Закреплена за кафедрой | Кафедра менеджмента, организации бизнеса и инноваций |
---|---|
Направление подготовки | 38.04.02. Менеджмент |
Профиль | Международный менеджмент (на иностранном языке) |
Форма обучения | Заочная |
Общая трудоемкость | 4 ЗЕТ |
Учебный план | z38_04_02_Менеджмент_MM-2021 |
|
|
Распределение часов по курсам
Курс | 2 | Итого | ||
---|---|---|---|---|
Вид занятий | УП | РПД | УП | РПД |
Лекции | 6 | 6 | 6 | 6 |
Практические | 8 | 8 | 8 | 8 |
Сам. работа | 126 | 126 | 126 | 126 |
Часы на контроль | 4 | 4 | 4 | 4 |
Итого | 144 | 144 | 144 | 144 |
Визирование РПД для исполнения в очередном учебном году
Рабочая программа пересмотрена, обсуждена и одобрена для
исполнения в 2023-2024 учебном году на заседании
кафедры
Кафедра менеджмента, организации бизнеса и инноваций
Протокол от 27.05.2022 г. № 9
Заведующий кафедрой Рудакова О. Ю., канд. экон. наук, доц.
1.1. | Приобретение студентами знаний, умений и навыков в области маркетингового стратегического мышления, ориентированного на стремление к более полному удовлетворению нужд и потребностей людей и выражающегося в практике разработки и обоснования стратегических решений, направленных на повышение лояльности потребителей. |
---|
Цикл (раздел) ООП: Б1.В.ДВ.01.01 |
ПК-2 | способен разрабатывать и реализовывать маркетинговые программы с использованием инструментов комплекса маркетинга |
В результате освоения дисциплины обучающийся должен | |
3.1. | Знать: |
---|---|
3.1.1. | ПК-2.1 Знает инструменты и методы проведения маркетинговых программ ПК-2.2 умеет проводить внутренние и внешние коммуникационные кампании |
3.2. | Уметь: |
3.2.1. | ПК-2.2 умеет проводить внутренние и внешние коммуникационные кампании |
3.3. | Иметь навыки и (или) опыт деятельности (владеть): |
3.3.1. | ПК-2.3Способен разрабатывать и реализовывать маркетинговые программы с использованием инструментов комплекса маркетинга |
Код занятия | Наименование разделов и тем | Вид занятия | Курс | Часов | Компетенции | Литература |
---|---|---|---|---|---|---|
Раздел 1. Стратегический маркетинг: цели, задачи, содержание | ||||||
1.1. | Маркетинг в рыночной экономике: место, роль, значение в решении стратегических задач предприятия | Практические | 2 | 2 | ПК-2 | Л2.1, Л1.1 |
1.2. | Маркетинг в рыночной экономике: место, роль, значение в решении стратегических задач предприятия | Сам. работа | 2 | 8 | ПК-2 | Л2.1, Л1.1 |
1.3. | Содержание, процедуры и структура задач стратегического маркетинг | Практические | 2 | 1 | ПК-2 | Л2.1, Л1.1 |
1.4. | Содержание, процедуры и структура задач стратегического маркетинг | Сам. работа | 2 | 8 | ПК-2 | Л2.1, Л1.1 |
Раздел 2. Аналитические процедуры стратегического маркетинга | ||||||
2.1. | Стратегический анализ поведения покупателей при свершении покупок; оценка поведенческой реакции покупателей | Лекции | 2 | 2 | ПК-2 | Л2.1, Л1.1 |
2.2. | Стратегический анализ поведения покупателей при свершении покупок; оценка поведенческой реакции покупателей | Практические | 2 | 1 | ПК-2 | Л2.1, Л1.1 |
