В сентябре прошлого года опорный вуз Алтайского края Алтайский государственный университет возглавил доктор экономических наук, профессор Сергей Бочаров. Под руководством временно исполняющего обязанности ректора опорный вуз успешно прошел государственную аккредитацию, готовится к новой приемной кампании. В преддверии Дня рождения АлтГУ, который в 2019 году отмечает свое 46-летие, Сергей Бочаров рассказал агентству «Интерфакс-Сибирь» о том, как университет трансформируется в соответствии с требованиями времени, и какие изменения ждут вуз в ближайшие годы.
– Сергей Николаевич, Вы более полугода руководите опорным вузом Алтайского края. У вас уже сложилось стратегическое видение его развития на ближайшие годы?
– Я стал временно исполняющим обязанности ректора 26 сентября 2018 года. Если говорить о стратегии развитии университета, то еще при прежнем ректоре был запущен программно-целевой подход в управлении, который и лежит в основе развития АлтГУ. Программа развития Алтайского госуниверситета, разработанная коллективом, утвержденная ученым советом вуза и согласованная с Минобрнауки Алтайского края, стартовала в 2017 году, рассчитана до 2021 года и в настоящий момент успешно реализуется. Программа амбициозная, максимально охватывает направления деятельности университета и учитывает возможности коллектива. Программа задает ориентиры трансформации опорного университета в интересах региона по таким направлениям деятельности, как образование, наука, кадровый потенциал, модернизация системы управления, материально-технической и социально-культурной инфраструктур, развитие местных сообществ, городской и региональной среды. Свою задачу как руководителя вуза вижу в обеспечении эффективной реализации этой программы.
Важно понять, что стратегическое развитие опорного университета тесно взаимосвязано со стратегическим развитием Алтайского края. В конце апреля состоялся годовой отчет губернатора Виктора Петровича Томенко о работе правительства региона в 2018 году. Доклад произвел позитивное впечатление. Хочу отметить очень серьезный, стратегически выверенный подход губернатора к развитию Алтайского края. АлтГУ готов включиться в эту работу, и мы видим в ответ заинтересованность краевого правительства, его министерств и управлений во взаимодействии с университетом. Со своей стороны сделаю все возможное, чтобы потенциал АлтГУ был воплощен в реализацию программы стратегического развития Алтайского края!
– Университет – это, прежде всего, образовательная составляющая. Какие изменения происходят в АлтГУ в этой сфере?
– Мы внимательно следим за рынком профессий в регионе и стране в целом. Ежегодно обновляем свои образовательные программы, стремимся к тому, чтобы они были ориентированы на приоритеты социально-экономического развития Алтайского края и стратегические проекты, реализуемые в рамках программы развития университета. Ведь программы подготовки опорного вуза должны координироваться с перспективами развития рынка труда и кадровыми потребностями конкретных работодателей региона. В приемную кампанию 2019 года мы предлагаем абитуриентам целый ряд новых интересных и очень актуальных программ подготовки, таких, как «Информационная безопасность банковских и финансовых систем», «HR-аналитика и кадровая безопасность», «Юрист в сфере IT и цифрового права», «Юридическая психология», «Биохимия и биотехнология», «Физиология и нутрициология», «Радиофизические технологии в цифровой экономике», «Дизайн костюма и текстиля», «Мода и бизнес» и другие.
Отрадно, что в АлтГУ продолжает успешно развиваться химико-фармацевтическое направление. В прошлом году мы набрали 7 человек на программу «Фармация». В этом году ждем аншлага на программу «Химическая технология» - 10 мест. Это наш вклад в формирование высококвалифицированного персонала предприятий химической и фармацевтической промышленности региона. Уже сегодня интерес к нашим будущим фармацевтам и технологам проявили компании «Алтайский букет» и «Ренессанс Косметик». Ребята по окончании АлтГУ будут, несомненно, там трудоустроены.
– А про гуманитариев не забыли?
