| Закреплена за кафедрой | Кафедра менеджмента, организации бизнеса и инноваций |
|---|---|
| Направление подготовки | 38.03.02. Менеджмент |
| Профиль | Управление бизнесом |
| Форма обучения | Очная |
| Общая трудоемкость | 6 ЗЕТ |
| Учебный план | 38_03_02_Менеджмент_УБ-2021 |
|
|
||||||||||||||
Распределение часов по семестрам
| Курс (семестр) | 4 (7) | Итого | ||
|---|---|---|---|---|
| Недель | 15,5 | |||
| Вид занятий | УП | РПД | УП | РПД |
| Лекции | 28 | 28 | 28 | 28 |
| Практические | 44 | 44 | 44 | 44 |
| Сам. работа | 117 | 117 | 117 | 117 |
| Часы на контроль | 27 | 27 | 27 | 27 |
| Итого | 216 | 216 | 216 | 216 |
Визирование РПД для исполнения в очередном учебном году
Рабочая программа пересмотрена, обсуждена и одобрена для
исполнения в 2023-2024 учебном году на заседании
кафедры
Кафедра менеджмента, организации бизнеса и инноваций
Протокол от 07.06.2023 г. № 11
Заведующий кафедрой к.э.н., доцент Рудакова О.Ю.
| 1.1. | Цель дисциплины: формирование знаний, умений и навыков в области экономической оценки, организации и управления рисками, разработки экономически эффективных организационно-управленческих решений, нацеленных на повышение эффективности и результативности бизнеса. Задачи дисциплины (модуля): -изучение теоретических основ риск- менеджмента, сферы его применения в управлении бизнесом в целях повышения эффективности и результативности; -освоение процесса управления рисками, основных технологий и инструментов управления рисками; -формирование навыков применения полученных знаний на практике. |
|---|
| Цикл (раздел) ООП: Б1.В.01.01 |
| ПК-1 | Способен осуществлять информационно-аналитическое обоснование управленческих решений |
| ПК-1.1 | Знает инструменты и методы анализа информации, необходимой для принятия управленческих решений, основные экономические показатели работы организации |
| ПК-1.2 | Умеет анализировать информацию для принятия управленческих решений, оценивать возможность реализации решения сточки зрения выбранных целевых показателей и имеющихся ресурсов |
| ПК-1.3 | Использует современные технические средства, информационные технологии и аналитический инструментарий при обосновании управленческих решений |
| ПК-2 | Способен осуществлять управленческие функции на уровне организации и / или структурного подразделения |
| ПК-2.1 | Знает функции, инструменты и методы управления |
| ПК-2.2 | Умеет применять инструменты и методы управления, разрабатывать управленческую документацию (в том числе стандарты, нормы и правила, техническую документацию) с использованием современного программного обеспечения |
| ПК-2.3 | Способен осуществлять управленческие функции на уровне организации и/или структурногоподразделения |
| ПК-2.4 | Владеет актуальными технологиями управления и навыками разработки технико-экономической документации с учетом концепций «умного города» и «бережливого производства» и других технологий управления, в том числе в процессе эксплуатации городского хозяйства и цифровизации городской среды |
| В результате освоения дисциплины обучающийся должен | |
| 3.1. | Знать: |
|---|---|
| 3.1.1. | ПК-1.1. Знает инструменты и методы анализа информации, необходимой для принятия управленческих решений, основные экономические показатели работы организации |
| 3.2. | Уметь: |
| 3.2.1. | ПК-1.2. Умеет анализировать информацию для принятия управленческих решений, оценивать возможность реализации решения с точки зрения выбранных целевых показателей и имеющихся ресурсов |
| 3.3. | Иметь навыки и (или) опыт деятельности (владеть): |
| 3.3.1. | ПК-2.3. Способен осуществлять управленческие функции на уровне организации и/или структурного подразделения |
