория менеджмента: Практикум для бакалавров | М.: Дашков и К, 2014 | e.lanbook.com |
Л1.2 | М.М. Максимцова, М.А. Комарова | Менеджмент: Учебник | М. : Юнити-Дана, 2015, 2015 | http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=115008 |
Л1.3 | К.В. Балдин, С.Н. Воробьев, В.Б. Уткин | Управленческие решения : Учебник | «Дашков и К°», , 2023 | biblioclub.ru |
6.1.2. Дополнительная литература | ||||
Авторы | Заглавие | Издательство, год | Эл. адрес | |
Л2.1 | Балашов А. П. | Теория менеджмента: учебное пособие | М. : ИНФРА-М, 2014 | |
Л2.2 | Е. Л. Драчева, Л. И. Юликов | Менеджмент: Учебник | М. : Академия, 2014 | |
Л2.3 | Н.Л. Карданская | Принятие управленческого решения: Учебник для вузов | М. :Юнити-Дана, 2015 | biblioclub.ru |
6.2. Перечень ресурсов информационно-телекоммуникационной сети "Интернет" | ||||
Название | Эл. адрес | |||
Э1 | 1. www.aup.ru (Административно-управленческий портал). | |||
Э2 | 2. www.fcsm.ru (Федеральная служба по финансовым рынкам). | |||
Э3 | 3. www.cfin.ru (Корпоративный менеджмент). | |||
Э4 | 4. www.kommersant.ru (Коммерсант). | |||
Э5 | 5. www.raexpert.ru («ЭкспертРА»). | |||
Э6 | 6. www.change-russia.com (Ассоциация менеджеров по управлению изменениями). | |||
Э7 | 7. www.amr.ru (Ассоциация менеджеров России). | |||
Э8 | 8. www.stplan.ru (Стратегическое управление и планирование). | |||
Э9 | 9. www.StrategPlann.ru (Стратегическое планирование и стратегическое управление). | |||
Э10 | 10. www.InvenTech.ru (Центр креативных технологий). | |||
Э11 | Курс в Moodle " Менеджмент" | portal.edu.asu.ru | ||
6.3. Перечень программного обеспечения | ||||
Microsoft Windows Microsoft Office 7-Zip AcrobatReaderMicrosoft Office 2010 (Office 2010 Professional, № 4065231 от 08.12.2010), (бессрочно); Microsoft Windows 7 (Windows 7 Professional, № 61834699 от 22.04.2013), (бессрочно); Chrome (http://www.chromium.org/chromium-os/licenses), (бессрочно); 7-Zip (http://www.7-zip.org/license.txt), (бессрочно); AcrobatReader (http://wwwimages.adobe.com/content/dam/Adobe/en/legal/servicetou/Acrobat_com_Additional_TOU-en_US-20140618_1200.pdf), (бессрочно); ASTRA LINUX SPECIAL EDITION (https://astralinux.ru/products/astra-linux-special-edition/), (бессрочно); LibreOffice (https://ru.libreoffice.org/), (бессрочно); Веб-браузер Chromium (https://www.chromium.org/Home/), (бессрочно); Антивирус Касперский (https://www.kaspersky.ru/), (до 23 июня 2024); Архиватор Ark (https://apps.kde.org/ark/), (бессрочно); Okular (https://okular.kde.org/ru/download/), (бессрочно); Редактор изображений Gimp (https://www.gimp.org/), (бессрочно) | ||||
6.4. Перечень информационных справочных систем | ||||
СПС КонсультантПлюс (инсталлированный ресурс АлтГУ или http://www.consultant.ru/). Профессиональные базы данных: 1. Электронная база данных «Scopus» (http://www.scopus.com); 2. Электронная библиотечная система Алтайского государственного университета (http://elibrary.asu.ru/); 3. Научная электронная библиотека elibrary (http://elibrary.ru) |
Аудитория | Назначение | Оборудование |
---|---|---|
Учебная аудитория | для проведения занятий лекционного типа, занятий семинарского типа (лабораторных и(или) практических), групповых и индивидуальных консультаций, текущего контроля и промежуточной аттестации, курсового проектирования (выполнения курсовых работ), проведения практик | Стандартное оборудование (учебная мебель для обучающихся, рабочее место преподавателя, доска) |
Помещение для самостоятельной работы | помещение для самостоятельной работы обучающихся | Компьютеры, ноутбуки с подключением к информационно-телекоммуникационной сети «Интернет», доступом в электронную информационно-образовательную среду АлтГУ |
Изучение учебной дисциплины студентами предусматривает два вида работ: - работа с преподавателем; - самостоятельная работа. Работа с преподавателем охватывает два вида учебных занятий: лекционные занятия и практические (лабораторные) занятия. Последовательность проведения данных занятий, их содержание определяются настоящей программой. Посещение данных занятий является обязательным для всех студентов. В ходе лекционных занятий необходимо вести конспектирование учебного материала, обращать внимание на категории, формулировки, раскрывающие содержание тех или иных явлений и процессов, научные выводы и практические рекомендации, задавать преподавателю уточняющие вопросы с целью уяснения теоретических положений, разрешения спорных ситуаций. Практическое (лабораторное) занятие требует подготовки студентов, предусматривающей изучение теоретического материала по теме занятия с использованием учебной литературы, перечень которой приведен в данной рабочей программе.Результат такой работы должен проявиться в способности свободно ответить на теоретические вопросы,обсуждаемые на практическом занятии, выступать и участвовать в коллективном обсуждении вопросов изучаемой темы, правильно выполнять практические задания. Вторым видом работы студента, выполняемым им при изучении курса, является самостоятельная работа, которая помимо подготовки к практическим занятиям предусматривает изучение нормативных, правовых актов и рекомендованной основной и дополнительной литературы. Цель самостоятельной работы - закрепить полученные знания на лекциях, практических (лабораторных) занятиях, углубить и расширить их, сформировать умения и навыки по решению вопросов, составляющих содержание курса. При необходимости в процессе самостоятельной работы студент может получить индивидуальную консультацию у преподавателя. Более подробно методические указания по курсу представлены в системе MOODLE http://portal.edu.asu.ru/course/view.php?id=2642 |