– Одна из основных задач АлтГУ как опорного вуза региона - это развитие экономики и социальной сферы Алтайского края и гуманитарного сотрудничества со странами Центральной Азии. На прошлой неделе я был в Министерстве науки и высшего образования РФ, где встретился с директором департамента государственной политики в сфере высшего образования Екатериной Геннадьевной Бабелюк, другими руководителями. Мы обратились с просьбой об увеличении контрольных цифр приема на 2020–2021 учебный год по наиболее востребованным и перспективным специальностям и направлениям подготовки, в том числе, таким, как «Языкознание и литературоведение», «Педагогическое образование», «Образование и педагогические науки» и др. Гуманитарии, особенно специалисты в области русского языка и литературы, сегодня нужны и в России, и за ее пределами для продвижения русского языка в странах-партнерах, прежде всего, в государствах Центральной Азии. Для нашего университета, как я уже сказал, – это одна из главных задач.
– Высокий уровень подготовки студентов – это ведь означает высокий уровень преподавания?
– Несомненно. Профессорско-преподавательский состав в АлтГУ традиционно исключительно сильный. Остепененность штатного состава преподавателей АлтГУ одна из самых высоких в СФО - 82%. Среди наших сотрудников 2 академика, 1 член-корреспондент РАН, 137 докторов и 477 кандидатов наук. Университетская электронная система «Кейс» позволяет фиксировать все достижения наших ученых, преподавателей в научной и образовательной сферах деятельности. Каждый год эти показатели растут. Сегодня они на уровне лучших вузов страны. Лидеры «Кейса» - Светлана Максимова, Роман Яковлев, Виталий Мищенко, Светлана Лобова, Николай Серегин, Александр Шмаков, Юлия Лысенко, Ольга Воронкова и другие. Это – наш «золотой фонд» преподавателей, которые передают весь свой опыт ученого и педагога студентам.
– Выпускники АлтГУ по-прежнему востребованы у работодателей?
– Конечно! АлтГУ – это бренд, который гарантирует высокое качество высшего образования. Не менее 75% наших выпускников ежегодно успешно трудоустраиваются. По-другому и быть не может. Ведь по некоторым востребованным направлениям подготовки в Алтайском крае именно выпускники АлтГУ обеспечивают 100% трудоустройства. Это, например, «Биология», «География», «Судебная и прокурорская деятельность», «Антропология и этнология». Выпускников с такими компетенциями ни в одном другом вузе края не готовят! Мы откликнулись на потребности развития цифровой экономики. IT-направления подготовки реализуются несколькими факультетами, цифровые технологии уже прочно вошли в образовательный процесс. В 2019 году открыты новые компьютерные классы на факультетах искусств и массовых коммуникаций, филологии и политологии. На физико-техническом факультете запущен мощный вычислительный кластер.
– Поговорим о науке. Какие научно-исследовательские проекты реализуют ученые АлтГУ в 2019 году? Каковы перспективы развития науки в опорном вузе в ближайшие годы?
– Серьезный рывок в развитии инновационных научно-исследовательских направлений работы в нашем вузе произошел в 2012–2014 гг. благодаря Программе стратегического развития, которая победила в конкурсе Минобрнауки РФ и принесла университету 250 млн рублей. Эти средства были вложены в реконструкцию и создание новой научно-лабораторной базы и поддержку научных исследований в вузе. Были созданы такие научные центры, как лаборатория биоинженерии, Российско-американский противораковый центр, НИИ биомедицины, Алтайский прикладной центр биотехнологии, ряд лабораторий в IT-сфере на физико-техническом факультете. Все это помогло сделать необходимый задел, который сегодня уже дает конкретные результаты.
Приведу только один пример. Российско-американский противораковый центр был открыт АлтГУ совместно с Университетом штата Аризона в 2013 г. Мы буквально с нуля укомплектовали его новейшим, уникальным для региона оборудованием, помогли сформировать научный коллектив. Сейчас РАПРЦ уже способен сам привлекать средства на исследования. С 2018 г. центр выполняет работу в рамках гранта, который финансируется с российской стороны Российским фондом фундаментальных исследований (РФФИ), а с американской – Национальным институтом рака (NCI). Это межгосударственная программа двух правительств – России и США. Задача, которая стоит перед учеными РАПРЦ - совершенствование инновационной методики иммуносигнатуры для диагностики разных молекулярных подтипов рака у пациента. Причем противораковый центр АлтГУ, естественно, сориентирован на проблемы онкологии, актуальные для России, и даже Алтайского края.