| Код занятия | Наименование разделов и тем | Вид занятия | Семестр | Часов | Компетенции | Литература |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Раздел 1. Концептуальные основы управления рисками | ||||||
| 1.1. | Основы риск-менеджмента в управлении бизнесом | Лекции | 7 | 2 | ПК-2.1, ПК-2.2, ПК-1.1, ПК-1.2, ПК-1.3, ПК-2.3, ПК-2.4 | Л1.1, Л2.2, Л1.3, Л1.4, Л1.2, Л2.3, Л2.4, Л2.5, Л2.6, Л2.1 |
| 1.2. | Основы риск-менеджмента в управлении бизнесом | Практические | 7 | 4 | ПК-2.1, ПК-2.2, ПК-1.1, ПК-1.2, ПК-1.3, ПК-2.3, ПК-2.4 | Л1.1, Л2.2, Л1.3, Л1.4, Л1.2, Л2.3, Л2.4, Л2.5, Л2.6, Л2.1 |
| 1.3. | Основы риск-менеджмента в управлении бизнесом | Сам. работа | 7 | 14 | ПК-2.1, ПК-2.2, ПК-1.1, ПК-1.2, ПК-1.3, ПК-2.3, ПК-2.4 | Л1.1, Л2.2, Л1.3, Л1.4, Л1.2, Л2.3, Л2.4, Л2.5, Л2.6, Л2.1 |
| 1.4. | Риск как экономическая категория. Классификация и виды рисков. | Лекции | 7 | 2 | ПК-2.1, ПК-2.2, ПК-1.1, ПК-1.2, ПК-1.3, ПК-2.3, ПК-2.4 | Л1.1, Л2.2, Л1.3, Л1.4, Л1.2, Л2.3, Л2.4, Л2.5, Л2.6, Л2.1 |
| 1.5. | Риск как экономическая категория. Классификация и виды рисков. | Практические | 7 | 4 | ПК-2.1, ПК-2.2, ПК-1.1, ПК-1.2, ПК-1.3, ПК-2.3, ПК-2.4 | Л1.1, Л2.2, Л1.3, Л1.4, Л1.2, Л2.3, Л2.4, Л2.5, Л2.6, Л2.1 |
| 1.6. | Риск как экономическая категория. Классификация и виды рисков. | Сам. работа | 7 | 14 | ПК-2.1, ПК-2.2, ПК-1.1, ПК-1.2, ПК-1.3, ПК-2.3, ПК-2.4 | Л1.1, Л2.2, Л1.3, Л1.4, Л1.2, Л2.3, Л2.4, Л2.5, Л2.6, Л2.1 |
| Раздел 2. Оценка и страхование рисков | ||||||
| 2.1. | Методы оценки рисков | Лекции | 7 | 4 | ПК-2.1, ПК-2.2, ПК-1.1, ПК-1.2, ПК-1.3, ПК-2.3, ПК-2.4 | Л1.1, Л2.2, Л1.3, Л1.4, Л1.2, Л2.3, Л2.4, Л2.5, Л2.6, Л2.1 |
| 2.2. | Методы оценки рисков | Практические | 7 | 6 | ПК-2.1, ПК-2.2, ПК-1.1, ПК-1.2, ПК-1.3, ПК-2.3, ПК-2.4 | Л1.1, Л2.2, Л1.3, Л1.4, Л1.2, Л2.3, Л2.4, Л2.5, Л2.6, Л2.1 |
| 2.3. | Методы оценки рисков | Сам. работа | 7 | 14 | ПК-2.1, ПК-2.2, ПК-1.1, ПК-1.2, ПК-1.3, ПК-2.3, ПК-2.4 | Л1.1, Л2.2, Л1.3, Л1.4, Л1.2, Л2.3, Л2.4, Л2.5, Л2.6, Л2.1 |
| 2.4. | Страхование рисков | Лекции | 7 | 4 | ПК-2.1, ПК-2.2, ПК-1.1, ПК-1.2, ПК-1.3, ПК-2.3, ПК-2.4 | Л1.1, Л2.2, Л1.3, Л1.4, Л1.2, Л2.3, Л2.4, Л2.5, Л2.6, Л2.1 |
| 2.5. | Страхование рисков | Практические | 7 | 6 | ПК-2.1, ПК-2.2, ПК-1.1, ПК-1.2, ПК-1.3, ПК-2.3, ПК-2.4 | Л1.1, Л2.2, Л1.3, Л1.4, Л1.2, Л2.3, Л2.4, Л2.5, Л2.6, Л2.1 |
| 2.6. | Страхование рисков | Сам. работа | 7 | 14 | ПК-2.1, ПК-2.2, ПК-1.1, ПК-1.2, ПК-1.3, ПК-2.3, ПК-2.4 | Л1.1, Л2.2, Л1.3, Л1.4, Л1.2, Л2.3, Л2.4, Л2.5, Л2.6, Л2.1 |
| Раздел 3. Управление рисками | ||||||
| 3.1. | Система управления рисками | Лекции | 7 | 4 | ПК-2.1, ПК-2.2, ПК-1.1, ПК-1.2, ПК-1.3, ПК-2.3, ПК-2.4 | Л1.1, Л2.2, Л1.3, Л1.4, Л1.2, Л2.3, Л2.4, Л2.5, Л2.6, Л2.1 |
| 3.2. | Система управления рисками | Практические | 7 | 6 | ПК-2.1, ПК-2.2, ПК-1.1, ПК-1.2, ПК-1.3, ПК-2.3, ПК-2.4 | Л1.1, Л2.2, Л1.3, Л1.4, Л1.2, Л2.3, Л2.4, Л2.5, Л2.6, Л2.1 |
| 3.3. | Система управления рисками | Сам. работа | 7 | 14 | ПК-2.1, ПК-2.2, ПК-1.1, ПК-1.2, ПК-1.3, ПК-2.3, ПК-2.4 | Л1.1, Л2.2, Л1.3, Л1.4, Л1.2, Л2.3, Л2.4, Л2.5, Л2.6, Л2.1 |
| 3.4. | Методы управления рисками | Лекции | 7 | 4 | ПК-2.1, ПК-2.2, ПК-1.1, ПК-1.2, ПК-1.3, ПК-2.3, ПК-2.4 | Л1.1, Л2.2, Л1.3, Л1.4, Л1.2, Л2.3, Л2.4, Л2.5, Л2.6, Л2.1 |
| 3.5. | Методы управления рисками | Практические | 7 | 6 | ПК-2.1, ПК-2.2, ПК-1.1, ПК-1.2, ПК-1.3, ПК-2.3, ПК-2.4 | Л1.1, Л2.2, Л1.3, Л1.4, Л1.2, Л2.3, Л2.4, Л2.5, Л2.6, Л2.1 |
| 3.6. | Методы управления рисками | Сам. работа | 7 | 16 | ПК-2.1, ПК-2.2, ПК-1.1, ПК-1.2, ПК-1.3, ПК-2.3, ПК-2.4 | Л1.1, Л2.2, Л1.3, Л1.4, Л1.2, Л2.3, Л2.4, Л2.5, Л2.6, Л2.1 |
| Раздел 4. Риски и цифровая экономика | ||||||
| 4.1. | Цифровые технологии в управлении рисками | Лекции | 7 | 4 | ПК-2.1, ПК-2.2, ПК-1.1, ПК-1.2, ПК-1.3, ПК-2.3, ПК-2.4 | Л1.1, Л2.2, Л1.3, Л1.4, Л1.2, Л2.3, Л2.4, Л2.5, Л2.6, Л2.1 |
