- Всеволод Владиславович, в чем заключалась Ваша работа при разработке Программы?
- Вместе с Т.А. Епифановой, начальником отдела инновационного развития и охраны интеллектуальной собственности, мы отвечали за два раздела, первый из которых посвящен принципам построения и схемам взаимодействия студенческих объединений, входящих в состав объединенного совета обучающихся, а второй – организации управления реализацией Программы. Кроме того, когда основная часть документа была подготовлена, я совместно с коллегами выполнял общее редактирование текста. Работая над ее содержанием, мы пытались добиться того, чтобы Программа студенческих объединений гармонично сочеталась с ранее написанными нами документами.
- Какие Программы Вы имеете в виду?
- В октябре прошлого года на ученом совете была принята комплексная программа развития университета. Это большой проект, охватывающий все виды деятельности Университета, но под него не было выделено никаких ресурсов. Как следствие, программа получилась набором предложений общего характера.
В конце прошлого года Минобрнауки объявило конкурс программ стратегического развития для учебных заведений страны. Для того, чтобы участвовать в нем, из комплексной программы нами была взяты наиболее отработанные проекты, которые были детализированы и названы программой стратегического развития АлтГУ. С ней университет вошёл в число победителей конкурса, обеспечив финансирование заявленных проектов. Программа развития студенческих объединений, о которой мы говорим, получилась точно таким же способом. Из комплексной программы была выделена часть, посвященная работе со студентами, детализирована, названа Программой студенческих объединений и направлена на участие в конкурсе Министерства. Эта программа также получила поддержку.
- Получился уже отработанный сценарий. Планируете использовать его в дальнейшей работе над подобными Программами?
- Рецепт действий уже готов и при разработке документов на конкурсы, которые в дальнейшем будут проходить, мы будем действовать в соответствии с ним. Есть информация, что Министерство вскоре объявит конкурс, посвященный работе с одаренной и талантливой молодежью. Об этом в комплексной программе развития университета также есть пара слов.
Программы стратегического развития и студенческих объединений не отменяют комплексной программы, а являются своего рода детализацией, проработкой, под которую университету удается получать дополнительные бюджетные деньги. В дальнейшем работу планируется продолжать именно в таком ключе.
- Всеволод Владиславович, когда начнет реализовываться программа?
- Это сложный вопрос. Его, скорее всего, нужно задавать Министерству. Дело в том, что опыт Программы стратегического развития показывает, что Министерство теперь потребует от нас более детальных планов прежде всего по финансовой части. Выиграть-то мы выиграли, а на что потратим деньги – отдельный вопрос. Минобрнауки теперь наверняка захочет подробностей с перечнем закупаемого оборудования, ремонтных работ и т.д.
Кроме того, практика показывает и то, что содержание Программы придется переработать в деталях и, возможно, не один раз. В Министерстве есть все программы вузов-победителей и для того, чтобы было удобнее сравнивать отчетность, оно, скорее всего, постарается привести их к общему знаменателю. И возможно, прежде чем Университет займемся реализацией Программы студенческих объединений, разработчикам придется еще раз переписать ее под те требования, которые выдвинет Министерство.
Настоящая реализация начнется после того, как придут деньги. Однако все те проекты, которые не требуют финансовых вложений или те, что носят долговременный характер, например, Дни молодежной науки, уже так или иначе реализовываются. А как только придут деньги, можно будет приступить и к «затратным» проектам, на которые никогда не хватало денег. Например, ремонт студклуба, организация спортзалов в общежитиях и т.д. Поэтому в каком-то смысле реализация программы уже идет, а в каком-то еще нет.
- Программа рассчитана на два года. А что после?
- Неужели деятельность студенческих объединений остановится только от того, что нет Министерского финансирования?! Конечно нет. Здесь вопрос нужно ставить вот в какой форме: будет ли какая-то финансируемая программа еще? Это зависит от двух обстоятельств. Во-первых, от того, будут ли в министерстве на это выделены деньги, а во-вторых, от того, насколько результативно мы выполним текущую Программу. Надежда есть, что университет справится с ней на отлично, потому что в его структуре есть такие столпы, как «Лига студентов» и Научное студенческое общество. Если остальные студенческие организации АлтГУ объединятся вокруг них, то у нас будет возможность успешно отчитаться по реализуемой программе, а затем получить определенные преимущества при участии в следующем конкурсе.
- Всеволод Владиславович, будет ли строится финансирование Программы студенческих объединений также, как в стратегической, где ежегодно ректор выступает пред комиссией конкурса с отчетом о проделанной работе, которая после решает продолжать ли далее выделять средства вузу и в каком размере?
- Пока официально никто никаких разъяснений не давал, из общих предположений мы думаем, что финансирование Программы студенческих объединений будет строиться подобным способом, тем более, что речь идет о федеральных деньгах.
Самое главное, положения в Программе написаны достаточно обще. Такой гибкости в содержании мы придерживались сознательно, потому что может получиться так, что какое-то из заявленных направлений пойдет лучше, какое-то хуже, кроме того, это не мешает нам и добавлять какие-то мероприятия.
- В чем специфика Программы студенческих объединений?
- По моему мнению, важным моментом здесь является то, что если в Программе стратегического развития определенная часть средств, правда не очень большая, идет на зарплату преподавателей и научных сотрудников, то в Программе развития студенческих объединений зарплатных денег нет. Все деньги, которые в ней заложены, пойдут либо на оплату каких-то покупок университета, либо на оплату внешних услуг, например, ремонтных работ. Поэтому денег там с одной стороны меньше, но с другой, они все пойдут на что-то такое, что останется надолго. В Программе заложена большая доля энтузиазма, в том числе и студенческого.
- Каково общее количество запланированных мероприятий?
- В научном или, точнее сказать, профессиональном блоке и во втором, воспитательном (спорт, воспитательная работа, досуг) блоке числится около сорока мероприятий. Как я уже отметил, большинство из них не большие по затратам, работать люди будут на энтузиазме. Но ведь еще никто не отменял стипендии активным студентам за работу в научной и внеучебной деятельности!
На своем примере сужу, что студентов интересует не то, сколько себе в карман можно положить, сколько чем-то интересным заняться, тем в более хороших условиях. В программе есть проекты, в которых я бы и сейчас с удовольствием принял участие. Например, в спортивном блоке есть такой проект как строительство скалодрома!..
- Благодарим Вас, Всеволод Владиславович, за беседу!
Записала Александра Артемова