МИНОБРНАУКИ РОССИИ
федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования
«Алтайский государственный университет»

Менеджмент

рабочая программа дисциплины
Закреплена за кафедройКафедра менеджмента, организации бизнеса и инноваций
Направление подготовки38.03.02. Менеджмент
ПрофильУправление бизнесом
Форма обученияОчная
Общая трудоемкость6 ЗЕТ
Учебный план38_03_02_Менеджмент_УБ-2021
Часов по учебному плану 216
в том числе:
аудиторные занятия 84
самостоятельная работа 105
контроль 27
Виды контроля по семестрам
экзамены: 4
зачеты: 3

Распределение часов по семестрам

Курс (семестр) 2 (3) 2 (4) Итого
Недель 15,5 21
Вид занятий УПРПДУПРПДУПРПД
Лекции 16 16 16 16 32 32
Практические 26 26 26 26 52 52
Сам. работа 66 66 39 39 105 105
Часы на контроль 0 0 27 27 27 27
Итого 108 108 108 108 216 216

Программу составил(и):
кандидат экономических наук, доцент, Петрова Л.И.

Рецензент(ы):
кандидат экономических наук, доцент, Рудакова О.Ю.

Рабочая программа дисциплины
Менеджмент

разработана в соответствии с ФГОС:
Федеральный государственный образовательный стандарт высшего образования - бакалавриат по направлению подготовки 38.03.02 Менеджмент (приказ Минобрнауки России от 12.08.2020 г. № 970)

составлена на основании учебного плана:
38.03.02 Менеджмент
утвержденного учёным советом вуза от 29.06.2021 протокол № 7.

Рабочая программа одобрена на заседании кафедры
Кафедра менеджмента, организации бизнеса и инноваций

Протокол от 27.05.2022 г. № 9
Срок действия программы: 2022-2023 уч. г.

Заведующий кафедрой
к.э.н., доцент Рудакова Оксана Юрьевна


Визирование РПД для исполнения в очередном учебном году

Рабочая программа пересмотрена, обсуждена и одобрена для
исполнения в 2023-2024 учебном году на заседании кафедры

Кафедра менеджмента, организации бизнеса и инноваций

Протокол от 27.05.2022 г. № 9
Заведующий кафедрой к.э.н., доцент Рудакова Оксана Юрьевна


1. Цели освоения дисциплины

1.1.Цель дисциплины: изложение системы научных знаний, которая составляет теоретические и практические основы современного менеджмента, обеспечивает практику менеджмента научными рекомендациями, а также формирование менеджерских навыков у студентов.

Задачи дисциплины (модуля):
- сформировать понимание основных процессов управления организацией в условиях рынка;
- выявить общие характеристики в деятельности всех организаций, особенности работы менеджеров, функции и методы управления;
- рассмотреть процесс принятия управленческих решений;
- - познакомить студентов с различными типами организационных структур и особенностями внутриорганизационных коммуникаций.


2. Место дисциплины в структуре ООП

Цикл (раздел) ООП: Б1.О.1.05

3. Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины

ОПК-1 Способен решать профессиональные задачи на основе знаний (на промежуточном уровне) экономической, организационной и управленческой теории;
ОПК-4 Способен выявлять и оценивать новые рыночные возможности, разрабатывать бизнес-планы создания и развития новых направлений деятельности и организаций;
В результате освоения дисциплины обучающийся должен
3.1.Знать:
3.1.1.основные положения экономической, организационной и управленческой теории;
организационно-экономические и правовые основы создания, функционирования и развития организации; основные современные операционные системы, цифровые сервисы и их специфику применения в профессиональной деятельности
3.2.Уметь:
3.2.1.применять положения экономической, организационной и управленческой теории при решениипрофессиональных задач
3.3.Иметь навыки и (или) опыт деятельности (владеть):
3.3.1.Применяет количественные и качественные методы анализа при принятии управленческих решений, основываясь в том числе на технологиях искусственного интеллекта

