11 октября состоялось заседание ректората Алтайского государственного университета. Совещание прошло под руководством ректора Cергея Бочарова и было посвящено реализации программы стратегического академического лидерства «Приоритет – 2030». Напомним, опорный вуз Алтайского края вошел в число 106 вузов-участников федеральной программы.
Открывая ректорат, Сергей Бочаров подчеркнул:
«Основные вопросы нашей повестки связаны с переходом от программы опорного университета к выполнению программы «Приоритет-2030». Нет времени на раскачку, мы уже должны работать в режиме «Приоритета – 2030».
Первым вопросом ректорат обсудил выполнение целевых показателей университета за январь – сентябрь 2021 г. Каждый из профильных проректоров отчитался по своей сфере.
Напомним, что по программе опорного университета в 2021 году АлтГУ должен выполнить более сорока показателей, а по программе «Приоритет – 2030» в базовой части полученного гранта их восемь.
Проректор по научному и инновационному развитию Александр Дунец представил анализ выполнения такого важного показателя, как объем финансирования НИОКТР в разрезе институтов и научных подразделений. Есть институты, которые с исполнением этого показателя справляются слабо. Ректор попросил директоров объяснить эти цифры и принять меры для исправления ситуации.
Ректорат также обсудил идею создания на базе АлтГУ инновационного совета с привлечением индустриальных партнеров, где бы определялись кейсы перспективных разработок с целью финансирования и доведения инновационных технологий и продуктов до стадии внедрения.
Проректор по внеучебной работе и дополнительному образованию Татьяна Райских рассказала о ситуации с выполнением целевых показателей в сфере ДПО. Большая работа была проделана по информационному сопровождению и продвижению программ ДПО. Так, например, параллельно с разработкой портала ДПО обновлен раздел ДПО на сайте АлтГУ, создан каталог программ. Ведется набор на программы проекта «Карьера ++». Он дает возможность студентам получить сразу несколько дипломов.
Первый проректор по учебной работе Евгения Жданова указала на то, что директорам институтов необходимо держать на контроле обучение студентов на открытых образовательных платформах для достижения показателя и внести сертификаты студентов в КЕЙС.
Проректор по экономике и стратегическому развитию Александр Малаханов вновь поднял вопрос о необходимости руководителям институтов сконцентрироваться на поиске дополнительных источников доходов от платных необразовательных услуг для корректировки дорожной карты с целью выполнения плановых показателей в 2021 году.
Проректор по развитию международной деятельности Роман Райкин подготовил отчет по трудоустройству иностранных научно-педагогических работников. В целом университет выполнил этот показатель. Ректорат обсудил количество и качество проведенных лекций на иностранных языках в АлтГУ.
Резюмируя этот обширный вопрос, ректор Сергей Бочаров и президент Сергей Землюков отметили, что необходимо в каждом институте провести обсуждение, в том числе в рамках стратегических сессий, и выстроить четкую работу по программе «Приоритет – 2030». Стратегии реализации политики университета по основным направлениям деятельности был посвящен и второй вопрос повестки ректората.
Президент АлтГУ Сергей Землюков в своем докладе подчеркнул:
«Перед университетом стоят серьезные задачи, каждому подразделению нужно включиться в работу. Выполнение показателей именно в первый год очень важно, так как оно будет оцениваться Министерством науки и высшего образования РФ с точки зрения того, как университет может мобилизоваться и стать полноценным и уверенным участником программы. Прежде всего нужно уделить внимание четырем стратегическим проектам, которые были заявлены в конкурсе, добиться реальных результатов в этих направлениях. А также дать возможность институтам разработать свои стратегические проекты и, если они будут эффективными, интересными, то тоже включить их в общее финансирование. Обязательно подготовить на официальном сайте университета раздел, посвященный темам «Приоритета-2030», выложить саму программу, чтобы каждый преподаватель, студент, наши индустриальные партнеры могли с ней ознакомиться».
Подводя итог, ректор Сергей Бочаров подытожил:
«Уже через год университету необходимо будет защитить свое участие в «Приоритете – 2030» и показать результат. Конкуренция между вузами очень серьезная и есть университеты, которые ждут место, чтобы тоже попасть в список вузов-участников. Невыполнение показателей – это риск ротации. А кроме результатов важно и сформировать задел на 2022 год, поэтому задачи большие и здесь без командной работы не обойтись. Директорам институтов необходимо довести до коллектива логику программы «Приоритет – 2030». Обязательно директора институтов должны проработать с профильными проректорами механизмы достижения плановых значений показателей на 2021 и уже 2022 годы. Так как мы плавно переходим от программы опорного университета к «Приоритету – 2030», необходимо пересмотреть систему оценки показателей в рамках конкурса подразделений. Чтобы оставаться на месте – необходимо бежать. Поэтому уже на следующий год нам нужно пытаться входить в конкурс на специальную часть проекта «Приоритет – 2030» с ведущими университетами страны».