2.3. | Стратегический анализ поведения покупателей при свершении покупок; оценка поведенческой реакции покупателей | Сам. работа | 2 | 10 | ПК-2 | Л2.1, Л1.1 |
2.4. | Стратегический маркетинговый анализ потребностей рынка | Практические | 2 | 1 | ПК-2 | Л2.1, Л1.1 |
2.5. | Стратегический маркетинговый анализ потребностей рынка | Сам. работа | 2 | 20 | ПК-2 | Л2.1, Л1.1 |
Раздел 3. Разработка и обоснование стратегии маркетинга предприятия | ||||||
3.1. | Стратегический анализ конкурентоспособности фирмы | Лекции | 2 | 1 | ПК-2 | Л2.1, Л1.1 |
3.2. | Стратегический анализ конкурентоспособности фирмы | Сам. работа | 2 | 20 | ПК-2 | Л2.1, Л1.1 |
3.3. | Выбор стратегии маркетинга предприятия: анализ портфеля направлений деятельности; стратегия развития; стратегия роста; конкурентная стратегия; стратегия освоения зарубежных рынков. | Практические | 2 | 1 | ПК-2 | Л2.1, Л1.1 |
3.4. | Выбор стратегии маркетинга предприятия: анализ портфеля направлений деятельности; стратегия развития; стратегия роста; конкурентная стратегия; стратегия освоения зарубежных рынков. | Сам. работа | 2 | 20 | ПК-2 | Л2.1, Л1.1 |
3.5. | Реализация стратегии маркетинга: стратегические решения по освоению производства новых товаров; стратегические решения по каналам сбыта; стратегические решения по ценообразованию; стратегические решения по коммуникациям. | Лекции | 2 | 1 | ПК-2 | Л2.1, Л1.1 |
3.6. | Реализация стратегии маркетинга: стратегические решения по освоению производства новых товаров; стратегические решения по каналам сбыта; стратегические решения по ценообразованию; стратегические решения по коммуникациям. | Практические | 2 | 1 | ПК-2 | Л2.1, Л1.1 |
3.7. | Реализация стратегии маркетинга: стратегические решения по освоению производства новых товаров; стратегические решения по каналам сбыта; стратегические решения по ценообразованию; стратегические решения по коммуникациям. | Сам. работа | 2 | 20 | ПК-2 | Л2.1, Л1.1 |
3.8. | Стратегическое маркетинговое планирование: процесс стратегического планирования маркетинга; выбор целей стратегического маркетинга; оценка рисков, планирование непредвиденных обстоятельств. | Лекции | 2 | 2 | ПК-2 | Л2.1, Л1.1 |
3.9. | Стратегическое маркетинговое планирование: процесс стратегического планирования маркетинга; выбор целей стратегического маркетинга; оценка рисков, планирование непредвиденных обстоятельств. | Практические | 2 | 1 | ПК-2 | Л2.1, Л1.1 |
3.10. | Стратегическое маркетинговое планирование: процесс стратегического планирования маркетинга; выбор целей стратегического маркетинга; оценка рисков, планирование непредвиденных обстоятельств. | Сам. работа | 2 | 20 | ПК-2 | Л2.1, Л1.1 |
5.1. Контрольные вопросы и задания для проведения текущего контроля и промежуточной аттестации по итогам освоения дисциплины |
См. Приложение |
5.2. Темы письменных работ для проведения текущего контроля (эссе, рефераты, курсовые работы и др.) |
См. Приложение |
5.3. Фонд оценочных средств для проведения промежуточной аттестации |
См. Приложение |
Приложения |
Приложение 1.