| 4.2. | Цифровые технологии в управлении рисками | Практические | 7 | 6 | ПК-2.1, ПК-2.2, ПК-1.1, ПК-1.2, ПК-1.3, ПК-2.3, ПК-2.4 | Л1.1, Л2.2, Л1.3, Л1.4, Л1.2, Л2.3, Л2.4, Л2.5, Л2.6, Л2.1 |
| 4.3. | Цифровые технологии в управлении рисками | Сам. работа | 7 | 14 | ПК-2.1, ПК-2.2, ПК-1.1, ПК-1.2, ПК-1.3, ПК-2.3, ПК-2.4 | Л1.1, Л2.2, Л1.3, Л1.4, Л1.2, Л2.3, Л2.4, Л2.5, Л2.6, Л2.1 |
| 4.4. | Стратегии риск- менеджмента в цифровой экономике | Лекции | 7 | 4 | ПК-2.1, ПК-2.2, ПК-1.1, ПК-1.2, ПК-1.3, ПК-2.3, ПК-2.4 | Л1.1, Л2.2, Л1.3, Л1.4, Л1.2, Л2.3, Л2.4, Л2.5, Л2.6, Л2.1 |
| 4.5. | Стратегии риск- менеджмента в цифровой экономике | Практические | 7 | 6 | ПК-2.1, ПК-2.2, ПК-1.1, ПК-1.2, ПК-1.3, ПК-2.3, ПК-2.4 | Л1.1, Л2.2, Л1.3, Л1.4, Л1.2, Л2.3, Л2.4, Л2.5, Л2.6, Л2.1 |
| 4.6. | Стратегии риск- менеджмента в цифровой экономике | Сам. работа | 7 | 17 | ПК-2.1, ПК-2.2, ПК-1.1, ПК-1.2, ПК-1.3, ПК-2.3, ПК-2.4 | Л1.1, Л2.2, Л1.3, Л1.4, Л1.2, Л2.3, Л2.4, Л2.5, Л2.6, Л2.1 |
| 5.1. Контрольные вопросы и задания для проведения текущего контроля и промежуточной аттестации по итогам освоения дисциплины |
| Оценочные материалы для текущего контроля (контрольные вопросы, практические задания) размещены в онлайн-курсе на образовательном портале https://portal.edu.asu.ru/course/view.php?id=9807 Контрольные вопросы и задания для проведения промежуточной аттестации по итогам освоения дисциплины Проверяемая компетенция ПК-2: Способен осуществлять управленческие функции на уровне организации и структурного подразделения Тест. Возможен один или несколько правильных ответов. 1. Риск – это: а) неблагоприятное событие, влекущее за собой убыток; б) все предпосылки, способные негативно повлиять на достижение стратегических целей в течение определенного временного промежутка; в) вероятность наступления стихийных бедствий либо технических аварий; г) вероятность провала программы продаж; 2. Подразделение рисков на спекулятивные и чистые основано на: а) классификации субъектов риска; б) классификации объектов риска; в) характере оценки риска; г) характере последствий риска. 3. По сфере возникновения выделяют следующие типы рисков: а) производственный риск; б) внешний риск; в) страхуемый риск; г) финансовый риск; 4. Финансовые риски подразделяют: а) валютные; б) торговые; в) инвестиционные; г) транспортные. 5. Валютный риск связан с: а) покупкой и продажей валют; б) любыми потерями, обусловленными изменением курса иностранной валюты; в) обменом одной иностранной валюты на другую; г) ошибками при расчете кросс-курсов. 6. Инфляционный риск – это: а) риск увеличения темпов инфляции; б) риск опережения роста доходов темпом их обесценивания; в) риск инфляционных ожиданий; г) риск возникновения разницы в темпах инфляции на разных рынках сбыта. 7. Вероятность в процессе оценки риска объективным методом – это: а) отношение числа совершившихся событий к числу предпринятых попыток; б) отношение числа предпринятых попыток к числу совершившихся событий; в) число совершившихся событий; г) число предпринятых попыток. 8. Объективный метод определения вероятности основан на: а) экспертных оценках; б) вычислении частоты, с которой происходят некоторые события; в) комбинировании вычисления частоты, с которой происходят некоторые события, с экспертными оценками; г) нет верного ответа. 9.Субъективный метод определения вероятности основан на: а) экспертных оценках; б) вычислении частоты, с которой происходят некоторые события; в) комбинировании вычисления частоты, с которой происходят некоторые события, с экспертными оценками; г) нет верного ответа. 10. Сущность фактора риска заключается: а) в опасности предпринимательской деятельности; б) в наличии фактора неопределенности в предпринимательстве; в) в негативном влиянии различных факторов на предпринимателя 11.