4. Структура и содержание дисциплины

Код занятия Наименование разделов и тем Вид занятия Семестр Часов Компетенции Литература
Раздел 1. Методологические основы менеджмента
1.1. Общие основы управления организацией, понятие менеджмента как вид деятельности и системе управления Лекции 3 4 ОПК-4, ОПК-1 Л1.2, Л1.1, Л2.1, Л1.3
1.2. Общие основы управления организацией, понятие менеджмента как вид деятельности и системе управления Практические 3 6 ОПК-4, ОПК-1 Л1.2, Л1.1, Л2.1, Л1.3
1.3. Общие основы управления организацией, понятие менеджмента как вид деятельности и системе управления Сам. работа 3 16 ОПК-4, ОПК-1 Л1.2, Л1.1, Л2.1, Л1.3
Раздел 2. Процесс и процедура принятия решения
2.1. Процесс и процедура принятия управленческих решений, этапы принятия решений. Лекции 3 4 ОПК-4, ОПК-1 Л1.2, Л1.1, Л2.1, Л1.3
2.2. Процесс и процедура принятия управленческих решений, этапы принятия решений. Практические 3 8 ОПК-4, ОПК-1 Л1.2, Л1.1, Л2.1, Л1.3
2.3. Процесс и процедура принятия управленческих решений, этапы принятия решений. Сам. работа 3 16 ОПК-4, ОПК-1 Л1.2, Л1.1, Л2.1, Л1.3
Раздел 3. Организационные структуры управления
3.1. Виды организационных структур. Проектирование организационных структур в системе управления Лекции 3 4 ОПК-4, ОПК-1 Л1.2, Л1.1, Л2.1, Л1.3
3.2. Виды организационных структур. Проектирование организационных структур в системе управления Практические 3 8 ОПК-4, ОПК-1 Л1.2, Л1.1, Л2.1, Л1.3
3.3. Виды организационных структур. Проектирование организационных структур в системе управления Сам. работа 3 16 ОПК-4, ОПК-1 Л1.2, Л1.1, Л2.1, Л1.3
Раздел 4. Функции менеджмента и их взаимосвязь
4.1. Роль и взаимосвязь функций менеджмента в системе управления. Лекции 3 4 ОПК-4, ОПК-1 Л1.2, Л1.1, Л2.1, Л1.3
4.2. Роль и взаимосвязь функций менеджмента в системе управления. Практические 3 4 ОПК-4, ОПК-1 Л1.2, Л1.1, Л2.1, Л1.3
4.3. Роль и взаимосвязь функций менеджмента в системе управления. Сам. работа 3 18 ОПК-4, ОПК-1 Л1.2, Л1.1, Л2.1, Л1.3
Раздел 5. Управление во внешней и внутренней среде организации
5.1. Анализ и влияние внешней и внутренней среды на управление организацией. Лекции 4 4 ОПК-4, ОПК-1 Л1.2, Л1.1, Л2.1, Л1.3
5.2. Анализ и влияние внешней и внутренней среды на управление организацией. Практические 4 6 ОПК-4, ОПК-1 Л1.2, Л1.1, Л2.1, Л1.3
5.3. Анализ и влияние внешней и внутренней среды на управление организацией. Сам. работа 4 10 ОПК-4, ОПК-1 Л1.2, Л1.1, Л2.1, Л1.3
Раздел 6. 6 Групповая динамика и руководство
6.1. Власть, лидерство, групповое влияние и командообразование Лекции 4 4 ОПК-4, ОПК-1 Л1.2, Л1.1, Л2.1, Л1.3
6.2. Власть, лидерство, групповое влияние и командообразование Практические 4 6 ОПК-4, ОПК-1 Л1.2, Л1.1, Л2.1, Л1.3
6.3. Власть, лидерство, групповое влияние и командообразование Сам. работа 4 10 ОПК-4, ОПК-1 Л1.2, Л1.1, Л2.1, Л1.3
Раздел 7. Современные цифровые технологии в управлении организацией
7.1. Методы исследования и цифровые технологии в управлении организацией Лекции 4 4 ОПК-4, ОПК-1 Л1.2, Л1.1, Л2.1, Л1.3
7.2. Методы исследования и цифровые технологии в управлении организацией Практические 4 8 ОПК-4, ОПК-1 Л1.2, Л1.1, Л2.1, Л1.3
7.3. Методы исследования и цифровые технологии в управлении организацией Сам. работа 4 9 ОПК-4, ОПК-1 Л1.2, Л1.1, Л2.1, Л1.3
Раздел 8. Обеспечение эффективности деятельности организации
8.1. Понятие эффективности. Расчет и обеспечение эффективности деятельности организации Лекции 4 4 ОПК-4, ОПК-1 Л1.2, Л1.1, Л2.1, Л1.3
8.2. Понятие эффективности. Расчет и обеспечение эффективности деятельности организации Практические 4 6 ОПК-4, ОПК-1 Л1.2, Л1.1, Л2.1, Л1.3
8.3. Понятие эффективности. Расчет и обеспечение эффективности деятельности организации Сам. работа 4 10 ОПК-4, ОПК-1 Л1.2, Л1.1, Л2.1, Л1.3

5. Фонд оценочных средств

5.1. Контрольные вопросы и задания для проведения текущего контроля и промежуточной аттестации по итогам освоения дисциплины
См. приложение
5.2. Темы письменных работ для проведения текущего контроля (эссе, рефераты, курсовые работы и др.)
См.приложение
5.3. Фонд оценочных средств для проведения промежуточной аттестации
См. приложение
Приложения
Приложение 1.   Мен ОПК-1, ОПК-4 (2022).doc

6. Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины

6.1. Рекомендуемая литература
6.1.1. Основная литература
Авторы Заглавие Издательство, год Эл. адрес
Л1.1 А.О. Блинов, Н.В. Угрюмова Теория менеджмента: Учебник Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2020 biblioclub.ru
Л1.2 К.В. Балдин, С.Н. Воробьев, В.Б. Уткин Управленческие решения : Учебник «Дашков и К°», , 2023 biblioclub.ru
Л1.3 И. В. Марусева Современный менеджмент (Классический и прикладной аспекты): учебное пособие для вузов Директ-Медиа, 2018 biblioclub.ru
6.1.2. Дополнительная литература
Авторы Заглавие Издательство, год Эл. адрес
Л2.1 Матвеева, Л. Г. /Л. Г. Матвеева, А. Ю. Никитаева, О. А. Чернова Новые концепции, инструменты и технологии управления промышленным предприятием: учебник Южный федеральный университет. – Ростов-на-Дону ; Таганрог : Южный федеральный университет, 2020 biblioclub.ru
6.2. Перечень ресурсов информационно-телекоммуникационной сети "Интернет"
Название Эл. адрес
Э1 Курс в Moodle " Менеджмент" portal.edu.asu.ru
6.3. Перечень программного обеспечения
Microsoft Windows
Microsoft Office
7-Zip
AcrobatReaderMicrosoft Office 2010 (Office 2010 Professional, № 4065231 от 08.12.2010), (бессрочно);
Microsoft Windows 7 (Windows 7 Professional, № 61834699 от 22.04.2013), (бессрочно);
Chrome (http://www.chromium.org/chromium-os/licenses), (бессрочно); 7-Zip (http://www.7-zip.org/license.txt), (бессрочно);
AcrobatReader (http://wwwimages.adobe.com/content/dam/Adobe/en/legal/servicetou/Acrobat_com_Additional_TOU-en_US-20140618_1200.pdf), (бессрочно);
ASTRA LINUX SPECIAL EDITION (https://astralinux.ru/products/astra-linux-special-edition/), (бессрочно);
LibreOffice (https://ru.libreoffice.org/), (бессрочно);
Веб-браузер Chromium (https://www.chromium.org/Home/), (бессрочно);
Антивирус Касперский (https://www.kaspersky.ru/), (до 23 июня 2024);
Архиватор Ark (https://apps.kde.org/ark/), (бессрочно);
Okular (https://okular.kde.org/ru/download/), (бессрочно);
Редактор изображений Gimp (https://www.gimp.org/), (бессрочно)
6.4. Перечень информационных справочных систем
Информационная справочная система:
СПС КонсультантПлюс (инсталлированный ресурс АлтГУ или http://www.consultant.ru/).
Профессиональные базы данных:
1. Электронная база данных «Scopus» (http://www.scopus.com);
2. Электронная библиотечная система Алтайского государственного университета (http://elibrary.asu.ru/);
3. Научная электронная библиотека elibrary (http://elibrary.ru)

7. Материально-техническое обеспечение дисциплины

Аудитория Назначение Оборудование
Учебная аудитория для проведения занятий лекционного типа, занятий семинарского типа (лабораторных и(или) практических), групповых и индивидуальных консультаций, текущего контроля и промежуточной аттестации, курсового проектирования (выполнения курсовых работ), проведения практик Стандартное оборудование (учебная мебель для обучающихся, рабочее место преподавателя, доска)
Помещение для самостоятельной работы помещение для самостоятельной работы обучающихся Компьютеры, ноутбуки с подключением к информационно-телекоммуникационной сети «Интернет», доступом в электронную информационно-образовательную среду АлтГУ

8. Методические указания для обучающихся по освоению дисциплины

Изучение учебной дисциплины студентами предусматривает два вида работ:
- работа с преподавателем;
- самостоятельная работа.
Работа с преподавателем охватывает два вида учебных занятий: лекционные занятия и практические (лабораторные) занятия. Последовательность проведения данных занятий, их содержание определяются настоящей программой. Посещение данных занятий является обязательным для всех студентов.
В ходе лекционных занятий необходимо вести конспектирование учебного материала, обращать внимание на категории, формулировки, раскрывающие содержание тех или иных явлений и процессов, научные выводы и практические рекомендации, задавать преподавателю уточняющие вопросы с целью уяснения теоретических положений, разрешения спорных ситуаций.
Практическое (лабораторное) занятие требует подготовки студентов, предусматривающей изучение теоретического материала по теме занятия с использованием учебной литературы, перечень которой приведен в данной рабочей программе.Результат такой работы должен проявиться в способности свободно ответить на теоретические вопросы,обсуждаемые на практическом занятии, выступать и участвовать в коллективном обсуждении вопросов изучаемой темы, правильно выполнять практические задания.
Вторым видом работы студента, выполняемым им при изучении курса, является самостоятельная работа, которая помимо подготовки к практическим занятиям предусматривает изучение нормативных, правовых актов и рекомендованной основной и дополнительной литературы.
Цель самостоятельной работы - закрепить полученные знания на лекциях, практических (лабораторных) занятиях, углубить и расширить их, сформировать умения и навыки по решению вопросов, составляющих содержание курса.
При необходимости в процессе самостоятельной работы студент может получить индивидуальную консультацию у преподавателя.
Более подробно методические указания по курсу представлены в системе MOODLE
http://portal.edu.asu.ru/course/view.php?id=8782