ФОС СМ_ММ.docx
|
6.1. Рекомендуемая литература | ||||
6.1.1. Основная литература | ||||
Авторы | Заглавие | Издательство, год | Эл. адрес | |
Л1.1 | Реброва, Н. П. | Стратегический маркетинг: учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры | Москва : Издательство Юрайт, 2019 | https://biblio-online.ru/bcode/437233 |
6.1.2. Дополнительная литература | ||||
Авторы | Заглавие | Издательство, год | Эл. адрес | |
Л2.1 | Пашкус Н.А., Пашкус В.Ю. | СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МАРКЕТИНГ. Учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры: Гриф УМО ВО | М.:Издательство Юрайт, 2018 | biblio-online.ru |
6.2. Перечень ресурсов информационно-телекоммуникационной сети "Интернет" | ||||
Название | Эл. адрес | |||
Э1 | Как Apple стала самой дорогой компанией мира | www.youtube.com | ||
Э2 | Презентация нового iPhone | www.youtube.com | ||
Э3 | Кто такие инфлюенсеры и зачем они нужны | www.youtube.com | ||
Э4 | Курс в МУдл | portal.edu.asu.ru | ||
6.3. Перечень программного обеспечения | ||||
Windows 7 Professional Office 2010 Professional OpenOffice Microsoft Office 2010 (Office 2010 Professional, № 4065231 от 08.12.2010), (бессрочно); Microsoft Windows 7 (Windows 7 Professional, № 61834699 от 22.04.2013), (бессрочно); Chrome (http://www.chromium.org/chromium-os/licenses), (бессрочно); 7-Zip (http://www.7-zip.org/license.txt), (бессрочно); AcrobatReader (http://wwwimages.adobe.com/content/dam/Adobe/en/legal/servicetou/Acrobat_com_Additional_TOU-en_US-20140618_1200.pdf), (бессрочно); ASTRA LINUX SPECIAL EDITION (https://astralinux.ru/products/astra-linux-special-edition/), (бессрочно); LibreOffice (https://ru.libreoffice.org/), (бессрочно); Веб-браузер Chromium (https://www.chromium.org/Home/), (бессрочно); Антивирус Касперский (https://www.kaspersky.ru/), (до 23 июня 2024); Архиватор Ark (https://apps.kde.org/ark/), (бессрочно); Okular (https://okular.kde.org/ru/download/), (бессрочно); Редактор изображений Gimp (https://www.gimp.org/), (бессрочно) | ||||
6.4. Перечень информационных справочных систем | ||||
1. СПС КонсультантПлюс (инсталлированный ресурс АлтГУ или http://www.consultant.ru). 2. Электронная база данных "Scopus" (http://www.scopus.com). 3. Электронная библиотечная система Алтайского государственного университета (http://elibrary.asu.ru). 4. Научная электронная библиотека elibrary (http://elibrary.ru). |
Аудитория | Назначение | Оборудование |
---|---|---|
Учебная аудитория | для проведения занятий лекционного типа, занятий семинарского типа (лабораторных и(или) практических), групповых и индивидуальных консультаций, текущего контроля и промежуточной аттестации, курсового проектирования (выполнения курсовых работ), проведения практик | Стандартное оборудование (учебная мебель для обучающихся, рабочее место преподавателя, доска) |
Учебная аудитория | для проведения занятий всех видов (дисциплинарной, междисциплинарной и модульной подготовки), групповых и индивидуальных консультаций, текущего контроля и промежуточной аттестации, курсового проекта (работы), проведения практики | Стандартное оборудование (учебная мебель для обучающихся, рабочее место преподавателя, доска) |
Изучение данного курса предполагает последовательное выполнение всех заданий по порядку (пройти лекцию, изучить термины из глоссария, выполнить задания и тесты). Последовательность проведения занятий и их содержание определяются настоящей программой. Основная работа проводится на практических занятиях и в форме самостоятельной работы. Практическое занятие требует подготовки студентов, предусматривающей изучение теоретического материала по теме занятия с использованием учебной литературы, перечень которой приведен в данной рабочей программе. Самостоятельная работа предусматривает также изучение рекомендованной основной и дополнительной литературы, а также выполнение соответствующих заданий студентами самостоятельно. Цель заданий для самостоятельной работы - закрепить полученные знания в рамках отдельных тем по учебной дисциплине, сформировать умения и навыки по решению вопросов, составляющим содержание курса. Для прохождения итоговой аттестации по дисциплине студент должен продемонстрировать систематическую подготовку к разделам дисциплины в течение учебного семестра в виде выполненных практических заданий, заданий для самостоятельной работы, решение тестов, написание реферата (эссе). |