Внешние аспекты фактора риска это: а) непредвиденные изменения макросреды финансового предпринимательства; б) негативное воздействие органов власти; в) непредвиденные изменения микросреды финансового предпринимательства. 12. К макроэкономическим рискам относятся: а) риски, связанные сфункционированием мировой экономики в целом, б) риски, связанные с функционированием экономической системы, данного государства, в)формируемые на уровне отдельных отраслей экономики, г) внешние для предприятия риски; 13. Критическим считается риск: а) связанный с опасностью потерь в размере произведенных затрат на осуществление проекта; б) связанный с опасностью в размере, равном стоимости всего имущественного состояния организации, в) связанный с опасностью потерь в размере меньшем либо на уровне ожидаемой прибыли от реализации того или иного проекта г) связанный с опасностью потерь от событий природного характера; 14. К производственным рискам относятся: а)риски при транспортировке товара, заключающиеся в хищении или потере товара, утрате товаром качественных свойств, б) риски, связанные с убытками от остановки производства по различным причинам, в) риски, связанные с неадекватным использованием техники и технологии, г) риски, связанные с задержкой платежей за товар. 15.Управление риском – это: а) отказ от рискованного проекта; б) комплекс мер, направленных на снижение вероятности реализации риска; в) комплекс мер, направленных на компенсацию, снижение, перенесение, принятие риска или уход от него; г) комплекс мероприятий, направленных на подготовку к реализации риска. Правильные варианты ответов: 1-а, 2- г, 3-а, г, д, 4-а,в, 5- б, 6- б, 7- а, 8- б, 9-а, 10-б, 11-а, 12-б, 13-а, 14- б, в, 15-в. Критерии оценивания: Каждое задание оценивается в 1 балл. Оценивание КИМ в целом: «зачтено» – верно выполнено более 60% заданий. «не зачтено» – верно менее 60% заданий. Тестовые задания открытой формы (с кратким свободным ответом) 1) Впервые понятие риска и предпринимательской функции было связано ________________ (Р. Кантильоном). 2) Понятия "производства на заказ" и "производство на рынок" относительно теории разделил риска___________________ (фон Мангольдт). 3) Математический признак, означающий возможность рассчитать частоту наступления события при наличии достаточного количества статистических данных, называется ________________(вероятностью события). 4) Вероятность, базирующаяся на расчете частоты, с которой наступает событие, называется _____________ (объективной вероятностью). 5) Вероятность, основанная на предположении о возможности получения данного результата, называется_____________(субъективной вероятностью). 6) Риски, характерные для производственной деятельности и связанные с убытками от остановки производства по различным причинам, а также с неадекватным использованием техники и технологии, основных и оборотных фондов, производственных ресурсов и рабочего времени, называются ____________ (производственными рисками). 7) Риски, сопутствующие строительству новых объектов, их дальнейшей эксплуатации, проектированию продукции и технологических процессов, называются _____________ (техническими рисками). 8) Риски, возникающие при вложении предпринимательской фирмой средств в производство новых товаров и услуг, которые, возможно, не найдут ожидаемого спроса на рынке, называются _______________(инновационными рисками). Проверяемая компетенцияПК-1: Способен осуществлять информационно-аналитическое обоснование управленческих решений Тест. Возможен один или несколько правильных ответов. 16. Организации, специализирующиеся на создании новых или радикальных преобразований старых сегментов рынка, называются: а) коммутанты; б)виоленты; в) патиенты; г) эксплеренты. 