Закреплена за кафедрой | Кафедра менеджмента, организации бизнеса и инноваций |
---|---|
Направление подготовки | 44.04.04. Профессиональное обучение (по отраслям) |
Профиль | Школа директоров: управленческие команды в образовании |
Форма обучения | Очная |
Общая трудоемкость | 3 ЗЕТ |
Учебный план | 44_04_04_Профессиональное обучение_ШД-2022 |
|
|
Распределение часов по семестрам
Курс (семестр) | 1 (2) | Итого | ||
---|---|---|---|---|
Недель | 14,5 | |||
Вид занятий | УП | РПД | УП | РПД |
Лекции | 20 | 20 | 20 | 20 |
Практические | 16 | 16 | 16 | 16 |
Сам. работа | 45 | 45 | 45 | 45 |
Часы на контроль | 27 | 27 | 27 | 27 |
Итого | 108 | 108 | 108 | 108 |
Визирование РПД для исполнения в очередном учебном году
Рабочая программа пересмотрена, обсуждена и одобрена для
исполнения в 2023-2024 учебном году на заседании
кафедры
Кафедра менеджмента, организации бизнеса и инноваций
Протокол от 27.05.2022 г. № 9
Заведующий кафедрой к.э.н.,доцент Рудакова Оксана Юрьевна
1.1. | Основная цель курса – изложение системы научных знаний, которая составляет теоретические и практические основы современного менеджмента, обеспечивает практику менеджмента научными рекомендациями, а также формирование менеджерских навыков у студентов. Задачи: - сформировать понимание основных процессов управления организацией в условиях рынка; - выявить общие характеристики в деятельности всех организаций, особенности работы менеджеров, функции и методы управления; - рассмотреть процесс принятия управленческих решений; - познакомить студентов с различными типами организационных структур и особенностями внутриорганизационных коммуникаций. |
---|
Цикл (раздел) ООП: Б1.О.03 |
УК-3 | Способен организовывать и руководить работой команды, вырабатывая командную стратегию для достижения поставленной цели |
ПК-1 | Способен осуществлять функции по руководству образовательной организацией любой организационно-правовой формы |
В результате освоения дисциплины обучающийся должен | |
3.1. | Знать: |
---|---|
3.1.1. | -основы управления современной организацией |
3.2. | Уметь: |
3.2.1. | - находить и принимать управленческие решения в условиях противоречивых требований |
3.3. | Иметь навыки и (или) опыт деятельности (владеть): |
3.3.1. | - способностью использовать основы экономических знаний в различных сферах деятельности |
Код занятия | Наименование разделов и тем | Вид занятия | Семестр | Часов | Компетенции | Литература |
---|---|---|---|---|---|---|
Раздел 1. Предмет и задачи учебной дисциплины | ||||||
1.1. | Методологические основы менеджмента | Лекции | 2 | 2 | ПК-1, УК-3 | Л1.1, Л1.2, Л2.1, Л2.2 |
1.2. | Методологические основы менеджмента | Практические | 2 | 4 | ПК-1, УК-3 | Л1.1, Л1.2, Л2.1, Л2.2 |
1.3. | Методологические основы менеджмента | Сам. работа | 2 | 10 | ПК-1, УК-3 | Л1.1, Л1.2, Л2.1, Л2.2 |
1.4. | Управление во внешней и внутренней среде организации | Лекции | 2 | 2 | ПК-1, УК-3 | Л1.1, Л1.2, Л2.1, Л2.2 |
1.5. | Управление во внешней и внутренней среде организациивнутренней | Практические | 2 | 2 | ПК-1, УК-3 | Л1.1, Л1.2, Л2.1, Л2.2 |
1.6. | Управление во внешней и внутренней среде организациивнутренней | Сам. работа | 2 | 5 | ПК-1, УК-3 | Л1.1, Л1.2, Л2.1, Л2.2 |
1.7. | Процесс и процедура принятия решения | Лекции | 2 | 4 | ПК-1, УК-3 | Л1.1, Л1.2, Л2.1, Л2.2 |
1.8. | Процесс и процедура принятия решения | Практические | 2 | 4 | ПК-1, УК-3 | Л1.1, Л1.2, Л2.1, Л2.2 |