Актуальность и востребованность научных исследований, которые проводятся учеными АлтГУ, подтверждаются ежегодным ростом числа поддержанных проектов научными фондами. Например, в 2019 году по итогам регионального конкурса проектов фундаментальных научных исследований Российский фонд фундаментальных исследований (РФФИ) окажет финансовую поддержку сразу 12 научным проектам и, соответственно, коллективам ученых АлтГУ.
Сейчас на этом заделе у нас «подросли» 10–12 перспективных молодых научных коллективов. Из них 5–7 научных групп будем ориентировать на работу в рамках федерального проекта «Наука». Кстати, в 2018 году мы приняли комплексную программу поддержки молодых ученых, имеющую финансовое обеспечение в 10 млн рублей. Молодые ученые АлтГУ – амбициозные, готовые развиваться, посвятить жизнь науке, могут рассчитывать на программу академической мобильности, материальное стимулирование за участие в грантах, разработку методических рекомендаций, написание статей и т.д. Предусмотрено обеспечение нуждающейся молодежи жильем в новом студенческом жилом комплексе АлтГУ. Из новых мер планируются внутриуниверситетские гранты для молодых ученых. Назову имена тех молодых ученых, в кого мы много вложили и на кого мы надеемся в ближайшее время: Николай Серегин, Дмитрий Щербаков, Яна Смирнова, Полина Гудкова, Алена Иркитова, Александр Сысоев, Степан Подлесных, Евгения Колесова, Михаил Скапцов. Запомните эти имена! Это - будущее нашей науки!
– И все-таки, какие научные проекты АлтГУ Вы считаете наиболее значимыми?
– Прежде всего, это те проекты, которые направлены на инновационное развитие региона. Мы этим активно занимаемся последние 4 года: проекты в области АПК - разработки инжинирингового центра «Промбиотех», проекты в сфере биомедицины и биофармации. Не один год мы успешно работаем по теме точного земледелия, ищем возможности применения IT-технологий в сельском хозяйстве – проект, выросший на заделе международного научного проекта «Кулунда», объединивший усилия биологов, географов, математиков, социологов и экономистов.
Новый проект, один из трех стратегических проектов опорного университета, – «Устойчивое развитие территорий Алтая в трансграничном пространстве». Он направлен на реализацию потенциала устойчивого развития муниципальных образований Алтайского края, повышение их конкурентоспособности за счет динамично развивающейся, территориально сбалансированной экономики, эффективного использования имеющихся ресурсов. В качестве пилотных муниципальных образований взяты Алтайский, Смоленский и Советский районы. Проектная команда под руководством д.э.н., директора МИЭМИС АлтГУ Степана Игоревича Межова посетила эти районы, встретилась с их главами. В ходе встречи были сформированы направления сотрудничества в области разработки стратегии социально-экономического развития муниципальных образований, новых стандартов качества жизни людей при эффективном сочетании экологически чистых производств с уникальным природным комплексом.
Сегодня еще одна актуальная для нас область – изучение космоса. АлтГУ входит в международную коллаборацию TAIGA, реализующую уникальный гамма-астрономический эксперимент класса «мегасайенс» силами университетов и институтов России, Германии, Румынии, Италии. Космическая тематика в АлтГУ имеет и прикладной, практический характер. Центр космического мониторинга университета под руководством профессора Анатолия Алексеевича Лагутина снимает информацию с космических спутников как для научных исследований, так и для МЧС. На основе этих данных, например, делается прогноз паводковой ситуации в регионе.
Активно идут исследования биоразнообразия в регионе под руководством д.б.н., профессора Александра Ивановича Шмакова и к.б.н., доцента Алексея Владимировича Ваганова. Алтай, как Вы знаете, входит в число регионов с наибольшим разнообразием флоры и фауны. Причем процесс открытия новых видов растений и животных продолжается. Проект поддержан программой развития ООН (UNDP) и Глобальным экологическим фондом (GEF).
– Сейчас часто говорят, что наукометрические показатели, например, цитируемость, и есть индикатор востребованности ученого...