17. Организации, находящиеся на этапе зрелости, занимающие стабильное положение на рынке, называются: а) коммутанты; б)виоленты; в) патиенты; г) эксплеренты 18. Наименьший риск испытывают организации: а) коммутанты; б)виоленты; в) патиенты; г) эксплеренты 19. Методы управления рисками, предполагающие исключение рисковых ситуаций из бизнеса, носят название: а) методы диссипации риска; б) методы компенсации риска; в) методы уклонения от риска; г) методы локализации риска. 20. Методы управления рисками, относящиеся к упреждающим методам управления, носят название: а) методы диссипации риска; б) методы компенсации риска; в) методы уклонения от риска; г) методы локализации риска. 21.Методы управления рисками, предполагающие распределение риска между стратегическими партнерами, носят название: а) методы диссипации риска; б) методы компенсации риска; в) методы уклонения от риска; г) методы локализации риска. 22. Интеграция, предполагающая объединение с поставщиками – это: а) вертикальная регрессивная (обратная) интеграция; б) вертикальная прогрессивная (прямая) интеграция; в) горизонтальная интеграция; г) круговая интеграция. 23. Объединение организаций, осуществляющих разные виды деятельности для достижения совместных стратегических целей – это: а) вертикальная регрессивная (обратная) интеграция; б) вертикальная прогрессивная (прямая) интеграция; в) горизонтальная интеграция; г) круговая интеграция. 24. При использовании метода «Передача риска» покрытие убытка происходит за счет: а) самострахования; б) займа; в) резервов; г) страхования. 25. Согласно принципу Вальда ЛПР выбирает: а) наилучший в лучших условиях реализации вариант; б) наилучший в наихудших условиях реализации вариант; в) наименьшее значение из максимальных рисков. 26. Согласно принципу максимакса ЛПР выбирает: а) наилучший в лучших условиях реализации вариант; б) наилучший в наихудших условиях реализации вариант; в) наименьшее значение из максимальных рисков. 27. К составляющим затрат на риск относятся: 1. затраты на меры экологической защиты, 2. неизбежные убытки по видам риска, которые не охвачены страхованием; 3. текущие расходы 4. затраты на оплату труда аппарата сотрудников отдела риск-менеджмента. 28. К источникам вторичной информации относятся: 1. опросы, 2. данныемеждународныхэкономическихорганизаций, 3. законодательные и нормативные документы органов законодательной и исполнительной власти, 4. данные Государственного комитета статистики Российской Федерации, 5. переписи, 6. специализированные коммерческие базы данных по отраслям, рынкам, 7. специальные выборочные обследования 8. специализированныеделовыепериодическиеиздания. 29. Что из перечисленного не является элементом системы риск-менеджмента? а) выявление расхождений в альтернативах риска; б) разработка планов, позволяющих действовать оптимальным образом в ситуации риска; в) разработка конкретных мероприятий, направленных на минимизацию или устранение негативных последствий; г) учет психологического восприятия рискованных проектов; д) ни один из вариантов не является элементом системы риск-менеджмента; е) все перечисленное является элементами системы риск-менеджмента. 30. Организации, находящиеся в процессе активного роста и развития, называются: а) коммутанты; б)виоленты; в) патиенты; г) эксплеренты 31. Организации в период старения и упадка называются: а) коммутанты; б)виоленты; в) патиенты; г) эксплеренты 32. Наибольший риск испытывают организации: а) коммутанты; б)виоленты; в) патиенты; г) эксплеренты 33. Методы управления рисками, основанные на четкой идентификации источников риска, носят название: а) методы диссипации риска; б) методы компенсации риска; в) методы уклонения от риска; г) методы локализации риска. 