1.9. | Процесс и процедура принятия решения | Сам. работа | 2 | 5 | ПК-1, УК-3 | Л1.1, Л1.2, Л2.1, Л2.2 |
1.10. | Организационные структуры управления | Лекции | 2 | 4 | ПК-1, УК-3 | Л1.1, Л1.2, Л2.1, Л2.2 |
1.11. | Организационные структуры управления | Практические | 2 | 2 | ПК-1, УК-3 | Л1.1, Л1.2, Л2.1, Л2.2 |
1.12. | Организационные структуры управления | Сам. работа | 2 | 5 | ПК-1, УК-3 | Л1.1, Л1.2, Л2.1, Л2.2 |
1.13. | Функции менеджмента и их взаимосвязь | Лекции | 2 | 4 | ПК-1, УК-3 | Л1.1, Л1.2, Л2.1, Л2.2 |
1.14. | Функции менеджмента и их взаимосвязь | Практические | 2 | 2 | ПК-1, УК-3 | Л1.1, Л1.2, Л2.1, Л2.2 |
1.15. | Функции менеджмента и их взаимосвязь | Сам. работа | 2 | 5 | ПК-1, УК-3 | Л1.1, Л1.2, Л2.1, Л2.2 |
1.16. | Групповая динамика и руководство | Лекции | 2 | 4 | ПК-1, УК-3 | Л1.1, Л1.2, Л2.1, Л2.2 |
1.17. | Групповая динамика и руководство | Практические | 2 | 2 | ПК-1, УК-3 | Л1.1, Л1.2, Л2.1, Л2.2 |
1.18. | Групповая динамика и руководство | Сам. работа | 2 | 15 | ПК-1, УК-3 | Л1.1, Л1.2, Л2.1, Л2.2 |
5.1. Контрольные вопросы и задания для проведения текущего контроля и промежуточной аттестации по итогам освоения дисциплины |
См. приложение |
5.2. Темы письменных работ для проведения текущего контроля (эссе, рефераты, курсовые работы и др.) |
См.приложение |
5.3. Фонд оценочных средств для проведения промежуточной аттестации |
См. приложение |
Приложения |
Приложение 1.
ФОС_Осн. Мен_ОК-3, Зач. Музеи.docx
|
6.1. Рекомендуемая литература | ||||
6.1.1. Основная литература | ||||
Авторы | Заглавие | Издательство, год | Эл. адрес | |
Л1.1 | М.М. Максимцова, М.А. Комарова | Менеджмент: Учебник | М. : Юнити-Дана, 2015, 2015 | http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=115008 |
Л1.2 | Н.Л. Карданская | Принятие управленческого решения: Учебник для вузов | М. :Юнити-Дана, 2015 | biblioclub.ru |
6.1.2. Дополнительная литература | ||||
Авторы | Заглавие | Издательство, год | Эл. адрес | |
Л2.1 | В.В. Лукашевич, И.В. Бородушко | Основы менеджмента: Учебник | М. :Юнити-Дана, 2015, 03.07.2017 | http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=118632 |
Л2.2 | Н.А. Петров, С.В. Мелихов | Основы менеджмента : Учебное пособие | Самара : Самарский государственный архитектурно-строительный университет, 2010, 03.07.2017 | biblioclub.ru |
6.2. Перечень ресурсов информационно-телекоммуникационной сети "Интернет" | ||||
Название | Эл. адрес | |||
Э1 | 1. www.aup.ru (Административно-управленческий портал). | |||
Э2 | 2. www.fcsm.ru (Федеральная служба по финансовым рынкам). | |||
Э3 | 3. www.cfin.ru (Корпоративный менеджмент). | |||
Э4 | 4. www.kommersant.ru (Коммерсант). | |||
Э5 | 5. www.raexpert.ru («ЭкспертРА»). | |||
Э6 | 6. www.change-russia.com (Ассоциация менеджеров по управлению изменениями). | |||
Э7 | 7. www.amr.ru (Ассоциация менеджеров России). | |||
Э8 | 8. www.stplan.ru (Стратегическое управление и планирование). | |||
Э9 | 9. www.StrategPlann.ru (Стратегическое планирование и стратегическое управление). | |||
Э10 | 10. www.InvenTech.ru (Центр креативных технологий). | |||
Э11 | Курс в MOODLE: Основы менеджмента | portal.edu.asu.ru | ||
6.3. Перечень программного обеспечения | ||||
