В период реализации программы развития опорного университета была сформирована система управления человеческим капиталом, отвечающая таким принципам как: высокие квалификационные требования, омоложение и подготовка собственных кадров, привлечение внешних ведущих научно- педагогических работников.
Направление 1.1. Развитие кадрового резерва по административной, академической и преподавательской линии на основе корпоративной и организационной культуры непрерывных изменений в университете с опорой на такие ценности и качества как лидерство, способность к управлению изменениями, предпринимательское мышление, экологическое сознание, способность к внедрению цифровых решений с выделением отдельных треков
Направление 1.2. Внедрение инструментов и методов повышения заинтересованности коллектива в реализации стратегии развития университета: индивидуальные профессиональные треки (ученый, преподаватель, управленец, эксперт и др.); эффективный контракт и система персональных надбавок и нематериальных бонусов (творческие отпуска, стажировки и т.п.)
Направление 1.3. Академическая мобильность научно-педагогических работников для формирования актуальных научных, управленческих, экспертных и иных компетенций.
Направление 1.4. Модернизация системы управления персоналом для повышения эффективности рекрутинга, вовлечения и удержания кадров (создание HR-службы и системы индивидуальных планов профессионального развития персонала по различным трекам).
Направление 2.1. Привлечение в университет ведущих ученых из университетов и научных организаций России и мира на основе конкурентоспособного вознаграждения, участия в фронтирных для науки проектах (привлечение по программе Visiting Scholar; использование сетевой формы для работы через онлайн, персональные контракты с гибкими условиями труда по режиму работы, отпуску и т.п.);
Направление 2.2. Рекрутинг в университет управленческих кадров из ведущих научных и образовательных организаций и инновационных компаний (использование возвратной мобильность выпускников из ведущих университетов и глобальных компаний в университет (Reserve brain drain); стажировки в ведущих университетах и компаниях)
Направление 2.3. Программа привлечения, поддержки и стимулирования талантливых молодых кадров университета (программа привлечения постдоков, конкурсы внутренних