34. Методы управления рисками, связанные с передачей наиболее рискованной части проекта венчурной компании, носят название: а) методы диссипации риска; б) методы компенсации риска; в) методы диверсификации; г) методы локализации риска. 35. Интеграция, предполагающая объединение с конкурентами – это: а) вертикальная регрессивная (обратная) интеграция; б) вертикальная прогрессивная (прямая) интеграция; в) горизонтальная интеграция; г) круговая интеграция. 36. Процесс снижение риска за счет увеличения разнообразия видов деятельности, рынков сбыта или каналов поставок носит название: а) конвергенция; б) фокусирование; в) диверсификация; г) дифференцирование. 37. К составляющим затрат на риск относятся: 1. затраты на противопожарную безопасность, безопасность служащих, 2. неизбежные убытки по видам риска, которые не охвачены страхованием; 3. текущие расходы 4. налоги 5. страховые премии – выплачиваются страховым компаниям при страховании собственности, убытков по прибыли и ответственности по обязательствам. 38. Интеграция, подразумевающая объединение с посредниками, образующими дистрибьюторскую сеть по сбыту продукции предприятия – это: а) вертикальная регрессивная (обратная) интеграция; б) вертикальная прогрессивная (прямая) интеграция; в) горизонтальная интеграция; г) круговая интеграция. 39.Субъективное отношение ЛПР к риску учтено в: а) критерии Сэвиджа; б) критерии Вальда; в) критерии Гурвица. 40. Согласно принципу Сэвиджа ЛПР выбирает: а) наилучший в лучших условиях реализации вариант; б) наилучший в наихудших условиях реализации вариант; в) наименьшее значение из максимальных рисков. 41. В рамках метода минимизации риска к диверсификации относят: а) лимитирование инвестиционных средств; б) взаимодействие с несколькими поставщиками; в) резервирование на случай непредвиденных расходов; г) самострахование. 42. К источникам первичной информации относятся: 1. данные международных экономических организаций, 2. законодательные и нормативные документы органов законодательной и исполнительной власти, 3. опросы, 4. данные Государственного комитета статистики Российской Федерации, 5. переписи 6. специализированные коммерческие базы данных по организациям, регионам, 7. специализированныеделовыепериодическиеиздания, з. специальные выборочные обследования Правильные варианты ответов: 16-г,17-б, 18-б, 19-в, 20-а,в,г, 21-а, 22-а, 23-г, 24-г, 25-б, 26-а, 27-а,б,г, 28-б,в,г,з, 29-е,30-в, 31-а, 32-г, 33-г, 34-а, 35-в, 36-в, 37-а,б,д, 38-б, 39-в, 40-в, 41-б, 42-в,д,з. |
| 5.2. Темы письменных работ для проведения текущего контроля (эссе, рефераты, курсовые работы и др.) |
| не предусмотрены |
| 5.3. Фонд оценочных средств для проведения промежуточной аттестации |
| 1. Сущность риска. 2. Основные термины и определения теории рисков. 3. Риск и предпринимательство. 4. Взгляды Ф. Найта на риск. 5. Характеристика взглядов Н.Лумана на риск. 6. Риск и принятие решений. Риск и социум. 7. Объективная и субъективная вероятность. 8. Неопределенность. Виды неопределенности 9. Внешние факторы риска 10. Внутренние факторы риска 11. Классификации рисков 12. Характеристика рискапо масштабу объекта риска, уровню принятия решений 13. Характеристика риска по тяжести последствий. 14. Производственные риски. Технические риски. 15. Производственные риски, связанные с осуществлением действующих технологических процессов. 16. Транспортные риски. Распределение транспортных рисков между продавцом и покупателем 17. Транспортные риски. Зависимость риска от вида груза и вида транспорта 18. Торговые и маркетинговые риски 19. Политические риски 20. Природные риски 21. Финансовые риски, связанные с покупательной способностью денег 22. Финансовые риски, связанные с вложением капитала 23. Методы финансирования риска 24. Процесс выбора способа реагирования на риск 25. Уклонение от риска как метод управления рисками. 