– Оставим этот тезис без комментария. Что касается наукометрии, и прежде всего, показателей публикационной активности и цитируемости, то здесь Алтайский госуниверситет выглядит достойно даже на фоне университетов проекта «5-100». В 2018–2019 гг. мы переориентировались на публикации в научных журналах, входящих в базу Scopus, причем в журналах первого квартиля. И выделили значительный фонд на поддержку ученых АлтГУ, публикующихся в таких журналах. Результат уже есть. В частности, по итогам 2018 года мы обеспечили хороший уровень публикационной активности по статьям, индексированным в базах данных Web of Science и Scopus: 53 статьи на 100 научно-педагогических работников. Не так давно опубликован престижный международный рейтинг вузов Scimago, оценивающий наукометрические показатели. Всего в рейтинге представлено 3471 университетов мира, в том числе 111 ведущих российских вуза. В текущем году опорный Алтайский государственный университет улучшил свое положение в рейтинге на 3 позиции к 2018 г. и занял среди вузов России 42 место! Самые цитируемые ученые АлтГУ – Светлана Владиславлевна Лобова, Ольга Юрьевна Воронкова, Владимир Александрович Плотников, Антон Валерьевич Волынкин и другие.
– Успешная «рейтинговая история» – уже традиция для АлтГУ?
– Опросы абитуриентов однозначно подтверждают: большинство из школьников интересуются положением потенциальной alma mater в рейтингах. И здесь, действительно, АлтГУ демонстрирует положительную динамику. Назову лишь самые свежие данные. Это рейтинги, опубликованные в 2019 году. АлтГУ вошел в топ 650 вузов мира в престижнейшем международном рейтинге QS World University RankingsR 2019. Мы входим в топ-100 рейтинга QS Top 50 Under 50 2019 – это рейтинг, индексирующий университеты мира возрастом моложе 50 лет. Пожалуй, самая громкая для нас победа – 58 место среди вузов мира (!) международного рейтинга влияния вузов Times Higher Education University Impact Rankings 2019. Это – самая высокая оценка среди вузов России. Возможно, рейтинг и немного польстил нам, но, в целом, результат справедливый. Рейтинг измеряет успехи университетов мира в достижении целей ООН в области устойчивого развития. АлтГУ известен своими международными проектами далеко за пределами России. А участие в деятельности по устойчивому развитию региона – наша прямая задача как опорного университета.
– Вы предвосхитили мой следующий вопрос. Какие бонусы АлтГУ получил как опорный вуз Алтайского края за прошедший год работы?
– Давайте начнем с того, что статус опорного вуза обязывает нас участвовать в процессе социально-экономического преобразования Алтайского края. Это очень ответственная задача, для решения которой АлтГУ разработал программу, основанную на трех стратегических проектах.
Однозначно можно утверждать то, что статус опорного вуза дает серьезный имиджевый эффект. АлтГУ стал более узнаваем и востребован в качестве экспертной площадки. Причем не только в России, но и за рубежом, прежде всего, в Центральной Азии, где у нас налажены надежные партнерские связи с вузами и общественными организациями. Университет все чаще вовлекают в различные сетевые мероприятия, международные конференции, проекты под эгидой ведущих институтов развития, таких как Национальный фонд подготовки кадров, Московская школа управления «Сколково», фонд М.Прохорова и др. В конечном счете, это еще один аттрактор для абитуриентов. Сегодня молодежь становится все более разборчивой, и при выборе места учебы учитывает, насколько диплом вуза котируется в международном пространстве.
Есть и прямые финансовые бонусы. Так, по итогам реализации программы стратегического развития опорного университета в 2018 году АлтГУ получил дополнительную субсидию Министерства науки и высшего образования РФ в размере 32 млн рублей. Средства уже направлены на развитие деятельности: по ряду научных направлений закупили новое лабораторное оборудование, 150 современных компьютеров, приобрели оборудование для оснащения концертного зала...
– Что делается в университете для улучшения благосостояния преподавателей и сотрудников?
– На заседании ученого совета АлтГУ 30 апреля 2019 года было утверждено решение об очередном повышении заработной платы работников университета. Все работники университета уже с мая месяца будут получать заработную плату на более высоком уровне. Повышение стало возможным благодаря выделению дополнительной субсидии в размере 10 млн рублей, полностью направленной на рост окладной части, а также внебюджетных средств. Общая величина средств, выделенных на цели повышения оплаты труда, в 2019 году составила 11,227 млн руб.