Microsoft Windows Microsoft Office 7-Zip AcrobatReaderMicrosoft Office 2010 (Office 2010 Professional, № 4065231 от 08.12.2010), (бессрочно); Microsoft Windows 7 (Windows 7 Professional, № 61834699 от 22.04.2013), (бессрочно); Chrome (http://www.chromium.org/chromium-os/licenses), (бессрочно); 7-Zip (http://www.7-zip.org/license.txt), (бессрочно); AcrobatReader (http://wwwimages.adobe.com/content/dam/Adobe/en/legal/servicetou/Acrobat_com_Additional_TOU-en_US-20140618_1200.pdf), (бессрочно); ASTRA LINUX SPECIAL EDITION (https://astralinux.ru/products/astra-linux-special-edition/), (бессрочно); LibreOffice (https://ru.libreoffice.org/), (бессрочно); Веб-браузер Chromium (https://www.chromium.org/Home/), (бессрочно); Антивирус Касперский (https://www.kaspersky.ru/), (до 23 июня 2024); Архиватор Ark (https://apps.kde.org/ark/), (бессрочно); Okular (https://okular.kde.org/ru/download/), (бессрочно); Редактор изображений Gimp (https://www.gimp.org/), (бессрочно) | ||||
6.4. Перечень информационных справочных систем | ||||
СПС Консультант+, Гарант |
Аудитория | Назначение | Оборудование |
---|---|---|
Учебная аудитория | для проведения занятий лекционного типа, занятий семинарского типа (лабораторных и(или) практических), групповых и индивидуальных консультаций, текущего контроля и промежуточной аттестации, курсового проектирования (выполнения курсовых работ), проведения практик | Стандартное оборудование (учебная мебель для обучающихся, рабочее место преподавателя, доска) |
Помещение для самостоятельной работы | помещение для самостоятельной работы обучающихся | Компьютеры, ноутбуки с подключением к информационно-телекоммуникационной сети «Интернет», доступом в электронную информационно-образовательную среду АлтГУ |
Изучение учебной дисциплины студентами предусматривает два вида работ: - работа с преподавателем; - самостоятельная работа. Работа с преподавателем охватывает два вида учебных занятий: лекционные занятия и практические (лабораторные) занятия. Последовательность проведения данных занятий, их содержание определяются настоящей программой. Посещение данных занятий является обязательным для всех студентов. В ходе лекционных занятий необходимо вести конспектирование учебного материала, обращать внимание на категории, формулировки, раскрывающие содержание тех или иных явлений и процессов, научные выводы и практические рекомендации, задавать преподавателю уточняющие вопросы с целью уяснения теоретических положений, разрешения спорных ситуаций. Практическое (лабораторное) занятие требует подготовки студентов, предусматривающей изучение теоретического материала по теме занятия с использованием учебной литературы, перечень которой приведен в данной рабочей программе. Результат такой работы должен проявиться в способности свободно ответить на теоретические вопросы, обсуждаемые на практическом занятии, выступать и участвовать в коллективном обсуждении вопросов изучаемой темы, правильно выполнять практические задания. Вторым видом работы студента, выполняемым им при изучении курса, является самостоятельная работа, которая помимо подготовки к практическим занятиям предусматривает изучение нормативных, правовых актов и рекомендованной основной и дополнительной литературы. Цель самостоятельной работы - закрепить полученные знания на лекциях, практических (лабораторных) занятиях, углубить и расширить их, сформировать умения и навыки по решению вопросов, составляющих содержание курса. При необходимости в процессе самостоятельной работы студент может получить индивидуальную консультацию у преподавателя. |