26. Перераспределение риска как метод управления рисками. 27. Принятие риска как метод управления рисками. 28. Сокращение риска как метод управления рисками. 29. Стратегические и тактические цели управления рисками. 30. Виды анализа риска 31. Этапы анализа и оценки риска 32. Классификации методов анализа и оценки рисков 33. Выбор методов оценки рисков 34. Индексы риска. 35. Матрицы оценки последствий и вероятностей в оценке рисков. 36. Марковский анализ. 37. Имитационное моделирование. Метод Монте-Карло. 38. Байесовский анализ и Сеть Байеса. 39. Анализ "дерева отказов (неисправностей)" 40. Анализ деревьев событий 41 Анализ «Дерева решений» 42. Анализ диаграммы Исикавы (причинно-следственный анализ) 43. Анализ «галстук-бабочка» 44. Общая характеристика статистических методов оценки риска. 45. Анализ финансовых коэффициентов 46. Экспертные методы количественной оценки риска. |
| 6.1. Рекомендуемая литература | ||||
| 6.1.1. Основная литература | ||||
| Авторы | Заглавие | Издательство, год | Эл. адрес | |
| Л1.1 | Фомичев, А.Н | Риск-менеджмент : учебник | М. : Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2020 | biblioclub.ru |
| Л1.2 | Репина, О. М. | Риск-менеджмент: практикум | Йошкар-Ола : Поволжский государственный технологический университет, 2017 | biblioclub.ru |
| Л1.3 | Каранина Е.В. | Риск-менеджмент : учебник | Москва ; Берлин : Директ-Медиа, 2020 | biblioclub.ru |
| Л1.4 | А. П. Суворова, О. М. Репина | Риск-менеджмент: учебное пособие | Йошкар-Ола : Поволжский государственный технологический университет, 2018 | biblioclub.ru |
| 6.1.2. Дополнительная литература | ||||
| Авторы | Заглавие | Издательство, год | Эл. адрес | |
| Л2.1 | А. И. Уколов, Т. Н. Гупалова | Управление корпоративными рисками: инструменты хеджирования : | Москва ; Берлин : Директ-Медиа, 2021 | biblioclub.ru |
| Л2.2 | Вяткин, В. Н. | Риск-менеджмент : учебник | М. : Издательство Юрайт, 2018 | www.biblio-online.ru/book/4627F69F-8A78-4F2B-BA77-0FBA1599D0AC. |
| Л2.3 | Чернопятов, А. М. | Риск-менеджмент: учебно-методическое пособие | – Москва ; Берлин : Директ-Медиа, 2018 | biblioclub.ru |
| Л2.4 | А. А. Киселев | Риск-менеджмент в управлении организациями: учебник для бакалавриат | Москва ; Берлин : Директ-Медиа, 2019 | biblioclub.ru |
| Л2.5 | А. А. Кудрявцев, А. В. Радионов | Введение в количественный риск-менеджмент : учебник | Санкт-Петербург : Издательство Санкт-Петербургского Государственного Университета, 2016 | biblioclub.ru |
| Л2.6 | Каранина Е.В. | Управление рисками: механизмы, инструменты, профессиональные стандарты : | Москва ; Берлин : Директ-Медиа, 2020 | biblioclub.ru |
| 6.2. Перечень ресурсов информационно-телекоммуникационной сети "Интернет" | ||||
| Название | Эл. адрес | |||
| Э1 | Курс в МУДЛ | portal.edu.asu.ru | ||
| 6.3. Перечень программного обеспечения | ||||
| Microsoft Office 2010 (Office 2010 Professional, № 4065231 от 08.12.2010), бессрочно Windows 7 Professional (№ 61834699 от 22.04.2013), бессрочно 7-Zip (http://www.7-zip.org/license.txt), бессрочно AcrobatReader (http://wwwimages.adobe.com/content/dam/Adobe/en/legal/servicetou/Acrobat_com_Additional_TOU-en_US-20140618_1200.pdf), бессрочно Microsoft Office 2010 (Office 2010 Professional, № 4065231 от 08.12.2010), (бессрочно); Microsoft Windows 7 (Windows 7 Professional, № 61834699 от 22.04.2013), (бессрочно); Chrome (http://www.chromium.org/chromium-os/licenses), (бессрочно); 7-Zip (http://www.7-zip.org/license.txt), (бессрочно); AcrobatReader (http://wwwimages.adobe.com/content/dam/Adobe/en/legal/servicetou/Acrobat_com_Additional_TOU-en_US-20140618_1200.pdf), (бессрочно); ASTRA LINUX SPECIAL EDITION (https://astralinux.ru/products/astra-linux-special-edition/), (бессрочно); LibreOffice (https://ru.libreoffice.org/), (бессрочно); Веб-браузер Chromium (https://www.chromium.org/Home/), (бессрочно); Антивирус Касперский (https://www.kaspersky.ru/), (до 23 июня 2024); Архиватор Ark (https://apps.kde.org/ark/), (бессрочно); Okular (https://okular.kde.org/ru/download/), (бессрочно); Редактор изображений Gimp (https://www.gimp.org/), (бессрочно) | ||||