Увеличение заработной платы преследует цель частичной компенсации снижения покупательской способности рубля в результате инфляции. Тем самым Алтайский государственный университет последовательно реализует свои социальные обязательства перед работниками. Хочется напомнить, что основным принципом определения размеров оплаты труда в АлтГУ является стимулирование активности, направленной на выполнение показателей программы развития опорного университета. Каждый работник, относящийся к категории ППС, имеет возможность повысить свой доход от участия в научно-исследовательских работах и за счет получения дополнительных стимулирующих выплат за публикации в высокорейтинговых журналах, индексированных в WoS и Scopus.
Значительная часть коллектива уже воспользовалась предоставленными инструментами для существенного увеличения своего дохода. И неслучайно среднемесячная заработная плата ППС Алтайского государственного университета в 2018 году (50,6 тыс. руб.) превысила среднемесячный уровень заработной платы в сфере высшего профессионального образования по Алтайскому краю за этот же период (49,79 тыс. руб.).
Активная профессиональная работа и высокие научные результаты сотрудников будут обеспечиваться финансовой поддержкой и в дальнейшем.
– Сергей Николаевич, последние годы вуз активно наращивал темпы международной деятельности. Как сейчас АлтГУ представлен на международной образовательной арене и с какими регионами еще предстоит наладить сотрудничество?
– С 2012 года университет придерживался четкого вектора на развитие сотрудничества со странами центрально-азиатского региона: Китаем, Монголией, Киргизией, Таджикистаном, Казахстаном. Проделана большая работа, в этих странах у нас создано 19 представительских центров по продвижению русской культуры и языка, реализуются совместные научные проекты, проводятся мероприятия. Планируется работа по выстраиванию взаимодействий с Узбекистаном.
– Почему нам так важны эти страны?
– Во-первых, это выгодно с точки зрения экономической интеграции. Например, Казахстан является основным импортером продукции из Алтайского края. Поэтому важно удержать эти страны в рамках ЕАЭС и развивать дальнейшие торговые отношения. Это привлекательно с точки зрения логистики. Алтайский край граничит с 3 странами, рынки которых географически находятся ближе, чем рынки центральной России. И если мы не сможем обеспечить взаимную заинтересованность, то Турция, Иран, Китай и другие государства перетянут эти страны в орбиту своего влияния.
Еще одной важной задачей является противодействие экстремистским настроениям. Очаги нездоровой напряженности нужно предупреждать на самых ранних этапах. В этой связи университетское сообщество может оказаться благоприятным инструментом, потому что мы развиваем культурные, дружеские отношения, организуем международные обмены студентов и преподавателей. Ребята, отучившись в АлтГУ, уезжают к себе домой, и увозят позитивное отношение к России.
АлтГУ входит в различные международные ассоциации вузов: Университет ШОС, Евразийскую ассоциацию университетов, Ассоциацию азиатских университетов, Ассоциацию классических университетов России и Китая и др. Это наша стратегия развития международной деятельности. А вот направление дальнего зарубежья у нас не так активно развито. Но при этом в АлтГУ учатся представители 33 государств: помимо ребят из перечисленных государств есть студенты из Германии, Японии, стран Африки, Южной Америки и т.д.
– Сколько в АлтГУ иностранных студентов?
– Сегодня порядка 1,3 тыс. человек, около 12%. Мы планируем к 2021 году довести эту величину до 20%. То есть каждый пятый студент университета будет иностранцем! На первый взгляд выглядит необычно. Но это сегодня уже норма для ведущих вузов России, а для университетов с мировым именем эта цифра еще больше.
– Какие интересные мероприятия пройдут в АлтГУ в 2019 году?
– В АлтГУ уже сложился пул традиционных мероприятий, которые можно назвать брендовыми: студенческий форум «Алтай-Азия». В этом году мы его проводим совместно с Таджикским национальным университетом на базе этого вуза. Из числа новых мероприятий, которые университет планирует провести, следует назвать первый Международный алтаистический форум «Тюрко-монгольский мир Большого Алтая: историко-культурное наследие и современность». Планируем провести его 12–14 сентября с участием экспертов из Республики Алтай, Казахстана, Киргизии, Монголии. Его идея поддержана лидерами и ректорами университетов стран Центральной Азии на I Форуме ректоров вузов России и Киргизии «Развитие науки и образования - инвестиции в будущее».
Университетская жизнь не стоит на месте, у нас много интересных событий. В мае Алтайский государственный университет отмечает свое 46-летие. Мы с удовольствием приглашаем к себе гостей и новых абитуриентов!