| 6.4. Перечень информационных справочных систем | ||||
| СПС КонсультантПлюс (инсталлированный ресурс АлтГУ или http://www.consultant.ru/). Профессиональные базы данных: 1. Электронная база данных «Scopus» (http://www.scopus.com); 2. Электронная библиотечная система Алтайского государственного университета (http://elibrary.asu.ru/); 3. Научная электронная библиотека elibrary (http://elibrary.ru) | ||||
| Аудитория | Назначение | Оборудование |
|---|---|---|
| Помещение для самостоятельной работы | помещение для самостоятельной работы обучающихся | Компьютеры, ноутбуки с подключением к информационно-телекоммуникационной сети «Интернет», доступом в электронную информационно-образовательную среду АлтГУ |
| Учебная аудитория | для проведения занятий лекционного типа, занятий семинарского типа (лабораторных и(или) практических), групповых и индивидуальных консультаций, текущего контроля и промежуточной аттестации, курсового проектирования (выполнения курсовых работ), проведения практик | Стандартное оборудование (учебная мебель для обучающихся, рабочее место преподавателя, доска) |
| Учебная аудитория | для проведения занятий лекционного типа, занятий семинарского типа (лабораторных и(или) практических), групповых и индивидуальных консультаций, текущего контроля и промежуточной аттестации, курсового проектирования (выполнения курсовых работ), проведения практик | Стандартное оборудование (учебная мебель для обучающихся, рабочее место преподавателя, доска, мультимедийное оборудование стационарное или переносное) |
| Изучение учебной дисциплины студентами предусматривает два вида работ: - работа с преподавателем; - самостоятельная работа. Работа с преподавателем охватывает два вида учебных занятий: лекционные и практические занятия. Последовательность проведения данных занятий, их содержание определяются настоящей программой. Посещение данных занятий является обязательным для всех студентов. В ходе лекционных занятий необходимо вести конспектирование учебного материала, обращать внимание на категории, формулировки, раскрывающие содержание тех или иных явлений и процессов, научные выводы и практические рекомендации, задавать преподавателю уточняющие вопросы с целью уяснения теоретических положений, разрешения спорных ситуаций. Практическое занятие требует подготовки студентов, предусматривающей изучение теоретического материала по теме занятия с использованием учебной литературы, перечень которой приведен в рабочей программе.Результат такой работы должен проявиться в способности свободно ответить на теоретические вопросы,обсуждаемые на практическом занятии, выступать и участвовать в коллективном обсуждении вопросов изучаемой темы, правильно выполнять практические задания. Вторым видом работы студента, выполняемым им при изучении курса, является самостоятельная работа, которая помимо подготовки к практическим занятиям предусматривает изучение нормативных, правовых актов и рекомендованной основной и дополнительной литературы. Цель самостоятельной работы - закрепить полученные знания на лекционных и практических занятиях, углубить и расширить их, сформировать умения и навыки по решению вопросов, составляющих содержание курса. При необходимости в процессе самостоятельной работы студент может получить индивидуальную консультацию у преподавателя. |